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安全述职报告2023范文篇1
按照安全大反思活动计划要求,结合自己的工作实际,对照确定的安全检查重点内容和要求,认真反思了自己以及工区在安全管理中存在的问题。通过反思,使我进一步认识到了自己在安全管理工作中存在的问题,同时也深刻认识到了这些问题对我今后安全生产的严重危害性,认识到,在今后的工作中,只有全面落实各项规章制度,加强工区安全工作管理,才能确保安全生产,才能杜绝事故发生。
通过反思,存在以下主要问题
一是抓落实不够彻底,工作作风不够扎实
突出表现在:对于检查发现的问题处理不及时、不到位、不积极。如在检查班组设备以及日常工作时,对于检查发现的设备问题、职工两纪问题,口头批评多,按规定进行处理少;提出要求多,跟踪检查少。存在着说到了、在干部检查登记本上也登记了就算克服了解决了的问题,对于班组是否及时进行处理,结果如何没有及时进行检查和过问,问题跟踪要求没有得到良好落实,致使班组管理以及设备上的一些问题长期存在,得不到解决。
二是在公司及党委组织开展的各项活动中,应付心里严重
一些工作停留在传达上,在制定一些措施时,空洞、泛泛,不能认真结合工区的工作实际认真研究、制定出结合车间工作实际的、针对性强的措施,致使一些活动开展效果不好,也是造成工区管理班组不到位、安全问题时有发生的重要原因。如在今年开展的安全生产教育活动中,由于自己思想认识的不到位,没能将党委下发的红头文件及时下发班组并组织开展教育,造成党委重点工作落实不到位。再如今年年初,由于我对开展的安全大检查、人身安全专项检查等活动认识不够、思想麻痹、开展不好,造成职工思想认识不高、安全意识淡薄,以至于发生职工有破皮伤问题的发生。
三是安全管理不扎实,表面现象较为突出。
突出的表现为班组以及工区的许多管理工作基本处于表面化状态,或者说许多制度、办法只停留在文字上。如班组的月度生产会、月度安全分析等,表现出来的应付现象比较明显,但在自己以及工区的检查中不能够及时予以纠正,把“有没有是态度问题、好不好是水平问题”作为评判工作是否落实的标准,认为只要有、不缺少就行,没有认识到管理工作也是安全工作的重要组成部分,思想认识产生严重偏差。在工区管理上,同样也存在一些问题,如安全问题节约材料问题管理不规范,对于一些工区无力解决的问题以汇报有关科室及调度室代替解决,认为只要汇报了就没事儿了,缺乏保证措施,同时也没有进一步联系有关部门进行解决,造成一些问题的长期存在。再如班组的安全考试、业务考试以及政治考试等工作,流于形式的问题仍然存在,不能促进职工加强自身学习的主动性和自觉性,同时也不能反映职工对有关知识要求掌握的真实水平。因此在职工教育以及考试组织上还需进一步完善和提高。
认清形势,严格落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针,认真贯彻落实国务院《特别规定》有关要求及上级指示精神,强化安全生产监管,进一步规范我矿的安全生产行为,统一思想、提高认识,结合每月的生产实际情况,深入开展有针对性的安全生产专项整治活动。
以“双基”建设为基础,进一步加强某煤矿安全文化建设,增强全员安全生产意识,营造健康、和谐、文明的安全生产氛围。
进一步巩固煤矿安全程度a级矿井称号,及安全质量标准化一级矿井成果,加大隐患排查治理力度,强化现场动态管理管理,夯实安全工作基础。
安全述职报告2023范文篇2
20xx年,我公司认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,加强对员工的安全教育培训工作,完善、落实安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施,狠抓安全规章制度的落实,全面推行安全标准化。现将全年的工作情况总结报告如下:
一、做好安全教育培训,夯实安全基础
提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,公司主要从以下两方面来强化员工的安全意识,培养安全文化及理念。
??有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训,不断提高职工的安全技能和意识。
公司在抓安全教育上,严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行了厂级教育,同时督促、检查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能,达到要求后方可上岗操作。对换岗、转产、复工人员,各车间均按要求进行了安全技能和岗位操作法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且把安全考试成绩作为员工晋级的依据之一。对外包工按照“谁主管谁负责,谁使用谁负责”的原则进行安全管理,经过安全培训,考核合格的外包工才能进入厂区作业。对外来实习、参观人员进行安全教育并完善相关手续后才准许进入生产区。
