通过一份可靠的调查报告,我们能够吸引更多的资金投入,在写调查报告时,要注意逻辑的严密性和推理的合理性,以确保结论的准确性,下面是360好工作网小编为您分享的某商圈调查报告8篇,感谢您的参阅。
某商圈调查报告篇1
新地标的前世今生
坐落在北京东三环上紧邻国贸的双井地区,是因cbd商圈的扩张而崛起的外延商圈——向北一公里既是cbd核心地标国贸,南面毗邻上世纪八十年代初建成的北京老牌纯居住型社区——劲松,其得天独厚的地理优势而受到商业地产的青睐,日益成为一个频繁见诸于媒体和广告的地标商圈。
在20xx年以前,双井地区是集合了北京齿轮总厂、北京重型汽车制造厂、北京建筑机械厂 、北京重型机械厂等工厂的重工业工厂区。20xx年,富力地产投资32亿元拿下了广渠门外东五厂地块建设北京富力城,这在当时是建国后公开招标的最大地块。随后双井地区的价值逐渐为房地产界所重视,从广渠门、双井一直延伸到东四环大郊亭桥一线,陆续开发了富力城、富力公馆区、九龙花园、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、百环家园、广渠家园、金港国际、珠江帝景等新楼盘,尤其是贯穿东三环沿线的10号线地铁在20xx年开通,结合本就理想的地面公交体系,形成了换乘便利四通八达的交通网络,推动双井地区商务生活、休闲娱乐随之升级,对区域外的消费形成了巨大吸引。
十年华丽蜕变之后的双井地区,云集着富力中心、富力双子座、东环国际大厦、乐成中心、优士阁等甲级写字楼,尤其是隔三环矗立的富力广场、乐成中心已然成为新地标与北面的建外soho楼群鼎足而立,购物中心、娱乐场所如ume和麦乐迪以及星级酒店点缀其间。富力城、富力公馆区、苹果社区、乐成公馆、外企公寓、首府会、金茂府等星罗棋布的高档楼盘意味着庞大的消费人群和消费实力,商圈东北角的苹果社区进驻了今日美术馆和众多艺术品机构。
由于消费人群庞大,消费需求强烈、消费力水平高,如今的双井商圈,无论是社区商业还是商业综合体,各业态的发展都相当稳健,尤其是零售和餐饮已经成为商圈内的主流,并逐步形成商业亮点。以高档百货、精品超市、大卖场、家电连锁为代表的零售业态,尚留有空白还是存在着重复建设的现象?目前商圈内的零售业态对区域外消费是否能维持持续的`吸引?
商圈5大零售业态现状
双井商圈位于cbd商圈的南部,是随着cbd商圈的发展而崛起的外延商圈。传统意义上的双井商圈界定为:百子湾路以南,华威南路和松榆南路以北,东南二环以东,东南四环以西所包括的区域。该区域包括双井、劲松、潘家园和南磨房的一部分,约12平方公里。
贯穿东三环沿线的10号线地铁开通之后,双井地区形成以地铁站为圆心辐射地面的商业和交通网络。记者就以双井站为原点,以步行15分钟的距离,向东南西北各延伸1公里来界定本次调查范围为:
北至百子湾路铁路闸道处;
南至八棵杨中街(与10号线地铁终点站劲松站的中线);
西至广渠门外大街富力公馆区(未来7号线地铁站);
东至九龙山(2.95,0.03,1.03%)(西大望与广渠路交界路口)。
在此区域内的地产项目和零售业态(家电连锁、百货、超市卖场、便利店等)包括:
从调查可以看出,作为住宅与商务混搭的双井地区,配套设施已经完备,从最早的餐饮、家电、超市等瞄准居家需求而形成的社区商业形态,到如今鳞次栉比的写字楼和服务于更多更广泛人群的大型购物广场、酒店、文化娱乐设施。
(一)高档百货“双城记”
随着分别坐落于三环路两侧富力广场购物中心和乐成购物中心的全面运营,商圈内高档百货业态的环境和品质得到了显著提升。以富力广场为例,zara、c&a等服装类快时尚、家电、家具等专卖店和全城热恋、施华洛世奇、ckj、g-star、massimo dutti、港丽餐厅等时尚知名品牌的进驻,拉动广场近年销售业绩迅速增长。“环境很好,很敞亮,牌子多,逛街、吃饭、看电影,还是蛮方便的。”家住附近的李女士对记者说。
(二)超市卖场差异化
本次调查数据显示,目前双井商圈拥有超市大卖场2家,分别是营业面积12000平方米以上、地理位置明显,拥有大型停车场的家乐福双井店和与地铁站地下贯通的世纪联华双井店;此外还有富力blt、乐成bhg这样的精品超市,和屈臣氏、万宁等特色超市作为与大卖场差异化的补充。
记者在工作日晚7时左右走访家乐福双井店,此时店内客流仍然较密集,生鲜、奶制品的促销也很有吸引力。家乐福收银员小李表示:在这家店经常能碰到外国人。“他们买的都是生活用品,都是住在附近的人,可能就在双井附近上班吧。”
来自上海的世纪联华超市面临着两站地之外的外资零售巨头家乐福超市的竞争。事实上,世纪联华在超市行业中并无明显竞争优势。记者随机采访附近写字楼上班的王小姐,“去的次数不多,收银台开的太少,排队时间长。平时都在离写字楼更近的7-11买东西,去富力广场逛街、吃饭。”。
(三)家电连锁抢席位
比较引人注意的是,在双井地铁站到广渠路九龙山大约1平方公里的范围,国内知名的家电连锁企业内密集开设门店多达5家,包括:大中电器双井店、大中电器广渠路店、苏宁电器[微博](6.19,-0.03,-0.48%)西大望路店、国美电器[微博]双井店,同时在富力广场购物中心的5层有苏宁精品店suning elite正在营业。门店之间价格战激烈,每逢节假日各种品牌促销活动轮番登场。
