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2024工程师述职报告通用5篇

在撰写述职报告时,必须根据实际情况提供确凿的证据和例子,通过述职报告,我可以客观地评估工作中的不足,为自己的职业规划做出调整,360好工作网小编今天就为您带来了2024工程师述职报告通用5篇,相信一定会对你有所帮助。

2024工程师述职报告通用5篇

2024工程师述职报告篇1

本人于xx年获得计算机工程师技术资格,从xx年元月起,被聘为xx公司xx计算机工程师至今。任现职以来,严格履行计算机工程师的岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的个项任务,任现职以来年度任职考核全部优秀。

一、思想政治表现:

能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,拥护党的领导,坚持四项基本原则,热爱祖国,遵纪守法,具有良好的思想素质和职业道德,能用“三个代表”的要求来指导自己的行动。积极要求进步,团结友善,明礼诚信,曾于xx年xx计算机应用大赛中荣获一等奖,并于xx年度被xx评为“xxx”。现将任职xx年来的情况汇报如下:

二、完成本职工作的质和量

本人熟悉本专业领域的国内外现状和发展趋势,具有丰富的计算机理论知识和计算机在企业管理方面的经验,具有较强的解决本专业实际问题的能力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,能指导工程师工作和学习。任职期间,较好的完成了公司下达的责任目标。

1、在xx年至xx年间,利用三年的时间,进行了xx计算机网络综合管理系统的建设与实施工程,使xx企业办公自动化以及生产调度自动化走向现代化的前沿。

2、xx至xx年,先后为公司以及下属部门独立编制了xx等具有本企业特色的软件。

3、xx年作为主要负责人之一完成了总公司的xx管理信息系统,取得一定的社会和经济效益,使xx服务上了一个新的台阶。

4、参与完成了xx项目。该项目投入使用后具有显著的经济效益,年节约资金xx万元。

5、主持完成了总公司xx系统,实现xx无纸化办公。

6、任职期间,不仅建设了本公司的企业内部与互联网的网站,打开企业的知名度,同时还利用最新的asp等前沿技术协助xxx建立了“xx网站”,使xx迅速走向国际化的轨道,受到xx的表彰。

7、受xx的委托,为部分技术人员和管理人员累计授课达xxx余课时,在授课过程中,自己能将理论结合实际,深入浅出,圆满完成了教学任务,提高了本公司技术人员素质和职工素质,为计算机的普及做了一定的贡献。

8、参加撰写xx中的计算机与信息工作计划。

三、工作业绩:

1、xx至xx年,在“xx系统”中,本人进行了部分模块的软件编写工作,该系统经省、市科委鉴定,被xx奖。本系统的完成,较好的解决了xx问题,取得极大的社会经济效益。

2、xx年,为实现xx的信息化管理,同时还本着节约投资的原则,组织完成了“xx系统”,该系统完成之后,不仅加快了我公司的生产自动化的建设,还为xx起了模范带头作用,经xx鉴定,该项目填补了我国xx技术的空白,为此,荣获xx奖。

3、xx年参加了总公司xx活动,在课题研究中,本人利用计算机进行了大量的计算和工艺改造工作,圆满完成任务,该课题获得xx奖。

4、本人自参加工作以来,一直在从事计算机技术工作。工作中,注重技术成果的推广应用。

(1)本人独立编写的“xxxx”软件,实现了计算机xx等功能,使xx管理走向了现代化管理的轨道,该软件经xx鉴定,达到xx先进水平,本人也因此获得xx。

(2)参与编写的“xx”软件,使用方便,功能满足要求,经鉴定达到xx水平。

以上是本人任计算机工程师x年来在技术岗位上所做的工作。通过几年来的学习和实践,不仅专业知识得到了一定的拓展,而且利用专业知识解决实际问题的能力也得到了进一步的提高。本人将在今后的工作中加强理论学习,不断完善自己,为计算机事业的发展做出更大的成绩。

2024工程师述职报告篇2

尊敬的公司领导、各位同事:

大家好:

我叫xx,于20xx年10月应聘到公司合约部,任土建预算工程师工作,至今已经两个多月了,与各位相处的时间虽然短暂,但这段时间的体会却是深刻的,今天向各位作20xx年的述职报告,内心紧张又激动。

在这这段时间内我主要负责三区盘点和一区结算工作:

三区盘点工作主要是到现场和施工方一起认定工程到底施工到什么程度,然后记录下来,双方签字确认,这项工作虽然不难,但需要每个房间逐一查看,每个角落都要看到,如果施工方这项工作没有做或没有做完,我们当时没有记录,最后落在书面上就会是施工方已经完成这项工作,这样公司就会蒙受损失,所以需要我们非常细心,每一项工作内容都不能落下。

一区的结算工作在我来之前,我的前任已经和施工方对过数次,应该是从20xx年就开始了,对方的结算也报过好几版,但一直没有得出一个结果。

经理在交给我这项工作时给了我很多资料,并告诉我前任已经对过很多回,大部分工程量已经双方签字确认,我当时的想法就是觉得这个工作并不难。

但仔细看过资料后发现,远没有表面看上去那么简单,首先是以前对过的项目并没有签字确认,哪些是双方认可的,哪些是有争议的都没有书面的文字认定,再有就是施工方报送的结算资料中很多工程量与我方资料里的工程量并不一致,甚至于占很大比重的砼工程无论是从调差方式还是工程量上都和施工方完全不同,这样问题就出现了:这个结算到底对到哪儿了?结算工作进行到什么程度?下一步要从哪里开始?这些都因没有当事人交底而无法得知了。为了不使公司利益从我这一环节中受到损失,我只有从头做起,自己亲自做过的工作才会心中有数。

记得最初来公司的那段日子,因为一来就开始对帐,对合同协议什么的都不太熟悉,所以我每天和施工方对帐后就马上整理当天对过的项目,检查有没有失误的地方,对于双方存在的争议看能不能找到更有力的依据说服对方,然后还要准备第二天核对的项目,象这种双方都不了解以前工作的情况下,施工方是占主动的,因为他们肯定不会少报,而我要往下减量就得给他一个理由,要有依据,如果我有所遗漏就会给公司造成不应该的损失,所以就要求我必须弄明白到底哪些是合同内可以给的,哪些是不能给的。

每看结算时我都会提出很多问题:这个量是哪来的?为什么施工方这么报?我前任为什么这样审?哪样更切合合同精神?问题真是太多太多…而每一个问题我都要查阅很多资料、然后加以分析后才能得出答案。查阅资料也是一件很头疼的'事情,虽然整个工程只有几万平米,洽商单却有一大本,足有几百份,又涉及几十栋单项工程,所以每算一个项目不光要翻厚厚的联系单,还要在电脑上打开几十个文件,一个数一个数的对,就这样预算、结算、合同、联系单对应着看,每天都特别累,眼睛都看得发胀,脑子还要一直的思考,但却不能停下来,因为我必须以最快的速度熟悉这个工程,弄清结算的来拢去脉,这样在和施工方对量时才会有理有据,才能令对方信服。在逐渐对公司签过的合同、协议及结算思路理顺后,我开始由被动变得主动,到最后对砼调价时施工方都在抱怨他们报得太乱,他自己都不明所以,我当时心里特别安慰:工作真是没白做啊!

通过这一段时间的工作,我的业务水平也得到了很大的提高,做到了由乙方到甲方角色的转变,考虑问题的角度也更加全面了,我从每一个人身上都学到很多东西,包括我的同事、我的部门经理、我的对手、甚至于从前任留下的资料都能学到很多,这些资料是历任预算员总结的精华,能够领悟其中的道理就象是读了一本专业书,从中受益匪浅,使我真切地感受到什么叫“三人行,必有我师”,那就是只要你用心,每个人都有值得我们学习的地方,甚至于一份资料都有可能成为我们的老师。

述职人:

日期:

2024工程师述职报告篇3

尊敬的公司领导:

本人xxx,现任开发部副部长一职,在我任职2个月以来,较好完成了公司领导安排的各项工作,现对本职工作做一个简要述职:

开发部副部长的职责是协助部长管理部门日常工作;并组织和协调公司各个部门之间的工作往来;协助部长对开发部人员的工作安排、协调、检查;制定部门职责以及检查部门职责执行力。同时,作为一名发动机研发工程师,主要负责公司发动机新品的研发,常规产品的技术协调,以及新公司成立之后老产品新配套体系的验证,具体职责可以分为以下几点:

1.负责新产品开发项目的可行性研究及项目的制定和策划。

2.负责编制产品开发过程中的相关技术文件、图纸资料,并作好新产品小批量试制的技术准备。

3.改进产品外观造型、配置,满足市场需求。

4.负责收集市场出现的新款式、新卖点并进行改进、应用、推广及信息跟踪。

5.收集配套厂自行配制的新产品信息并进行改进应用。

6.新产品的创新和专利申报。

7.参与对新开发产品项目的评审。

8.配合集团总部(技术研究院)对二级开发产品进行评审。

9.对新产品试验及路试试验大纲要求的审核。

10.组织样件的试验工作并做出评定结论,对结论的正确性负责。

以下是本人任职期间部门及个人工作小结:

1、公司开业之后,4月4日至4月6日,协同各部门应对3c检查,并顺利通过;

2、lf50qt-2复古车车架和覆盖件试模及技术协调,样车试装;

3、完成彭总交代任务:4月10日起至4月30,编制完成了开发部三层次文件:人员定员定岗工作分配、部门职能、组织结构图、部门各岗位人员的岗位职责;

4、完成彭总交代任务:4月15日起至5月10日,编制完成开发类奖励制度:《技术进步、技术革新奖评定及奖励办法》、《全员创新奖励实施办法》、《浙江力帆摩托车有限公司新产品开发项目奖励制度》、《专利奖励实施办法》;

5、5月5日起,由开发部牵头,协调技术、质检、配套、车间等部门完成三轮车准入审查资料的'准备,迎接三轮车准入审查,开发部主要工作如下:

⑴、5月8日前完成三轮车产品开发资料文件的签字、复制(复印)和发放到相关部门;

⑵、5月10日前完成关、重零部件的技术协议的签章和发放;

⑶、5月10日迅大技术协作完成整车三维演示;

⑷、5月15日完成6分整车检验报告,并按《开发过程记录清单》顺序纳入过程记录中备案;

⑸、5月20日产品企业标准在技术监督局完成备案;

⑹、按程序文件组织相关人员培训三轮车组装、熟悉产品及技术资料;

⑺、5月25日完成向相关部门按送检养车提供更改部门的实物和图纸,共28台养车的整改,并跟踪指导;

⑻、5月25日前完成强检作业指导书的修改;

⑼、组织整车试验,跟踪参与侧倾试验台的安装和使用方法的熟悉; ⑽、在进行的150三轮车的开发案例,做出油泥样车。

6、5月20日起,接海外事业部比利时客户反映gy7发动机质量问题,并受林董委托,牵头整改;

7、台湾摩特动力公司与我司合作开发的加大功率4气门gy6-125发动机样件协调、样机组装以及日常技术协调;

8、4月10日到5月15日,水冷50发动机第二批10台套样机样件的送样跟踪;5月27日到6月6日赴重庆协调志成气缸头的送样,重庆迈兴磁电机和起动电机的协调;

9、5月20日至5月26日,为迎接全国经销商会,准备样车的技术协调和规定样车的装配;

10、5月20日起,因江门气派配件制约原因,发动机跟不上,特决定浙江力帆针对常规gy6发动机对更换体系后的配件进行测试、强化和路试试验,验证完成评定新的配套体系,于x月x日完成;

11、6月13日起,开始对gy50发动机新体系零部件进行测试、强化和路试,未完成。两个月以来,在公司领导的安排和督促下,较好完成了各项工作,但依然没能出成绩,有负集团及公司领导的厚望,我将一如既往的支持和执行公司领导安排的各项工作,尽自己最大的努力,将工作方式完善,做好本职工作,为公司的发展壮大尽职尽责。

