只有不断创新，我们写述职报告才能得到提升，胡乱应付而完成的述职报告是没有意义的，以下是360好工作网小编精心为您推荐的楼管述职报告范文推荐5篇，供大家参考。
楼管述职报告范文篇1
一、主要工作做法
(一)提高认识，加强领导。非公有制企业党组织是党在非公有制企业全部工作的基础，是团结带领职工群众实现党的奋斗目标的战斗堡垒，是推动非公有制企业快速健康发展的重要促进力量。我镇党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，坚持党要管党、从严治党的方针，全心全意依靠职工群众，紧紧围绕党的中心任务和企业生产经营开展工作，积极加强对非公企业党组织的组织和领导。严格按照“领导班子好，党员队伍好，工作机制好，发展业绩好，群众反映好”“五个好”的标准，把非公有制企业党组织建设成为贯彻落实“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。
二、主要工作成效
(二)积极为民办好事实事。非公企业党支部坚持三个文明一齐抓，积极倡导奋发向上的企业文化，发挥党支部在精神文明和企业形象建设中的导向作用，注意倾听党员、员工的意见，急他们之所急，想他们之所想，想方设法解决企业员工和企业周边群众的热点、难点问题，为民办好事实事。不论是各村村路铺设和街道铺设，还是学校基础设施建设等社会公益事业，企业都积极响应，慷慨解囊，共捐出各种活动经费近10万元。
三、主要存在问题
(一)党组织组建率偏低。从党组织总的组建情况来看，与非公企业的发展规模相比显得还不是很相称。
(二)党组织缺少应有的政治地位。非公党组织内部，一切由业主说了算，党组织大多处于服从地位。人事、经济及工作岗位均依附于企业,独立工作的条件、创新的动力都不足，制约了党组织政治核心作用的发挥。
(三)党组织开展活动的物质条件无保障。党组织缺少固定的活动阵地，电教设备和活动器材不足。党组织活动时间得不到保证，大多数利用工余时间开展活动，或减少活动次数,或缩短活动时间，甚至不活动。
楼管述职报告范文篇2
尊敬的各位领导：
您好!经过两个月的培训及实习，我作为储备管理学员对零售业工作有了基本的熟悉和操作，现将这段时间所获汇报如下，请您评议：
首先，专业技能和工作质量。这是最基本也最重要的环节，我认为我已掌握基本的业务知识，能够熟练操作办公、erp、预算系统，熟练使用部门设施和工具。在最初两个星期的理论知识培训中，我们系统而全面的学习了有关零售业及佳惠集团的营运理念，更多的是如何作好超市工作，之后我们进入了下门店实习的阶段。 根据分配，我到清洁用品部实习。每天主要针对商品展开陈列、订货、补货、收货、以及退货等工作，跟踪查看商品的销售情况，在促销期做好商品调价和陈列工作。清洁用品部的订货主要分配送，直供和自采，一般由理货员对商品报缺货。在收货时需本部门理货员与供应商共同核对商品数量，同时我们要检查商品的条码，包装，生产日期，原则上超过三分之一保质期的商品不予接受，之后在防损员的审核下，由三方确认无误签字后方可报信息部入库。商品在销售过程中要每天跟踪查看，如有畅销品出现缺货时要及时用标签提醒顾客，并作好补货;如发现包装破损的要马上撤下排面，保管好，以做退货;如有商品临近保质期或已经过期，要马上进行整理退货。一般情况下，退货可由理货员和课长决定，填写退货单，形式分为直退和配退：直退即部门通知供应商直接来提取，单据必须有财务室的签字;配退即部门主管发邮件给总部，得到审核同意后方可退货。最后当供应商来提取退货时，与防损员和部门理货员共同核对单据，无误签字，方可退出卖场。 每个超市在每个月都会开展促销活动，主要由企划部策划，根据季节和节日等差异选择敏感商品或按供应商要求指定出促销海报。各部门主管首先对海报样本进行校对核实商品形象，价格与实际是否相符。在促销期前两天组织促销员按不同路线发放dm彩报，确保宣传有力度;促销前一天，将商品陈列到位，一般是做堆头或陈列端架，堆头要成正方体，端架品项不超过两种;重要的是设置pop。还有就是对促销商品及时调价，当原进价与现进价不一致时，要注明库存调整，特殊商品注明实销补差，通过课长，处长签字交信息部调价。 以上工作是围绕商品展开的各项流程，这些决定着销售业绩，虽然有些程序是比较简单而又经常操作的，但不能忽视每个细节，佳惠的理念之一就是细节决定成败。
