随着社会的进步我们都要把写述职报告当成一种习惯，述职报告是我们认真分析了工作情况后写出的总结性报告，以下是360好工作网小编精心为您推荐的201年度述职述廉报告模板7篇，供大家参考。
201年度述职述廉报告篇1
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
现将本人20xx年度履行职责及廉洁自律的情况予以汇报，敬请领导与同志们给予批评指正，以便进一步改进工作。
一年来，在上级党委和纪委的正确领导下，在公司班子成员和各部门全体干部职工的大力支持和积极配合下，本人不断深入学习和全面贯彻落实党的xx大精神和中纪委二次全会精神，以生产经营为中心，以落实八项规定、转变工作作风为抓手，尽职尽责，廉洁奉公，较好地完成了本职工作和组织交办的各项工作任务，现将一年来的工作情况汇报如下：
一、注重理论学习，提升思想政治素质。
二、注重廉政建设，筑牢反腐倡廉大堤。
（一）抓自身。作为公司纪委书记，我深知打铁还需自身
硬，时刻坚持从我做起，勤政廉洁，努力做到自律、自省、自警、自励，严格遵守廉洁自律的准则，认真落实中央八项规定，清清白白做人，干干净净做事，始终保持共产党人的本色。
（二）抓教育。一年来，公司面对生产任务重、工程改造多，管理压力大等诸多困难，依托党的群众路线教育实践活动，真抓实干，脚踏实地，不断提高干部队伍整体素质和作风建设，筑牢党员干部职工廉政的思想防线。为推进公司各项工作提供了坚实的思想保障。组织干部员工学习贯彻了《新党章》、《廉政准则》等内容，对新任中层领导干部进行了廉政谈话。深化廉洁文化建设活动，以廉政教育宣传月为契机，通过开展廉政板报、廉政签、廉政宣誓、观看廉政宣传片等形式，增强了广大干部职工廉洁从业的意识。
（三)抓制度。围绕干部作风建设以及加强安全生产经营管理等各个方面，建立健全了《职业病防护用品管理制度》、《干部作风整顿活动安排》、《干部作风督查小分队》、《中层干部考核评价制度》、《督查督办工作制度》、《领导干部职务消费行为监督管理暂行办法》、《招标有关办法(修订版）》、《员工考勤管理办法》等制度，为加强公司内部管理，以制度管人、以流程管事奠定了制度基础。
（四）抓管理。落实党风廉政建设责任制，与签订了党风廉政建设责任书，各级干部按照一岗双责的要求，认真做好组织落实工作，形成各负其责的工作格局。在此基础上，强化对党风廉政建设责任制落实情况的检查考核，作为对党员干部年度考核的重要内容。通过对责任和任务的明确分解，使公司党风廉政建设和反腐败等各项工作落实到了班子，细化到了部门，量化到了个人，基本做到了业务工作管到哪里，党风廉政建设就抓到哪里，初步形成了廉政建设责任机制。
三、注重监督检查，促进企业健康发展。
（一）加强对生产安全管理监察。重点在安全教育、制度执行、外委单位管理、安全考核等方面进行监察，确保安全第一的理念在公司贯彻执行。
（二）加强对经营管理监察。以指标分解为突破口，重点加强对阿米巴经营、全面预算、主要指标对标、零库存等管理。纪检人员参加早调会、经营例会、招标工作等，及时掌握经营管理的动态，督促有关部门将要求落到实处。
（三）加强对效能监察管理。为规范对外购市场煤的管理，也为有效降低采购成本，公司对进行立项。公司纪委不断跟进，通过监察，取得了较好的监察效果。
四、注重信访工作，构建和谐稳定环境。
一年来，我们积极开展信访维稳各项工作，一是严格执行上级党委制定的《信访工作量化考核方案》，设专人与地方和周边农村进行协调联系，积极把各种矛盾和问题隐患解决在萌芽状态，保证了生产秩序的正常进行；二是坚持定期召开信访工作例会，确定了由当日值班领导负责信访接待的领导信访接待日。使员工诉求渠道畅通，对关乎员工切身利益的事情能够及时反映、及时解决和反馈。公司呈现了员工有意见及时反映，领导有决策及时公布，上下同心，共建和谐兴能的良好现象。
总结一年来的工作，我觉得有得也有失，不足之处主要表现在两个方面，这也是本人今后进一步努力的方向。一是要提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。二是提高理论、业务水平和创新工作思路。在以后的工作中，加强政治理论和业务知识的学习，尤其是要积极的探索对新形势下经济工作和反腐败工作的思路和方法。
新的一年我将进一步把握形势，坚定信心，以奋发有为的精神状态，求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作，为实现公司20xx年的各项工作目标做出应有的贡献！
谢谢大家！
201年度述职述廉报告篇2
一、主要工作完成情况