2024工程师述职报告篇4

本人于今年9月应聘辽宁xx集团工程项目部负责工程电气管理

工作,回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里,因工程面积较大我又是新聘到公司的许多事情需要对接协调,所以一开始工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。

1、 回迁楼工程:本工程原定于年底交工使用,因我接本工程时施工已接

近一半,并且施工期紧、工作量大、设计变化多,续建部分又是先施工后出图的实际情况。我首先抓室内强弱电线管预埋质量和技术指导工作,网点续建部分在图纸未出来土建已开始施工的情况下,我积极出方案和设计院沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司外协部门联系集中表箱进场事宜,避免象其他单位电气施工拖土建后腿现象发生,使得回迁楼目前能具备整体交工验收条件。回迁楼临时锅炉房在固定电暂时申请不下来的情况下,锅炉设备还要试运,考虑如一次性提料电缆投资太大,后期正式运行时线路有变化造成不必要的二次投资,先从施工单位协调借一条电缆试车,现在锅炉房以具备冷运行试车条件。在锅炉房电气设备安装时我发现鼓风机(电机率55kw)未采取降压启动方式安装,我及时提出整改措施避免以后运行时发生安全隐患。

2、九年一贯制学校工程:因本工程争取做报优工程,首先加强现场临

时用电安全管理,暂舍和现场用电必须规范化设置(三级配电二级保护)。审图时发现不合理的设计及时和设计院提出变更,因学校电气设备较多监理又少,所以我每天在现场多次指导安装埋地线管和避雷焊接,严格控制质量做到不漏项、不漏焊并做好防腐,规定进场线管必须监理到现场检测后方可使用,做到埋地线管在基础回填之前圆满施工完毕,为明年地上部份电气施工做好准备。

3、洋房工程:因今年冬施工期比较紧,在电子版图纸出来时发现强电进户与本地电业要求不符,及时和设计院联系改图避免外网施工时电业部门拒施现象发生,避免造成二次整改施工减少损失。在正式图纸到来时还有部分空调插座与使用位置不符,电视主干管管径标注不明确等事宜,已及时通知设计院改正,保证洋房在电气使用功能上更加完善。

总之在20xx年的工作中,我个人认为我做出了努力,但也存在着缺点在今后的工作中我应在看好自己专业图纸同时,也要结合土建和水暖及内装修图纸,针对工程中存在的问题及时调整,我在今后工作中克服施工项目多、建筑面积大、专业工程师少的实际情况,将压力变动力、克服困难、不断总结经验来迎接新的工程,争取做一名和格的仁发建筑电气管理人才。

20xx年工作计划

通过20xx年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20xx年各项电气施工计划制定如下:

1、 在近期制定出20xx年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力最大限度的开展工作,做到办事有计划、管理有过程、事事有结果的管理模式。

2、 在临时电和正式电申请上,我要积极主动的把现场所能提供的技术数据报给公司外协部有关人员,尽量配合外协人员尽早和电业部门沟通联系。

3、 在新建超五星级酒店和热源场电气施工管理上,我会发挥我所学的专业自动化控制知识、结合实际经验,从图纸会审到实际安装各个环节严格管理,着重检查设备质量和安装工艺,争取建设一个优质配套工程。

4、 回迁楼二期和洋房小高层电气管理上,我要发挥我积攒的高层施工经验,合理的提出合理化建议,避免强弱电、消防管线施工中发生冲突,尽量减少电气施工后期凿墙刨板现象发生。

5、 在广场项目上我应尽量查阅资料提出合理的灯具选择数据,着重考虑灯光文化性、效果性、节能性和安全性。目前图纸音乐喷泉功率选择过大现象,在蓝图出来之前必须让其从新设计。

6、 进一步加强对监理和施工现场电工管理,并充分组织好现场人力资源,做到责任到人、事事有人管、大事讲规范小事讲原则的工作方式。

7、 加强自身的知识和经验积累增强全局意识,要做到风清气正、和谐做事的工作态度,积极主动的把工作做好、做到实处。尽量减少上级领导的工作压力,把自己所负责的专业尽量搞好不让领导过多操心。

以上是我20xx年的工作计划,可能还很不成熟,希望领导指正,

但我相信在公司和工程指挥部领导的带领下,我将会按照公司管理模式,坚持程序化、规范化、专业化管理思路,发挥团队精神,以集团兴我荣、集团衰我耻的工作态度来完成公司下达的各项指标和任务,在新的一年里我将以崭新的精神状态投入工作中,为xx集团美好发展做出我应有的贡献!