suning elite的门店经理表示,“这个店的发展和我们的预期还是比较一致的,开业当年就已经能够盈利了,客户忠诚度很高,平均每位客人购买商品的数量是苏宁其他店面的一倍。”
(四)便利店百花齐放
与传统的居住型社区相比,双井商圈内的商业气息浓郁,与写字楼和白领生活息息相关的商业配套设施比较齐全。区域内共有4家24小时7-11便利店、35家左右的社区便利店,工作节奏快,需要经常加班的白领可以通过便利店满足日常生活品的随机消费,而且在写字楼周边或者底商都有机票代理点。
(五)家居连锁是盲点
商圈内与高档社区关系紧密的家居零售业态相对匮乏,只有百安居一家单一品牌的家居卖场,形成了一定的市场空白。不过这与双井地区交通早晚高峰的拥堵,停车位紧张有很大关系,而且从双井向东延伸至东四环大郊亭,便有红星美凯龙这样的大型家居购物广场,可能是导致其他家居卖场谨慎进入双井核心地区的原因。
商住混搭的原动力
“社区”是一个舶来的概念,西方学者最初将其定义为一种由同质人口组成的具有价值观念一致、关系密切的富有人情味的社会群体,其可能是处于同一地理区域,也可能不是。引入我国以后,其往往是作为一个地理概念和社会管理工具而存在。社区的人口特征和经济结构决定了其社区内占主流的价值取向,而这一取向也就决定了什么样的商业能够在这一社区内生存。
随着经济和社会的变迁,北京城市社区布局也不断调整,双井就是在这一盘整过程中形成的特征鲜明的新兴社区。富力城、苹果社区、乐成公馆、外企公寓等社区均为单价处于35000—40000元/平方米价格区间的高端住宅,入住该区域住宅的业主多为中高收入阶层,有着“高收入、高消费、高品位”的共性,对该区域的商业发展提供了稳定的高阶层消费支撑。
富力viva商业运营中心推广部的负责人在接受记者采访时表示:目前富力中心写字楼入驻率接近100%,有50多家公司进驻,富力广场出租率也接近100%,有接近200家商户。富力广场的消费人群覆盖了周边写字楼上班人群、社区居民,同时因其交通方便,地铁交通的客流也不容忽视。
逐年增长的白领、金领商务人群和外籍人士,相似的学历、工作和生活背景,决定了其相似的生活方式和需求,更加凸显出了这一社区的性格和价值取向。消费行为特征可概括为以下4点:
1.高档社区云集,消费客流稳定,
2.消费相对高端,商家经营稳定,
3.消费人流众多,消费力水平高,
4.业态复合多元,区域活力四射。
好前景需瞄准差异化
从cbd目前的情况看,无论是从写字楼本身还是区域的相关配套,以及交通都形成了一定的饱和,密度相当之大。作为一个老牌商圈,cbd区域不断向外扩,随着中央电视台、北京电视台的东迁,cbd东线已扩展到大望路区域甚至更东边,北部已基本与燕莎区域相接壤。随着北京cbd商业地产新供应的断顿,地处cbd南面的双井地区满足了大批cbd外溢的商业需求,已成为目前发展潜力最大的区域之一。
理论上讲,对于双井这样人口密度高的大型商务居住复合区域,多元化的零售业态才能够更好的适应和把握这一区域内的新一轮商机。从西方发达国家的经验来看,专业店数量多、分类细,是零售市场的主体业态之一,也是人们追求高品质生活的重要购物场所之一。
富力viva的发言人在接受记者采访时表示:一个商圈无论大小,总是要有一定的丰富度才能吸引消费者,这个丰富度既包含了品类的多样化,同时也包含了同一品类或同一业态下的多品牌,这样才能让消费者有选择权。不同的消费者有不同的偏好,喜欢不同的购物环境,这就需要商业地产项目不断了解目标消费群自然属性及其购买偏好、消费能力的基础上,调整自身定位,逐步适应市场,满足消费者需求。以精品超市为例,方便性很重要,富力广场的blt开业以后业绩在逐月提升,而一街之隔的乐成bhg的生意也没有下降。这也从侧面印证了区域内仍有待挖掘引导的消费潜力。目前富力广场还有个别店铺在调整中,未来主要会发展一些有设计特色的、个性化的时尚品类。
随着两广路的多次拓宽,双井东南侧占地面积为52893平方米,总建筑面积近331276平方米的冠城名敦道的全面入住,预计未来会给双井地区带来更多利好,尤其值得一提的是正在建设中的地铁7号线将为双井区域进一步促进人流、财富的积聚,获得更大的动力。
商圈内人口和消费水平的提高,个性化、特色化、专业化、方便化需求快速上升,商业物业已形成积聚态势。在此利好背景下,零售业应瞄准业态多元和差异化下工夫,通过商品和服务定位的差异化,多业态经营,优势互补,既吸引人气,又能降低整体经营成本,提高利润率和抗风险能力,来把握商圈内巨大的发展机遇。
某商圈调查报告篇2
第一部分序言
一、目的:
掌握店面运营情况、提供店面修正意见、发掘市场活动推点
二、调查店面:
五一广场商圈:春天百货店、新世界百货店朝阳商圈:家润多百货店
三、调查时间:
20xx年2月4日(初十)14:00~16:00
第二部分调查与建议
一、商圈分析
本次调查的三家店面分别地处五一广场与朝阳两个商圈。
1、五一广场商圈以五一广场为标志,涵盖黄兴南路、步行街、黄兴北路、蔡锷路、太平街、下河街、坡子街,为长沙市老牌商圈,也是长沙市核心顶级商圈;该商圈覆盖高中低档各类消费人群,以服饰、百货、家电、超市、餐饮、小吃、娱乐为主,属于服务品类全、购物形式全、商业品牌全的黄金商圈;商圈人流特点是全消费时段流量大、消费欲望强、消费习惯新颖时尚、年龄层次以消费冲动性强的青少年和消费能力强的白领为主。
