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国企的述职报告参考7篇

我们通过述职报告可以向上级领导展示自己的职业价值和潜力,述职报告不仅是工作评估的工具,还是自我反思和成长的机会,360好工作网小编今天就为您带来了国企的述职报告参考7篇,相信一定会对你有所帮助。

国企的述职报告参考7篇

国企的述职报告篇1

公司各位领导,同志们:

20__年,是我人生中比较重要的一年,由于工作方面的需要和上级领导的要求,我在年初就进入_担任项目经理,当时感觉担子很重,压力也很大,但是在上级领导的支持和同事的帮助下,我认真履行一名优秀项目经理的职责,在保证施工人员安全和施工产品质量的基础上,突出施工生产管理,提高各个施工队伍的素质,认真总结经验和教训,细化施工任务和目标,强化施工管理,切实抓好项目管理工作,同时另方面也抓好思想政治工作和党建工作,加强自身的道德品质修养,使我项目部员工的思想政治素质不断提高,管理工作不断进步,很好地完成了公司安排的全部施工生产任务,也获得了业主及兄弟单位的认可和好评,简述主要工作如下:

一、克服各种不利因素,坚决保证完成施工任务,扭转局面,为转亏为盈奠定坚实基础。

进入工作角色,我和同事们就认真总结经验和吸取教训,抓住项目以施工为重点的施工理念,连续克服年初的资金紧张、施工环境恶劣、既有线施工复杂的各种困难,保质保量的完成施工任务,保住一个作为高速公路施工企业的根本,为争取利益奠定坚实的基础。

二、制定切实计划、采取恰当措施,保安全、重质量、强化管理制度和体系。

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划,并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制,通过这一年来的施工生产实际,进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员,安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面,绝不放松,强化强施工过程控制,坚持施工质量检查制度,严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度,使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度,调动员工的积极性,通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段,极大的提高了员工的劳动积极性,部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率,降低生产成本,通过不断完善施工工艺,合理安排人员,精心组织,精心施工,在全体员工的努力下,比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制,积极配合公司内部的各项数据录入工作,项目部每月定期召开成本分析会,认真分析上月存在的问题,找出不足,层层落实;还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地,协调好地方关系,进一步加强现场文明施工管理,成立专门负责文明施工的领导班子,进行文明工地建设相关工作,比如:保持工地卫生清洁,使道路干净畅通,对桥梁外部进行装饰,各种设备物资标识齐全,堆放有序等等,积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系,用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通,积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养,增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位,建立项目部的阅读室和活动室,积极组织各种集体活动,增加员工之间的配合和协作的能力。

8、加强党建工作,培养新的党员。重视和加强党建工作,经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作,提高党性和觉悟,发展优秀人才成为党员,培养祖国的栋梁。

三、完善自我修养、提高自身业务水平,做一名优秀的领导。

1、挤出时间,通过阅读和学习来丰富知识和提高个人修养,完善自身的价值观和世界观。

2、廉洁奉公、公平公正、遵纪守法、做好本职工作和履行岗位职责,不搞特殊化,注意勤俭节约,不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋就简,控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。

四、定期检查和总结,及时发现问题、解决问题

项目部定期组织进行安全、质量和技术等有关方面的检查与总结,总结成功的经验和存在的不足,成功的加以推广,发现存在的不足及时采取措施防止再犯,使工作在一个良好的循环状态中前进。

以质量保安全、以安全保进度,全面细致,人性化的管理,以人为本,有制度、有落实,人人重视安全质量,人人实施安全质量。

五、存在问题

这一年来,自己虽然做了一些工作,也取得一点成绩,但是还是存在是生产成本控制不力,工作不够细致和全面的问题。

分析其原因:

1、进度压力大,造成人工、材料、机械设备投入过大。

2、资金紧张、既有线施工交通复杂、安全资金投入过大。

3、有些方面考虑不周、安排不够妥当。

以上说明我的工作力度还需要在今后工作不断的完善。

国企的述职报告篇2

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的xx年已经过去,我作为xx分局的生产副局长,在xx局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展xx年的.各项生产工作,现将xx年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为共产党员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。xx年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了xx年。虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