其次，主动性和跟进能力。应该说实践过程是艰辛又充满乐趣的。开始的几天到门店上班真的不习惯，总是因为惰性来不及吃早餐就已经开早会了，但我总是劲头十足得迎接第一批顾客的到来，忙着帮理货员整理商品，扫特价，打扫卫生等。这样几天下来，我逐渐适应了超市工作。我始终告诫自己不管做什么样的事情，我都应保持满分的热情，对工作负责，对员工负责，对顾客负责。作为部门主管，要清楚当月的销售预算，并落实销售，提高商品的毛利率;要熟悉本部门销售额和销量前30名的商品;熟悉主要供应商。同时应充分利用促销员资源，带动他们分工合作。
第三，判断和决策能力。在销售过程中，商品价格是一个重要因素，怎么定价和调价对我来说还不是很熟练，对商品价格不够敏感，我会在今后的工作中不断改进，积累经验。
第四，服务意识。零售业就是服务业，我们的宗旨就是服务别人，力争让每一个顾客开心购物。我们的目标是创造一连串的顾客，形成稳定且有力的的市场。所以当你站在卖场里时，你的言行举止代表的是集团的形象，也影响着集团的利益。这一点要在细节中体现并坚持，比如增强促销员的工作热情和服务意识，减少在工作时间内扎堆闲谈;将商品做美观的陈列，并保持干净整齐;认真为顾客介绍商品，激起其购买欲;在看到顾客手拿商品时要主动递上购物篮等。当顾客与我们发生纠纷时，我们要分清责任，尽快解决，尽量满足顾客的合理要求，使其满意。
第五，团队合作精神。一个企业的成就是团体共同努力的结果，不可能一个人完成。在实践期间，我团结部门员工，互帮互助，配合课长处理工作中的问题，使商品运营通畅。当察觉员工不良情绪及对工作抱怨时我会细心引导，增强他们的工作热情度。当员工之间出现小摩擦时，我会主动调解，站在企业整体利益的制高点让员工齐心为工作，努力为顾客。
第六，学习能力和创新能力。实习期间，我不断挑战自己，接触到许多新的专业知识，虽然理解能力有限，但我从不畏惧，坚持向上级学习，并善于总结和创新。通过观察反思，我认为做好零售业的重点包括：1，完善的企业管理体系。首先建立一个系统的服务台，包含开发票，广播中心，顾客投诉中心，商品退换这样一个多功能的枢纽之地。2，规范卖场价格标签与海报。标准的标签除要表明商品价格，商品名称，规格，产地外，还要注重标签的颜色，或用字母代替，以区别不同销售状态。这一点我们还需改进。3，办公室管理。各门店办公室要统一布置，室内要整洁;比如在墙上挂钉，文件资料要分类明确，方便查找，使用。4，低价格策略。这似乎是零售商的竞争核心，也是未来零售业的主线，应该形成效率和成本意识，所以要把它贯彻到经营活动的每个细节中去。例如沃尔玛，他们的成本意识几乎每个员工都具备。5，降低缺货率。有调查显示中国零售业的缺货率为10%，每年畅销品未能及时补充上架销售的损失高达830亿人民币。分析商品缺货的瓶颈有5个方面：一是商品品种过多，货架排位太少，造成陈列不足;二是门店后仓太小，影响周转;三是缺货缺乏补货支持信息系统，导致漏订，晚订和非最优批量订货;四是零售商与供应商缺乏诚信与沟通;五是供售双方的物流配送质量不能保障。
以上是本人在实践期结束后的总结和对自身能力全面的认识与分析。由于时间有限，经验欠缺，有不到之处望您指正。
楼管述职报告范文篇3
尊敬的领导：
您好！
20xx年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在x总和x经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下，严格要求自己，认真履行职责，基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作，在这个过程中取得了必须的成绩，但是也暴露了一些问题。
20xx年是xx工程有限公司成立的第一年，也是艰苦奋斗的一年，我是20xx年x月x号进入公司，进入采购部刚开始时对门窗行业的采购也是比较陌生的，对一些供应商的产品也是刚刚接触。首先感谢xx公司和x总给了我们这个这么好的平台，再次感谢葛经理将我带入并深入了解门窗这个行业，其次，我要感谢产品研发部、生产部、库房、财务部等部门让我能享受这个工作的过程。
我部的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满足高质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中，我部严格按照公司要求进行采购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相关部门反馈市场动态和价格变化，尽量控制采购成本，并根据项目的进度合理的分配公司的采购资金进行采购，做到分批次按进度采购。
