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对个人工作总结优秀5篇

通过工作总结,我们可以评估自己的职业发展路径,工作总结可以帮助员工识别自己的优点和不足,以便更好地发展职业, ,360好工作网小编今天就为您带来了对个人工作总结优秀5篇,相信一定会对你有所帮助。

对个人工作总结优秀5篇

对个人工作总结篇1

本人到牛于村担任党支部第一书记也已经有一年多的时间了,在办事处党工委的正确领导指导下,在区一支书办的悉心指导下,同时也在我的原单位领导及同志们的热心关心帮助下,在牛于村支两委的大力支持下,我以科学发展观为基本指导,按照构建和谐社会的整体目标,认真履行职责,大胆开展工作,积极摸索经验,带领和团结牛于村的人民群众积极的努力的建设社会主义新农村,为牛于村的社会稳定、经济发展做了一些些工作,取得了一些小小的成绩。现对本人一年来的工作与学习情况进行一个总的回顾与总结,找出经验的教训,以利于今后为牛于村的新农村建设做出更大更好的贡献。

(一)加强党的基层组织建设

本人刚刚上任之时,正是开展第四批保持共产党员先进性教育活动的良机,我以此为一个契机,扎实开展第四批先进性教育相关实践活动。把保持共产党员先进性教育活动与村内党员冬训结合起来。我们始终坚持把学习实践“三个代表”重要思想作为一条主线,坚持以重在联系实际、重在讲求质量、重在取得实效为要求,组织全体党员学理论、学党章、学形式、学模范、抓住重点环节,查找存在问题,开展民主评议,落实整改措施、取得了明显成效,达到预期目的。通过学习与一系列活动的开展,让党员更新了思想观念,进一步解放了自己的思想。思想通,百事通,观念新,事业兴。

教育活动的效果在以后的工作中逐步的得到了体现,在整修水利,加强农村基础设施的建设,调解矛盾等方面,党员同志充分发挥了先锋模范作用,特别是为了修好通村的这条公路,一些老党员同志自发的去做群众的工作,带头组织捐款捐物。有力得推动了各项工作的顺利开展。进一步抓好基层党员队伍建设,20xx年发展预备党员二名,培养后备干部一名,为组织增添了新鲜血液,为我村的发展培养和储备人才。

(二)狠抓计划生育工作

随着农村税费改革的不断深入,村级工作已然发生很大变化,计划生育工作逐渐成为了村级工作的一首主旋律。今年,在村内计划生育工作方面,主要做了以下的几项工作:

一是深入宣传教育,营造良好的计生氛围。我们始终做到坚持以群众需求为导向,大力开展人口与计划生育知识宣传,着力建设科学、文明、健康的生育文化。抓好重点人群的教育管理,帮助他们了解、掌握计划生育方面的政策、法规。对特殊人群加强计划生育政策宣传,对未婚重点青年男女加强法律法规宣传,并倡导晚婚晚育;

二是狠抓两检到位率。我们村两委一班人分片包干,落实到人,确保按时按质完成,确保了妇检对象一个不漏,使得全年两检到位率均达100%;

三是狠抓未婚男女青年与隐性婚育的管理和排查。大量人员的外出务工,在促进本地经济发展的同时,以给我们的计划生育工作带来了很大被动,抓好计划生育工作,首要任务就是抓好流动人口的生育管理。我们对全村18周岁以上的未婚男青年和15周岁以上的未婚女青年登记造册,并与育龄群众和重点未婚男女青年签订了计划生育合同。同时层层落实责任,谁包片谁负责。根据群众的`举报,我们还组织村干部外出调查,实地排查育龄妇女;

