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党委2023年述职报告5篇

在写述职报告时,要注意总结自己工作中的问题和经验教训,通过述职报告员工可以更好地了解自己在工作的成长和进步,从而增强自己的自信心和职业发展动力,360好工作网小编今天就为您带来了党委2023年述职报告5篇,相信一定会对你有所帮助。

党委2023年述职报告5篇

党委2023年述职报告篇1

一、履职工作主要情况

(四)全力推进乡村振兴。

1、落实产权制度改革工作,壮大集体经济。严格按照产改的六个步骤,高质量完成了全镇产改工作,村集体经济呈规模发展。例如,大纪汗村采取“合作社+公司”运营模式,出租6600亩土地给大地种业、新科农业,规模化、机械化、信息化发展农业,农民变股民的同时学习现代种植技术,农业现代化水平进一步提高。

3、提升基础设施水平,促进产业结构转型。全镇基础设施明显提高,筹资500余万元实施了集镇一、二期排水、硬化、亮化、绿化工程。争取交通项目17个,争取资金3000余万元,建设硬化道路52。3公里,镇政府出资60余万元对36公里入户道路实施煤矸石硬化工程。争取投资1882万元,实施辖区内农网改造工程。投资共计500余万元新建、改造村级阵地、老年幸福院。优化产业结构,做强煤炭工业、现代特色农业、畜牧规模养殖业三大特色产业,以沙漠森林公园和木华黎墓为依托,发展壮大旅游业,努力实现一、二、三产业融合发展。

二、存在的问题

(二)党员队伍管理不够严格。对基层党支部书记、党员干部管理不够到位,对履行党员义务、遵守党的纪律上未能严格要求、动真碰硬,部分村干部坐班值班松散,值班日志、会议记录不规范,还有的村党员不定期外出打工,不向所在支部汇报,外出后不与所在支部联系,纪律性不强,村内选拔年轻干部的范围越来越小,出现了村干部难培养、难选拔。

(三)壮大集体经济措施有待加强。壮大农村集体经济思路不够清晰,一村一品特色探索成效不明显,培养先进党员和示范带头致富能手力度不够,公司与合作社合作发展模式有待升级。

三、下一步工作思路和措施

(二)坚持从严立规执纪。结合推进基层党组织标准化建设和“两学一做”学习教育常态化制度化,严格落实“三会一课”等各项党内规章制度,规范党内政治生活;全面落实“四议两公开”“一事一议”等制度,规范村内议事决策程序,推动党务村务财务及时全面公开,自觉接受群众监督;加强对镇村干部和农村党员的教育管理,每年开展集中谈心谈话2轮以上,开展党员党性民主评议1次以上,对不合格党员严格按照组织程序处置,对违规违纪的行为严肃处理,绝不姑息。

党委2023年述职报告篇2

一、2021年度履职情况

五是抓融入、树形象,铸造先进文化。全面落实意识形态工作责任制要求,组织**次理论中心组集体学习,以防疫复工、科研特色等为重点统筹抓好内外宣传,带头践行精创文化。

二、存在的主要问题及原因

三是年轻干部教育培训层次不高。公司党委近几年在优秀年轻干部人才的选拔培养上持续下功夫,年轻干部所占比例得到显著提升,但是教育培训多以内部为主、水平层次不高,在提升素质和开阔视野方面需要加强;对年轻干部的思想、心理状况了解不够,谈心交心不够经常,引导、关心、激励还做得不够,没有充分激发他们的潜能。

四是为基层减负成效有待深化。在减轻基层负担方面采取了不少措施,但是由于各级企业本部人员精简,基层所需报送的材料仍然多、压力大;随着制度建设持续加强,精简公文数量成效不明显,推进合并压减规章制度数量导致一些规章制度篇幅过长。

三、下一步主要工作思路和措施

党委2023年述职报告篇3

尊敬的各位领导:

20xx年,全乡工农业总产值达12100万元,较上年增长12。8,农民人均纯收入2403元,较上年增长165元,蚕桑、畜牧、通村公路建设三个重点单项目标考核分别获得一、二、三等奖,综合目标考核获得全区一类乡镇第一,乡党委先后被确立为市级党风廉政建设示范单位、区级党风、政风民主评议先进单位和“五个好”先进党委。这些成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果,也是在座各位重视、关心、支持的结果,在此,我表示最衷心的感激!

