360好工作网 >工作总结

建设部门工作总结6篇

工作总结是一个自我反省的过程,让我们认知到自身的缺点,只有重视每次写工作总结的机会,我们才能够不断提升个人的工作能力,下面是360好工作网小编为您分享的建设部门工作总结6篇,感谢您的参阅。

建设部门工作总结6篇

建设部门工作总结篇1

时光飞逝,岁月如梭,转眼我到单位工作已经x年了。这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下我逐步完成着从学习的专业测绘工程到工程科的工作内容、以及从大学到xx高等级公路建设总公司工作的这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我静心回顾这半年的工作生活,收获颇丰。现将我这一年来的学习工作情况总结如下:

一、工作方面

xx年x月,很荣幸来到了xx高等级公路建设总公司工作,并被分配到了xx路基项目十三标工程科。工程科是公司的龙头,主要负责管理下达计划以及计量等工作,工程科是很锻炼人的同时也可以学到很多的东西。在这半年的学习和工作中,我学习到了有关桥梁的各部位名称,公路图纸的部分学习,并掌握了内业的相关内容,以及竣工资料的整理方法与规则。在这期间,我学到了很多也总结了一些不足,自己还需要更加的努力学习相关的`知识,要多去现场了解,在现场能够学习到更多的知识。所以在下一年里,我要不怕风吹日晒,有机会多去现场学习。自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力,克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

二、思想方面

首先,自觉加强政治理论学习。公司浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加公司组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,强化了廉洁自律的自觉性。在工作中,我虚心请教同事们,遇到问题积极请教,并能将问题很好的解决。以后自己要学的还很多,所以要持之以恒。

三、20xx年的工作计划

今年,我将主要管理竣工资料这一方面,虽然自己懂的不多,虚心请教领导,争取将这一方面做的完美。同时,在工程科听从领导的安排,认真完成领导下达的任务,一切步调跟着组织走。

公司的五比五创实施的非常好,继续开展“比进度,创形象工程;比质量,创优质工程;比项目管理,创廉政工程;比安全生产,创放心工程;比文明施工,创和谐工程”。

以上是工作一年来的工作总结,在日后,我会脚踏实地,在xx高等级公路建设总公司这片沃土中有所建树,为xx高等级公路建设总公司贡献出自己的青春。

建设部门工作总结篇2

继往开来的20xx年即将过,工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证基地所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合以往的工作经验,全面对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

2、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

3、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏 4、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水的指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每天都放水。

5、日常维修:20xx年度10月以来,共接、报并完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

6、以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。顺利完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

7、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

8、管理外维工作:工程部密切配合各“外维单位”工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调未供热”突发故障;完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的`运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

二、存在问题

自开业以来,工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺,一专多能的水平还达不到。

2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3、维修单写的不规范,字迹不够工整。

4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。

5、和各部门工作衔接还不是很完美。

三、20xx年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节,20xx维修工作初步设想主要围绕“计划,完善,规范,落实”。等几个方面开展计划。主要对20xx年的工作做一个全年工作计划,月月有进展,周周有活忙,天天有落实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员,把工作落实到人,责任到人,具体计划如下:

1、按照年度保养计划对设备设施进行保养

2、对高、低压配电柜负荷开关进行检查及保养;对高、低压设备,高、低压配电柜,变压器进行检测、保养。

3、对空调制热机组、阀门进行保养。空调管道进行检测维修。

4、对太阳能热泵机组、辅助加热机组、阀门管路等检修保养。

5、对中央空调系统冷却塔进行检修清理。

6、及时完成公司交办的各项工作。

二完善:根据公司“精细化服务标准”的方针,对工程部的工作进一步细化,将精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节,形成一套完整的从工程维修单看各部门服务的满意程度。

严格规范结合标准要求,对上述工作存在的问题以及其它方面的工作环节进一步规范,一切以标准为规范,一切以业主满意为目标,(包括对外围单位的管理,一切以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划,有制度,有实施,有检查,有改进,并形成相关记录。

三落实;对计划工作一定落实到位,责任到人,提高我们维修人员的责任心,督查外围单位一定做到定时与不定时相结合,发现问题,及时解决,促使各项规章制度落实到实处。

从开业到现在,根据物业管理的经验,基地设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年,工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。同时将制定出更加合理的管理制度让基地的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外围单位的维保工作,将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。请公司领导相信20xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证基地的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面做出更大的努力!

