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月度生产安全总结8篇

安全工作是我们工作的核心,在结束后也要写好安全总结,安全总结写的时候看似简单,需要结合以往经验,实事求是,不能浮夸,以下是360好工作网小编精心为您推荐的月度生产安全总结8篇,供大家参考。

月度生产安全总结8篇

月度生产安全总结篇1

根据**安全生产委员会《关于**开展20xx年“安全生产月”活动方案的通知》(**安委发〔20xx〕*号)的文件精神,为切实加强安全生产宣传工作,普及安全法律法规和知识,弘扬安全文化,形成全社会关爱生命、关注安全的良好氛围,教育人民关注健康、关爱生命,推动安全生产形势持续稳定好转,我镇在六月份开展了一年一度的“安全生产月”活动,取得了良好的效果,现将活动总结汇报如下:

一、指导思想

深入贯彻落实,树立“安全发展”的理念,紧紧抓住“科学发展、安全发展”这一主题,围绕“安全生产年”这条主线,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力使安全生产月活动深入基层、深入现场、深入群众,创新形式、创新内容、创新手段,普及安全生产法律法规和安全知识,弘扬安全文化,达到以活动促工作、以月促年的目的,为促进**镇安全生产形势持续稳定好转,营造良好社会氛围。

二、主要做法

(一)领导重视,精心策划,认真组织

自活动开展以来,镇党委、政府高度重视、认真部署、广泛动员,把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容抓紧抓好,成立“安全生产月”活动领导小组,制定活动实施方案,安排专门的活动经费,确保各项活动顺利开展。

并要求各村委会、相关单位一把手在思想上要高度重视,增强责任意识,在“安全生产月”活动中亲自挂帅,围绕主题,以健全安全法制、落实安全责任、加大源头治理、改善安全生产状况为目标,认真谋划、精心部署“安全生产月”活动。

(二)加强宣传、广泛动员,营造氛围

6月1日是安全生产月首日,镇安监站召集各村委会主任、镇直单位负责人,就开展好安全生产月工作作了动员布置,要求各单位在各自辖区内悬挂、张贴、刷写安全生产警示、宣传标语,做好对企业职工、广大村民的宣传教育工作。

镇安监站在镇政府悬挂大幅标语,利用集日人员集中的特点,通过展示宣传招贴,开展安全咨询、发放安全生产知识材料等方法,在全镇大力营造“安全生产月”活动氛围。组织镇机关、站所全体干部职工观看县电视台播放的安全生产法律法规知识及“安全生产月”主题宣传片《科学发展、安全发展》,确保每一位职工在活动期间接受一次安全知识教育。

(三)深入开展安全生产监督、检查工作

6月19日,镇安监站工作人员深入到各村进行安全生产监督检查,共提出整改意见,对村民进行了安全教育,收到了良好的效果。道路交通安全方面,进一步整治打击黑车,农用车、拖拉机载人的现象,督促各村委会尽快完成机动车、驾驶员信息管理台帐,目前已接近尾声。食品安全方面,按照县食品药品监督管理局的文件精神,对镇辖区内的32家小卖铺、小超市进行了认真检查,切实保障了广大群众的生命财产安全。

(四)开展“我把安全带回家”为主题的校园安全教育活动

三、存在问题

虽然镇安监站在安全生产方面做了不少工作,但距离上级部门要求仍有不少差距,如防汛物资的筹备还不完善,少数农用车、拖拉机违章载人现象仍有发生。

今后,我们将加大工作力度,通过各种形式多样的宣教活动,不断提高全民安全意识和安全素质,促进全镇安全生产形势进一步好转,为构建和谐、文明、安全的**而努力奋斗。

月度生产安全总结篇2

一、项目概况

20xx年直属八项目部在兰州新区负责中川北至马家坪线新建铁路dk79+220~dk87+702.18段的施工。

截止20xx年11月,直属第八项目部共有职工70人,其中技术员15人(包括实验室人员6人)。

项目部设党工委,党支部3个,团支部1个,共有党员31名,团员5名。项目部设6部一室,下设一个桥涵架子队、三个路基架子队、一个制梁场。

二、工程进展

主要工作量:区间路基8.48km,站场路基1.5km;大桥8座、中桥3座、框架桥4座、圆涵7座、盖板涵8座、渡槽1座、框架涵4座、倒虹吸1座;新建t梁制梁场1处;制梁230片。