二、主要做法

(一)四抓四促强党委

一是抓乡领导班子的学习,促进班子提高思想政治水平。按照区委提出“建设学习型机关,落实型干部队伍”的要求,针对班子平均年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心学习组制度,制定了周密的学习计划,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和十九大精神,经过加强学习,增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导本事。

三是抓民主集中制,促领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持团体研究,团体决策。团体决策后分工负责,落实职责。严格要求党委党委成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委决议,正确处理好职责与权利的关系,自觉维护班子的团结。

四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《不良档案记录管理制度》等十项制度,坚持领导有情,管理无情,制度绝情的原则,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的领导形象,构成坚强领导核心,保证了党在农村各项工作在顺利开展。

(二)推行3项管理硬支部

在村级班子建设上,紧扣“五个好”支部创立目标,推行3项管理。

一是推行支部书记十星级管理。由于农村支部书记多年来始终是一个没有品位,没有级别,在相当数量的农村支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想,影响了工作进取主动性,造成少数村支书遇到困难,消极应付现象。为此,在村支部书记中广泛开展“十星级”支部书记竞赛活动,按季度考评、定级,对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记,进行通报批评和诫免谈话。

二是推行村干部一年一审计制度。专门成立审计工作组,安排在每年12月,全面审计各村帐务。经过审计还村干部工作一个清白,还群众一个明白。

三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据村上领导班子本事,团体经济实力,将24个支部划分为2大类,一类为较强的支部,一类为较弱的支部,实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落后,发展思想不解放的问题,工作托拉滞后的问题。结对帮扶后,弱村变强村的予以帮扶双方表彰奖励;结对帮扶后,弱村仍然转变不了强村的,列入乡党委支部整建对象予以重点整建。

(三)强化三种意识壮队伍。

在干部队伍建设上,强化三种意识,培养三型干部:

一是强化思想解放意识,培养“敢”子型队伍。借开展思想解放大讨论活动机遇,在党员干部中加强思想解放教育,要求全体干部只要有利xx乡发展的事,就要大胆地想,大胆地干,大胆创,允许干部在发展中犯错误,放开了干部的干事的手脚,树立干部敢谋事、敢想事、敢干事思想。

二是强化突破发展意识,培养“勇”字型干部。应对新时期,新挑战,新机遇,新目标,要求全体干部要树立突破发展意识,走规模化、集约化路子,实现人无我有,人有我强,人强我精的突破发展观念。在干部中开展争先创优活动,要求所有干部争做“勇”字型干部。两年来,全乡培养表彰好干部22名,优秀创业党员25名。

三是强化服务意识,培养服务型干部。为了深入开展党员承诺制,切实转变干部作风,优化为民服务途径,在全乡开展开展“为民服务代办活动”。明确每一位驻村干部为所驻村的为民服务代办员,为群众代理服务申请庄基、报销医疗费、申请生育指标等24个项目。群众要办这些琐事,只需打个电话,或给驻村“代办员”说一声,就行。

开展“三廉勤”创立活动,即创立廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,建立廉勤监督台,公开亮相每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,制定代办员和干部《工作首问负责制》、《工作限时办制度》等职责制度,夯实工作到人,落实工作到点;对“不作为”党员实行告诫制,告诫期为一个月(从找其谈话和签发《告诫通知书》之日起计算)。对经告诫仍然拒不悔改的党员,将视为“不合格党员”,依照相关的组织规定从严处理。

两年来,全乡聘用党员干部“代办员”35名,受理代理事项1250件(次),为群众解决庄基地、救济、新型合作医疗计划生育等事项3471件(次)。在机关结合实际,按天轮换,实行一天一名领导接待日制度,实行“谁接待,谁答复,谁负责”,对重点疑难问题,实行领导包案制,采取一案一名领导包抓,一支队伍包处理,构成了干部服务长效机制。

(四)进取探索,创新思路增活力

一是是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法,制定科学、合理、人性化的干部管理制度,把干部管理的过程,变为关心爱护干部的过程,构成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设,进取探索“支部协会”发展模式,组建种养专业经济协会党支部,进取在会员中发展党员,在党员中培养骨干党员,发挥党员在主导产业中的进取作用。三是推行支部书记十星级管理,实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台,开展“三廉勤”创立活动,即创立廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,公开亮相,理解群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。经过这些制度和载体的有机柔和,有效增强了全乡上下的活力。