??认真组织各种安全活动,构筑公司安全文化,强化员工安全意识。
1、认真开展“反三违”活动,杜绝人的不安全行为。公司建立了一套较为完善的安全值班制度。实行每天由公司领导带班,中层干部、安全员、机修工、电工夜间轮流值班,具体负责值班日常工作,发现问题及时整改,及时反馈,并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。紧紧抓住“以人为本,安全第一”的主题,认真开展“查隐患、查漏洞、查问题”和“反违章、反违规、反违纪”活动,积极检查和修补安全管理问题及漏洞,认真组织员工讨论近年来发生的事故案例、学习安全管理制度及安全操作规程,加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理,全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、关爱生命的氛围。
2、积极组织好“安全生产月”活动,结合公司安全生产现状,营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围。贯彻落实上级部门的文件、会议精神,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高职工的安全意识,落实各项安全工作。
3、组织班组骨干外出参观学习,提高基层管理水平。7月10日,由公司副总经理王诚带队,组织公司班长、工段长级管理人员及办公室职员一行共35人赴淮安参观学习,参观团在淮安市安监局张立华副局长的陪同下,实地参观了江苏大成医药化工有限公司,并与该公司进行了对口交流。班组骨干在交流活动中受到了启发,找到了差距,学到了经验,通过参观学习,为我公司“1+3”安全监控工作体系的建立,打下了较好的基础。
二、加强生产现场安全管理,强化过程监控。
??以生产现场为重点,严把危险作业关
一年来,以生产现场为安全工作的重点,加强现场人、物、环境的管理,认真落实危险作业管理制度,加强关联性作业协调指挥,规范信息沟通联络、跨区域作业监护制度,严格生产现场动火作业、设备检修作业、进入设备(有限空间)作业、高处作业审批等,并随时进行复查,保证危险作业安全可控。全年共进行各种特殊作业320余次,未发生任何失误。
??完善开停车备案制度,强化对安全消防要害部位和危险源(点)的监控。
公司自从去年开始实行生产车间开、停车备案工作以来,各车间都严格按照要求做好开、停车前的安全工作,相关职能部门密切配合。今年共计实施开、停车备案18次,由于工作做在前面、做得细,确保了开、停车作业顺利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我厂安全工作将一如继往地遵守安全生产相关法律、法规,严格执行上级部门对安全生产工作的要求,开展各项安全生产工作。开展员工安全教育培训,加强员工安全责任心,提高员工操作技能和安全意识。认真落实安全责任,加强危险化学品、关键装置、要害部位和危险源的管理,强化生产过程监控,进一步完善安全技术措施,整治各类隐患,健全职业健康安全管理体系,实现年度健康安全目标。
??认真组织员工安全教育培训,《安全标准化管理手册》和《安全标准化员工手册》宣传培训,贯彻落实各项规章制度和技术规范。
??完善应急救援预案体系,搞好应急救援演练,完善应急保障,进一步提高企业的应急响应能力。
??完善安全标准化管理体系,做好安全标准化责任考核和安全绩效考核。
??搞好各类安全检查,认真落实隐患整改治理,为安全生产创造良好条件。
??继续加大安全投入,稳妥推进安全运行项目整改,提高本质安全水平。
安全述职报告2023范文篇3
自担任群众安全生产监督员以来,本人秉着“安全第一,预防为主”的原则,认真履行职责。现将本人今年的监督工作总结如下:
一、注重对新学员进行安全教育培训
今年运输队新分配的学员很多,有学调车员的、有学乘务员的、扳道员的,对于他们来说一个刚毕业的学生或是退伍军人,也许从未接触过工地施工作业环境,该如何面对施工中的各种安全注意事项?我作为基地的一名群众安全生产监督员,有责任组织学员参加安全教育会议,引导他们在工作中做到正确防护。在工地施工作业中,我认真提醒他们正确佩戴防护用品,如工作服、安全帽等,提醒他们在调装作业时的正确站位,行车过程中的规范操作。确保他们在生产工作过程中的做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
二、排查工地安全隐患,避免事故发生
我积极参与经理部、队部组织的安全生产工作会议,认真贯彻工作会议精神,配合轨排队,组织安全防护人员对施工现场加强对安全隐患排查。8月12日,我对基地临接线路、存轨场地基进行检查时,发现少数地段有冲沟下沉现象,在大雨后出现路基下沉裂纹,我及时报告队部,并组织安全防护人员进行及时处理,确保了临接线运输安全,避免了事故的发生。在平日的工作过程中,我还定期对工地设备、设施、大型机械作业施工环境进行认真排查整改,对线路养护、铺轨架桥、长轨焊接、机车运输、轨排存放、配电房、油库管理的重点设施认真进行安全生产监督,将安全监督工作真正落到实处。