截止20xx年11月底,工程完成情况如下:

路基工程完成:⑴路基基床表层a组填料30225m3,基床底层4%水泥改良土86430m3,基床以下路堤填c组料1532587m3,基底换填17707m3。⑵路基附属工程:拱形骨架浆砌片石完成38025m3、剩余约6000m3。

涵洞工程20座,合计402横延米,主体全部完成。桥梁工程:本标段共11座大中桥、一座渡槽,新增三座框架立交桥,主体全部完成。

制梁:完成制梁230片。

架梁:11月1日开始架梁,12月5日完成。其中32mt梁61孔,24mt梁11孔。

通过项目部积极努力工作,20xx年10月中川梁场一次通过部级认证。

截止20xx年12月完成对业主计价合计20xx0万元。

三、队伍建设

项目部班子成员、管理人员是从公司各个项目部抽调组建起来的,在一起工作磨合一年多,虽然各自工作方式、习惯有很多不同,但在项目部整体目标上,大家都能做到和谐相处、同舟共济,有较好的大局观和合作配合意识。

项目部党工委还注意加强班子成员理论学习和政策学习力度,每月一次集中组织班子成员开展政策理论学习,一方面认真学习党和国家重大政策和方针,强化素质、提高理论政策素养,做到与时俱进;一方面对公司出台的文件、领导讲话集中学习,认真领会精神实质,并结合项目施工特点切实贯彻落实。在工程重大事项决策上,注意做到决策的可行性、科学性,反复论证、比较不同决策方案,听取和吸收各方建议意见,努力使决策过程体现周密性、严谨性,杜绝个人说了算和拍脑袋决策等陋习。今年以来无论是在干部任用、合同分包、政策制定上,项目部都很好的体现了集体决策的智慧。通过以上各方面的努力,项目部班子成员之间团结互助的大局意识和苦干实干的奉献精神,有了充分的体现,在工作中自我增压、率先垂范的表率作用,可以说,项目部班子是团结的、有战斗力的集体。

四、项目管理

三月初项目部一进场就面临着非常多的困难,面对这样严峻的形势,项目部全体不等不靠,加班加点,保证了工程的正常进行。对施工中出现的难点问题,项目部负责人总是在第一时间和承担任务的架子队成员一起商量解决办法,寻找对策,将他们身上的压力卸载;工作之余,班子成员相互交心谈心,了解思想心态,鼓励各自大胆工作、大胆管理,对各自工作中出现的急躁情绪、畏难思想、简单方法,认真劝导、细心引导,较好地稳定了情绪、激励了斗志;对存在的不足和缺点,在班子成员会议上勇于自我批评,平常也比较注意倾听班子成员的建议意见,有则改之,无则加勉,项目部领导经常深入基层一线,到施工现场,一方面靠前指挥,另一方面能够及时听取职工合理的建议和意见,对项目管理中存在的不足,及时改进。

1、抓建制立章,使管理有序

工程的管理是很关键的,特别像这样的大项目,更不能够出现任何差错,否则会有很大的损失。项目要靠制度管理,一开始项目部就重视了这项工作,成立了七部室,相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项符合实际情况的管理制度。特别在实施过程中,不断的完善和修改形成项目部系统的管理文件。尽管项目复杂、人员变动大,但是各项管理都是有序的。