(一)主导产业取得突破发展。几年来,我严格按照团体研究确定的“攻牧、强桑、兴旅游”经济工作思路,在畜牧产业建设上,连续2年科学决策,出台了《扶持发展养猪8项优惠政策决定》,发展了畜牧强村5个,发展养猪大户400户,新建正大标准化圈舍84栋,12600平方米,引进良种猪450头。在蚕桑产业发展上,坚持大户带动战略,累计发展桑园3500亩,发展养蚕大户128户,20xx年养蚕发种实现3065张。在蔬菜产业上,发展无公害地膜马铃薯2600亩。

(二)重点项目进展顺利。两年来,按照“创一流环境,供给一流服务,路地共建一流工程”为目的,加强领导,加强协调,先后为高速公路协调征地2135亩,协调处理用地纠纷235起,为小康高速建设抢时间、赶进度、保质量作了很多的进取贡献。

(三)基础设施条件进一步改善。两年来共完成硬化村级公路12条20公里,衬砌渠道5条4。2公里,修建人畜饮水工程13处,修建村级活动室5处,建沼气820口,兴建郭家湾敬老院一处,移民搬迁85户,农业综合开发3000亩,使农业和农民的基础条件得到极大改善,

(四)社会事业全面发展。计划生育长抓不懈,研究制定计划生育六条纪律,促进各项手术任务的落实。“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展,先后完成市级教育强乡、国家级体育先进乡的巩固验收工作,治安维工作长抓不懈,全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。

四、存在问题及打算

多谢大家!

党委2023年述职报告篇4

党委2023年述职报告篇5

一、履职情况

作为党委书记、副总经理,我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来,我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标,作为检验自己工作的重要标准。一年来,我努力践行科学发展观,认真学习党的精神,紧密围绕中心工作,加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作,确保各项工作有序开展。

1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度,坚持隔周五政治理论学习制度。坚持正确的舆论导向,弘扬企业精神,围绕中心开展宣传教育工作。

2、加强企业文化建设。启动了《企业文化手册》编制工作,规范了企业文化形象识别系统。结合廉政建设等特色活动,积极推进安全文化、廉洁文化等专项文化建设。借助质量标准化现场会的良好契机,推动了企业文化建设的发展。

3、加强作风建设。实践使我认知,领导干部的思想作风和工作作风,在干部职工中有着无形的力量,对职工有着潜移默化的影响作用。因此,在工作中,严格要求自己的言行,按程序办事,按规矩办事,带头深入实际解决问题,讲求工作实效。

4、加强队伍建设。以“四型”干部队伍建设为重点,实施了动态激励机制,有效地发挥了领导干部带头示范作用。以建设党性强、作风硬、能力强的党员队伍为目标,强化积极分子培训、考核,严把新党员入口关,通过党员评议,党员技能大赛、挖潜增效等活动,充分发挥党员的先锋模范作用。大力开展“学习型”、“主动型”、“创新型”职工队伍建设,全面提高职工的综合素质。

6、加强党管安全工作。制定下发了《党管安全工作职责》和《党管安全工作规划》,划分了543个党员安全责任区,制定细化了责任区考核细则和考核方法,坚持了自下而上的月月考评制度。确定了8个党管安全示范单位,有针对性地开展督导检查。

7、加强纪检监察工作。大力加强反腐倡廉教育,签订了《党风廉政建设目标管理责任书》,开展了效能监察,推进廉洁文化建设,不断增强了领导干部的责任意识、廉洁意识和风险意识。

8、加强综治维稳工作。制定下发综治维稳工作方案;修订突发事件应预案和《综治维稳工作手册》;签订综治维稳责任状;严格执行重大节日、重要时段“零报告”制度;加大信访、“法”习练者教育转化等工作力度;制定了《关于加强矿山物资管理的实施办法》和《关于进一步加强护矿保煤工作的通知》,组织划分了护矿责任区,明确了责任单位,加强了重点部位的巡防检查,确定了制约保障机制,严厉打击了偷盗矿山物资的不法行为,确保了矿区稳定。

二、存在的不足及改进措施

回顾一年来的工作,虽有成绩,但也有不足。

1、深入基层的时间较少。

2、党务工作融入中心工作有待加强。

3、创新意识有待提高。

今后的工作中,我要经常深入基层、深入一线,调查研究,了解掌握情况,更好地融入中心工作。加强综合理论学习,努力提高自身素质,不断加强政治工作与中心工作的融合度,找准工作切入点,不断提高履职能力,发挥好党务工作“围绕中心、服务大局”的作用。

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