四是及时落实到期手术。

五是落实计划生育奖励政策,对11名独生子女发放了保健费。确保了我牛于村全年无计划外的生育。

(三)全力推进基础设施建设

一是组织整修危塘。今年初,本村石咀组董家大塘由于冰冻开裂,纵向裂缝达10多米长,一旦倒塌,将危及到全组十几座民房、几十顷良田,我一方面向上争取领导的重视,一方面组织群众自救,在汛期到来前修复了塘坝外挡墙。并借机在全村掀起整修山塘、水库、水渠的高潮,全年全村共投入资金5万多元,工日多个,改造整修山塘13口,水库2座,全部建成高标准的混凝土防渗塘,山塘清淤9口,干渠清淤2800米,完成土石方多立方,维修7.5kw机埠1处。大大地加强了抗旱保收的能力。二是整修硬化通村公路。我村通村公路列入了市乡村公路建设指挥部20xx年规划,通过与上级有关部门及邻村多方协调,对群众广泛宣传发动,使通村公路的硬化建设得以提前实施,9月21日1500米的通村公路路基建设正式动工,新埋设道路管涵15处,砌护田石方67立方,清淤除杂路沟1300多米,人工23多个,目前硬化工作也正在如火如荼的顺利的进行之中。

(四)努力做好其它各项工作

村级工作千头万绪,我们在做好办事处党工委、政府布置的中心工作的同时,努力做好其它常规工作。

一是及时完成退耕还林补苗任务。由于xx年该村退耕还林验收不合格,xx年如果还不补栽到位,将影响到今后的退耕还林专款的返回,不仅是关系到国家政策落实的大事,也是关系到群众利益的大事。为此,深入动员,组织人力物力,及时将所有苗木补齐。

二是健全了财务制度,确定了新的出纳人选。

三是处理好邹家组遗留问题,邹家组一村民承包组上山林、鱼塘多年利润一直未上交,群众对此有些看法,通过多方调解,今年得以一次性解决。

四是选举了坪头组组长,健全了组织。

五是指导村民搞好产业结构调整,千方百计增加收入。及时引导群众转变观念,发展劳务经济,全村年劳务输出546多人次,实现务工收入100余万元。

六是上下协调,积极向上争取资金物资。在xx年村里受到旱灾和洪灾双重侵害,许多农户全年颗粒无收的情况下,我通过多方协调,从区“红十字会”为该村群众争取到一批赈灾棉被,共计床,价值近万元。另外从我的“娘家”区广播电视局争取到工作经费13530元,缓解了村里办公经费严重不足的困境。

七是与电视台联系,开展对我村新农村建设的宣传报道,从正面引导群众树立积极向上的精神风貌。

另外,加大村级各类矛盾的排查,及时调解,全年共成功调解各类纠纷30多起,确保了一方平安,且全村无一例刑事案件发生。成立老人协会,关心弱势群体,倡导尊老爱幼的文明新风。

对个人工作总结篇2

时间如梭,转眼间,来群达快一年了,在群达的每一天,都是充实的每一天,也是成长与进步的每一天,值得欢欣和鼓舞,因此觉得很有必要总结一下,以反省13年展望14年。

刚进群达,已发现群达很多很多的地方需要改变,而且改变的空间也很大,但是改善的项目多,涉及面广,有的已养成多年的习惯,根深蒂固,一下子做这样的改革需要很大的决心和毅力,不仅我个人需要努力,最主要的是得到领导的认可和支持,自己刚来公司,各方面都不熟悉,因此觉得心有余而力不足,但是如果能知难而上,积极进取,越是能成就自我,体现自己的价值,这样的开端对我来说就是一种挑战,基于这样的想法,我下定决心,从小事做起,从熟悉的做起,一天一小步,十天一大步,我会为群达做出一番成就。

不谦虚的讲,到目前为止也做了此自认为有成就的工作。

一:对控制板的波峰焊工艺进行了重要改进,将原先的分板窄边过炉改为宽边过炉,这一改进将设备的使用率由原来?提高到?13%,解除了生产重大瓶颈,缓解了设备“不够用”的难题,将产能利用率由原来?提升到?了60%以上,同时通过增加工艺边将一些常规机种的过炉宽度进行统一,使得各机种可以同时穿插着生产,减少换线时间,生产更方便快捷。