国企的述职报告篇3

自本人20xx年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:

一、工作总结:

(一)搞好电信市场调查与分析

我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

(二)制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

(三)强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

??通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

二、以后的工作计划:

(一)经营工作方面

要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

(二)提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

(三)自身素质方面

在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

国企的述职报告篇4

尊敬的各位领导:

一、基本情况介绍

本人xx,xx大学xx专业,先后从事xx工作,于xx年xx月xx日加入公司,目前担任秘书一职,主要负责协助部门领导开展各项工作。

二、主要工作汇报

三个月以来,在部门领导及同事的关怀、指导和帮助下,本人开始逐步了解公司各项运作,不断加深企业文化的理解和认同,总体上能够按照领导的要求完成各项工作任务。

1、协助项目组开展工作,包括:

①先后参加10次项目组讨论会,并撰写30000余字会议纪要;

②撰写并发布《关于xx的通知》;

③跟进平面布局设计方案,并收集相关部门及领导的修改意见;

④协助部门领导定期检查工程进度,并形成日报周报机制。

2、协助部门做好第一季度总裁办公会议的筹备及实施工作,包括方案策划、会场布置、会场小活动、后勤服务等,并认真做好会议记录,在会后三个工作日内形成了会议纪要初稿。

3、逐步接手一周简报的编写工作,先后编写了13期,能够以简洁、准确的语言较好地传达了公司业务单位和职能部门的'重要信息,按时在每周四之前发给相关领导,并及时将文件整理归档。

4、协助编制各类文书,包括绘制集团组织/管理架构图、撰写企业文化案例、编制企业外部考察学习制度、编写卓越绩效自评报告、汇总整理部门个人一周工作计划等,并搜集知名企业,供集团外部考察学习用。

三、工作中存在的问题及改善措施

1、xx工作比较繁杂,由于专业知识及经验不足,工作条理性有所欠缺。希望在日后的工作中,加强对秘书学、行政学、管理学、法学等专业知识的学习,并能有更多机会到各部门/车间去熟悉公司的管理流程,在实际工作中加深对公司的认识,不断提高工作条理性和管理水平。

2、对工作的预见性和创造性有待提高。希望在领导的指导下,更好地融入本职工作,及时进行工作总结,并学会在总结的过程中培养创新思维,不断提高对工作的预见性和创造性。

四、下一步工作思路、工作计划

下一步的工作思路主要是以跟进集团总部新写字楼装修项目为中心,同时配合部门年度工作计划,按照领导要求,有步骤地做好各项工作。主要工作计划如下:

1、跟进项目:协助项目组开展工作,主要包括参加项目组会议并撰写会议纪要、协助部门领导定期检查工程进度、每周按时发布周报等。

2、组织会议:组织总裁办公会议、部门会议及其它会议,及时撰写会议纪要,将会议精神传达至各部门/单位;跟进会议诀要的执行情况,将执行结果及时向领导反馈。

3、编撰简报:每周三之前收集各部门/单位的一周工作计划,并用简洁、准确的语言进行编撰,确保在每周四之前发给相关领导,并及时将文件整理归档。

4、拟写文件:按照领导要求拟写相关文件,并做好文件登记、发布、传阅、打印、归档等工作。

五、个人能力剖析

1、责任感强,能切实按照领导的要求去完成各项工作任务,并勇于承担相应的责任。

2、性格乐群,乐于与同事沟通、配合,具有较好的团队合作精神及沟通协调能力。

3、由于工作经验及专业知识的不足,工作中有时会出现做事不够细心、虑事不够全面的缺点。

六、入职以来个人进步情况

1、职业修养有一定提高。在这三个月的工作生活中,本人真实体会到公司是一个注重学习、注重人文、注重创新、注重进取的公司,并深刻认识到只有以更加专注、负责、主动的心态,才能将工作做得更加精细和到位。因为有了这种氛围,本人在职业修养上将更加严格要求。

2、工作能力有一定进步。在秘书这个工作岗位上,每天接触到的人、事、物比较多,通过领导的教育及自身的学习,本人的文字表达、综合分析及沟通协调能力有了一定的进步。在以后的工作中,本人应该以更加积极进取的心态投入工作,并加强学习专业知识,增强对工作的预见性和创造性,持续提升工作能力。