2、朝阳商圈以朝阳电脑购物一条街为标志,涵盖左家塘街道与朝阳街道,为新晋商圈;属于以it数码为核心,以百货、超市为覆盖的特色商圈,覆盖时尚数码消费与社区家庭消费人群,以it数码、超市、百货、家电为主,属于购物特点突出、消费指向突出的特色商圈;商圈商超百货方向人流特点是早晚流量大,周末流量大,消费人群习惯理性,具备较为忠诚的消费惯性,年龄层次以消费能力强的白领、消费稳定性高的居家主妇、家庭为主。
二、卖场分析
本次调查的三家店面分别位于新世界百货、春天百货、家润多百货三家百货卖场。
1、新世界百货:长沙最先开设的两家省外高档百货卖场之一,与最先开业的平和堂、同时期开业的百联东方、之后改造升级的本土品牌友谊商店、新建的外来品牌美美百货、天虹百货同为长沙市场六大高档百货卖场之一。
地处五一大道,毗邻平和堂,位于五一广场商圈东部边缘,购物人群以高级白领、成功人士等高消费人群为主,人流量少,消费习惯关注环境、服务、品牌。
2、春天百货:隶属与长沙老牌商业集团通程,为中档百货卖场,原址为友谊商城,地处五一广场商圈核心处,毗邻王府井百货,购物人群以白领、学生、一般消费人群为主,人流量大,消费习惯关注价格、促销活动、品牌。
3、家润多百货:隶属于长沙另一老牌商业集团友阿,为中档百货卖场,原址为已经倒闭的百意百货,位于朝阳商圈百货商超部核心,在家润多百货的近两年的不断宣传与推广下,与毗邻的家润多超市形成业态互补,共同牢牢把持了左家塘与朝阳两大街道社区消费人群。购物人群以家庭消费为主,晚间、周末人流量较大,消费关注环境、品牌、价格。
三、店面分析
1、位置:
a、春天百货店,位于卖场一楼南侧门口,人流量大,标示醒目,位置佳;
b、新世界百货店,位于卖场负一楼,人流量不大,标示受广告牌位置所限,醒目程度不高,考虑到新世界百货高档定位导致的'人流量较少,位置一般;
c、家润多百货店,位于卖场一楼南侧,人流量不大,标示较为醒目;同时侧面服饰广场一直未能运营起来,影响人流量,位置一般;
2、色彩:
a、店面整体色彩以暖色调为主,搭配温暖中带有活泼,符合屈臣氏时尚个人用品专家的特色;
b、自有品牌在包装上应有自有色,以区分于其他品牌,来推动自有品牌的份额增加;
3、环境:
a、店面以采用的是全通透性玻璃外观,应该考虑采取用其他形式替换外墙写真贴,以完全达到通透感;
b、春天百货店仓库门打开未关,此处一方面在非使用期必须保持关闭,另一方面仓库门应用写真装饰达到与整体保持一致;
4、陈列:
a、缺货商品应摆挂“热销缺货牌”,不应出现空白情况;
b、春天百货店,陈列标识牌出现错误;
c、新世界百货店,商品外观有不干净整齐情况;
5、商品:
a、挂条商品不应为与货架商品同类,而应为具备高毛利、高关联性、低价格、具备冲动消费特质的商品;
b、周转率较低的商品必须关注有效期,有效期前3~6个月应采取调整陈列位置、进入搭售、促销系列等方式处理;
6、人员:
春天百货工装统一情况一般,有部分工作人员挂牌但未着工装上岗;
第三部分结语
以上仅为个人在市调基础上的部分意见表达,望见面沟通以便充分了解。
某商圈调查报告篇3
一、实训项目的名称
福州市学生街商圈调查
二、实训目的
目的:了解学生街的商业结构,总结学生街商圈的发展趋势。
三、实训过程
1、调研对象的确定:主要是学生街商圈内的大学生、其他职业人员、周边居民以及流动摊点
2、调研范围的确定:仓山学生街,琴海路、首山路和上三路的合围空间
3调研方法:通过现状勘测、随机访问以及上网查阅有关学生街商圈消费与发展的资料,分析学生街商圈的发展动向
四、实训小结
(一)、学生街商圈地理位置
福州学生街商圈为于仓山区域内,以上三路、程埔路、施埔路为交通要道而构建,核心消费区域包括旧学生街、滨海嘉年华、学生街城市广场。旧学生街位于福建师范大学仓山校区旁,历史悠久。一条百来米长的街道两旁,遍布了几百家商铺从吃的穿的用的到玩的,时下最潮的,都能在这里找到。
学生街城市广场位于仓山学生街和福建师范大学的正对面。由福州欣隆盛房地产开发有限公司投资开发,为欣隆盛世2期项目,位于福州市仓山区最中心,商业配套最成熟的地段——上三路北侧。学生街城市广场周边交通便利,百米范围内有师大、程埔、对湖、首山路、市体育中心等多个公交车站点,从福州的各个角落均可直接到达,距离白湖亭车站只要约5分钟的车程,同时,随着城市建设“东扩南进”战略的实施,火车南站、汽车南站、城南轻轨等将在未来几年内都通车使用,并随着三环通车,前横、鼓山两座大桥08年完工,学生街城市广场的商业价值也将随着大区域的交通完备加上本身所承载的成熟商业配套而得到更大的提升。
福州学生街公交线路
126路(肺科医院→警官学院)
124路(三角埕→高桥西路)
螺洲专线(福建信息职业学院→省精神卫生中心)
87路(省建筑专科学校→森林公园南门)
4路(左海公园西门→丰泉集团)
50路(帮洲长寿路口→义序机场)
83路(省医大附一医院→陈绍宽故居)
万福专线(英华学院→金山公交总站)
106路(省交通学院(南区)→火车站)
113路(洪山西客站→白湖亭)
115路(上渡→下院)
42路(白湖亭→金山金桔站)
k1路(上渡→火车站)