二:更正了之前一直沿用的过炉方向弊病,改善前由于过炉方向错误及其它工艺的原因大部分焊点一直有上锡少或薄的不均匀不稳定因素问题存在,改善后的焊点不仅吃锡厚实、宝满,无需再加锡,而且焊点光亮、标准、润湿完美,满足行业标准。由此产品的补焊量大大减少从而降低报废率,一次直通率提高,整体质量得以提高。

三:实行多连板过炉的工艺,之前插件前将连板折分成分板过炉,导致板子在人为搬运及设备搬运及接驳过程中极其不稳定,,由翻板、蹦件、抖动、导致掉件、错件、返工的现象频频发生,实现联板过炉后,板与板之间就象铁索连成的战船一样,在搬送运输非常稳定,完全杜绝了上述现象,从而大大减少了后道工序的修补量,另外实行连板过炉工艺后,锡漕的占用率提高,避免了锡波的空流减少,液锡的氧化,因此改善后直接或间接地减少了液锡的氧化,相当于节省了锡条的用量。其次,由于实现三或四联板过炉,设备提前或延迟喷涂助焊剂的空喷次数减少3/4,且喷雾宽度加大,助焊剂利用率提高,因此无疑节省了助焊剂的用量。

四:将显示接收板由手工焊接改为波峰焊焊接,qd-u03-js06、qd-u02-js06及qd-u08-xsb为配用于多种控制板的常用显示接收板,生产量大,在之前的生产工艺中,一直采用手工插件手工浸锡的焊接工艺,即先将来料为多拼板的pcb板折分成一块块分板,再在每块分板上手工插件,同时在板的另一边捌脚以防掉落,然后用工具夹持,在待焊接面上喷涂助焊剂,置于小锡炉中焊接,最后剪去过长的元器件引脚,这样完成该显示板的焊接工艺,这种工艺纯人工生产,投入人力多,耗时耗力,工艺复杂,效率低下,焊接后的产品人为操作不良多,补焊量大,产品质量不稳定不可靠,难以做到一致性,标准化。

改进后的生产工艺则采用自动插件机插件、波峰焊自动焊接两大工艺,其中的'红绿黄三led灯首次尝试自动插件工艺成功,更加使生产工艺大大简化,与手工相比,改进后的生产工艺自动化替代了手动,机器替代了人工,减少了人力投入,避免了人为插反、歪斜、高翘的不良,形成产品的一致性、标准化,产品质量显著提高,效率自然得以提升,生产工艺包括:

1、插件机对36拼板插装(每分板插装5个元件,整拼板由36分板组成,共插装180个元件)

2、插件(每分板上1接收头、1按键,预先短脚整形)

3、波峰焊对机插和手插元件焊接,4对连接线进行后焊并修理不良焊点。

五:通过督导的方式对波峰焊进行定期的保养维护,使波峰焊长期处于稳定、最佳的工作状态,焊接不良率大大降低,焊接品质不断提升,众所皆知,对一条dip生产线来讲,波峰焊的重要性就如同人体的心脏,一旦不正常,将会使后续的维修量大大增加,同时产品的品质也不能保障,其重要性可想而知,之前对波峰焊的维护保养基本上是零,对焊接品质的控制更是零,在大家眼里,波峰焊能动,不停机,产品能焊上机器就是正常的,经过我的讲解,尤其是卓有成效的引导工作,使大家都有了共识,原是波峰焊不是万能机,它也需要好的照顾,也才有好的回报,使得定期保养正常化,除了做好保养工作之外,要使波峰焊有一个好的焊接品质,找到一个适合的参数尤为重要,波峰焊是多因素的综合体,因此决定焊接品质因素很多包括锡温、预热温度、搬运速度、焊接角度、助焊剂比重、助焊剂量、过炉方向等,而不同的产品都有不同的过炉参数,因此要使焊接品质最佳,必须给产品制定一个最佳的过炉参数;