以上是本人试用期转正述职报告。在此,恳请领导予以批准我成为公司的正式一员。

国企的述职报告篇5

20xx年在镇党委、政府的正确领导下,我自觉践行党的群众路线,认真贯彻落实中央八项规定,严格按照“三严三实”要求,认真履行党风廉政建设监督责,以认真负责的态度、务实的作风,持续推进“廉洁xx”建设,有力地促进了全镇经济社会发展和党风廉政建设。

现将本人一年以来履行“一岗双责”、遵守党的纪律、落实八项规定、转变作风以及遵守廉洁自律规定等有关情况报告如下:

一、履行“一岗双责”的情况

1、履行领导责任情况。

作为xx镇分管党建、纪检和人大等工作的党委副书记和纪委书记,我认真协助党委抓好主体责任的落实,扎实履行好纪委的监督责任。

在镇党委的领导下,坚持每季度不定期召开党风廉政建设专题会议,认真分析全镇党风廉政建设和反腐倡廉形势,积极研究解决涉及全镇全局性的工作和事关群众切身利益工作的党风廉政建设问题,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,积极安排布置全镇党风廉政建设的各项工作,将党风廉政建设和反腐倡廉建设贯穿于镇党委、政府工作的各个方面,坚持每月定期或不定期对全镇各领域的党风廉政建设落实情况进行监督检查,并及时向党委汇报全镇党风廉政建设工作推进情况和自己分管的党政办和联系的白衣村的党风廉政建设工作情况。

2、推动责任落实情况。

作为镇纪委书记,我带头遵守廉洁自律各项规定,不断加强对镇村干部的监督和管理,认真履行纪委监督职责。

牵头研究制定了《xx镇20xx年党风廉政建设和反腐败工作意见》和《党委班子成员反腐败分工》,与各村(社区)、各办室签订了党风廉政建设责任书,将党风廉政建设和反腐败责任分解落实到各办室、各村(社区),落实到岗位、落实到人;坚持党委每季度至少召开1次会议,研究全镇党风廉政建设工作,针对党风廉政建设工作中存在的问题,及时形成推进措施和解决意见办法,认真督促党委班子成员和村(社区)领导班子切实履行“一岗双责”,抓好全镇各领域的党风廉政建设工作;同时,积极调查处理群众来信来访反映的问题,全年共处理来信来访7件。

3、加强教育监管情况。

全年召集分管的党政办、纪委全体工作人员和联系村村两委干部进行谈话谈心6次,帮助查找办室工作中存在的岗位廉政风险,不断提高分管办室的负责人和工作人员的廉政勤政意识;不定期深入全镇各村(社区)督促检查落实党风廉政建设工作情况,每月利用集中例会时间不断为镇村干部敲紧拒腐防变的警钟,对干部中存在的倾向性和苗头性问题及时提醒、告诫,切实提高镇村干部拒腐防变的思想自觉和行动自觉,全年镇村干部无违法违纪现象发生。

为村(社区)党员干部、议事会和监委会成员上廉政党课3次,为他们讲解警示案例,不断增强村党员干部、议事会和监委会成员的.廉洁自律意识,在全镇营造起崇廉尚洁的良好氛围。

4、加强作风建设情况。

坚持定期协助组织召开镇党委(扩大)会议,认真分析和研判xx队伍作风建设形势和存在的问题,深入开展正风肃纪“13+1”专项治理和干部“慵懒散浮拖”专项整治,加强了对党员干部在落实中央八项规定和省市县有关规定以及反对“四风”的督查,每月分析一次干部中存在的问题,及时向党委汇报并提出改进和处理意见,不断改进全镇干部工作作风,提升全镇干部队伍整体素质。

5、推进预防腐败情况。

加强了党风廉政宣传教育,加强对干部的反腐败典型教育,通过对市、县违纪违法典型案件的反思剖析教育、警示干部,全年开展反腐倡廉警示教育及岗位风险教育5次;加强了廉政风险防控机制建设,梳理了镇党委政府及科室的职权“清单”,梳理和完善了职权目录和权力运行流程图,积极排查出本单位风险点11个、科室风险点41个和岗位廉政风险点179个,落实了风险防控措施229条,并修改完善了《xx镇干部管理制度》,建立健全了不敢腐、不能腐、不想腐制度机制。