20路(福建警察学院→火车站)
(二)、学生街主要业态分布
学生街商圈定位为休闲商业街城,以“标杆学生街商圈,领航仓山商业未来”的姿态整合仓山核心商业,延承仓山固有的百年辉煌商业历史,领航未来新都市中心的商机。学生街商圈以学生街广场为中心,考虑到目前仓山核心商业区
域缺少一个具备一定体量、规划合理的综合性商业楼盘,经专业商业团队多次研讨,整合学生街城市广场的产品多样化优势,在近3万平方米的商业体量内规划了九条街区的独立产权沿街店面、两栋综合商业楼,一条特色半地下步行街、一个开放式内环状休闲广场。其中九条商业街区全部沿街,独立产权;合理规划为名品流行街、风情美食街、休闲运动街、家居家纺街、特色酷吧街、生活主题街、前卫时尚街、文化用品街、花样使馆街九大休闲主题商业街,为投资者和经营者提供最全面的商业选择。各街区之间分散有序,业态互补;并通过景观、周边环境的融合,围合成街城的广场效应。多家大型的专业市场、购物广场、综合超市、中高档餐饮以及品牌零售店以学生广场为中心呈辐射分布随着学生街城市广场的顺利建设并开业,与师大学生街、滨海·嘉年华等形成一个全新且更完善、更具价值的学生街商圈,在福州的整体商业中起到举足轻重的作用。
(三)、学生街商圈的市场定位
学生街顾名思义其主要的消费者就是学生,以卖各类文化用品,饰品,衣物鞋帽,小商品,生活用品,小吃而闻名福州。学生街商品价格合理,经济时尚,是一个福州时尚年轻人,学生一族娱乐休闲,节假购物常去的场所之一。由于学生街的消费人群主要是学生一族和一些时尚的年轻人,学生消费有其固有的特征,一方面,学生是追逐潮流的群体,喜欢新奇商品;另一方面,学生消费水平低,卖家所提供的商品应该款式新奇价格便宜才能迎合他们的消费口味。所以,学生街商圈的市场定位应该走低端路线。一些物美价廉的服装饰品等都很受学生们的亲睐。还有就是各色的小吃,是学生们逛街休闲的'最爱。走在师大学生街上随处可见摆着的种摊位,卖服装的,卖饰品的,卖文化用品的都有至少不下百个,还有各种的专卖店人潮涌动。这些商品的价格普遍都比较低从几元钱到几百不等。这既符合学生们的消费喜好而价位又是大部分学生愿意接受的。
(四)、学生街商圈的优劣势学生街商圈的优势
a)首先,仓山学生街商圈历史悠久有很厚的文化底蕴。现在福州其他地方也有学生街如福州大学的学生街,还有农大也有学生街。而这些学生街的鼻祖其实就是仓山学生街,在许多人的印象里学生街其实就一条,那就是仓山学生街。许多游客都是慕名而来的,这就为学生街商圈的发展做出了巨大的贡献。
b)其次,学生街商圈内分布着许多大学福建省的知名大学。如福建师范大学、福建工程学院、福建交通职业技术学院等。这些大学的存在让学生街板块汇集了大量的人气,再加上师大教师宿舍等高校教师住宅的建设,大批教师的入住,不仅让这块区域成为了福州著名的科教文卫中心,更带来了旺盛的人流。学生是这个商圈的消费主体,每年都有新的学生来大学读书,这就为学生街商圈的经久不衰提供了保证。学生为学生街商圈的发展提供了源源不断的动力,随着人们生活水平的提供,学生们的消费水平也将有所提高,学生街商圈也会更加繁荣。
c)再者,学生街商圈交通发达。不管你在福州的哪个角落,公交路线总能把你送到学生街。四通八达的交通网络,为学生街商圈的发展载来滚滚的财源和无限的商机。
学生街商圈的劣势
a)发展不平衡在这一带做了详细调查后发现,旧学生街依然保持热闹、拥挤的景象,新学生街却显得后劲不足,白天生意清淡,即便是人气最为旺盛的晚上7点至9点,不少商铺也是门庭冷落。仔细观察会发现,新学生街之所以晚上的生意比白天好,主要归功于这里的“夜市”,那些“两件衣服50元,一打袜子10元”的摊位前,总能围着许多学生,一阵讨价还价之后便成交了,地摊的生意远远的超过了正规的店铺。
b)消费的季节性由于学生街的消费主体是学生,所以学生在校期间这里的生意非常的火爆,每当寒暑假的时候这里的生意可谓是一落千丈。这样一种波动环境不利于商圈的长期繁荣和发展。
c)占道经营污染严重夜市是学生街商圈的特色,学生街的繁华也吸引了许多的小摊小贩。流动摊点把整条街道占得满满的,经常造成人流堵塞。有流动摊点的地方就有污染,所以,学生街商圈除了给人繁华的感觉外就是拥挤不堪污染严重了。与东街街口、宝龙等处比起来档次上差了很多。拥挤的街道,满地的垃圾注定他不能像东街口那样走上高端路线。而这些都将限制学生街的进一步发展。
d)学生街商圈只能做单一的商业规划学生街不可能做综合性的商业街即便仓山未来的发展前景不错,但就固定以学生为消费主力的学生街商圈来说,不可能实现整合升级。学生街商圈没有升级的空间,除非这一带周边出现高档社区,吸引一些高消费人群过来,但是,这里是不可能规划高档楼盘的。
e)租金过高不利于吸引投资现在开发商在推出商铺时都把价格抬得很高,学生街的商铺售价从20xx年的2-3万元/平方米,涨到如今的3-6万元/平方米不等,投资者未来5-10年的利润都被赚走了,而随着市场房价的上涨,这里的商铺价格也随之提升。