目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单，对采购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划，每一天写好每一天要做的工作，对处理好的事能做一总结，对没处理好的事，抓紧处理，尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因，避免再次发生。以前发生过多订了两次材料的例子，究其原因就是粗心，订货流程不严谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对含糊不清的东西弄清楚，这样才能保证采购工作正常健康的进行。
对采购部来说，采购的时效性是十分关键的，这直接影响了车间的生产进度，在这方面采购部还没到达预期的理想效果，还需要我部加强和各部门的沟通，和供应商的沟通，严格控制采购时间和采购周期，使各项采购工作正确率、准确率力争到达，更好的完善采购工作。
辅材的采购是最繁琐的一项工作。辅材的采购供应商比较分散，辅材种类比较多，需要我部划分辅材种类和供应商，在这项工作中我也跟着学习了很多。很多规格型号需要了解，很多样品需要适配，最终确认成功了是我们需要的东西然后批量订购。购回了这些辅材能完美的组合到一块，这是我最愿意看到的事。
在生产过程中机器配件和生产工具的采购中，我部能在生产部的配合下以最快的时间购回，尤其是重要机器配件，因为机器一旦罢工就会影响生产进度和项目进度，所以都是第一时间联系机器厂家购回相关零部件并给予技术支持，保证了生产有序进行。
20xx年也是一个进步的一年，在公司各部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了十分良好的合作关系，有相当一部分是先发货后结款，备货周期短，供货速度快，而且服务很到位，这不仅仅是供应商对采购部的信任，更是对公司的认可和信任，对兴唐人的认可和信任。
在这段时间，我觉得采购不仅仅要有成本意识质量意识，还要灵活运用各种采购技巧。对于价格影响因素和质量影响因素要有敏锐的感觉，要做到同等质量比价格，同等价格比服务。与供应商建立一种用心沟通，信任，公平，公正的关系。公司新一代的供应商也应建立在真正的战略合作伙伴关系上来，甚至与供应商对咱们公司能当做自己公司部门来看的时候，供应商的支持力度及对我公司的政策好坏直接影响到我公司的成本核心竞争力的高低。那么公司的成本核心竞争力就体现了出来。
所以对于目前对我公司作出贡献的合格供应商，在新的一年里我部门在严格遵守采购制度的状况下，将努力的为这些供应商带给良好的合作环境，抛弃双方的短期利益，谋求共同上期的健康发展，使供应商全心全意的为我公司服务。同时我也期望公司各部门出新、出奇的想出不断下降成本、节约成本、保证品质又能提高效率的方法。
对于20xx年的工作规划我准备了以下几条：
1、完善和发展公司的采购流程，建立有效的采购供应体系，逐步提升工作效率，降低采购成本。
2、丰富本部门的采购经验，严格遵守采购流程，严格审核采购资料，跟上公司发展的脚步。最终目的就是要透过控制成本增加效益。
3、持续和加强同现有供应商的管理和联系，在不影响生产的前提下，发货时遵循分批发货的原则，并且尽量以送货上门的方式从而降低公司额外的提货费用。
4、充分利用好供应商的信贷额度和信贷期，控制好对供货商的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障材料和工具进货渠道通畅。
5、及时发此刻采购过程中出现的问题，其中最为突出的是供货不及时和质量问题的现象，与供应商签订合同时要明确制定相关约束条款，确保保质及时供货。
6、在那里我想说作为我们采购部，并不像常规所想的仅仅是打个电话，签个合同，打个款，发个货那么简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中我部不仅仅要思考到价格因素，供货周期，付款方式，还要了解供应商各个环节的操作，明确各个环节的特点、作用以及好处。这和车间的生产的流程息息相关。还要配合我们财务部的付款流程，库房的入库流程，及时做好财务报账。