6、坚决反对腐败情况。

进一步拓宽渠道,形成了上下联动齐抓共管的案件查处的工作机制,认真抓好来信来访的调查处理和案件查处工作,以零容忍的态度惩治腐败,严肃查处挪用、侵占、贪污惠农资金、专项资金,侵占集体资金、资产、资源等妨碍经济发展和严重损害群众利益的行为,全年共接待和处理来信来访7件,查处违纪案件1件,查处违纪党员1人。

二、遵守党的纪律情况

1、严格执行政治纪律,坚决落实中央、省委、成都市委和我市重大决策部署的情况。

在镇党委的领导下,我严格遵守和执行党的政治纪律,坚决落实中央、省委、市委、县委一系列重大决策部署,认真贯彻执行党的路线方针政策,自觉遵守中央八项规定和省委十条规定以及成都市委和县委的相关规定,扎实抓好分管的党建和纪检等工作。

2、严格执行组织纪律,坚持民主集中制和选人用人的情况,严格执行请示报告制度情况。

本人严格执行请示报告制度,坚决执行民主集中制,积极发挥参谋助手作用,在参加党委会时向镇党委、政府提出自己的合理化建议或意见;对自己分管工作安排部署和决策时,充分听取分管工作人员和村社的意见。

认真组织开展选人用人不正之风专项整治,及时取消未经许可加挂的xx镇整治办牌子,对超职数配备的中层干部立即予以免职。

3、严格执行财经纪律,规范行使财经权的情况。

严格执行镇经费开支和报销的相关财经制度规定,对分管工作内重要资金的使用,坚持先有预算后又支出的原则,资金使用过程必须经镇党委会议审议通过后才支出,并严格把关资金流向,坚决杜绝挪用专款、公款私用,规范行使财经权。

4、严格执行工作纪律,保持良好精神状态,坚持岗位职责,强化执行力的情况。

坚持带头严格机关管理制度,认真落实效能建设五项制度,以身作责,带头扎实工作,在岗在位,履职尽责,始终保持昂扬的精神状态和工作热情,没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。

认真遵守本镇制定的各项规章制度,并加强对全镇干部履职情况的不定期监督检查,努力提高全镇干部的工作效率和工作质量,保证了全镇各项工作的正常开展和顺利完成。

5、严格执行生活纪律,讲操守、重品行,保持健康生活情趣的情况。

生活中,始终坚持以共产党员的标准严格要求自己,讲操守、重品行,没有不良生活习性和不良嗜好;时刻注意自重、自省、自警、自励,确保自己在生活作风、个人操守方面时时处处符合党纪国法以及有关道德规范的要求,坚持做到不讲排场不浪费、保持健康生活情趣。

三、落实八项规定、转变作风的情况

1、公务用车配备使用情况:无。

2、办公用房使用情况:与党委副书记甘国云同志合用一间办公室共15平方米,符合规定标准。

3、配备秘书或工作人员情况:未配备秘书或工作人员。

4、人情消费、职务消费情况:没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义借机敛财、收受红包礼金。

国企的述职报告篇6

五年来,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕全区经济发展战略,促进经济结构调整和经济发展方式转变,大力支持民生等重点工程支出,努力把《党员领导干部廉洁从政若干准则》落到实处。下面,按照组织部的要求,我对几年的工作和廉政建设情况报告如下:

一、主要工作情况

1、心系政协、竭尽所能,为我区经济发展献计出力。

在政协工作方面,我能够主动围绕党委政府中心工作,积极履行政治协商、民主监督、参政议政职能。深入基层,广泛调查研究,认真撰写提案,反映社情民意,积极建言献策,为党委、政府提供有价值的决策参考,切实履行了政协副主席的职责。