2、抓市场调查,实行比质竞价采购

施工材料购进首先进行市场考察,确定厂家。材料生产企业是否是通过省、部、国家质量体系认证,是否通过crcc认证,货源是否充足,单价是否合理。

材料供应生产企业的确定需多家筛选,初步确定之后进行资料的整理形成供方名录。物资部主持,各部门及项目部班子成员参加。对确定的厂家进行评价,(评价内容包括厂家资质,信誉,生产能力,运输实力,售后服务等方面),填制供方评价表,并根据最终的评选结果建立合格供方名单。

根据合格供方名单确定多家企业成为招投议标的对象,发出“招(邀)标信函。采购(租赁)合同后,项目部六部一室及总工、分管副经理、项目经理进行合同会签,物资部应将采购合同的原件交财务部门1份,经办人自留1份,以便检查。

物资部门负责对合格供方进行质量、服务跟踪考核,均填写合格供方动态考核表。

3、规范化、标准化施工,保证工程进展。

本工程的每一道工序的实施前都要得到监理工程师的批准(含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项)。

原材料进场后由分管桥涵和梁场的现场材料员负责进场材料外观质量和数量验收,以实际数量与供应商签认。桥涵原材料二次复检由现场材料员填写二次复检报告及试验通知单交予现场试验员,由epc试验室进行检测并出具检验合格报告。梁场原材料二次复检由梁场材料员填写二次复检报告及试验通知单交予梁场试验员,梁场实验室进行检测。对半成品构件由梁场材料员填写二次复检报告交予安质部进行进场检验并出具产品检验合格通知单。材料的发放,物资部建立有权领料人制度。各施工班组委派一名领料员实施材料领收,有利于现场材料管理。

监理工程师对原材料及现场报检的各项审批工作十分谨慎和严格,在严格的要求下截止到目前工程未出现工程质量事故,工程进展顺利。

4、深入现场,保证各项工作顺利进行

按照六局要求项目实行架子队管理模式,架子队队长由项目部副经理担任。项目部领导每天都深入现场,及时发现、解决问题;每周组织三次生产协调会议,一次生产周会,让有关人员都知道每周的生产任务,确保各项生产有序进行。

5、严格要求,保证工程质量

工程质量是项目部的根本,项目部员工视工程质量为企业的生命,认真处理好质量和工期的关系,架子队安质部的质检人员每道工序全部进行检查验收,在检查中发现存在事制梁隐患责令立即整改。

抓好安全、质量、环保工作关键在预防,把问题处理在萌芽状态。因此,监督检查尤为重要,项目部领导十分重视每月由分管生产的副经理参加召开的安全例会,在日常施工中,安质部成员都在现场巡回检查,排查隐患。由于监督检查到位,把问题处理在萌芽状态,从而保证了全年的安全、质量、环保工作的顺利进行。

项目部建立了应急救援领导小组,成员的核心由项目经理、党工委书记、副经理及各部门负责人组成。3月份员工陆续入场后,项目部对现场的危险源进行了系统的排查与识别,对较大的易发险情,项目部制定了突发事件的应急预案。

6、制梁取证一次通过

梁场的工作从一开始就围绕着认证进行着,从材料厂家的选取、材料进场的检验、工序施工的严格控制、各工装设备的管理、产品质量检验等各个方面来严格管理,在局级投产鉴定条件后,中国中铁组织专家对梁场进行了局级投产的鉴定。专家组于20xx年9月12进场,经过现场实地核查及审查,满足各项要求,鉴定合格。

20xx年10月24日迎来了国家质检总局鉴定审查组,全许办铁路专用产品审查组对梁场展开为期四天的核查与检验工作。按照国家质检总局颁发的《预应力混凝土铁路桥简支梁产品生产许可证实施细则》,对随机抽取的10片32m梁进行外形、外观、强度检验和评分。梁体混凝土强度、弹性模量、耐久性指标、跨度、全长等关键项点及桥梁外形、外观等主要项点经检验、检查均合格。综合得分85.1分,判定产品合格,同意颁发生产许可证书。