众所周知采购部是整个公司的后勤保障，是关系到整个公司销售、设计、生产、安装以及售后的最重要的环节。所以我很感谢公司和领导对我的信任和支持。透过这段时间的采购工作，让我懂得了很多道理，积累了过去没有的经验。同时，我也会把这份感激和工作的激情继续下去。
此致
敬礼！
申请人：
日期：
楼管述职报告范文篇4
一年来，我始终以严格要求自己，始终做到严于律己、恪尽职守、求真务实、较好地履行了岗位职责，完成了各项工作任务。现将工作开展等有关情况报告如下：
一、主要工作：
（一）从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税金的计提到纳税申报、上缴；从用款计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
（二）积极配合审计局对公房中心的审计和检查工作。将往来款项核算不规范，对外会计信息反映不真实等问题进行整改，清理了部分长期挂账问题。
（三）严格控制“三公”经费的管理，没有发生违规现象。
（四）严格执行财政对我所需购置的固定资产采购手续的审批及采购工作，对新购置固定资产做到了及时上账。
（五）对我所的非税收入预算及部门预算进行了分析、测算、填写及上报。
（六）对我所小专项执行力度支出预算执行情况进行分析和总结。
（七）结合年终财务决算报表完成了部门决算报表的上报及对国有资产产权登记证的审核工作。
（八）认真完成了与市财政局非税收入管理局和房管股全年的各项非税收入数据核对工作，完成分类汇总各项非税收入的统计工作。
（九）加强票据管理，严格按照票据管理工作流程办事，强化了票据核查和销号工作，减少工作中的漏洞环节，杜绝出现因票据管理不当而引发的问题。
（十）在完成本职工作的同时，还积极配合其他股室以及中心完成好领导交办的各项任务。
二、遵纪守法、廉洁自律，树立财务工作者的良好形象。
作为一名财务人员，要提高专业品德修养，增强热爱本职工作的意识。坚持严格执行财务会计制度和有关的方针政策，加强会计核算和会计监督，管好用好各项资金。所以财务人员应坚持不懈地将清廉思想贯穿于实践中，自我检查，自我批评，不断排除旧的道德观，在反复思想斗争过程中不断提高自律能力。
三、端正作风、坚持原则、客观公正、按规办事
一要增强学习意识，强化立身之本。二要提高工作效能，加大执行力度。三要提倡“严”和“准”的作风。
四、努力学习，增强业务知识，提高工作能力。
总结这一年的工作，还存在着不足之处，要加强对财务业务知识的学习和培训，要不断的提高自已的业务水平和能力，使自身的会计业务知识和水平不断得到更新和提高，适应现在的工作要求，并为今后的工作做好准备。
楼管述职报告范文篇5
今年以来，市委政法委机关领导班子认真落实市委市政府决策部署，带领全体干部职工忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，深入推进平安、法治和政法队伍建设，有力维护社会大局稳定、促进社会公平正义、保障人民安居乐业，为经济社会发展作出了应有贡献。
一年来，我们始终坚守“一条底线”，即安全稳定底线，确保不发生任何有重大影响的个人极端案件、群体性突发事件和公共安全事故。我们始终紧盯“两项指标”。围绕提升公众安全感，督促各地各相关部门抓好打击犯罪、治安防范、重点整治、矛盾化解、公共安全监管、基层基础等重点工作，构建立体化现代治安防控体系，让群众真切感到平安就在身边。围绕提升法治建设满意度，扎实推进依法科学民主决策、依法行政、公正廉洁司法、法治宣传教育、法治惠民、法治实践等重点工作，努力形成人人参与法治建设、人人共享法治成果的良好局面。我们始终坚持“三个导向”。坚持民意导向，以民为本、执法为民，推出一批为民实事，真心实意与群众一块干、一块苦，让政法工作既保护人、更温暖人;坚持问题导向，把工作立足点放在解决问题上，努力发现问题、研究问题，运用法治思维和法治方式着力解决防盗门长效管理等群众关注的突出问题;坚持基层导向，进一步健全基层组织、打造基础平台，加强社会管理服务三级平台规范化建设和“一委一居一站一办一网”社区治理体系、基层民主法治建设，发动、依靠群众打牢平安法治建设的根基。
回顾即将过去的一年，委机关领导班子重点做好以下工作：
一、全面履行工作职责
以服务党委政府工作大局为着力点，切实履行各项工作职责，圆满完成了年度目标任务。