(五)、学生街商圈的发展趋势随着福州经济的发展,新的商业模式将对学生街商圈的经济模式造成冲击。“绿色经济”、“环境”等观念也越来越深入人心,政府也在提倡绿色城市。如果学生街的夜市不得到合理的整治,街道卫生和消费环境没有提升的话很难跟上经济发展的步划,停滞不前只能被淘汰。不过,学生街商圈也算的上是福州的老牌商圈了,能有今天的发展其中肯定有它存在的价值。其中最重要的应该是它为高校广大师生的学习和生活提供了便利,是学生们大学生活中不可或缺的一部分。所以,只要有高校在,那么学生街商圈就不会消失。如果在未来的发展中能够克服商圈本身的劣势,那么学生街商圈的发展将会更上一个台阶。
五、实训心得体会
通过这次的调查实训让我看到,学生街的商业区是围绕高校经济为核心,以休闲商业为模式,倾力打造集购物、休闲、文化、娱乐、餐饮等为一体的多种组合,具有现代化时尚潮流的商业步行街。以大学生为主要目标的消费者,经营档次定位不高,以满足学生生活消费为主要为宗旨,逐步与周边居民中消费能力较高的消费者为目标。福州仓山区学生街只能满足与学生的一些日常生活消费,文化气息不够,商业气息取代了文化的需求(从商业消费结构中得到)。学生街的基础设施不够,导致了卫生、安全、文明的问题。没有公共的交流空间,学生的文化交流平台不能满足。这些都使得学生街商圈的发展局限在一个狭窄的空间里,要想学生街商圈能更好的发展就需要打破这些局限。
某商圈调查报告篇4
福州职业技术学院
实训题目
系 别
年级专业 11
组 别
成 员 1
指导教师 福州台江的调研报告__________ 商贸系____________________ 级电子商务(1)班_________ 第一组_____________________ 陈丹枫2吴敏秀 3郑雅娟_ 4胡永华5蔡山兰__ 杨学明_____________________
完成时间:20xx年11月24日
目 录
一、前言3
1、背景3
2、商圈形态3
3、商圈的确定3
4、人口规模及特征3
5、竞争情况3
6、交通情况3
7、商业发展潜力3
8、租金4
二、零售店面分析4
2.1商店分类4
2.2按商品分类4
2.3商家竞争策略4
三、消费群体分析4
3.1消费群体的分析4
3.2客流量分析5
四、台江步行街的现象分析5
五、终点站:元洪城东百购物广场5
六、台江步行街的主要分销渠道6
七、台江步行街商圈的预测7
八、分工8
九、附件8
一、 前??
1、背景
讲到福州,大家就会想到各种商业中心,例如宝龙,万达,冠亚,台江等等,福州台江步行街拥有足够的人气和良好的商业氛围。无论是商业业态还是定位,台江步行街都是福州繁华的商圈。
在台江商圈主要是位于八一七南路,现有中亭街、元洪购物广场、榕城古街、步行街、台江农贸集市等街市形成的天然商业环境,江滨沿线十多个高层高尚住宅项目催生一个新的高级居住圈。
这个历来为商家必争之地、曾是福州唯一商业中心的商埠区,在福州人的印象里,却似乎总是与中低档商品集散地联系在一起。多年来,不少开发商力图改变这种印象而不得。环宇百货的关门停业,华联商厦的贱价流拍,还有曾与华联商厦互为犄角的台江百货最终也难逃歇业的命运。
台江商圈的风头尽管难再撼动东街口商圈的霸主地位,但开发商们似乎从未放弃过“打造福州时尚地标、建设福州最具魅力休闲服务型商业带”的规划和梦想,甚至经历过几番风雨,仍有卷土重来的意味。
2、商圈形态
台江步行街的商业区,商业行业的集中区,其特色为商圈大,流动人口多,热闹,各种商店林立。其消费习性为快速,流行,娱乐,冲动购买。
3、商圈的确定
对于现有的商店商圈的大小,形状和特征可以较为精确的确定。我们通过观察购买者的流动性、城市规划、人口分布、公路建设、公共交通等均要加以观察,并配合各有关的调查资料,运用趋势分析
划定台江步行街将越来越快的发展起来。
4、人口规模及特征
流动人口密度大,辐射地区人口规模集中,年龄分布为各个年龄段均有,因为台江步行街各种货物各种齐全,能够满足不同消费者的需求,消费者拥有一定的可支配收入。作为一个商业中心,而且是繁华的商圈,全省各地和邻近地区顾客数量也有一定基数,这给台江步行街一个很有利的基础。
5、竞争情况
现有竞争者的商业形式都较为相似,位置集中,数量大,规模大,经营风格相似,种类集中,竞争激烈,相互分享客源。
6、交通状况
公共交通发达,非常多的公交车都有经过台江,供电良好,通讯良好,也有金融机构,对百货、商店的营销具有良好的促进作用。但是由于建设较早,规划上面存在着不合理,黄金地点,寸土寸金,导致了街道较拥挤,停车不方便。
7、商业发展潜力
商圈所辐射的地区,购买力比较强。现有商场运营不错但是竞争激烈,商圈饱和度较高。商店种类以服饰鞋包,生活用品等等为主,还有继续扩大的空间。
但是其他地方新的商圈的崛起和停车拥挤,空间紧张又对台江商圈具有一定的威胁。所以,我们得出,又发展潜力,但是空间不大。
8、租金
租金一般都比较高,特别是离商圈核心比较近的地区,租金正常从东百向周边的商店递减(也有特殊情况),具时点人流测算和观察,离东百越远生意越不好,人流越少,也有个别情况。
是以休闲为主的街区。据台江区滨江旅游街区规划初步方案,台江区将利用临江优势,依托闽江打造滨水娱乐、商贸、休闲带。该旅游街区规划建设范围包括西至基督教青年会及周边旧屋区,东至闽江大桥,北至中亭街及 台江路两侧商业街,南临闽江是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的大型综合性商业广场.