20__年度，在供水公司的布署及领导下以及水务建设工程公司全体员工支持配合下，全年安全生产无事故， 工作氛围积极，内部管理水平和外部形象有了质的提升。今年1至10月营业收入17620852.26元，净利润977743.35元，缴纳税费917018.55元，用户安装接单661单、抢维修接单1282单，机修类接单157单，公司投管工程21单，老旧管网改造工程8单，修缮工程2单、消防栓工程9单。工程公司全体人员及时高效安全的'完成了完成了大部份的施工任务，部份工程还在紧张的进行中。
二、立足工作性质与职能，强化内部管理，明确分工促进效率提升，完善强化管理制度。
（一）、完善工程公司管理制度，加强层层沟通，优化各部门的工作效率。
1、公司增设公开栏，定时公布公示公司各种规章制度及管理流程，增加管理透明度。
2、为维护公司对外服务形象，统一施工劳务分包队伍夏、冬工装，标配齐全，并为所有劳务工人购买意外险。
3、创建应急购资库，严格遵循应急采购流程，采购项目细分有序，进出分明，各种抢险物资达到70余类。
4、财务仓库推行运用u８系统，使备料申请、采购审批、采购管理、材料申领、库存管理等实现无缝链接，更具条理化，各类台账自动生成，查询方便，大大提高了效率及准确性。
（二）、加强管理，明确职责，增强服务意识，提高效率。
1、加快用户安装结算流程。
2、提高抢维修时效性，实行24小时分班严阵以待，不管上下班、节假日，不论天气恶劣与否都能及时修复。
3、抓好机修修缮工作管理，积极寻求外部人力资源来协作完成较复杂的机电维修任务。
（三）、工程施工项目完成3000万。
1、落实老旧管网报备项目的各个环节工作，严控各个工程的质量管理，认真听取老旧管网改造片区村民诉求并及时给予解决。
2、对片区内非不锈钢表箱进行集中更换。
3、对外承接楼盘给水项目（恒大、万科、世茂），实行分区计量，在线水质监测。
三、落实安全生产管理
1、加强安全检查与日常工作中的安全管理，严格落实安全生产的各项相关规定和要求，深入开展安全生产标准化建设。
2、按规范要求对、用户报装、抢维修中使用的管材、设备采购严格把控，所用管材均符合涉及饮用水安全许可标准，在新建管道投入使用前、通水前的消毒清洗，以确保公司提出的优质、安全供水。
3、加强对现场施工人员，综合队驾驶员，车辆，工具仓库，电焊车间的安全管理，勤检查，勤管理，发现问题立即整改，强调大家要把安全意识带到工作中，防止因工作疏忽造成安全生产责任事故。
201年度述职述廉报告篇3
我局综治工作开局良好，在开发区综治委和市局党组的正确领导和有关部门的精心指导下，以重要思想为指导，以保持共产党员先进性教育活动为动力，以维护社会和我局的稳定为根本，按照巩固、完善、规范、提高的要求，并结合盛市局关于三整顿工作，大力开展食品安全整治以及为农护农工作，维护了消费者的身心健康，排除了一定的安全隐患，有效地防止了安全事故的发生，各项安全生产工作指标都顺利通过了上级的检查。现就我局开展综合治理工作主要情况述职
一、领导重视，健全机制，确保综治工作顺利开展
今年来，我局以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先创优为目标、以一票否决为保证，始终把社会治安综合治理作为重点工作来抓，明确目标，量化考核，将综治工作与行政职能结合起来，强化落实，进行细化到每一项工作环节。年初，结合我局实际，成立了综合治理安全生产监管工作领导小组，由我担任组长，主管局长为副组长，机关科室及分局负责人为小组成员。同时，我与各部门负责人签订了综合治理安全生产责任状，部门负责人与直接监管人又签订分管责任状，划定责任范围，明确工作任务。坚持谁主管，谁负责;谁发证，谁负责;谁检查，谁负责的安全生产责任制。实现了一把手负总责，层层有任务，人人有责任，并将责任分工网络图公示上墙。日常管理中做到每月有检查、每季度专题会议研究和部署综治安全工作，针对存在的问题采取有效措施来防范整改，切实做到了看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，有效地促进了我局综治工作的开展。
二、结合保持共产党员先进性教育活动，抓好队伍作风建设。
(一)是结合保持共产党员先进性教育活动，继续开展队伍教育整顿工作。今年，我局要求干部职工结合自己的工作实际，认真查找工作中存在的问题，剖析产生问题的原因，找到问题的症结所在。在剖析问题时要求做到四不怕，即：剖析自己不怕严。从我做起，严于律已，不护短、不遮掩，敢于正视和认真纠正自己的问题。听取意见不怕刺。广泛听取同志们意见，正确对待批评，特别是刺耳的批评，本着有则改之，无则加勉的态度正确对待。自我批评不怕丑。敢于亮出自己存在的问题。触及灵魂不怕痛。要触及思想灵魂深处，找到问题本质，剖析透彻，挖到要害痛处，从世界观上解决问题。通过自查、互查、互议，开展批评与自我批评等方式，切实达到了相互沟通、互相信任、互相提高、互相促进的目的。同时采取领导点、组织促、群众提、自己谈、互相帮等形式，查摆在政治思想、工作作风、宗旨意识和服务态度等方面存在的突出问题。通过查摆剖析，进一步提高了干部职工对队伍作风教育整顿工作重要性和必要性的认识，端正了查摆问题的态度，取得了较好地效果。