以上就是我部20xx年工作总结及20xx年工作计划,有不足之处还请领导和同事们批评。

建设部门工作总结篇3

尊敬的各位领导、同志们:

充实而忙碌的xx年即将过去了,回首过去的一年虽然没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢各位领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能,同时也非常感谢同事们这两年多来对我的支持与关爱,正是有你们的协助才使我在工作中更加得心应手,较好的完成各项工作任务。在此我向大家表示衷心的感谢!

在这辞旧迎新之际,我对这一年来工程部的工作做简要汇报:

一、工程建设方面:

20xx年是紧张而忙碌的,跃进港新增大中小型工程建设项目十几项,其中有南大门工程、大堤支护工程、7#泊位码头及码头后方堆场工程、备用煤堆场硬化及港区一些生产、生活辅助设施建设等工程。现工程建设已全部完成并投入使用,有力的保障了港区生产、业务、生活的顺利进行。

在工程招标过程中坚持低价中标的原则,严格控制预算造价最大限度的节约公司投资。其中一些工程我们多次请到相关专家反复论证反复比较,比如大堤支护工程在工程建设前期我们做了大量的工作,前期方案的制定:有内河水工专家的方案、有着丰富海港工程施工的专家、还有一些水利工程的专家,当然方案都是不同的、意见也是不一致的,最终我们选定的方案比较一些专家方案节约资金100多万元,现在工程已经竣工得到了大多数专家的认可及好评。同样其他所有工程招标项目始终坚持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉洁自律才能做好本职工作,才能给领导提供正确的决策依据。

二、团队建设方面:

工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有28岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,现场动态管理不到位等问题。对此,我在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给他们压担子,鼓励他们放手工作的同时,倡导公司管理格言的'激励理念,激发员工的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上臧总对人力资源的重视和先进的用人理念,他们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队。

三、现场管理、沟通协调方面:

工程管理是一个系统工程,现场施工就是一个大兵团作战,搞好工程部自身建设是远远不够的。工程部要想充分发挥承上启下的同时,必须积极协调公司内外各部门各单位的工作。尤其面临地方的一些干扰,既要着眼于维护公司稳定大局、又要坚定维护公司利益的原则不能动摇。

现场管理人员对施工单位,在安全、质量、工程量核算等原则问题上严格把关、决不含糊,现场积极沟通、动态管理,利用我们的专业技能、工作经验灵活解决。这样才能树立我们的威信,保证工程顺利高效地进行,最终达到公司利益的最大化、公司形象标准化。

在即将到来的20xx年,我及工程部全体员工会更加充满热情,迎接挑战!在公司领导的正确指导和充分信任下切实履行岗位职责,采取归纳、比较、判断和分析,积累和总结工作经验,使自己的业务水平更上一层楼,同时与各兄弟部门做好协调配合。让我们大家紧密团结在公司领导的核心周围,乘风破浪、冲破艰难险阻,等待我们的一定会是更加美好的明天!

建设部门工作总结篇4

 同志们:

银监会成立十年来,各级党委和纪检监察部门认真贯彻党中央、国务院和中央纪委关于加强党风廉政建设和反腐败工作的战略部署,扎实推进领导干部作风建设,深入开展党风廉政教育和廉政文化建设,持续加大巡视、执法监察、审计等日常监督工作力度,依纪依法做好信访举报工作,全系统党风廉政建设和反腐败工作取得了新的成效,得到中央纪委的好评和广大干部职工的肯定。这些成绩的取得,与各级党委和广大干部职工特别是纪检监察干部的共同努力是分不开的,在这里,我代表会党委,向奋斗在银监会系统纪检监察工作岗位上的同志们,表示衷心的感谢和诚挚的问候。

建设部门工作总结篇5

发展建设部自7月份成立以来,在公司党委的正确领导下;在兄弟部室、单位的大力支持下;在部室干部职工的'共同努力下,以“三集五大”体系建设为目标,全面推进实施了电网规划、建设等工作。现将一年来的工作开展情况汇报如下:

一、工程建设稳步推进

1. 20xx年农网工程安全竣工。一是投资2113万元的黑山送变于9月正式竣工投运。解决了该区域厂矿企业用电负荷不断增加而造成的供需矛盾问题,为地方经济又好又快发展提供了有力的电力保障。二是投资225万元的10千伏及以下工程按期竣工,并完成内部结算。此项工程在解决低电压治理和供电“卡脖子”问题的同时为支持地方经济建设的规模养殖、大棚种植等富民工程的实施起到决定性作用。

2. 20xx年农网工程进展有序。一是投资2xx0万元的河鼎送变电工程,原址新建鼎新变电站,主变容量2x10000千伏安,新建110千伏河东里变至鼎新变35千伏线路31.5公里。该项工程于20xx年5月开工建设,截止目前已完成工程总量的80%,变电站部分已基本完工,所有工程预计于20xx年1月25日竣工投运。河鼎送变电工程建成后将大大提高鼎新片区电网的供电可靠性,同时增加了运行方式的灵活性,为鼎新镇周边用电负荷的发展提供充足可靠的保障,形成较为坚强的供电网络。

二是投资517万元的10千伏及以下工程已全部竣工,新建10千伏线路29.35公里,新建、改造配变41台,容量5100千伏安,内部结算工作正在进行当中。此项工程的实施主要解决县域内配网主网架薄弱,供电卡脖子和配变满载过载问题。

3.三是农网工程超前谋划。一是组织实施了20xx年农网改造升级10千伏及以下工程的报审工作。报审农网10千伏及以下工程项目6个子项,概算金额719.13万元。计划新建10千伏线路29.82公里,新建真空断路器10台,改造配变41台,容量6300千伏安。截止目前,已完成全部可研报审和物资申报工作,等待省公司可研批复。二是完成东西帮扶资金项目的申报,申报工程项目6个子项,概算金额604.55万元。计划新建10千伏线路5.13公里,改造10千伏线路32.52公里,新建箱式变压器6座,容量7380千伏安。目前项目已完成可研、技金上报工作,并经市公司审核通过,等待省公司进一步审核。三是完成低电压专项治理项目报审工作,申报工程项目71项,内容涉及主变改造、过负荷配变改造、10千伏及以下线路改造。工程估算金额1017.8万元。目前低电压专项治理项目已全部录入生产管理系统并通过市公司审核,等省公司审核批复后此项工程将全部列入低电压治理大修技改项目储备库,分别在15年至16年组织实施。

以上工程着重解决县域内配网主网架薄弱,导线线径过小,配变过载造成的低电压、卡脖子问题,工程实施后将对县域内绝缘化率、两率以及同业对标相关数据的提升起到一定作用,为今后的各时段保供电工作打下坚实的基础。

二、大修技改效果明显

20xx年共计完成投资427万元的大修技改项目。一是对三上变电站、双城变电站和生地湾变电站进行主变增容改造,调换增容主变3台,净增容量14600kva,解决了因负荷增长、用电需求大,供电能力不足的问题;二是对三上变电站、双城变电站综自进行改造,提高了保护装置可靠性;三是配合运维、营销完成县境内的线路真空断路器和电容器更换工作,安装智能真空断路器10台,智能电容器9台,为提高供电可靠性和电压质量打下坚实基础;三是对35千伏大鼎线14.8公里线路进行大修,保障了鼎新片区线路安全运行水平,提高了供电可靠性和电压合格率。

全年大修技改工作的完成,保证了输变电设备的安全稳定运行,解决了输电设备容量不足供电“卡脖子”问题,淘汰了威胁电网安全运行的老旧设备,大大提高了供电可靠性,为全公司增供扩销打下坚实基础。

在完成本年度生产性大修技改工作的同时,我部室还积极组织上报了20xx年生产性大修技改储备项目,上报技改项目5项,大修项目1项,估算金额398.8万元,主要解决设备设施老旧、充油设备渗漏油等影响电网安全可靠运行的问题。