三、做好机车保养工作,防范行车事故
我在本职工作中,以身作则,给同事树立榜样。作为一名机车乘务员,我带领机车乘务组往返于基地—薛店—基地的途中,我首先想到的是顺顺利利出去,平平安安回来,安全问题是头等大事。我严格要求机车乘务人员按标准化作业,尤其,在机车停车防溜、拧手制动、打铁鞋等工作上要做到宁可晚回家一刻也不放过任何一个安全隐患。在9月26日对机车全面检查时,我发现机车制动机降压风缸漏泄,造成机车不能制动,经临时处理后,并汇报领导,于9月28日与检修车间人员共同修复,经试验后,机车可正常使用,确保了机车在运输中行车安全。
未来工作展望,虽然我在群众安全工作虽然取得了一定成绩,但在工作还存在不足之处,我将在今后的工作中认真研究,克服缺点,以务实的作风、积极的态度,继续认真地做好群众安全监督工作,为石武铺架工程建设添砖加瓦。
安全述职报告2023范文篇4
学校安全工作领导小组对我校各项安全工作进行认真仔细的排查,现将有关情况汇报如下:
一、高度重视认真落实。
接到教育局的通知后,学校马上召开班子会议,校长对通知精神做了具体传达,由校长亲自部署,组织、指挥,主管领导具体负责,对校舍安全、食品卫生、消防安全、校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。紧接着又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。
二、严格完善落实各项规章制度。
完善了《xx小学重大食品卫生安全预案》、《门卫职责》,特别是对食堂工作提出了具体要求,如《食堂人员操作职责》《食堂人员卫生要求》等各项规章制度一定落实到位。
三、成立了“安全监督小组”。
以xx校长为组长的学校安全工作组织机构,进一步明确了责任分工。对学校食堂、楼道、门口进行监督,定点值班,并严格地责任到人,一名领导带两名数学教师,每天负责学生上下学、上下操等集体活动的监管,以确保校园的安全。
四、采取的措施、办法。
我校从xx年十一月份才开始正式使用,各种设施和设备虽然都是新的,但是为了切实消除校园内、外安全隐患,保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全,维护正常的教育教学秩序,我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。
(一)校内自查:
1、我们建立安全检查领导小组,由后勤校长xx组长,几位教导主任、德育主任和班主任任副组长对学校此项活动进行检查。同时,将各室相关规章制度入境上墙,并对各室派专人负责。在校舍管理方面,以制度促管理。
2、在消防和保卫上,在防火上,我们检查防火的消防水,同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等重要科室安装了防盗门和安装了防护网,同时我们制定了应急预案,如有问题及时采取相应措施。保卫上,我们学校通过与开发区保安公司协商派给了我们2名保安人员日夜巡逻守卫。
3、食堂和校内消毒,我们不仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督,还要经常性地对学生带入校园的各种食品,像方便面、各种膨化食品进行检查,同时采取强制手段,让学生在校园里严禁利用课间吃零食,减少不合格食品对学生的危害。以预防为主,常备不懈。
食品的采购、储存:米、面、调料均从信誉度高的商场定点购买,选择有质量体系保证的产品,符合卫生要求,油、肉均从大型超市购买。
我校食堂有专门的储存间,食品严格按要求生熟分开、冷热隔离,随用随买,保证食品的新鲜,过期食品一律销毁,能防潮、防鼠、防蝇、防霉变、防非操作人员进入。
食品的加工能做到规范操作,生、熟食分开加工;餐具灶具按时消毒,餐具消毒使用防疫站指定的产品。
4、我们对小学部分和幼儿园进行统一领导,各负其责,各司其职,各尽所能,同时派专人负责本单位院内的重大安全事故在第一时间的处理、现场保护、情况上报,将各任职人员名单上墙公布,同时24小时保持通讯畅通,对各临近医院、急救中心电话号码上墙,同时使全体师生牢记急救电话120。
5、对水、电、暖进行了安全检查。
6、对进入学校的来客进行登记、询问,保证师生的人身安全。
(二)校外自查:
1、交通安全,利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育,我们要求班主任每天放学都要提醒交通安全。同时我校还和开发区交警队联系每天上、放学交警人员来我校门口及交通路口进行指挥,这样保证了师生的交通安全。
2、我们对我校的接送班车及周边的网吧及游戏厅进行了彻底整顿。
安全工作,警钟常鸣,安全无小事,我校全体教职工已将安全工作纳入每天工作的重要日程中。我们将为创建“学习型学校、平安学校”不断努力!