2024工程师述职报告篇5

尊敬的领导:

自20xx年参加工作,到此刻已经有x年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作。严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一,良好的思想政治表现

我为人处事的原则是“认认真真学习,踏踏实实工作,堂堂正正做人,开开心心生活”,对自我,我严格要求,工作认真,待人诚恳,言行一致,表里如一。做到遵纪守法,谦虚谨慎,作风正派,具有良好的思想素质和职业道德,能用“xxxx”的要求来指导自我的行动。用心要求进步,团结友善,明礼诚信。

二,负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作

20xx至20xx年来是集团改革与发展的关键时期,集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者修改的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另一方面又要应对很多系统与网络核心维护,以及超多其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的职责目标。

1、报业集团信息中心机房平台安全运转,没有出现过重大事故,工作有序开展,集团网络与系统总体正常运行,信息机房建设水平到达新的高度,空调通风系统,应急照明系统,消防系统,机房配电系统,机房防雷接地系统的安全系数进一步得到提高。

2、报业系统集成,管理流程得到提高,报业采编流程系统逐步升级。渊博系统已为报人带给方便快捷的全文检索功能,报社经略广告系统的研究,使的广告管理模式电脑化、科学化和规范化,广告数据更加的准确性、完整性和安全性。报业集团的发行系统实施已大大推动报业自办发行的进程与规模。x次开发报业业绩考核管理系统,统计出记者和修改业绩状况,以便对其进行定期考核,提高全体员工办报的热情。

3、实现建立集团的域控制系统,采编数据库系统,文件服务器系统,xx不间断电源监控系统,也同时协助设计与实施财务集中管理与监控,逐步完善财务经营管理一体化。

4、协助完成集团报业数字化大楼建设,监督与完善x楼发行中心,x楼商报,x楼行政经营区域结构化布线子系统,,网络系统接入性,扩展性,使其稳定性得到提升,让区域需求得以改变,使的网络能够逐步向成熟期过渡。并且完成xx个镇区网络接入,系统与报社中心整合运行已向多分支性机构过渡。

5、架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人带给安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构一个动态的、整体的安全体系:安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

三,加强职责感、发扬吃苦耐劳的精神、增强开拓创新的意识

这些年来,集团的技术领域特殊的环境使我能够以大局为重、宽宏超多,不斤斤计较个人利益。由于工作的特殊性与重要性,这些年来很多时候都在超负荷工作,甚至x天x夜才能睡上x个小时,每一次技术改造与创新,每一个项目的设计与架设都要付出巨大的艰辛,即要协调维护好集团及报人家庭将近上千万的信息设备,又要进行预测,研究信息化过程中可能出现的问题,敢于尝试,把新知识、新技术、新理念融入实施过程中,提出高效的解决方案,又要对集团技术管理进行阶段深入研究。

四,不断加强理论学习,拓展知识领域

潜心研究计算机技术领域的国内外现状和发展趋势,吸收丰富的计算机理论知识,提高解决本专业实际问题的潜力,能将本专业与相关专业相互配合,协调解决有关技术难题,并且能指导工程师工作和学习。并且也加强了写作潜力、组织协调潜力和决定分析潜力。

五,今后努力方向

1、陷于较为严重的事务性工作的特殊状况,务必进行主角技术转变,新时期的现代报业技术人员应是技术组织者,网络,网络安全建设者,新闻信息产品的开发员,信息技术服务咨询专家,信息技术教师的身份。

2、要创新,技术管理更需要有潜意识加强,技术和管理就应并重。

3、不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于集团技术的发展与创新。

4、加强报人计算机知识培训力度,促进信息化建设发展,减少建设的整体的维护成本。

敬礼

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