(二)是继续抓好五项清理工作。要求各部门时刻警示自己，坚持每月及时准确地上报五项清理情况。在清理中，要求基层分局和业务科室对行政执法案件、案卷档案及经济户口档案手续材料不规范的要及时予以规范，做到案件处罚事实清楚、证据充分、处罚恰当。在执法案件清理中，我局印制了100份《行政处罚当事人回访表》，对96名案件当事人进行了回访，并对不在本地的当事人进行了电话回访，他们普遍对工商行政处罚事实认可，基本满意。在行政性收费清理上，我局严格按照国家规定的收费项目、标准和依据收取，同时在城区实行主动缴费制，规定个体户每月1-10号主动到收费窗口上门缴费，目前，除少部分经过催缴后上门缴费外，基本上能够主动上门缴费，城区主动缴费率达到100%。为防止人情费或不按规定项目、标准收费，局财务人员及监察室人员做到经常性下去检查，做到每月对收费票据进行一次检查核实，较好地防止了违规收费问题的产生。在清理消费者投诉工作中，我局对积压未作处理的投诉和已处结的案件，在程序与结果是否违反有关规定上进行了认真清查，情况较好;在对工商执法人员举报的办理情况清查中，我局至今未收有群众举报情况。在清理执法队伍上，我们进一步明确执法人员的岗位职责，根据我局实际情况，尽量在执法一线安排公务员身份人员。至今，执法状况较好，截止6月底，我局今年执法办案18起，其中万元以上案件2起，罚没款8万余元，所有案卷都归档齐全，未出现一起引起行政诉讼案件，也未出现一次因执法不当引起的群众纠纷。
(三)是认真做好群众来信来访工作，对信访件做到件件有回音，事事有结果。去年以来，我局共接到信访件三件，一封为匿名信件，二封为署假名信件。针对这三封信访件，我局都及时进行了调查核实，经查证，均为故意捏造，同时我们将调查情况如实报告了市局。在处理好信访工作的同时，我们还非常重视内部矛盾的协调，在基层分局，有两位同志由于工作和生活中出现了磨擦，产生矛盾，甚至发生争执。在这种情况下，我及时找他们谈话，分析争执的原因，化解了矛盾。几年来，我局队伍始终保持稳定的局面，没有出现上访串访情况，受到了上级部门的好评。
近几年来，在州工商局和县委、县政府的正确领导下，在县纪委的正确指导下，县局党组不断加强学习，努力转变作风，严于律己，身先士卒，清廉行政，履职尽责，开拓创新，认真贯彻落实年度省、州工商工作会议和县委全会、全县经济工作会议精神，坚持服务发展是第一要务，监管执法是第一责任的工作理念，着力构建一个窗口许可、一支队伍办案、一条热线维权、一心建设发展的工作新格局，全面推进工商职能转型升级，实现了党委政府满意、上级主管部门满意、监管服务对象满意 三大目标，为推进全县工商行政管理事业新发展贡献了微薄的力量。下面从几个方面报告全局工作及党风廉政建设工作情况：
(一)抓班子，带队伍，树形象，全面加强队伍作风和党风廉政建设。
(二)抓机制，促转型，推进职能全面到位。
近年来，我们努力探索内部体制机制改革，推行1:2:3:4人员整合调配机制， 在全系统初步形成了行政综合保障工作人员占%、主体培育发展服务人员占20%、巡查维权服务人员占30%，监管执法办案人员占40%的人员力量分配格局，解决了多头执法、多门办事、人浮于事、效能不优等问题，推动了工商工作快速转型。特别通过理顺服务机制，强化服务举措，通过实行一个窗口许可、商标兴县、农村市场主体七有工程等措施，促进了各类市场主体快速发展。截至xx月底，全县新登记市场主体2637户(其中内资企业45户、私营企业91户、个体工商户2420户，农民专业合作社81户)，超额完成了州局下达的增量目标任务。全县市场主体总数达到xx978户(其中内资企业772户、私营企业188户、个体工商户9785户、农民专业合作社233户)，注册资本18.7亿元，从业人员突破5.5万人，分别比上年底增长17%、%、%。
(三)抓制度，促规范，强化职能到位，树立良好的执法权威。
一是狠抓法治工商建设，塑造阳光工商形象。我们通过加强组织领导，强化学习培训，明晰创建责任，健全规章制度、办案机制和决策机构，严格规范性文件制作与管理，巧妙设计创建载体，狠抓政务公开和制度建设，狠抓职能工作，狠抓创建活动，全面推进法治工商建设，取得了丰硕成果。今年xx月，县局被表彰为全省工商系统法治工商建设先进单位和法制宣传教育先进单位。全系统依法行政、执法守法意识，提升了工商执法公信力，树立了工商部门的执法权威与良好形象。