二、零售店面分析
2.1商店分类
1、小型店:店面宽度3-6米
2、专卖店:店面宽度6-12米
3、百货:元洪城东百购物广场
2.2按商品分类
1、服装店:时尚、休闲、运动、商务等;
2、皮革店:富贵家族、四季风等;
3、手机店:中国移动专卖店;
4、精品、饰品店:雅妆、qq银饰等;
5、眼镜店:宝岛眼镜等;
6、奶茶店:啊e奶茶店等;
7、饮食饮料店:麦当劳、肯德基、鼎尚鼎等等
其中服装店、皮革店和手机店占据手游店面的80%以上,并且服装店大多数是以零售和批发形式存在的。
2.3商家竞争策略
小商店通过产品差异化,低成本,和利润少来竞争;
经济实力强大的商店,通过品牌的建立,促销的多样化,比如打折,买一送一,买300送100等活动来竞争。
三、消费群体分析
3.1消费群体的分析
消费者组成:学生,工薪阶层,老年人
消费群体的特点:
消费者主要是追逐时尚潮流的年轻人
其中在校大学生和工作中的年轻人占主要的比例
其中女性消费者的比重大
中老年人少
3.2客流量分析
1、整体:从台江步行街到东百广场的客流量呈现出由大到小的变化趋势;影响因素交通的便利程度,地理位置的优越性,商业权的繁荣度。
2、具体:各个店的客流量都是不一样的,其中服装、手机、精品店的客流量相对的'大一些,不同专卖店的客流量也不同;影响因素品牌的知名度、消费者个人偏好,收入水平。
总的来说,影响客流量大小的因素有:地理位置,交通条件,收入水平,个人偏好,品牌知名度和忠诚度。
四、台江步行街的现象分析
1、现象:从步行街走到东百,我们发现在这条街汇聚了大量的服装店,这些商店主要是以零售和批发为主的,而在东百的服装商店,多以打折,各种各样的促销活动为主,这是什么原因呢?
分析:很明显台江步行街的客流量引来大量的经销商,为了争取更大的客流量,他们除了要为争取一个更好的位置,还要面对各种激烈的竞争。除了开更多的店来吸引更多的顾客外,各个商店也同时在做促销活动。有的是采用一些促销活动,有的是采用直接在店里放广告,有的是放着流行音乐以震撼的声响来吸引顾客,打折的折扣有的高有的低。在这里,你能亲身感受到价格这把双刃剑被发挥到极致。面对这些商家的折扣吸引,我们的顾客也不会放过,大家都在各个商店里争相购买自己要的产品,所以有很多的商店几乎都是人来人往的,生意相当不错。
2、现象:台江步行街人流量巨大,究竟是什么原因让台江有如此大的吸引力呢?
