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2024工程师述职报告6篇

运用述职报告可以向上级汇报工作中的财务状况和预算执行情况,撰写精彩的述职报告需要对实际情况进行深入的研究和分析,以下是360好工作网小编精心为您推荐的2024工程师述职报告6篇,供大家参考。

2024工程师述职报告6篇

2024工程师述职报告篇1

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把_楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

在工程施工过程中,测量放线工作是重中之重,它贯穿整个工程施工的始终,是工程施工的灵魂,要想工程干好,必须把测量放线的工作做好,所以施测、校对、复核的程序就一个都不能少(并且施测、复核的工作要有不同的人来做);其次要结合整套图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对,避免遗漏工程细小的部位构件;再次,就是检查、落实是否工程的实际操作层的理解与自己的思想一致,发现问题及时沟通,把问题消灭在萌芽状态。

在某一工程段施工完成后,要及时检查,验收,总结经验和教训,把发现的问题及时纠正在下一施工段,减少错误的连续发生。

工程施工是一项非常严谨的工作,工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,_楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

2024工程师述职报告篇2

我于5月4日进入韦得电子有限公司工程部,任工程部pie一职,三个多月来,我牢记公司赋于我的工作任务,严于律己、勤于学习、努力工作,在各级领导和各位同事的支持和配合下,工作上取得了一定的成绩。

现将我履行职责的具体情况汇报:

一、工作的首要任务是优化、改善产品的工艺流程:

1、运用自己的所学的ie知识再结合生产线上的实际情况,对产线上产品的工艺流程进行分析、剔除、合并,优化工艺流程。

2、制作及改良产线所需的工装夹治具,降低员工的作业疲劳度,提高产品生产效率,提升产品品质。

3、着手对产线进行标准工时管理,消除产线堆积作业,实行流水作业,消除工序瓶颈,平衡产线工序。

二、制作标准作业指导书,指导员工标准作业:

1、改版和升级公司现有的作业指导书版式,增加图片描述,减少繁琐的文字叙述,达到通俗易懂,言简意赅的效果。

2、不断完善作业指导书的正确性、实用性,指导性,使得产品所需的物料、生产使用工具、工艺流程、标准工时,作业人数都一目了然。

3、制作产线每款机种的作业指导书,当研发部发下产品样板下来时,则立即着手对样板进行工艺分解、组装,拟制出产品作业指导书和工艺流程。

三、产品制程的分析:

1、加强对生产线上作业员、修理工进行技能培训,即时向生产股长及工程部反应产线不良现象,工程部则对此不良现象进行不良分析。

2、推动品质部门加强了品质检查力度,经常向品质部、采购部发来料不良分析报告,以此督促我司的来料供应商必须严格按照我司标准进行来料加工。

3、利用自己所学的ie理论知识和多年的pe实践经验从人、机、料、法、环入手分析产线不良原因,确保产线不良率控制到3%以下。

4、对产线产品功能的前三项不良进行分析,并拟制出《不良分析报告》,向相关责任部门发放,督促相关责任部门即时解决不良。

四、新产品试产的跟踪:

1、对研发部发下来新产品样品进行工艺分解、组装,拟制出新产品的作业指导书,并将分解、组装过程中的问题点,注意事项一一记录下来,并在作业指导书进行描述使得作业员在作业工程中加以注意,少走弯路。

2、对新产品所需的工装夹治具及仪器设备进行制作、改良及调试。

3、新产品试产前召开是产前会议,试产中对新产品试产进行全程跟踪,提供技术服务,发现员工工序不好操作,工序出现堆积(瓶颈工位),结构设计不良,来料不良等诸多问题点都一一记录在案,拟制出《试产总结报告》试产后召开试产总结会议,根据《试产总结报告》对试产中所出现的诸多的问题点加以解决,对以后顺利大货生产提供重要依据。

五、仪器设备的保养与调试:

1、生产线上的电声测试仪器的保养,调试,根据产品规格书,对电声测试仪器设定当日生产线上产品所需的技术参数(如喇叭测试曲线框,咪头测试曲线框)

2、对各工序使用的仪器设备进行分析改善,建立完善设备的三级保养制度,推行tpm,减少设备的故障率,进而达到提升生产效率的目的。

3、对产线上不良仪器设备进行维修,不能修理的写单申请进行外修。

六、遵章守纪情况:

1、在工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有迟到早退等违章违纪现象,处处维护公司的利益及公司的声誉。

2、在工作时,团结同事,对存在的问题大都能通过沟通的方式解决;对工作中遇到较大的问题,能够积极的与上级领导沟通;没有存在擅做主张的事情;工作当中也没有出现较大的失误。

七、工作中存在的问题:

1、作为年轻人,工作当中相关部门配合进度较慢时,容易产生急躁的情绪。

2、制订的部分改革方法不是很全面,运作规范执行不是很彻底。

八、今后的设想

1、继续对生产线产品的工艺流程行优化、改善,对制程平衡状况进行分析,期望整个生产流程达到“行如流水”的效果。

2、引进和导入“jit”(精益生产)及“fmea”(潜在的失效模式与后果分析)理念和管理方法,“jit”可以指引我们如何消除工厂中存在的八大浪费,来对我们的工厂进行适时、适量生产;“fmea”可以指引我们如何将产品潜在的问题点消除于萌芽状态,起到防患于未然的效果

3、规范各工序的操作标准、品质标准,通过基层生产管理者加强各工序的教育训练工作,提高员工的工作技能,达到提高生产效率和产品质量的目的。

4、制订各系列产品的标准工时,做为考核生产部绩效的依据,条件成熟时推行计件工资。

总之,我希望通过自己的努力、各级领导的支持和同事的配合,提高生产车间的管理水平和生产效率,提升产品质量,降低生产成本,为公司的发展贡献自己的一分力量。

2024工程师述职报告篇3

转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。下面针对20xx年的工作情况,进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几方面:

1、功能测试。

2、性能测试。

3、配置管理。

4、培训、带领新人。

二、工作总结

我主要完成了以下几方面的工作:

1、测试工作

各项测试的主要内容分别为理解需求、分析业务,编写测试计划、测试用例,执行测试,记录缺陷,编写测试报告。测试过程中与开发人员、系统集成人员以及客户等多方进行沟通工作。

2、配置管理工作

负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到svn上。

3、培训管理工作

20xx年下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。

三、经验分享

从多次测试任务中,总结出以下两点:

1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。

2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。

四、对部门建设的建议

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1、强化制度建设。例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。

2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传svn,以便知识共享。

4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

五、20xx年计划

20xx年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

2、在项目中沉淀出一些部门成果。

3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

以上是本人20xx年度的个人工作总结,请各位领导和同事能够提出意见。

2024工程师述职报告篇4

我叫xxx,于xxxx年xx月进入分配到xx公司实习,于xxxx年xx月转正成为一名助理工程师,xxxx年-xxxx这两年时间经过公司两次改革到了现在的xx公司。回顾过去的两年,无论在工作上、思想上还是在生活上都有了一定程度的改变。经过这两年时间的沉淀,我再也不是那个刚参加工作的毛头小子,也不是那个对社会生活一无所知的温室花朵,虽然也还称不上经历风雨前辈,但我已经成长为一名敢于担当、敢于作为、不怕苦、不怕累的先锋小子。曾经的羞涩不再属于我,曾经的无知已离我远去,失败后的微笑、挫折后的勇气已慢慢占据我的心扉。这些转变有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。以下是我对这两年来的自我总结及努力的方向:

一、加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质修养

随着社会经济的不断发展,在工程建设管理第一线上,需要面对各种各样的复杂问题,如果不很好地加强政治理论学习,不与时俱进,掌握一定的理论知识,就无法理解“三个代表”重要思想的精髓,无法符合科学发展观的具体要求,无法正确贯彻落实好工程建设管理工作。所以我坚持用党的'理论武装自己的头脑,用创新的理论指导具体实践,不断丰富自己的政治素养。

两年来,自己能够坚持认真学习党的路线方针政策,贯彻落实科学的发展观,不断提高自己的政治素质。严格遵守国家各项法律法规,坚决坚决拥护局、公司党委的领导,不折不扣的拥护和执行局、公司党委的决议和行政决定。在政治思想上、具体行动上与上级党委保持高度一致性,恪守政治纪律、坚持组织原则。

二、注重求真务实,不断提高自身的工作潜力

从一名在校大学生到一名工作者,这之间的转变需要时间的消磨,从一无所知到各项精通同样需要我用时间来沉淀。在这过去的两年里我认真学习安全法规和各种规章制度、施工手册,不断提高自身综合素质和业务管理水平,理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

出身社会,我们不仅要学习专业技能知识、经验,还要学会为人处世,协调沟通,对于我来说,这也是一大软肋,在这两年的时间里,我接触到了各个部门的领导、各个专业的顶尖人士、虽然现在小小的我,还不能够有足够的底气和他们从容交谈,但是在每一次的相处中,我都努力做到察言观色、不该问的不问,不该说的不说、言多必失,同时又将每一个人的处事方法、谈话的技巧深深的印在自己脑海中,我相信有一天我能用到,而且一定能用上。

三、敬业爱岗,勤奋工作,不断取得新进展

勤勉敬业是对一名企业员工起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,对工作中遇到的难题,总是想方设法、竭尽所能予以解决,始终能够任劳任怨,尽职尽责。认真遵守各项规章制度,努力提高工作质量,没有无故迟到、早退的现象,始终坚守在工作岗位上,xxxx年从项目一线到公司调度岗位负责全公司项目进度的追踪、汇总,上传下发各种学习文件、施工计划的提报、虽然有种弃武从文的感觉,但我始终认为,一个人无论在什么岗位,只要做好自己的本职工作,无论苦与累都没有关系,人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。我务必以勤奋的理念在自己的本职岗位上做出属于自己的成绩从而去实现人生的价值。

四、不断改善作风,无私奉献,注重廉洁自律

在本职工作岗位上,能维护大局,注重团结,以诚待人。平时工作中任劳任怨,扎实细致。牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观,从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织持续高度一致。在廉政建设中始终对自我高标准、严要求,以身作则,时刻做到自重、自醒、自警、自励。透过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终,坚决做到立党为公,执政为民,自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀,养成奉公守法,以清廉为荣的作风,做到拒腐蚀永不沾。

五、自身存在的不足

1、作为一名党员,对党的了解不够、对党章的学习不够、对先进人物学习不够、还不能很好地发挥党员先锋模范作用;

2、施工经验不足,本职岗位责任认识不够清楚,不能很好地处理突发事故或是在工作中发现问题不能及时提出解决的方案;

3、待人接物、为人处世还有待加强,不能很好地随机应变。

六、自我评价、今后努力方向:

通过几年努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中,以公司制度规范自己的行为,已岗位职责认真开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。后面的时间我将认真学习党章、党规努力做一名合格的共产党员,同时加强自己待人接物、为人处世的能力。不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为项目部和公司贡献自己的力量。

2024工程师述职报告篇5

时光飞逝,转眼间到公司工作已经快一年了,感受颇多,收获颇多。进入碧桂园房地产开发公司,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在此,首先特别感谢公司领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。进入公司工作以来,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了公司操作流程。同时,更是真切地感受到了积极向上、催人奋进的企业文化,使我受益匪浅。现将本人今年的工作情况总结如下:

一、年的工作成绩(以时间为序)