安全述职报告2023范文篇5
一年来,本人仍为中心学校副校长,分管中心学校安全工作和小学教育教学工作,工作尽职尽责,主动积极,出谋划策,为中心学校管理做出积极地贡献,现述职如下:
一、安全工作紧抓不放,成效显著。
1、及时签订安全责任书,校校责任书、校班责任书、家长接送责任书、外地学生安全监管责任书、学生周末安全监管责任书等。
2、及时成立安全组织网络,明确职责,门口值勤、楼道值勤、护校组织、危险品保管等一一明确。
3、及时传达贯彻上级安全工作文件80余个,拟订中心学校安全计划2个,完成校长安全工作述职报告2个。
4、向家长发安全公开信8次,发放和张贴安全宣传材料8次。
5、宣传森林防火、交通安全、传染病预防等共出了19期板报。
6、组织召开中心学校安全工作行政例会4次,召开路队会、运动员安全会、值勤人员安全会、防霍乱紧急会议、学校安全保卫紧急会议、住宿学生安全会议等15次。
8、认真做好迎接上级安全检查7次,每次迎检都认真对待积极准备,如:学校卫生工作督查、手足口病防控工作督查、学校安全保卫工作督查、省学校安全卫生工作督查、市学校卫生防疫和食品安全督查、县学校安全卫生目标管理考核等。
9、亲自参与处理学生安全事件14次,如:初中学生入小学寝室打人,社会人员入校吵闹,学生上学路上烧掉柴火,学生深夜出走,
1学生周末不返家住旅馆,学生往返途中打架等都亲自认真处理。
10、亲自认真撰写各种安全汇报材料18份,如:元旦、春节期间安全检查情况汇报、学校安全保卫情况汇报、安全生产情况汇报、今冬明春安全检查情况汇报、交通安全宣传周活动小结、防溺水小结、森林防火小结等。
11、认真做好学校安全隐患排查,及时上报报表12次。认真搞好平时学校内部安全检查13次,如:查三检资料、查接送情况、查国旗下讲话精神各班落实情况、查执勤情况、查食堂卫生、查幼儿园设施安全等。
12、5.24和9.9分别召开了两次交警队、派出所、乡政府干部参与的大型师生安全报告会。亲自到各村小、教学点进行安全检查多达26次,如:开学、学期结束安全检查、校安工程安全检查、校舍安全隐患检查等。
13、及时采取各种措施消除安全隐患14次。如:幼儿园滑梯修理、禁止过早到校、加强校园保卫、组织师生扫雪撒盐等。
14、组织学生撰写安全征文8次,受教学生4000多人次。如:“安全出行文明交通”征文、“森林防火远离网吧”安全征文、防溺水安全征文、开学第一课安全征文、安全教育日安全征文等。
二、分管小学部工作,强管理、重实效、爱岗敬业、教书育人,成绩年年保持名列全县前茅。
1、管理中注意言、身教结合。要求教师做到的自己首先做到,开会总是提前到会,按时开会,有要事再开会,尽量开短会,避免形式、力戒会海,以免耽误大家的工作休息时间,有意示范关灯、示范关水龙头、示范捡垃圾、亲自修门、修水龙头等都是常有的事。
2、管理中注意言行一致,做到言必行、行必果。凡是周始会讲的、国旗下讲话内容中有的都要通过不同方式督查,查各班是否再教育、查学生是否按要求做到等。使讲话精神能真正在学生中产生积极育人效果。又如做操时,要求领导在前面总负责,班主任在后面督促指导,选派学生在小学生队伍前面示范领操。保证做操质量。
3、管理中注意知人善任、任人唯贤,明确分工,同时做到适当放手,注重培养,加强协调,尽量发挥领导班子成员的积极性,使其形成巨大合力,从工作计划到工作布置,再到工作检查记载,最后到工作业绩评估,一线到底,专人负责,对其中的疏漏加以指导,工作差错不责怪、不推卸。
4、管理中注意以德育人,“规范”育人、从小抓起、防微杜渐。周始会上常讲的一句话是:“大家一定要注意教书育人结合,育好人是教好书的重要前提,融洽的师生关系对树立良好班风起着决定性作用”平时是这样要求教师的,学生管理中也是这样做的。当学生中有人违“规”,就紧抓不放,要求教师立即查清缘由,及时教育引导,对个别屡教不改的“差生”,亲自教育,首先严厉批评,使其认识到问题严重性,然后以《小学生日常行为规范》逐条对照,帮助找到问题的“答案”,最后再坐下来以诚相待、以友相待、平等交心,不仅使其心悦诚服,更使其真正认识到老师是在关爱他、帮助他,确实是他的良师益友,使“爱”的力量在“差生”心中产生巨大的精神动力。如:对待小偷小摸28次终于被逮的程招林和品行顽劣全校有名的五年级学生毕腾飞等就是这样倾心浇灌、着意耕耘的,使一棵棵幼苗枯枝发芽,健壮成长。