(一)服务发展能动有为。凝聚各方合力，指导督促各地各有关部门认真履行职责，充分发挥职能作用，及时出台司法意见、措施，全力服务保障市委市政府重点工作顺利推进。树立“问题意识”，突出“问题导向”，认真研究基本现代化指标体系中涉及社会治理的薄弱环节，有针对性地开展专题调研、提出改进措施。主动适应经济发展新常态，有效应对经济下行压力加大、企业经营困难等问题，未雨绸缪，组织推动全市开展清理“双欠”工作，协调处理知识产权类、破产类案件，依法整顿和规范市场经济秩序，积极营造法治化营商环境。服务和保障民生，加大食品药品安全等涉及群众切身利益违法犯罪活动的预防与打击力度，从司法层面解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。
(二)平安建设扎实推进。深入推进“社会治理体系建设工程”和平安建设，运用改革精神、法治思维平安建设难题，促进公众安全感提升。全力做好维护社会稳定工作，组织完成各项安保维稳任务，未发生在全省有重大影响的案件、事件和事故。社会大局平稳有序。组织推动政法机关严密防范、严厉打击敌对势力渗透破坏颠覆活动，深入开展反恐怖斗争，严格落实重点人员、要害部位和公共场所安全防范措施。扎实开展“治理进京非正常上访攻坚年”活动，依法惩治违法信访行为，进京非访同比下降51.36%。督促健全稳评工作机制，探索区域稳评办法。推动大调解机制建设，推进调解组织扩面，实行人民调解以奖代补办法。公共安全保障有力。强力推动政法机关依法惩治各类违法犯罪，加强社会治安重点地区排查整治，全市“八类”案件、“两抢一盗”案件总数同比下降10%以上。会同公安部门谋划新一轮社会治安防控体系建设，进一步提高驾驭社会治安的能力。协调有关部门推进生产、交通、消防、食品药品等领域突出问题专项治理，在全省首创电梯应急救援新模式。基层治理扎实有效。协调制定《户籍准入和迁移管理规定》，实施流动人口居住证制度。协调制定中小学、幼儿园安全保障标准和三年实施规划，推动出台医院安防标准，落实人防、技防、设施防措施。协调制定《关于加快推进社会组织改革发展的意见》，建成现代社会组织发展中心，全市每万人拥有社会组织数居全省前列。加快三级社会管理服务平台规范化建设，开展政社互动工作试点，提升网格化管理质效。创新基层治理模式，加强社会治理联动指挥中心建设，取得初步成效。
(三)法治建设深入开展。全面推动法治建设，我市法治建设满意度达94.38%，水平指数居全省第一。领导干部法治思维不断提高。提请市委市政府出台《关于加强党政领导干部述法工作的意见》《关于深入推进运用法治思维和法治方式预防化解矛盾纠纷的意见》。推动把提升领导干部法治思维能力纳入市委党校主体班干部培训计划。召开领导干部学法用法经验交流会暨法治建设座谈会。公共权力运行逐步规范。推动进一步规范行政执法行为，委机关报送的《市行政执法程序暂行规定》获评全省首批法治建设优秀实践案例。召开行政机关负责人出庭应诉推进会，出庭应诉率显著提高，达94.2%。推动政法机关进一步加强执法司法权力运行机制建设，细化执法标准、严密执法程序，规范自由裁量权，建立健全办案质量责任体系，深化司法公开，不断提高执法规范化水平。公民法律素养有所提升。加大协调推动力度，普法工作绩效显著。深入开展法治宣传教育，在全市政法系统建设“法治大讲堂”，我市1名同志被评为省第二届“十大法治人物”，6个法治文化阵地被命名为第二批省级法治文化建设示范点。组织开展法治新闻宣传全市行、平安法治摄影作品征集等8项法治建设巡礼活动，着力提升法治建设知晓率和满意度。
二、深化党风廉政建设
认真贯彻市委《关于深入推进惩治和预防腐败体系建设的实施意见》，严格落实党风廉政建设“两个责任”和“三化九责”规定，大力实施预防腐败提升工程，以实际行动引领全市政法队伍党风廉政建设深入开展。
(一)深化全市政法系统党风廉政建设。一是坚定理想信念。从加强队伍思想政治建设入手，推动全市政法系统认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，扎实开展群众路线教育实践活动，有针对性地深化职业良知、伦理操守教育，组织“为了谁、依靠谁、我是谁”、“为民务实清廉、坚持司法为民”、“坚守职业良知、践行执法为民”等大讨论，引领广大干警增强勤政廉政意识，从思想上筑起拒腐防变的坚固防线。二是落实廉政要求。明确廉政建设任务，通过召开政法委全委会、政法委书记会议、政法工作会议等形式，把廉政建设作为队伍建设的重要内容融入到政法业务工作中同部署、同落实、同检查、同考核。依托“市预防职务犯罪警示教育基地”，开展全市政法委系统警示教育活动。