六:通过持续不断的改善对大部分机种的生产工艺进行改善优化,使生产效率与品质有了一个提升,由于遥控器和电脑板机种繁多,因此存在工艺上的问题很多,且之前一直未有有效的改善,通过每做一个机种的生产现场的分析和调查,将问题点进行汇总,再制成改善提案发给相应的部门进行整改,进行沟通和协调,并于后续的生产进行反馈,使问题点得以逐步改善彻底。

七.编制部分生产操作作业指导书sop,为生产作业标准化提供了基础,为了生产更加标准化、规范化,使产品的质量稳定可靠,同时使生产均衡稳定有序的避免瓶颈,产能提高,我们对每一个机种生产工艺通过长期的测量,分析、调整,使得产能得以提高,目前已对一些常规机种进行了固化,编制了成熟的工序,其中明确了操作内容、要求,所用材料、数量并附以图片,让操作有章可依,同时让操作更加简洁明了;

八:对目前遥控器的工艺的转型,积极配合工作,使其顺利完成,遥控板由手工焊接工艺转变为波峰焊工艺,由于转变时间短,之前又没有经验,因此其间遇到很多不可预见的问题,如因波峰焊的出厂问题,导致生产异常不断,在无法得到厂家及时的服务后,我们通过自身的经验进行分析、判断及调整,并进行临时修理,使生产得以进行,另外对遥控板过炉载具的制作由于缺乏经验,也碰到问题,主要是插件受贴片的干涉经波峰焊时易空焊,通过把大家聚在一起讨论,并与供应商及时有效的沟通协调,使得所有的问题一一顺利的解决。

以上,感谢老总在这近一年的工作中给予的支持和肯定,面对现实市场薄利化及同行业的激烈竞争,在保质保量的前提下,企业的制程能力提升、改善以及如何低减成本损失,已成为我们迫切且持续改善之首任,在此,感谢您的信任和重用,我会以积极、负责的心态去发现、掌握问题,分析、对策、改善问题!再次感谢您!

第3页共3页

报告人:20xx年1月5日

对个人工作总结篇3

20xx年以来,采购部与财务部分离后,在酒店领导正确领导下,在各部(室)的指导、帮助下,克服了人员少,工作量大等困难,较好地完成了一季度的各项采购任务,为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来,部门坚持以“货比三家,照顾生意不照顾价格”为原则,以一线部门的需求为重点,紧紧围绕酒店日常经营与管理,认真履行采购经理的工作职责,较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务,现简要地汇报一下我部一个季度以来的工作情况:

一、主要工作与作法:

1、货比三家,确保采购物品物美价廉

为限度的降低酒店经营成本,实现物美价廉,部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价,对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整,同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录,对不合格产品做到了及时的退货、更换,有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上,部门坚持横向调查,照顾生意不照顾价格的原则,确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家,特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货,相互竞争的措施,确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定。

2、采购及时,确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一,我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作,保障经营需要”为工作原则,树立经营部门第一,酒店声誉形象为上,物美价廉为主的工作意识,并努力完成酒店下达的各项工作任务,在今年工作中,部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下,前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次,共完成采购任务400余次,采购各类大小物品600余件,并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次,有力保障

3、想方设法,降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部,完成了部分供货商合同到期后的续签,并模仿餐饮部干货供货方式,对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式,进一步降低了部门成本,提高了供货质量;

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

三是为进一步提高精品屋的经营能力,部门同客房一起寻找供货品种近100余种

4、积极努力,拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料,为一线部门提供很好的经营保障,部门根据酒店总体工作安排,先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察,并引进了一批特色优质原材料,为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障,并得到了广大消费者的一致好评。

二、存在的不足:

今年,采购部在酒店领导和部门领导的指导下,虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务,但仍存在诸多不足,距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距,有待于本人进一步的改进,其主要表现在以下几个方面:

一是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多,未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

二是自身的学习意识不浓,综合素质有待于进一步提高;

三是在日常采购工作中,缺乏较强的计划性,没有全面系统的安排好采购计划,从而有时导致采购较为零乱,丢三落四;

四是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

三、明年努力方向:

明年将今年工作中存在的问题整改为重点,加强学习,牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想,主动沟通,勤于调查,严格把关,努力做好物品采购保障和质量的督导工作,确保酒店经营管理正常有序的开展。

对个人工作总结篇4

时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力学习,踏实工作。

作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。

与此同时,我一直严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。

争取以高标准要求自己。

积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。

工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。

在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。

在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工中的体会:

1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;

要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。

所谓知己知彼,百战百胜。

不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。

要顺利开展工作,必须有备而战。

施工前的准备:熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。

其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。

认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。

2、实行可行性的施工工法,面面俱到土建施工员工作总结实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的'工作。

做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。

最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。

其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。

还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。

不但要做好以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。

3、建立良好的人际关系

在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,不但要有一定的技术之长,还须与下面的施工工人能打成一片;工作中,与工人们相互交流、相互尊重,赢得工人们的信任,这样才能使各项施工指令贯彻落实下去。

还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系,在施工技术方面积极与甲方,监理沟通,听取他们可行性的施工工法,争取现场施工状况得到甲方及监理的满意与认可。

作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想,更应该为中化建设做出自己的贡献。

所以我严格要求自己、有责任心、上进心。

我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识,不断完善自己,实现自我的价值,为中化六建之崛起而努力。

当然我还有很多不足,比如在工作经验上还是有缺欠的,责任心还是不够严谨,这都是我去改善的问题。

在这里我也希望领导对我工作的肯定,更希望领导能对我提出宝贵的意见,我一定会虚心接受,尽快改正,使自己尽快把最好的一面投入到工作当中,最后祝愿中化六建越做越大,效益越来越好!!!个人项目工作总结篇三

时光荏苒,岁月流转,转眼间参加工作一年了。

我于20xx年6月7日进入北京城建集团水务部小红门项目部业已满一年了。

回顾一年的工作,在工地领导及各位同志的帮助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的进步,在这里衷心的表示感谢。

为了更好的做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,现将过去一年的工作情况总结如下:

一、在去年6月份我进入水务部小红门项目部工作,在工地一年的时间里,使我对图纸、仪器、工程质量要求、文明施工、安全管理等有了进一步认知。

1、在图纸方面使我认识到,在施工之前要仔细查看图纸,把图纸的每个细节都要了然于胸,不懂得地方要及时请教同事或领导,不能想当然施工。

要做到按图施工,百分百确定以后再施工。

但凡有图纸更改,以及有施工图不符的地方,必须详细记录。

2、在仪器方面让我知道,算数据时要专心,算完必须复查,以免出现错误,在使用仪器的时候要专心致志,仔细观察确认好数据后要赶紧记录,以免前后观测的数据在脑子里面混淆不清,仪器要经常效验,保证准确度。

3、在工程质量问题必须要严格要求,不能差不多就行。

按照规范要求施工,严格要求自己以及施工人员,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再进入施工现场时要佩戴安全帽,注意安全。

抓好施工进度、工程质量和安全措施。

及时清理现场,做好施工成果的保养与维护。

二、在这一年的进展的工作中接触到了许多以前没有碰到的新鲜事物,产生了许多新的问题,并着手解决了一系列问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

在日常工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,在以后的工作中我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和心得,及时纠正和弥补自身的不足之处。

三、在以后的工作当中我要做到以下几点:

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤动手、勤问,对工作负责,有责任心,严格要求工程质量及安全文明施工。