5、管理中注意有效管理,充分发挥集体效应,如午睡课管理采取的是一种“无声遥控管理法”即:全校由一名学生在远处对所有教室学生进行“无声遥控管理”,“无声”管理的学生不用拿着棍棒正面向学生呵斥指挥。管理的过程方法“无声化”、管理的效果达到“无声化”。“遥控”是指一学生在远方管理,上课后十分钟到各教室点人数,查午睡到校情况,然后静坐在远方,听各班教室发出的声音大小
长短,及时将情况予以记录,当时公布于众,所有老师学生能及时了解班级学生午睡表象(人数、发声等),班主任能根据表象及时查明缘由,批评教育。学生则能为了班集体荣誉而尽量做到不迟到、不讲话,实践证明此方法确实有效。
6、管理中注意发挥榜样作用,对师生及时表扬激励。组织教师认真学习了沈浩、王坤友、张宁海等先进事迹,教育大家以他们为榜样,敬业爱岗,同时利用周始会、国旗下讲话对师生中好榜样予以肯定表扬。如:及时表扬了张娇雪、王长龙踏积雪背孩子返校参加周始会的可贵精神,表扬程祥明深夜主动陪生到医院挂水几小时的主人翁精神。
另外,本人廉洁自律,克己奉公,工作任劳任怨,坚持原则。
安全述职报告2023范文篇6
学校安全工作是一项长期、艰巨、复杂的系统工程,确保师生安全是学校工作的一个重要内容,安全工作责任重于泰山。针对我校的实际情况,学校认真组织全体教师研究本学期安全工作的思路后,继续围绕把学校办成无事故、无安全隐患的办学目标,坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。
根据上级的通知精神,在全校范围开展内容丰富、形式多样的安全教育活动,我们积极进取,牢固树立安全意识,真抓实干,开创我校安全工作新局面。
一、高度重视,提高认识。
我校按照上级通知精神,领导高度重视,召开班子和教师会议,将安全工作放在学校工作的首位,并组织学习和贯彻安全教育活动的内容和要求,部署制订学校安全生产活动的工作和方案,做到统一思想,统一行动,落实各项工作要求,使师生进一步明确安全教育活动的重要意义和工作要求,并围绕“以人为本、安全第一”这一主题,在师生中开展关爱生命,关注安全教育活动,增强师生安全防范意识。
二、强化安全管理,落实安全责任。
为使安全工作做到实处,学校坚持强化内部管理,建立健全安全工作责任制。校长负安全工作全责,xx主任具体负责安全管理工作,各班主任负责班级学生安全工作,确保安全管理工作的有效落实。学校重视安全教育经费的投入,安装两个灭火器在教学楼上,并在楼上订上安全出口通道的标志,在校门口订上车辆行驶警示牌。
三、加强专项检查整治,消除安全隐患。
为确保师生生命和学校财产的安全,坚持在“查”、“改”字上下功夫。负责安全工作管理的领导要经常组织小组人员对学校基础设施、设备、建筑物、门窗、食品卫生、水源、电源、校园周边环境、交通等进行检查,发现安全隐患时,及时提出整改意见,掌握安全教育动态,对出现的重大安全隐患问题作出决策。本学期,我校修填崩塌的校道十五米,整修校内的部分用电线路,使我校能及时消除安全隐患,确保了师生生命和财产的安全。
四、加强学生安全教育,提高自我保护意识和能力。
为使学生提高安全意识和自保能力,学校注意在“防”字上下功夫。学校经常利用升旗礼后的讲话、主题班会、思想品德课、板报,组织学生观看安全知识和自护自救视频片等形式对学生进行安全知识教育,主要对防火灾、防交通事故、防溺水、防拐防骗、防中毒等安全知识和自护自救进行教育,增强学生的安全意识和自我保护能力。
在每次的教师会上,领导都要重复强调安全教育工作。同时注意加强家庭和社会安全教育联系,形成共同关心学生安全和健康成长的良好氛围。
在安全教育活动中,由于领导重视,机构健全,责任到位,管理制度落实措施得力,安全工作成效显著。一学期来,我校没有出现过安全事故。
我校决心继续坚持“以人为本,安全第一”的安全思想观念,坚持不懈抓好安全教育和管理工作,确保师生生命和财产的安全。
安全述职报告2023范文篇7
各位领导、同志们:
我是20xx年10月担任公司生产副经理兼安全总监,这一年半主要分管公司内部的生产组织、安全管理、物资管理工作。一年来,在书记、经理的领导下,在各位副职领导和有关部室及分公司的大力支持下,紧紧围绕职代会确定的工作思路和奋斗目标,认真地履行副职领导的各项职责,完成了公司副职领导目标责
一、全年工作情况
(一)、明确任务、开拓创新,有计划、有组织地抓好施工生产