1.参与设计pws-与毛工一起设计,对液压夹头,气液增压泵等的工作原理有了更深入的理解,从毛工身上学到了很多东西。比如,设计的严谨和严肃性,此产品已发货。

2.设计、调试出口的摩托车试验机之行是成功的,也是艰难和值得回味的。我们一行三人,在没有翻译的情况下,克服当地天气炎热和饮食不适应的困难,在不到三周的时间内将四台设备调试完毕,拿到了用户的验收纪要,这是值得肯定的。但,我觉得也有一些遗憾的地方。由于是第一次做车辆产品的出口,缺乏经验,我们的包装和防锈做的不够好,设备出现了故障,让人对我们的满意度下降。如果我们注意这些细节,用我们的.产品打开这个工业刚起步的国家的大门,那么,我相信我们会从中受益。

3.主管设计pws-j20b1此试验机已经交检完毕,各项指标达到了技术协议要求,等用户款到发货。

4.参与了pnw-b5000的设计此产品我在车工的指导下参与了设计,目前图纸已设计完毕,等待用户审查图纸后出图。我觉得自己很幸运,和车工、毛工以及贝工都合作设计过产品,他们都是业务素质高、人品好的动态权威人物,是他们让我在短时间内对动态产品有了较全面的理解。

5.参与了pnw-6000的设计目前正在紧张的图纸设计阶段。

6.与毛工一起调研了驱动桥方面的试验台驱动桥方面的试验台在我公司是空白,我跟着毛工去过北京和济南的重汽进行调研,掌握了大量资料,目前,毛工正跟客户谈技术方面的问题。

7.参与设计pws-250c与毛工一起设计,目前已通过用户预验收。

8.作为技术方面的项目负责人,设计nw-dyb200此项目为新产品,完全是全新设计,而且设计时间短,难度大,对我是一个严峻的考验。左工对我要求很严,找mts等产品的资料让我参考,给了我很大的自主性,经过努力,最终完成了设计任务。目前,此产品机械部分已安装完毕,等待控制器调试。

9.为销售部门做技术方案,提供技术支持。

10.参与qpns-200h7、qpsb-200的设计

这两台产品同样是新产品,而且结构复杂,开始时定我为项目负责人,但设计中我明显感到自身能力的不足,加上项目的关键时期,家中有急事,我休假近三周,耽误了设计时间,左工承担了很多本该我做的工作,我深感遗憾和感谢。这两百多万的产品,对我是很好的磨练,让我认识到了自身的不足,同时要感谢左工教了我很多东西,因为这两个产品,我成熟了很多。

二、年工作作风方面的改进

“三年磨一剑,如今把示君”,经过三年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我年工作作风方面最大的收获。

三、做得不足的地方

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

四、年学习成果

年,我结合机械行业的发展,公司和我个人的实际情况,重点学习了ansys、cosmos、pre等软件,买书进一步学习了solidworks,掌握了机械设计当前的新工具,开阔了设计思路,提高了设计能力。年的时候,我对有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自学了cosmos有限元分析软件,经过多次实践,并与专业人士的有限元分析进行了对比,最终掌握了这一有限元分析工具。现在,我对有限元分析充满了信心。另外,我实现了有限元分析软件上的跨越。以前也曾想过要学习ansys这一更专业、应用更广泛的有限元分析软件,但因为这一软件难度大,一直没有好好学习。毕竟这是硕士、甚至博士的选修课程,后来,邓总要求我学习ansys,并给技术人员培训。我以此为动力,经过一个多月的苦练,基本上掌握了ansys,现在已能用它进行简单的有限元分析,这是我自身的一个飞跃。同时,我还自学了proe等三维软件。虽然在目前的工作中,solidworks已经够用,但proe毕竟是机械方面比较有权威的软件,所以进行了学习。学习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让设计更是一层楼。比如利用三维软件做效果图,做运动模拟,做有限元分析等等。

以上是我一年的工作总结。在今后的工作中,我将努力坚持“求真务实、诚信为本,脚踏实地、业精于勤,与人为善、真诚相待”的人生宗旨,以“学海无涯苦作舟”为勉,虚心学习,不断提高自己的专业水平和综合素质,勤奋工作,为公司的发展尽心尽力!