2、全力组织收入,不断做大做强财政蛋糕。

结合地区实际,合理判断分析税源结构,积极协调经济、税务等部门,充分挖掘增收潜力,培植新兴财源,建立健全收入增长激励机制和大小税收一起抓的管控机制,加强财税运行情况分析,协同有关部门,对临河区各项税源进行摸底预测分析,做到政策清、底细明、措施有力、落实到位,应收尽收。临河区财政收入由2014年的87147万元,增长到了2014年220145万元,年均增幅达到了26.3%。2014年财政总收入首次突破十亿元大关,实现财政总收入10.24亿元,同比增加1.92亿元,增长23.1%,2014-2014年共完成财政总收入70.8亿元,完成年初人代会总任务的100.6%,同比共增长14.8亿元,总增长26.4%,圆满完成区委、政府以及自身规划预定目标。

今年1—8月份,全区财政总收入累计完成154201万元,完成年初人代会任务270000万元的57.1%,同比增收8392万元,增长5.8%。

3、加强支出管理,注重民生投入

财政工作一直坚持收支管理并重的原则,在2014-2014期间,临河区财政进一步调整和优化支出结构,真正树立起过紧日子的思想,严格执行刚性预算,强化预算约束性。财政资金在保工资、保运转基础上,将更多资金向教育、医疗卫生、保障性住房、社会保障就业、农林水等关系民生的重点领域倾斜。五年间财政总支出共计82.35亿元,累计同比增加22.13亿元,共增长33.5%。其中:一般公共服务,从2014年的11338万元,增加到2014年的16588万元,年均增长9.8%;教育支出,从2014年的15634万元,增加到2014年的43214万元,年均增长32%;社会保障和就业支出,从2014年的13374万元,增加到2014年的44826万元,年均增长22%;医疗卫生支出,从2014年的4760万元,增加到2014年的28104万元,年均增长38.4%;公共安全支出,从2014年的5135万元,增加到2014年的12895年均增长率22.3%;城乡公共设施支出,从2014年的18754万元,增加到2014年的32167万元,年均增长25.2%。

今年1—8月份,全区一般预算支出完成135044万元,同比增加34219万元,增长33.9%。

4、加大争、跑力度,保障社会事业发展

在2014-2014期间,财政部门协同各部门在积极争取各类资金上,重点从争取转移支付、专项资金、项目配套等各方面着手,强化争、跑的意识,加大资金筹集力度,争取各类转移支付补助16.7元及专项补助26.4亿元。五年来,基本建设投入力度逐年加大,累计用于工业园区建设资金15.36亿元、用于城市建设资金37.02亿元,为我区筑巢引凤搭建了良好的平台。

5、及时兑现各项惠农政策,促进农业可持续发展。

五年来,财政部门累计投入支农资金84955万元,有力地支持了农业发展和农村基础设施建设,用于良种补贴、粮食直补、能繁母猪、造林工程等三农支出,使临河区农业可持续发展得到了长足的进步;2014年全面推行了强农惠农补贴资金一卡通。涉及补贴项目十二大项,包括对种粮农民直接补贴、石油价格补贴、新型农村合作医疗住院补偿、家电下乡、汽车下乡等补贴项目;开展一事一议工作截至到2014年,临河确定公益事业一事一议项目80个,现已完工并验收合格,项目覆盖了九个乡镇,涉及文化、道路、水利、农业基础设施等四大类。项目总投资为4593.99万元。

6、推进财政改革步伐,提高财政管理水平。

强化财政监督职责,利用财政监督检查信息资源共享新机制,对预算单位大额请款报告进行拨付前的调查核实,保证了财政资金的最大效用;推行财政国库集中收付制度改革,按照上级横向到边,纵向到底的统一部署,今年3月底完成了会计集中核算向国库集中收付改革的转轨工作;推进政府采购改革,按照规范的政府采购运作程序,年均采购资金节约率可达11%以上;国有资产管理严把资产的入口关使用调剂关和出口关,确保国有资产保值增值和安全完整。

二、个人学习、品德修养、党风廉政建设情况

五年来,我非常重视党的路线、方针、政策和法律法规学习,努力学习十七大及自治区、市、区各级会议精神,用正确的理论指导实践具体工作,提高工作的实效性。牢记两个务必,时刻保持自重、自醒、自警、自励。作为政协副主席能够摆正自己的位置,处理好与同志们之间的关系,时时处处注意维护自身形象、维护班子权威。同志之间互相尊重,互相信任,互相支持,以诚相待,加强沟通。