2、坚持每天写施工日记,对每天的工作内容及工程进度做出总结,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中学习,补充课堂上没有的知识,做好总结记录。

4、在工作期间要比以往更加严格要求自己,认真学习,吸取工作经验;在工作闲暇时间多看施工规范,加强自己的专业知识。

以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期间不管在任何岗位,都要努力工作,与其他同事进行良好的配合,积极完成领导安排的工作任务。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。

对个人工作总结篇5

正当金秋收获季节来临之时,蓝星人也迎来了自己的节日十九周年厂庆之日,也是蓝星人又一个新的起点。

在过去的岁月里,我们蓝星人经受住了金融危机带来的挑战,更感动于蓝星人忘我的工作热情。面对困难和责任,蓝星人团结一心、敢打敢拼、勇于突破、敢于承担,实现了总体经济目标。随着质量管理体系和环境管理体系逐年完善,企业的工作质量和产品质量也不断提升,环境管理工作也做的更加踏实和深入;现代管理理念不断创新,精细化管理理念经过多年的探索已经形成;循环经济通过几年来不断的投入、改造到目前已达到一定的科技水平,并获得浙江省绿色企业(清洁生产先进企业)称号,从而使本公司的循环经济上了一个新的台阶;通过节能降耗技改项目,企业成本有效降低;逐步完善成本管理体系,减少了无效和风险成本的发生;引进先进设备,加快产品研发速度,发展后劲日益增强;市场开发稳中有进,盈利能力显著提升;生产管理规范有序,组织效率逐步提高。

在过去的岁月里,蓝星在社会各界的关心支持下,蓝星人戮力同心,诚信经营,积累了丰富的有形和无形资产,拥有了一支富有战斗力的员工队伍,建立起了一套较为完善、先进、科学、实用的企业运营管理体系和富有“蓝星”特色的企业文化价值观体系,具备了足够的生产制造能力和科研条件,整合、积累起了雄厚的营销资源和社会资源。

总结过去,因付出辛勤劳动而获得良好的经济效益和社会效益,蓝星人感到欣慰和自豪;展望未来,每一个蓝星人要牢记艰苦卓绝的创业历程,让所有蓝星人从中汲取正能量,以更好地投身到我们今天追逐“蓝星梦”,携手实现蓝星梦想。

今后,蓝星人将以庆祝建厂十九周年为契机,以完善构建学习型企业、提升企业核心竞争力为奋斗目标,做好完善经济运行机制、继续加强质量管理体系和环境管理体系建设、提高技术创新能力、完善营销管理机制、完善和谐劳动关系等工作。推进改革改制,加快企业发展步伐,不断完善绩效考核、激励机制的科学改进,振奋企业士气,提升企业人脉,激发全体员工的激情、活力。通过继续培育企业核心价值观,增强广大干部员工对企业的认可度、依赖度和忠诚度。企业的发展需要忠诚和态度。忠诚就是生产力,忠诚就是效率。忠诚是企业凝聚力提高、执行力的贯彻和创造力发挥的动力源泉。有了凝聚力,就有了影响力和号召力;有了执行力,就有了排除困难、障碍、干扰的前进力;有了创造力,就有了经营系统的'推动力和发展力。态度决定力度,力度决定速度。企业经济的良性运行、市场份额的扩大、效益的逐步增加、职工收入和生活水平的提高、可持续发展的未来愿景,最终将会实现。

对企业来说,要有梦想,更要有扎扎实实的付出。十九周年,是“蓝星”非常重要和意味深长的一个点,它联接着过去的成就和未来的希望。十九年里,蓝星人团结拼搏、苦干实干,为地方经济建设和社会发展作出了贡献。走过十九年的蓝星人将继续发扬艰苦创业、创新拼搏的精神,一如既往,坚持不懈地把蓝星打造成基业长青的百年企业。蓝星一定能走得更高远更辉煌,我们的“蓝星梦”也一定会实现!综合办:朱汉坤

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