分析:中心地带理论认为,经营必需品和基本服务的商店应在局里上靠近顾客,而经营专门产品及非日常生活必需品的商店,应从较远吸引顾客。顾客愿意到一个地点购买各种所需而不愿到不同地点分别购买这一事实。台江汇聚了大量的零售店,批发店,百货店,专卖店,食品店等各种商店,完全可以满足一般顾客的各种生活需要,顾客基本上可以再这里买到自己想要的。在加上普遍顾客认为台江是一个成熟的商圈,因此很多人都愿意到台江购物。除了看到台江繁荣外,我们也可以看到一旦到了高峰期的时候,台江的人就特别多,这时往往会非常的拥挤。
五、终点站:元洪城东百购物广场
1、简介:东百广场是一个集购物、休闲、娱乐、餐饮于一体的中高档大型综合性商业广场。在福州的历史上,百货商店前三名依次是东街口百货商店,南门百货商店,台江百货商店,它们南北相望,在八一七路上一线相接。
某商圈调查报告篇5
在选址时一般也利用gis技术进行商圈的选址评估。目前国内市场上在零售选址中采用gis技术的零售企业只有家乐福、沃尔玛等极少数国际零售巨头。其他国内外零售企业由于各种原因,尚未见有在选址工作中应用gis技术。但有不少企业已经开始这方面的尝试。
gis是geographicinformationsystem的缩写,翻译过来就是地理信息系统。gis是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的,对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
gis选址分析的步骤
商圈选址是一个很复杂的综合性商业决策过程,既需要定性考虑,又需要定量分析。通过分析、比较,我们得提出了商圈调查的一般性规律和解决途径。选址问题主要取决于店铺位置的地形特点及其周围的人口状况,城市设施状况,交通条件、地租成本和竞争环境等,其主要步骤为:
第一步:在深入研究之前先以专题地图的形式对区域进行粗选,把明显不符合选址要求的区域排除在外,选出大致合适的地区再做进一步分析。
第二步:根据对选址区域几何和属性信息的了解,利用与估测计算程序进行商圈评估。若符合条件,则可以在此范围内作出具体位置的预选,反之可以重新选择其他区域和其他位置。
第三步,结合gis的数据组织方式和地图表达形式,对店址选择相关的主要因素进行评价,主要评价因素如下:
(1)地形特点。①用地形状(图上表示的实际形状);②用地的可进入性(是否临街);③用地的视觉可见性(是否临街、有无交叉路口);④用地面积(可在图上量算得到)。
(2)人口状况。①家庭户数;②人口文化程度(初等、中等、高等);③常住人口数量;④人口密度;⑤人口收入状况;⑥人口年龄结构(青少年、中年、老年);⑦人均月零售消费支出。
(3)城市设施状况。①学校(数量、学生人数、消费水平);②中小企业(数量、职工人数、收入状况、消费水平);③政府机关(数量、编制人数、收入状况、消费水平);④娱乐场所(数量、人口保有量);⑤大型车站(数量、运量)。
(4)交通条件。①车流密度;②人流密度;③停车场数量;④道路宽度(可在图上量算得到)。
(5)竞争环境。①商店数量;②商店面积;③营业额;④消费人口保有量。
gis的优势在于它能将不同来源、类型的大量数据通过地理空间结构有效整合在一起,提供其他传统分析方式不具备的空间分析能力、数据可视能力和空间决策支持能力,获得常规方法难以获得的重要信息。
利用gis进行商圈选址分析的优势
(1)决策者可以在电子地图上更加直观地看到人口分布、商业布局及交通道路情况等选址要素的信息,从而更有助于决策者进行科学的分析和决策。
(2)用户可以同通过对不同地图图层的控制,对需要的信息进行分层和叠加,同时还可以自由设置这些要素显示的风格和样式,有利于决策的科学化。
(3)通过专题地图的分析,用户能够快速发现可利用的市场空间,用户在确定预选位置后,系统可根据用户输入信息的不同进行模拟分析和评估预测,找出优选方案,并以定性和定量的方式将结果反馈给用户,极大地提高了用户的决策效率。
(4)用户可以将地图上的任意区域布局设置和打印,方便分发和使用。
商圈的选址策划具有重要的意义,在进行选址分析时要以便利消费者为首要原则,从节省消费者的购物时间、购买精力、购买费用的角度出发,最大限度地满足消费者的需要,否则失去了消费者的支持和信赖,商业网点也就失去了存在的基础。现代社会的发展日新月异,商业经营环境变化迅速,商家必须有效地掌握其变动才能生存。能够使决策更加科学化、直观化,同时还可以提高决策效率,降低决策风险度。
以上就是做的关于商圈选择方面的资讯,希望对大家能够有所帮助。如果您想要了解更多的调查资讯,也可以直接登入查看与咨询。
某商圈调查报告篇6
商圈与店铺的关系
1.以店铺紧密度而言,是集市与分流或错位与竞争;
2.以商业街与步行街而言,是购物浏览或大众休憩;
3.以区块(或整条街)行业别而言,是合理或相辅相成;
4.以进入时机而言,是开发期或成熟期或饱和竞争期;
5.以店铺规模大小而定,是自成商圈或单打独斗;
6.以店铺业态别而言,是必须消费或专程消费或购物消费;
7.以历史的市场档次而言,是因地适应或引导消费;
8.以经营定位而言,是业态不清或定位不明;
影响店铺商圈的因素
(1)店铺的经营特征
经营同同类商品的两个店铺即便同处一个地区的同一街道,其对顾客的吸引力也会有所差异,相应地商圈规模也不一致。哪些经营灵活,商品齐全,服务周到,在顾客中树立一种属寄性质的店铺,本身并无商圈,完全依靠因其他原因或前往其他店铺购物而随机光顾的顾客。
(2)店铺的经营规模
随着店铺经营规模的扩大它的商圈也随之扩大,因为规模越大,它供应的商圈范围越宽,花色品种也越齐全,因此可以吸引顾客的空间范围也就越大。商圈范围虽因经营规模而增大,但并非成比例增加。
(3)店铺的商品经营种类
经营传统商品、日用品的店铺,商圈较经营技术性强的商品、特殊性(专业)商品的店铺要小。
(4)竞争店铺的位置
相互竞争的两店之间距离越大,它们各自的商圈也越大。如潜在顾客居于两家同行业店铺之间,各自店铺分别会吸引一部分潜在顾客,造成客流分散,商圈都会因此而缩小。但有些相互竞争的店铺毗邻而设,顾客因有较多的比较、选择机会而被吸引过来,则商圈反而会因竞争而扩大。
(5)顾客的流动性
随着顾客的流动性的增长,光顾店铺的顾客来源会更广泛,边际商圈因此而扩大,店铺的整个商圈规模也就会扩大。
(6)交通地理状况
交通地理条件是影响商圈规模的一个主要因素,位于交通便利地区的店铺,商圈规模会因此扩大,反之则限制了商圈范围的延伸。自然和人为的地理障碍,日山脉、河流、铁路以及高速公路会无情地截断商圈的界限,成为商圈规模扩大的巨大障碍。
(7)店铺的促销手段
店铺可以通过广告宣传,开展公关活动,以及广泛的人员推销与营业推广活动不断扩大知名度和影响力,吸引更多的边际商圈顾客慕名光顾,随之店铺的商圈规模会骤然扩张。
现在越来越多的企业都会提前对商圈与店铺进行调查来检测其发展的情况,就是一家专业的市场调查公司,在商圈调研方面有着丰富的经验,可以为您的调查提供很多指导,如果您需要了解更多的调查资讯也可以直接登入查看与咨询。
某商圈调查报告篇7
现在餐饮行业的竞争是越来越激烈的,为了避免在经营过程中出现一些不必要的损失,因此做好餐饮商圈调查是非常重要的。
认为在做商圈竞争评估时必须考虑这样一些因素:现有餐饮店的数量、现有餐饮店的规模分布、新餐饮店开张率,所有餐饮店的优势和劣势,短期和长期变动以及饱和情况等。餐饮店过少的商圈,只有很少餐饮店提供满足商圈内消费者需求的服务;餐饮店过多的商圈,又有太多餐饮店提供服务,以致每家餐饮店都得不到相应的投资回报。
同一区域里,肯定会有不同档次的各种餐饮店,如何在众餐饮店中脱颖而出,具备竞争力,并且能够抵制住别的餐饮店的竞争,谋得一个好的生存空间呢?