二是狠抓执法三制，落实行政执法责任。在推行行政执法岗位责任制、评议考核制、责任追究制(简称执法三制)工作中，我局根据省、州局有关创新管理手段和完善绩效考核的要求，把行政执法评议和系统绩效考核有机融合，全系统人手一册《工作日志》，实行日记载、周点评、月小结、半年测评、年终总评的跟踪管理制度，进一步深化无为问责机制，督促干部职工时时警醒自己工作状态是否在位，工作职责是否履行，工作任务是否完成，从而使全系统执法行为更加规范，执法成效更加显著，执法水平更加提高，社会公众形象得到进一步提升。
三是狠抓执法办案，维护市场经济秩序。全系统以构建一支队伍办案执法办案新格局为基础，紧紧抓住影响市场秩序和经济发展的突出问题，创新监管机制，加强市场巡查，强化专项整治，依法查处违法案件，努力营造公平竞争、繁荣稳定、和谐有序的市场经营环境。三年来，共办结各类违法违章案件2513件，案值7456.5万元，实现罚没收入xx00多万元，营造了较好的市场竞争环境。我局在执法办案中不断拓宽办案领域，办理了一些新型案件。我局办理的县光辉摩托车销售有限公司销售质量不合格摩托车案，经过行政复议和行政诉讼二审终审，均维持了处罚决定。该案与县建筑安全生产监督管理站商业贿赂案、中石油销售成品油短斤少两案、星豪房地产公司不合格防盗门案一道被评为20xx年全省工商系统执法办案典型案例和消费维权典型案例，受到各级领导和社会各界的肯定与好评。
四是狠抓消费维权，促进社会和谐稳定。全系统始终坚持以人为本、执法为民的工作理念，健全维权网络，完善服务机制，创新维权方式，拓展维权领域，把12315打造成了我局服务人民群众的金字招牌。县消协连续两届被省消委表彰为全省保护消费者合法权益先进单位，今年xx月，红岩工商所被表彰为20xx—20xx年度湖北省杰出青少年维权岗。仅今年来，就成功办结消费者申投诉举报402件，满意率达99.5%，为消费者挽回经济损失42万多元，受到了人民群众的一致赞许。
20xx年8月，中石油建始业州加油站售油纠纷事件发生后，我局执法人员第一时间赶到事发现场，耐心劝导群众，缓解紧张气氛，处理善后事宜。随后以我局为主组成了四个工作专班，经过二十多天夜以继日的工作，从1400多名投诉群体中最终确定238名应赔付对象，赔偿金额xx2869.1元，并依法对该加油站给予处罚，成功化解了群体纠纷事件。恩施州星豪房地产公司的假防盗门事件，导致52名业主集体上访，20xx年9月12日县领导指派我局调查处理，平息事态。我局抽调消保、经检、公平交易以及消费者协会等16人组成工作专班，通过排查摸底，抽样送检，历时25天的艰辛工作，查明了情况和责任，业主们最终获得了经济赔偿。湖北鑫建房地产开发有限公司楼盘商铺预收198个商铺的认筹定金，今年1月6日，而实际盘开盘预售时仅有60个商铺可供认筹客户购买，开发商又不能作出合理有效的解释和处理办法，一时现场300多人群情激愤，推倒了售楼部模型沙盘，扬言要砸了售楼部。县委县政府主要领导高度重视事态的发展，县政府在第一时间启动了应急预案，指示公安部门负责维护现场安全，工商部门负责售楼纠纷的处置，住建局全力配合。我局立即组织公平交易、消保、登记注册分局和商标广告合同管理股组成16人事件处理小组，对198户认筹业主进行了全部登记造册，向开发商和业主提取认筹合同书等证据资料，掌握了大量第一手资料。随后，依据国家合同管理、广告管理和商品房开发买卖的相关法律法规，给认筹业主做了大量的调解说服劝导工作，平稳情绪，教育引导他们能够接受法律规定范围的处理方法。1月24日，有60户认筹业主按规定购买了商铺，有138户没买到商铺的认筹业主得到了81万元的补偿，我局对开发商的不法行为给予了罚款6万元的行政处罚，事件得到了圆满的解决，为全县人民过上一个祥和快乐的春节献上了一份厚礼。
201年度述职述廉报告篇4
根据集团公司安排，20xx年初本人到纪审部工作。对此次工作变动，我坦然面对，面对新的部门、新专业，以积极的心态投入到新的工作中，继续秉承“老老实实做人、踏踏实实做事”的原则，认真做好每一件事，力所能及的为集团公司的发展做出自己应有的贡献。下面就我一年来的思想、学习、工作及廉政情况给大家做一汇报，请同志们批评指正。
一、思想学习情况
作为一名党员干部，本人认真学习党的理论知识，坚持用与时俱进的科学理论武装头脑，理论联系实际，做到学有所思、学有所悟，学有所用，时刻牢记党员的责任和义务，永远在思想上保持先进性。
面对新部门、新专业及新知识，我以小学生的姿态，认真学习审计、纪检监察等知识，参加了省公司举办的审计人员学习班，认真学习了《国网公司审计人员基础知识》、《国网公司纪检监察干部实用手册》等书籍，熟悉工作程序，掌握工作知识，为快速进入工作角色打下基础。