五、20xx年工作思路

首先按工期要求在20xx年3月完成全部附属工程,确保工程顺利竣工验收。

其次以梁场认证一次通过为切入点,打造六局呼和铁建的品牌形象,立足梁场开发两条专用线和中川至朱家窑40km铁路工程项目。以及向新区公路工程项目拓展。

再次横向联合设计院及监理,纵向挖掘epc及业主。最终做到立足兰州新区,辐射西北地区,主动出击寻找新的任务,实现滚动发展。

月度生产安全总结篇3

根据省市统一部署——《县安委会关于开展“安全生产月”活动的通知》,我局认真贯彻落实安全生产精神,集中力量在全县工贸企业开展“安全生产月”活动,深入排查整改安全生产隐患,督促全面落实安全生产责任制,严厉打击违法违规行为,认真开展冶金、液氨使用等行业安全检查。现将“安全生产月”活动的开展情况总结如下。

第一,加强组织领导。

我局高度重视企业安全生产,成立了以局长为组长、支部书记、副局长为副组长、局干部为成员的县经贸局“安全生产月”领导小组,负责企业安全生产的日常检查。

二、做好企业安全宣传。

我局以企业安全生产集中检查为重要任务,以“强化红线意识,促进安全领域发展”为主题,广泛开展“安全生产月”宣传活动,深入企业和管理者面对面宣传,开展企业安全生产工作。依托县安办组织两次安全培训,400多名企业领导和管理人员参加了培训。充分利用有线电视、海报等形式,引导企业和员工参与“安全生产月”活动。

第三,开展行业专项检查。

1、开展我县冶金行业安全检查。

在“安全生产月”活动期间,我局对我县5家冶金企业(宝钢德胜不锈钢有限公司、福建益新钢铁有限公司、福建三金钢铁有限公司、福建三钢焦姣实业有限公司、永荣不锈钢有限公司)的高温熔融金属作业安全进行了检查。检查企业组织员工学习安全生产、落实安全生产责任制、保障员工安全的情况。6月,参加了由县安委会组织、宝钢德胜不锈钢有限公司成员单位牵头的“消防安全演习”,旨在强化企业安全意识,提高安全事故处理能力。

2、与下属管理单位签订安全生产责任状。

为了进一步强化企业责任的内涵,提高企业管理者的安全意识,我局召开了安全生产会议,与管理市场服务中心、县川源公司、县医药公司、罗源熊峰纸业签订了20年安全生产责任证书。

3、我局对下属和管理企业进行安全检查。

在“安全生产月”活动中,我局对三家下属和托管企业(川源发电公司、县中心市场、县医药公司)的安全生产进行了重大检查。通过查看公司内部页面上的信息,我们与员工进行了讨论,并前往企业车间进行了检查,对老龄化市场华盖、医药公司出租屋、发电公司员工上班安全等问题提出了整改意见。

4、对民爆企业安全生产进行重大检查。

20xx年5月6日—20日,我局和市经委对iot民爆材料有限公司罗源分公司民爆产品企业安全生产进行了一次大检查,逐项检查了16项,提出了两项整改意见。(完善与安保公司的运输协议),目前已整改。

5、加强汛期企业安全工作。

督促企业实施

工作责任重于泰山,我们要紧绷安全生产这条弦,切实抓好重点行业安全整治,进一步夯实安全生产基础,有效防范和遏制事故多发势头,努力促进全县企业安全生产形势稳定。

月度生产安全总结篇4

一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。

今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

三.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的'良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理

我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少,安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。

月度生产安全总结篇5

根据总部《关于开展xx年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,公司积极开展“关爱生命、安全发展”为主题的安全生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、公司安全生产管理制度,增强全体干部职工的安全意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将xx年“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

公司成立了“安全生产月”活动领导小组,由公司安委会组长任组长,安委会成员为成员,负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使广大干部职工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