实行政法机关党风廉政建设情况分析报告制度、重大事项报告制度，加强对关键岗位、重点环节的廉政风险排查和预防工作。督促政法各部门结合实际推出有效措施，审判机关组织“巩固集中教育整训成果，切实落实突出问题整改”作风纪律整顿活动，检察机关开展“增强党性、严守纪律、廉洁从政”专题教育活动，公安机关开展《公安机关人民警察纪律条令》学习月活动，司法行政机关开展“增强党性严守纪律 廉洁从政”专题教育活动。三是强化执法监督。组织对全市政法机关践行执法为民公开承诺、贯彻侦查讯问阶段同步录音录像规定、执法司法公开平台建设以及减刑、假释、暂予监外执行规定落实情况进行专项督查，促进司法公正，进一步提升司法公信力。今年各辖市、区委政法委和市政法各部门领导班子未发现违反廉政纪律的人和事。
(二)深化委机关廉政建设。一是严格履行“两个责任”。领导班子落实主体责任，加强组织领导，健全工作机制，选好用好干部，抓好作风建设，领导查办案件，深入推进源头治理，强化权力制约和监督，加强党内监督，支持配合上级巡视工作;班子主要负责人履行“第一责任人”责任，其他成员履行“一岗双责”，加强检查督促，定期接待来信来访，当好廉政表率。政治部门协助落实监督职责，着力加强党风廉政建设，维护党的纪律，加强监督检查，查办违纪违法案件，加强反腐倡廉制度建设等。二是严肃教育管理。坚持固本培元，把理想信念教育放在首位，组织“学习日”6次、中心组学习12次，开设党课，观看《周恩来的四昼夜》、《焦裕禄》等电影，到63680部队接受国防教育，补足党员干部精神之“钙”，夯实践行群众路线的思想根基。严格按照制度管理干部，落实干部选拔任用制度，树立正确的选人用人导向;严格落实干部日常管理制度，发现问题该提醒的提醒、该教育的教育、该处理的处理;有效落实干部监督制度，使干部习惯于在制度约束、严格监督下开展工作。三是严明党的纪律。认真落实党内政治生活制度，以坚持党的民主集中制为根本，以提高党内政治生活质量为关键，用好批评和自我批评武器，经常性开展积极健康的思想斗争，不断清除思想和行为灰尘，营造良好从政环境。认真落实党风廉政建设责任制，从严督查廉政纪律执行情况，对违反纪律的人和事绝不姑息，使纪律成为党员干部的“硬约束”。
(三)深化委机关作风建设。加强领导干部和机关作风建设，班子成员以身作则，严格遵守规章制度，带头打造“学习善思型、创优善导型、自律善管型”政法委机关。瞄准全市政法综治法治工作重点、难点问题，组织制定《加强和创新社会治理重点项目表》《年度重点工作》等，实行分工负责制和项目化管理，确保年度重点工作序时推进。认真落实中央和省、市委关于改进工作作风、密切联系群众的有关意见，严格执行改进会风文风、厉行勤俭节约等规定，积极参加“百千万”帮扶工程。完善综治法治综合考评办法，明确检查考评纪律，更加注重人民群众的感受，更加注重结果性指标的运用，进一步简化程序、减少环节，真正为基层减负。
三、提升法治思维运用能力
认真落实市委市政府《关于加强党政领导干部述法工作的意见》，着力培育领导干部法治思维、提升领导干部法治能力，努力在法治轨道上推进政法综治法治工作开展。
(二)依法办事。领导班子树立依法决策、依法管理意识，通过政法委全委会和政法委书记会议等制度落实重大决策程序规定，坚持依法科学民主决策。充分发挥党委部门对政法综治法治工作的领导职能，切实加强对辖市、区委政法委和市政法部门工作的指导协调，认真组织班子成员带队开展调查研究，深入一线督查检查。工作中，无重大决策与法律法规相抵触，造成决策失误，形成不良社会影响的情况;无形成的决议、决定和规范性文件与法律法规相抵触，导致被撤销、变更的情况;无因不作为乱作为造成不良社会影响的情况等。
(三)遵纪守法。领导班子带头学法尊法守法用法，班子成员及干部职工未发现违纪违法问题。
一年来，委机关领导班子各项工作取得一定成效，但对照市委的要求和同志们的期待还存在一定差距：一是理论学习的系统性不够，联系实际思考不深，运用所学理论解决平安法治建设难题的能力有待提高;二是职能定位有待进一步明确，没有完全做到议大事、抓大事、谋全局，运用法治思维和法治方式领导、管理政法工作的水平还需提升;三是深入基层一线调研指导不够，帮助基层难题的办法不多。对这些问题，我们将在今后工作中认真研究，采取有效措施切实加以解决。
以上报告，请予监督。
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