认真学习集团公司安排的机关作风建设的学习课程，深刻领会，并将之融汇到具体的工作中；同时本人通过各种方式，不间断的阅读、学习相关的经济刊物和书籍，保持对当前经济及经济活动理解，并在现实的工作实践中加以运用。
二、工作情况
1、按照20xx年审计工作计划，本人主持并完成了对物业公司原经理辛社辉、监理公司原经理付红卫、管理公司原经理郭团社、调试公司原经理王万海的经济责任（离任审计）审计和调试公司大唐渭河电厂项目、监理公司河北黄骅项目的经济效益审计。在审计工作中，客观、公正评价被审计人员的工作业绩，全面真实反映被审计单位（项目）的真实经营情况，为被审计单位的生产经营提供借鉴，为集团公司的长远发展提供了可靠翔实的依据。审计过程严密，审计结论独立客观，审计人员严格遵守审计注意事项，廉洁自律，受到了被审计单位的一致好评。在省公司20xx年优秀审计项目评审中，对管理公司原经理郭团社的经济责任审计项目获得了评审组的一致好评，有望获得优秀审计项目。
2、根据省公司审计部的工作安排，本人在20xx年6月被省公司审计部抽调参加了省公司废旧物资专项检查，具体检查了西安电力机械厂、陕西送变电公司、渭南供电局三家单位；20xx年7月，参加了国网公司的湖南省电力公司废旧物资稽核检查，对湖南省电力公司本部、湖南电力设备厂、常德电业局、衡阳电业局的废旧物资管理情况进行了检查；20xx年10月，参加了省公司对秦川电站仪表厂的经济责任审计。在以上外部审计中，本人运用自己的知识和能力，高质量地完成了任务，受到了省公司审计部领导的赞赏。
通过以上外部审计工作，开拓了视野，学习了兄弟单位好的经验，使自己的业务知识得到了检验，更好的拓展了自己的知识面和知识深度。
3、小金库专项治理工作按照国网公司、省公司“小金库”专项治理的工作安排，从20xx年7月开始，按照“横向到边、纵向到底”的原则，在集团公司内部全面开展了“小金库”专项治理，本人兼任“小金库”专项治理办公室主任，负责具体工作。克服人员缺乏、与正常审计和外出审计交叉干扰等困难，经过自查自纠、督导检查、回头看三个阶段，历时半年时间，检查部门11个，班组8个，子分公司（项目部）63个（含6个子分公司），多经企业1个，党团工会3个，接受省公司检查三次，出具检查报告二十余份，检查过程扎实，资料准备翔实，工作质量较高。
三、廉政情况
在工作生活中，本人时刻牢记“公生明、廉生威”的古训，认真学习公司安排的各类廉政读物的学习，在思想上时刻保持警惕性。在审计工作中，坚决执行审计纪律，廉洁奉公，做好表率，树立高尚的道德情操。
纵观20xx年的工作，有成绩也有不足。知识面特别是规章制度熟知度不够，尚不能做到自由运用，这需要进行针对性的学习和提高。在这一年的中，本人得到了公司领导关心，也得到了同事们和各有关单位的关心和支持，在此表示衷心的感谢。在新的一年，我将继续努力工作，争取为集团公司的兴旺发展多做贡献。
201年度述职述廉报告篇5
尊敬的领导：
今年以来，作为销区经理，我能够认真履行职责，团结带领__销区全体人员，在厂部总体工作思路指引下，在__厂长和销售部各位经理的正确领导下，积极进取、扎实工作，完成了全年目标任务，总销量达到箱，营销工作取得了可喜的成绩。下面，根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们批评指正。
一、加强宣传促销力度，较好地完成了全年目标任务
今年我们在销售工作中遇到了一定的困难，特别是因为我厂面临兼并重组，各种不实传闻使商业公司对我厂产品的信心不足，不少零售户甚至不卖我厂产品，面对不利局面，我们在销售部统一指挥和安排部署下，发挥全体人员的聪明才智，进一步加强宣传促销力度。首先，以我厂产品进入行业优等品为契机，迅速传播信息。
通过拜访商业公司、走访零售户、及时分送企业宣传品的方式，做好宣传解释工作，使这个好消息在第一时间即传播到客户和消费者，打消了他们对我厂的疑虑，增强了卖好我厂产品的信心。其次，充分利用假期旅游热潮，在商业公司配合下开展多种促销活动等等，有效拉动了终端消费。
二、加强客户管理工作，提高了服务意识和服务水平
在客户管理工作中，我们在两个方面下工夫。一是进一步利用好、维护好商业渠道。虽然商业公司体制及营销策略发生了变化，但保持渠道的畅通仍是我们做好市场开拓工作的重要环节。我们积极与分县公司业务部门和人员联络协调、密切感情，妥善处理工作关系，特别是有针对性地开展重点县公司的工作。付出必有回报，通过长期的渠道公关，我们得到了商业公司的支持和帮助，不仅宣传促销活动能够顺利进行，而且分县公司控制市场的力度也比较大，没有发生返销问题。