活动期间,各单位根据实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。

三、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

活动期间,各分公司及项目经理部位发动全体干部职工,从分公司决策安排,中层管理到项目经理部、施工队,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

四、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,公司各级管理人员经常到基层、现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,公司坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,公司组织进行了三次专项检查:6月初,安全处会同装备部对公司起重机械及吊具进行了为期两天的专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部要进行了整改;6月15日,由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进行了三班跟班安全、消防、保卫等方面专项检查,对所查出的不符合要求项已严格按厂安全生产考核办法进行了考核,并要求车间及时整改了;6月25日,安全处组织安全员进行了安全带(绳)专项安全检查,并对各生产现场进行突击检查,对所查出的不合格项已及时整改。在安全月中,积极开展厂“安康杯”检查,并积极配合公司工会进行了公司的“安康杯”检查。据不完全统计,活动期间,各单位共组织班组级以上安全检查20次,共查出隐患80项(次),已全部进行整改,整改率达100%。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我公司安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为生产经营的稳定发展提供了良好的现场环境。

五、几点体会

今年是全国开展的第xx个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

1、思想认识到位,才能认真搞好“安全生产月”活动。思想是行为的先导,没有正确的思想认识,行动难以到位。开展安全生产月活动,不能直接产生经济效益,但通过开展安全生产活动,人们的安全生产意识提高了,安全生产事故下降了,对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。

2、领导重视,才能给活动的开展提供强有力的保障。

3、把握创新,才能使“安全生产月”活动不断引向深入。

4、突出重点,才能达到开展“安全生产月”活动的最终目的。开展“安全生产月”活动的最终目的,是提高人们安全生产意识,减少安全生产事故的发生,着力构建和谐平安社会。在活动中,我们始终把工作重点放在开展安全隐患排查,及时发现和消除安全隐患上,通过公司上下的共同努力,发现和消除了一大批隐患,夯实了安全生产基础。

六、存在的问题

尽管公司“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

1、全员参与“安全生产月”活动的积极性还有待于进一步提高。

2、精品项目不多,内容和形式较为单调。

七、努力的方向

我们将认真总结近年来开展“安全生产月”活动的经验教训,本着因地制宜的原则,努力搞好来年的“安全生产月”活动。

1、在思想认识上,再提高;

2、在推介精品项目上,再创新;

3、在准备策划上,再认真;

4、在增强效果上,再下功夫;

5、在整改安全隐患上,再努力;

6、在营造氛围上,再加油。

八、认真总结,以月促年

6月底,各单位对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体干部员工进一步提高了安全防范意识,“关爱生命、安全发展”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了企业的安全。

总之,通过本次活动的开展,在公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级干部在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

月度生产安全总结篇6

我校遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“科学发展、安全发展”理念,按照__局“安全生产月”活动总体部署,深入细致地组织了“安全生产月”系列活动,现将活动情况汇报如下:

一、学校高度重视此项工作

成立了以校长为组长的“安全生产月”活动领导小组,具体安排我校“安全生产月”活动的有关事项,保障了活动有序高效开展。

二、制订方案,周密安排

校领导召开全体教师会议,传达贯彻通知精神,制定了我校“安全生产月”活动方案,及时部署学校安全工作,消除校园安全隐患,完善了学校安全管理机构和相关制度,落实了层层责任制,有效地保障了师生的人身安全。

三、注重宣传教育和安全演练

学校高度重视了安全宣传教育环节,使师生的安全意识得到了进一步增强,救护技能得到了进一步提高。

1、开展安全图片展,并通过led屏幕宣传“安全生产月”标语。

3、组织全体教职工观看典型事故案例警示教育片《人命关天》。

4、组织校歌咏队传唱《生命之歌》

5、开展师生消防灭火实战演练,全面提高“四懂四会”能力。

月度生产安全总结篇7

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20xx年开始开展安全标准化工作,计划20xx年通过安全标准化达标验收20xx年11月27日顺利通过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实责任