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年,也是历年来在生产组织上最为困难的一年。油田内部项目由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响,始终制约生产的全面展开。面对困难,广大干部职工一起分析生产形势,积极采取措施,协调好各方面的关系,充分挖掘和调动各方面潜力,千方百计保证了施工生产的顺利进行,较为圆满地完成了公司20xx年的各项生产任务。
20xx年公司内部共承担施工项目46项,工作量3.6亿元,共完成建安产值32000万元,完成为年计划的123%,是去年同期的161%。具体在生产组织过程中,有以下几个特点:
1、强化市场开发的全员性。
进入20xx年以来,按照公司内部市场开发的总体构思,市政、管局、油田公司全面渗透。经王经理精心论证和公司领导及基层单位的共同努力,圆满地实现了既定目标,初步可达到3.6-4亿元,为20xx年储备将达到1.5亿元到2亿元左右。
2、强化生产准备的充分性。
针对今年工程项目点多面广,施工难度大的实际情况,重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备,体现施工准备的充分性,为各项目提前开工赢得了时间,争取了主动。特别是对已经落实46个项目中的37个,及时的组织生产、物资、设备等部室对施工方案进行敲定,明确了工期、质量、安全目标,为完成生产任务奠定了基础。
3、强化生产组织的严密性。
针对公司今年内部工程施工任务量较大,重点项目较多的特点,始终坚持生产例会制度,定措施,抓落实,提要求,解决实际问题,及时确定各分公司每个阶段的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和专业办公会,帮助项目部科学合理地安排施工顺序,研究和确定了施工方案和施工计划,确保了公司今年生产任务的超额完成。
4、强化生产计划的严肃性。
我主要抓了生产计划的执行和考核,对生产会议确定的各项目阶段性工期,加大了督查力度,并采取超常规措施,及时纠正偏差,确定整体目标和阶段目标,明确主攻方向,突出重点,各个击破,取得了明显效果。在上半年雨季影响,及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动,并适时地与各分公司经理签订了工期保证书。24并对10个项目的项目经理
5在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理,要求从建点开始,都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,做到规范、整洁,对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明:抓而不紧等于没抓,抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈,各项目的施工现场均达到了文明施工标准,树立了公司好的品牌与形象,受到了业主的普遍好评。
6、强化协调设备的科学性。
在公司设备紧张时,我和生产协调部的同志一起认真分析对策,本着充分发挥公司自有设备作用,最大限度减少外雇的原则,合理调派每一台设备。在设备平衡方面,做到了项目间就近的平衡,减少了设备的闲置时间和调派频次,降低了调遣费用,提高了利用率。
7、靠前指挥,及时解决问题。
在施工季节,为了及时掌握各项目生产的第一手材料,每天早上4点多我都要到各个项目转上一圈,特别是自公司前线指挥部成立以来,和公司陈雅志副经理及两位副总吃住在工地,并与有关部室成员一起深入工地,靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务,进一步加强监督和检查的力度。特别是九、十两个月在建工程数量多、收尾量大,能否全面按期保质地完成承揽的工程,抢回雨季影
响的工期至关重要,对公司生产能力是严峻考验。对此,提出“全体总动员、后
线保前线、人少搞会战”等措施,并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾、高标准跨年的要求。全年共组织早晚突击检查40余次,提高了工作效率,有效地促进了各项目的施工进度。
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