同时，货款回收也很及时，今年的回款已提前完成，历史积欠也得到了解决，累计欠款已全部清结。可以说，因为有了商业公司的支持，我们才能完成了双百的业绩，即：合同履约率达到100%，回款率达到100%;二是进一步开发好、维护好终端客户。做好终端是我们营销工作的出发点和落脚点，因此，在保持与商业公司良好关系的基础上，我们切实增强服务意识，将工作重心下移，重点联系零售户、电话访销员等，坚持“一切从客户出发，一切为客户着想，一切对客户负责，一切让客户满意”的一对一的营销理念，对零售户实行全过程、高质量的服务，业务员通过主动上门了解访问，建立重点客户档案，及时征求客户意见，对客户的经营状况、客户要求、消费者意见和市场变化心中有数，并及时反馈，使上级能迅速准确地了解市场信息。
三、加强内部管理，切实增强全体人员的素质和业务能力
在营销工作中，人是最活跃最关键的要素，没有好的管理就不会有好的业绩。因此，在办事处内部管理上，首先，严格管理，加强纪律性。进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间，同时，要求业务员要及时联络，随时反馈信息。要求业务员做到的我自己首先做到，起好带头作用，自觉坚持日调度制度，及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和建议，接受指令。其次，勤于学习，增强责任心。工作之余，我自学并组织办事处人员学习了营销业务、国家法律法规和行业政策等，提高了理论水平和营销技能。
四、一年来的工作体会和今后努力方向
通过一年来的工作实践，我深深地体会到：坚定信念，服从领导是克服困难的基础;优质服务、大力公关是搞好营销的前提;以身作则、加强管理是带好队伍的关键;加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件。只有在以上几个方面不懈努力，才能干出业绩，不辜负领导和同志们的期望。
虽然一年来，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成绩和进步，但我也清醒地认识到自己还存在着这样那样的不足和问题，距离领导的殷切期望还有差距。比如，在坚持学习、努力提高自身工作能力、管理水平上还不能完全适应现代营销工作的要求，工作方式方法上有欠妥之处，分析问题、解决问题的能力还需进一步提高等等。
在新的一年，我要针对自己的不足，一是要顺应形势，转变观念，在做好渠道工作的同时，进一步提高服务终端的质量和水平，进一步加强针对终端客户的宣传促销，以此提高销量，优化结构;二是努力提高自身素质，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导业务员把心思凝聚到干事业上，把精力集中到本职工作上，把功夫下到抓落实上，把本领用在促发展上。
总之，我将进一步认真反思自己的工作和思想，实事求是地总结经验教训，诚恳听取批评意见，积累和增强做好本职工作的经验与能力，以强烈的事业心，饱满的热情，高度的责任感努力工作，为提高销售业绩、促进企业发展做出自己应有的贡献。
此致
敬礼!
201年度述职述廉报告篇6
自从参加工作以来，我首先在思想上严格要求自己，认真学习和领会学校的各次会议精神，与时俱进，爱岗敬业。时刻注意为人师表，严格遵守学校的各项规章制度，严格遵守职业道德，紧紧围绕教学工作，不断改进教学方法，提高工作效率，努力完成学校和领导交给的各项任务。
自从入学以来，我们学校给我们发了四本书，分别是：《敬天爱人》《学生第一》《老师怎样和学生说话》《做一个幸福的教师》，通过学习，我受益匪浅，以前的不少观念得到了彻底的改变，思想意识上有了很大的提高。工作上，我深知搞好教学是教师的基本职责。我一直以天道酬勤自励，认真进行备课、教学、批改作业和做好学生的思想教育工作，不断积极进取，总结经验探索创新。除此之外，我认真钻研教材、探索新教法。
初中美术的教学工作是一个艰巨的任务。长期以来，美术教学的状况是一个教师要面对多个教学班级，同一课堂内容在一周之内多次讲述。反复的讲述并没有影响我上课的激情，反而更加熟练生动。风趣、幽默的语言和扎实的专业知识，成为学生们在紧张的文化课学习之外的更好的调节。而且，要想让每一位学生在轻松的环境中，初步了解基本的美术常识、掌握基础的美术技法、提高美术鉴赏能力，还需要因材施教。我针对不同的学生、不同的水平，精心设计教学方案，争取做到一个班一个预案，一节课一种授课方式。我力图改变学生对美术课就是画画课的看法，积极使用电子教学手段，让学生在课堂上，足不出户就可以轻松愉快地感受美、欣赏美，从而培养他们对家乡、对社会、对生活的热爱。