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改进,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以公司xxxxxxxx《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实责任,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情况外,还于20xx年x月xx日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情况,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全责任制考核,调动了各级的积极性和责任感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20xx年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。特别是各级领导各级管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工积极参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

二、强化基层基础工作,规范安全管理

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产责任制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度14个,并以公司【xxxx】xx号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等内容。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20xx年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障能力。20xx年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aq/t9002-20xx),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向xxxxx集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置能力。

三、加强危害识别,有效控制风险

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改进提供了有效方法和手段。企业通过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、20xx年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源xxx个,其中xxx个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、20xx年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表内容,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20xx年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,通过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全责任人和风险控制措施。

3、20xx年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理能力。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。通过年度风险评审,表明各项风险控制措施得到有效落实,大量危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。通过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全责任人,限期整改完成。

4、对检修、改造等非常规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(公司xxxxx号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(公司xxxx号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

2、20xx年x月x日至x日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求责任单位限期整改。x月xx日至xx日,由x厂长、x厂长带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到一定改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情况通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评,不断改进安全绩效

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行,x20xx年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改进方案,并以公司xxxx号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产责任制,切实加强规范管理。

2、20xx年x月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,20xx年企业组织编制了《安全标准化工作册》。20xx年xx月31日到xx月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于xx月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。xxx月xx日通过登记办组织的达标验收,专家组对我公司的标准化工作给予了充分肯定,认为我公司是目前为止重庆市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与set管理、现场文明、清洁生产管理等有机结合起来,通过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终达到降低职业风险,提高本质安全的目的。

月度生产安全总结篇8

为了切实做好项目部安全生产工作,在稳定维系日常安全生产工作的基础上,我项目部从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全生产工作,一边落实一边检查,现将本月份工作总结如下:

一、加强组织领导,提高责任意识

我项目部高度重视安全生产工作,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全工作的领导,我项目部成立了专门的工作领导小组;设置了专职安全员,并建立了安全生产管理台帐。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实指挥部的工作安排部署。通过召开安全会议、“x月安全生产月” “平安工地”宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各院各部门分层签订了安全生产责任书,明确了安全生产责任及安全生产任务,把安全生产责任通过责任书的形式予以明确,使安全责任层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织,分阶段落实

安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产工作落在实处,我项目部分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:

一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作责任,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。同时,安全工作基本上逢会必讲,特别对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。通过教育,群众的防范和安全责任意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻保持警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我公司各项事业又好又快的发展。

二是建立健全了各项安全生产规章制度,形成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出安全管理工作具体方案。董事长兼总经理黄华勇为安全生产第一责任人,负全面领导责任;公司副总经理为第二责任人,负直接领导责任。各部设置兼职安全员,并由公司综合部主要负责安全管理各项落实工作;坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。

三、加强安全检查,提高整治力度

为切实搞好安全生产工作,我项目部每月一次例行检查,消防安全隐患。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

在本月安全检查情况看,项目部安全防护到位,员工的安全意识普遍有所增强。 通过开展安全检查,防患于未然,落实了整改措施和责任,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,项目部未发生一起大小安全事故,亦未发现任何安全隐患。

四、今后安全生产工作打算

一是继续加强安全生产宣传力度和法律法规学习,进一步提高群众的安全意识。二是继续加强对安全生产工作的领导,明确职责,落实责任,建立健全安全各项规章制度,进一步强化安全生产防范措施。三是组织员工进行系统的安全知识学习,根据公司各专业实际工作需要,分别制定相关安全学习资料;四是做好安全生产管理台帐,严格督查落实安全生产责任制;五是多开展安全知识活动和检查,加强安全过程管理,坚决杜绝安全事故的发生。

总之,安全工作是一切工作的生命线,我们要从保稳定、促发展的高度,警钟长鸣,常抓不懈,狠抓事故源头管理,认真排查事故隐患,建立健全安全长效机制,落实各项安全防范措施,确保我标段安全生产形势良好。

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