国企的述职报告篇7

一、履职尽责情况

(一)立志方能立业。公司支部组织开展两会宣讲等十九大精神专题学习活动xx场,讲授xx等主题党课xx次,引导党员干部学会观大势、谋大局、立大志,与党和国家同心同向。志不求易、事不避难,支部直面内部转型、外部冲击双重压力,进一步解放思想、改革创新、自我加压,xx等各项工作目标全面完成,公司高质量发展基础初步夯实,朝着xx目标迈出坚实步伐。

(二)善学方能善政。知者行之始,行者知之成。我认真学习习总书记系列讲话精神及中、省、市、新区、新城关于城市建设、产业发展、金融政策等文件要求,指明发展方向,把握市场趋势,增强服务意识,强化责任担当。公司支部以党建为抓手促进思想进步,组织开展支部专题学xxx次、主题活动xx次、学习提升计划xx期、党建知识测试xx次、干部交流学xxx次,传递正能量,激发干事情怀,强化责任担当,抓方法、提能力,重沟通、促和谐。党建促业务显成效,三场攻坚战全面打赢,公司帮扶的xx户贫困户全面脱贫,xx名帮扶干部先进事迹被广泛宣传,xx名贫困户被xx评为xx脱贫立志模范。

(三)尽忠方能尽责。我始终忠诚核心、忠诚事业、忠诚老实,坚决贯彻党的路线方针政策,坚定不移跟党走。同时严格落实一岗双责,不断夯实基层党建基础,把党支部建设的更加坚强有力。修订完善党建工作制度,把党的领导融入公司治理,让党支部成为公司高质量发展的主心骨;完成支部党员信息采集建库,严格实行党员积分制,党组织管理进一步规范;落实双重组织生活制度,在坦诚交流中增强班子合力;积极探索党员与骨干双培养模式,xx名业务骨干成为入党积极分子,xx名成为发展对象,党支部战斗力进一步提升。

(四)有为方能有位。人才选拔方面,坚持党管人才,严格政治标准和组织程序,全方位、多角度、立体式考察干部,完善培养制度,打通成长通道,为年轻干部墩苗压土,给有为的干部腾位置,年内选拔任用中层干部xx名。作风建设方面,落实大学习、大调研、大落实和作风排查整改活动,向二传手等四风新表现坚决亮剑,担当有为的作风蔚然成风。全年落实包抓机制走访企业xx余次,将为人民服务写进客户心里。

(五)自律方能自由。我始终做到警钟长鸣,不越权、不逾矩、不违规,践行政商亲清关系,不断规范工作圈、净化生活圈、谨慎社交圈,算好人生帐、管好身边人。同时,始终绷紧政治纪律之弦,坚决抵制和反对厚黑学等庸俗腐朽的政治文化,营造清清爽爽的同志关系、规规矩矩的上下级关系,风清气正提升战斗力。

二、存在的主要问题及原因

党建工作方面。一是党支部政治优势发挥不够,党支部的战斗堡垒作用没能完全转化为企业的竞争优势;二是党建活动形式创新不够,与公司中心工作、经营发展结合不紧;三是作风建设的长效机制还未完全建立,需要驰而不息、久久为功抓实抓细。

自身要求方面。一是党建知识系统学习不够,党建工作认识不足,更多注意用市场手段促发展,党建促发展的方式和手段创新不够;二是工作作风上还不够深入,深入一线调查研究不够,与党员交心谈心不够,凝聚力和战斗力有待进一步加强。

三、下一步工作打算

一是摸索党建和公司治理的结合位点,强化理论学习,提升把握事物本质能力,推进党建和业务融合共进,同时以党风带作风,提升团队执行力。

二是结合青年生活、工作需求,创新党建活动形式,将党建学习、党员活动等载体打造成为展示、发掘、培养青年人才和锤炼党性的大平台,提升党建吸引力、凝聚力、战斗力。

以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正!

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