除了上课以外，我还积极承担学校美术特长生的教学工作，利用节假日和课余时间，做到勤示范、勤辅导、勤督促。在调动学生们学习的积极性的同时，还从点点滴滴入手，培养学生们的审美情趣，提高学生们的审美意识和审美能力。美术特长生，文化课相对较差，在学习中也常常感到和文化课好的学生有差距，美术成绩也参差不齐。帮助他们树立自信心，找回自尊心，积极健康成长，是他们人生中关键的一步。(述职报告)我在具体教学的过程中对不同层次的学生采取不同的要求，及时鼓励，瞅准他们的闪光点大加赞赏，帮他们树立自信心、自尊心，使他们在人格上、学习上获得长足进展。教学之外，我积极配合学校的各项工作。协助学校办好宣传栏，让学校的形象和班级的风采适时展现在学生和家长面前。协助教导处、团委和美术组办好硬笔书法比赛、班级黑板报评比、迎新年书画展，使学生们的个性在多彩的校园文化生活中得到张扬。在平时的工作中，我能和同事友好相处，小事讲风格，大事讲原则。“三人行必有我师”，积极向每一位老师学习。
在工作之余，我从未间断过对美术专业的学习。我坚持订阅美术杂志，了解美术教学和专业新动态，并且做摘录、写心得，不断丰富知识、活跃思维、以提高自己的业务水平。事实证明，我辛勤的付出、突出的教学成绩得到了学校、学生和家长的一致好评。我深感中学教师的责任，也深感中学教师的光荣，成绩属于过去，未来才属于自己。我惟有虚心向各位老师学习、勇于进取，不断创新，以更好的成绩回报学校、回报社会。
201年度述职述廉报告篇7
2011永新县农业局领导班子
述职述廉报告
尊敬的各位领导、同志们：
2011年，在县委、县政府的正确领导之下，永新县农业局领导班子切实落实党风廉政责任制，加强团结，锐意进取,深入开展“发展提升年”活动，带领全县农业系统干部职工转变工作作风，综合服务水平得到明显提升，并坚持以科学发展观为指导，强化科技入户意识，努力发展现代农业，夯实农业发展基础，农业生产取得持续、稳步增长，顺利完成了市、县年初制定的各项工作目标，得到了上级政府和部门的充分肯定。
下面，我代表县农业局领导班子，就一年来工作和廉政建设情况作如下述职报告，敬请评议!
一、开拓创新，扎实苦干，促进农业稳步发展
一是扩大了农业经济总量。与2010年比较，2011年全县农业经济发展各项指标实现了全线飘红。其中，粮食播面万亩，总产达吨，增长3%，粮食总产实现八连增；春熟油菜收获面积万亩, 总产达吨，增长%，完成冬种油菜万亩，冬种覆盖率达%，冬种面积稳中增长；全县蔬菜播面达万亩，产量万吨，西甜瓜种植面积万亩，产量万吨，面积均有增长，全县在才丰乡联合村等地新发展了一批蔬菜或西瓜生产基地；全县生
猪存栏头，出栏万头，同比分别增长%、%，家禽、肉牛、肉羊存笼（存栏）和出笼（出栏）量同比均分别增长；渔业养殖面积万亩，增长%，水产品总产量吨，增长3%。
二是夯实了农业发展基础。2011年，根据省政府关于整合涉农部门各项建设资金、重点建设高标准农田的精神，我局积极向上争取项目支持，全年投入的农业基础设施建设资金比上年显著提高，（其中：新增千亿斤粮食产能规划田间工程总投资1138万元，中央投资910万元，在象形桥头村、莲洲光明村、石桥樟枧村建设高标准农田万亩；种粮大户粮田建设工程总投资719万元，上级投资669万元，在高桥楼镇引泉、拿溪、茅坪、高桥等村建设高标准农田万亩；巩固退耕还成果基本口粮田建设项目，2009任务在埠前、高溪、才丰、文竹等乡镇进行农田水利设施建设，总投资万元，专项资金万元，任务已经完成，2010-2011年任务捆绑实施，现已完成前期工作。）全县各类农业项目申报资金达2600多万元，县农业局连续3年来在项目申报工作中取得了明显成效，项目的实施夯实了我县农业发展基础。
三是壮大了农业特色产业。按照我省“南桔北梨中柚”的果业规划布局和全市大力发展井冈蜜柚的战略部署，县委、县政府政策扶持，我县井冈蜜柚产业得到迅速发展，2011年面积达8000亩，已栽种2000亩，新发展6000亩（已经整地或正在整地），其中高桥楼镇引泉村、拿溪村，里田镇横楼村，台岭乡南烟村，石桥镇石桥村等地高标准建设了5个井冈蜜柚百亩
2示范点，井冈蜜柚工作走在全市前列。在农业龙头企业森源中药材有限公司的带动下，2011年新发展金银花800亩，种植农户1000户，全县累计在里田、在中、三湾、芦溪、高桥楼、埠前、台岭、曲白等乡镇种植金银花面积达3000亩。引进恒龙农林开发有限公司，在烟阁乡种植白茶面积800亩，栽种的白茶成活率达95%以上。2011年，芦溪乡农民种植玄参160亩，目前已全部栽种到大田。通过扶持龙头企业，依托基地，发展种养大户，加快了我县农业产业化进程。