2024工程师述职报告篇6

员工应用此表向主管领导提供自己本年度的绩效目标完成情况。根据您的工作计划,填写您每项计划目标的实现情况,注明您在此绩效考评期间的工作成绩,成功之处或贡献,以及不足方面。这些信息将与您的其他信息整合。如果需要,可加附页。

一、年度述职

目标序号

主要绩效目标完成情况,取得成果(工作成绩,成功之处或贡献。)

1这一年来,本人认真学习相关的专业知识及相关理论,服从领导按排、认认真真工作,在20xx年度为公司创收40多万元,完成了甲方下达的各种应急政企、个人业务需求单及各种滚动性投资项目设计共计200多项,各种设计超时率控制在5%以内。

2坚持克服在工作中的困难,认真完成每一项设计任务,从规划设计至实施阶段,每一阶段工作必须认真、仔细,把每个项目中设计的思路、方案、现场地形、资源以及预算中各种材料的`使用方法必须了解调查清楚,做到方案技术优先、投资成本小、资源准确、图纸线路走向与现场符合,文字表达清晰、材料价格及数量准确。对于每个项目不同的设计要求,必须与甲方的项目负责人沟通,了解清楚这个项目中的业务必须达到什么要求,以区别分清特殊项目与平常项目的不同之处;并了解业务使用方的各种要求,以避免在设计过程中忽略相关的问题而引起的客户投诉。

3以技术服务创新优先,认真学习新的通信相关专业知识,提高个人的工作能力,在新技术gpon及epon光网的线路设计中,认真掌握相关的光网建设方式,认真掌握了各种分光有、无源器件的使用方法及技术要求;从理论上到实际设计过程中,充分了解每个项目中的各种技术数据要求,以力求每个光网设计项目在完工开通后,传输性能的要求达到设计要求的最佳状态;以积极的态度与各同行进行沟通,学习,努力帮助各位同行解决在设计过程中遇到的各种问题,并根据设计规范中各项规范认真了解、钻研并结合实际施工过程中遇到的事项,对同事进行一一说明,以帮助在他在以后项目设计提高水平

4从近几年看,每一个城市的房地产地小区项目市场份额都是不小,所以在这一年度内,我始终抓住业务发展第一、提高业务收入、以效益为中心、以市场为导向的工作思路,把项目所在地的各种大中小型房地产项目的线路设计市场基本掌握在手里,通过与大客户经理经常沟通,以取得各市场客户经理好感,并与各个房地产开发商相关项目负责人进行经常性的接触及沟通,经常性跟踪及经常性关注各地产小区的进度,尽量力所能及帮助解决在项目实施工过程中的各种问题,以减轻市场客户经理的压力,从而使客户经理形成了有项目找我的心中思路,以力求达到全面掌屋地产项目市场。

5由于目前市场竞争激烈,想在有四家设计单位的市场内领取更大的设计份客及各种大型设计项目,就应及时了解电信部门业务部门的各种市场情况,以及必须有相应的技术打底。所来年我必须进一步再完善自已的工作思路及工作方式,以争取更大的成绩;并且由于我们是客户支撑服务部门,所以力求在电信部门的通信设计市场内真正做到有力的人性化支撑服务,才能在这个领域市场内取得更大的份额。

不足方面:对于有些与线路相关设备方面的技术了解得不是很清楚,有些片面性。所以有时会不经意间出现小错误,如有些项目不是设计问题的时候,会与监理及施工单位沟通不时很理想,对于各个设计项目有些不能进行及性交底,责任心待进一步加强,对于监理、施工、建设部门反映无论是不是设计问题都必须做到耐心帮助解决,以求得各方各面称心满意。

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