1.提高竞争力要培养客户的忠诚度,忠诚度首先你要把客户放在自己的心上,建立完善的客户资料,有的分为上门拜访有的电话联络有的短信沟通,人都是讲感情的,感情就是你制胜的法宝。逢年过节的短信问候是初级阶段,记得客户的生日并最好送上惊喜是中级阶段,而牢记客人的细节进行人性化个性化服务才是高级阶段。
2.人流量大的地方不一定具有商机,一般人流量集中的地方往往租金昂贵,对于刚刚创业的餐饮店经营者们来说入场的门槛高,压力过大,竞争过于激烈。除非你选择的是品牌加盟店或者品牌小吃店,建议首次进入餐饮行业的`朋友选择步行街这类人气高涨的地段,另外新兴的商务写字楼和刚刚入住的生活住宅小区相对于租金便宜,各项优惠措施幅度大,最主要的是竞争对手少,便于自己发展稳定客户。写字楼里的各公司职员和小区里的住户就是最稳定的消费人群。
餐饮商圈调查的重要性:
1.商圈调查可以预估商店坐落地点可能交易范围内的消费人群、流动人口量等人口资料,并通过消费水准预估营业额等消费资料。对商圈的分析与调查,可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群,哪些是潜在顾客群,力求在保持基本顾客群的同时,着力吸引潜在顾客群。
2.商圈调查可以帮助开店者了解预定门市坐落地点所在商圈的优缺点,从而决定是否为最适合开店的商圈。在选择店址时,应在明确商圈范围、了解商圈内消费分布状况及市场、非市场因素的有关资料的基础上,进行经营效益的评估,衡量店址的使用价值,按照设计的基本原则,选出适宜的地点,使商圈、店址、经营条件协调融合,创造经营优势。
3.全面的商圈调查,可以使经营者了解店铺位置的优劣及顾客的需求与偏好,作为调整商品组合的依据;可以让经营者依照调查资料订立明确的业绩目标。通过商圈分析,制订市场开拓战略,不断延伸触角,扩大商圈范围,提高市场占有率。
某商圈调查报告篇8
商圈是一个地理概念。广义上的商圈指的是不同业种和业态的零售业者在一个相对集中的区域从事经营活动,而这个区域的范围就叫商圈。从狭义上来说,商圈是指店铺能够有效吸引顾客来店的地理区域。在连锁店经营和许多大项目(特别房地产项目)的可行性论证中,商圈研究是必不可少的一个重要环节,特别是对商圈内的竞争状况、业态类型、消费者特征以及经济地理状况等深入了解是进一步确定项和制定经营策略的重要依据。
对现有商店商圈的大小、形状和特征可以较为精确地确定,在国外,一般用信用证和支票购物,可由此查知顾客的地址、购物频率、购物数量等情况。国内可以通过售后服务登记、顾客意向征询、赠券等形式搜集有关顾客居住地点的资料,进而划定商圈。
商圈分析的步骤
第一步:确定商圈资料来源,包括销售记录分析、信用证交易分析、邮政编码分析、调查等。
第二步:确定调查的内容,包括购物频率、平均购买数量、顾客集中程度。
第三步:对商业圈的三个组成部分进行确定;
第四步:确定商圈内居民人口特征的资料来源;
第五步:根据上述分析,确定是否在商圈内营业;
第六步:确定商圈的区域、地点和业态。
商圈的形成方式
a.单个店铺的商圈消费者处于店铺周围的一定地理范围内,且店铺具备足够的吸引力,符合消费者的消费规律,从而使消费者成为其顾客;
b.相邻的、不同业态店铺能够扩大彼此的商圈,并形成新的共同商圈;
c.其他商圈的竞争店铺会改变本区店铺的商圈状态和密度。
商圈的特征
零售店的数量、规模结构
人口统计因素:人口总量及增长率、年龄结构、职业和受教育程度、收入结构,就业状况及劳动力供给影响平均收入水平和企业获得劳动力的难易程度和成本费用。
竞争状况:商圈内零售企业的数量、规模、业态构成及同业态企业数量、竞争或互补程度。
商圈饱和度:总人口数/店铺总数、平均销售额/m2、店均销售额、同业态店店均销售额等衡量。
可选店址类型:可选店址类型优劣、店铺租金、物流便利性店址可用性专题地图。
商圈内基础产业构成、主导产业及发展现状、发展趋势基础设施状况、水、电、气、交通、通讯、网络与其他商圈重叠程度。
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