四是提升了为农服务水平。2011年，全面推进基层农技推广体系改革与建设，基层农技服务体系面貌焕然一新，综合服务水平明显提高。理顺了管理体制，确立了“三权归县”、“双重管理、以县为主”的管理机制，乡镇综合站人、财、物归口县农业局管理，乡镇综合站人员和业务由县农业局、乡镇政府、服务对象三方考评。为着力改善乡镇综合站办公条件，县农业局共自筹投资近300万元，装修在中乡综合站，新建龙源口、沙市等2个乡镇综合站，购置台岭、三湾等2个乡镇综合站，这些乡镇农业综合站办公楼已成为全县标志性建筑和“亮点”工程，对11个无办公场所或面积不足的乡镇综合站由农业局出资统一租赁，确保全县各乡镇站服务窗口办公面积，另外，为各乡镇综合站服务窗口配置咨询服务台、添置文件柜、展示柜、办公桌椅、培训设施、宣传栏以及橱柜、餐桌等办公设施，并完成“江西农技”标志和综合站站牌统一挂设，部分乡镇综合站安装电子显示屏，统一提升全县综合站对外服务形象。同时，3强化乡镇综合站公益性职能，通过完善县、乡、村农业科技示范指导网络，创新农技推广模式，全面实施“十个一”（立足一个区域，选准一个产业，构筑一个推广网，创建一个基地，运行一个模式，推出一个品牌，培育一个能人，成立一个合作社，带动一批农民，盘活一方经济）产业发展战略，全县新遴选1000名科技示范农户，选聘了100名技术指导员，大力推进农业科技进村入户，全县建设10个县级农业科技示范基地，各乡镇兴建粮油桑瓜果蔬栽培示范基地和畜牧水产养殖、农业机械化、生态农业等各类示范样板基地40多个（其中：开展了粮食高产创建活动和油菜高产创建工作，建立了两个双季稻高产高效万亩示范片，两个油菜高产万亩示范片；完成了省科技推广项目“双季稻田油菜轻简化栽培技术集成与示范”、“多用一斤种，增收百斤粮”、“水稻超高产栽培技术”的示范与推广；积极开展了测土配方施肥工作；建设绿色大米示范基地、大棚蔬菜示范基地、绿色西瓜示范服务基地、油菜生产机械化示范基地），示范基地已成为新品种、新技术、新机具引进、试验、示范基地、农业标准化生产基地以及农技人员、种养大户和农民科技培训基地，带动了全县农业产业的整体发展。五是抓好了一批民生工程。2011年，通过精心打造沼气精品示范村，继续重点扶持千池乡镇，大力完善沼气服务网络，沼气建设与新农村建设同步推进，全年新建户用沼气池1820座，沼气建设改善了农村卫生条件，促进了农民生活质量的提高，也助推了我县生态农业的蓬勃发展；全县农民专业合作社规模壮大，通过积极培育，大力扶持，2011年新建合作社50
4个，全县正式注册农民专业合作社总数达146个，其中，（永新县崖雾新星茶叶种植专业合作社、永新县鸿飞养羊专业合作社、永新县才丰乡洲湖香菇种植专业合作社、永新县腾飞养猪专业合作社等）四个合作社获得了省级先进合作社称号，加上原有的（枧田农产品加工专业合作社、三湾果业专业合作社、兄弟生猪养殖专业合作社等）3个省级先进合作社，我县有7个合作社获得了省级先进合作社光荣称号；2011年，开展“阳光工程”劳动力转移培训，培训农民工2900人，实施退耕还林农民就业技能培训，培训退耕农户965户，技能培训提高了农民的农业生产技能；大力落实各项强农惠农政策，2011年发放粮食补贴万元，农机购置补贴万元，渔业柴油补贴万元，有力调动了农民生产积极性；加强农民负担监督，杜绝涉农恶性案件发生；加强农产品质量安全和农资市场监管，确保了我县农产品质量安全，有效地净化了我县农资市场。
二、强化素质，廉洁从政，加强班子自身建设
一、深入学习贯彻县十五次党代会等三个会议精神,提高班子战斗力。县十五次党代会、县人大十六届一次和县政协十二届一次会议闭幕后，农业局及时召开班子会议，组织全体干部职工学习，领会三个会议精神，统一思想，明确工作思路，将农业工作契入“打造一个中心，构建两大基地，实施三项战略”，全面加强思想、组织、作风和廉政建设，锻造了一支信念坚定、素质优良、作风扎实、为政清廉的党员干部队伍。
二、执行民主集中制，提高班子集体凝聚力。我们始终把民主集中制贯彻于班子建设，严格执行议事规则和决策程序，做到凡全局性的工作和重大问题，广泛征集意见，集体讨论，民主决策，凡属具体工作，合理分工，各负其责，紧密协作，以诚相待，学习上相互交流，生活上相互关心，心往一处想，劲往一处使。
一年来，我局领导班子团结一致，不断提身自身政治素质和廉洁自律能力，班子集体凝聚力进一步增强，战斗力进一步提高，全面落实了县委、县政府和上级的各项决策和部署，圆满完成了下达的全年各项任务，工作取得了一定的成绩。但是，取得的成绩距县委、县政府的要求和农业发展的期望还有一定的差距，还存在一些不足和问题，主要是农业发展处于转型阶段，干部服务理念更新较慢。对这些问题，我们农业局全体班子成员将深入落实科学发展观，扎实工作，奋力进取，以实际 6
行动带动全局干部职工热情投身到“三农服务”工作之中，为推动全县农业农村经济再上新台阶，加快全县社会主义新农村建设步伐，作出更大的贡献。
永新县农业??
二○一一年十二月三十一日
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