三、综合计划编制严格管控

按照上级公司综合计划项目编制要求,依据综合计划“四统一”(统一领导、统一规划、统一标准,统一组织开发)原则和“三上三下”(即在支公司和分公司、分公司和省公司之间进行三次储备项目的上报和审核意见下达,最终完成储备项目入库)业务流程,协同公司

其他部门完成公司20xx年综合计划项目储备编制工作。其中生产技改大修9项,营销投入3项,信息化投入4项,小型基建项目4项,非生产性大修技改5项,固定资产零星购置24项,已进入20xx年国网公司项目储备库19项,投资金额xx82.72万元。

四、党风廉政工作开展有效

加强政治理论学习,不断提高政治素质,组织部室全员通过对学习《党的十八大精神》和《群众教育路线实践活动》的学习努力营造良好工作作风,按照“干净、干事”的工作要求,时刻提醒部室全员把服务基层、服务兄弟部室、单位做为工作的出发点,按照各项程序要求,落实监督制度和责任,把规范做事当做部门做事的基本原则,通过学习提高,带动部门整体学习的良好风气,为创新管理、提高专业管理水平、完成目标和任务,发挥了积极的促进作用。

五、日常工作开展顺利

1.充分发挥属地管理优势,针对35千伏河鼎送变电工程的施工赔偿、现场管控、供电过渡方案实施等问题进行沟通协调,保障工程顺利施工。

2. 配合运维部利用春、秋季检修、节前安全大检查等活动的开展,加强现场管控,对线路设备进行巡视治理,全年完成16座变电站,22条35千伏线路,56条10千伏线路和2767个配电台区的检查验收工作。共计消除各类安全隐患60余处,确保了全年各项经营指标的顺利完成。

3.严格按照时间节点和要求,完成各类生产经营数据报送工作。

4.严格按照业扩报装流程作业,配合营销部完成86项业扩项

目的现场勘查、概预算编制等相关工作。

六、存在问题和不足

1.部分变电站、线路如:中东变、大鼎线、鼎铜线、鼎芨线、大三线建设标准低且超期服役,设备、线路老化严重,供电可靠性差,影响电网安全运行。

2. 户表改造力度不够。公司截至11月底共有照明户47940户,分别在06年、10年和xx年三批农网工程中改造户表4136户,目前户表90%为机械表,不满足营销系统数据接入要求,应加大对户表改造投资力度。

3.配电网架依然薄弱。经过各批次农网工程的实施,配电网架结构得到很大优化,但是主网架薄弱问题依然突出,线路绝缘化率低,导线线径过小等问题仍没得到彻底解决。

4.各部门对年度计划编制重视程度不够,对所报项目的可行性和必要性论证不足,计划编制比较混乱,另外各部门和上级公司归口部门衔接不到位,导致部分项目未能及时列入20xx年综合储备计划。

七、20xx年主要工作思路

1、继续加强电网设备的健康管理,加大电网项目储备,认真梳理影响电网安全的风险、隐患和危险点,确保安全生产和电网安全稳定运行。

2.做好全县范围内的电网规划管理,对存在满载、过载设备、线路提前谋划,按照轻重缓急依次列入工程组织实施。

3.根据县域网架结构情况,认真编制县域电网滚动规划,并严格按照滚动规划节点实施。

建设部门工作总结篇6

20xx年5月6日,我部策划已久的团队建设活动终于得以付之行动。围绕活动主题“熔炼团队、排解压力、促进交流、增进感情”,开展了各类趣味竞技活动。本次活动的开展取得了显著的效果,并最终达到了团队建设的目的。现将活动开展情况总结如下:

1、前期策划、采购工作

距离上次部门活动开展至今,已有2年的时间。本次活动的前期策划运筹已久,但因工作时间无法安排而多次延期,因此,此次活动的开展各岗位人员都积极的参与。本次活动,户外活动地点我部门设在山岔湾休闲度假山庄,参与人数90人(含:管理人员、仓管员、物流司机以及搬运/线旁组长),所包含的人数较多,开展活动的前期策划、经费的预支、竞技活动奖品的购买、其他物品的采购等都需要逐一完成。

我部门此次户外活动地点设在市外(山岔湾休闲度假山庄),且参与人数较多,因此安全工作也显得尤为重要,对此,我部门策划小组将安全工作也列入了策划范围之首,并安排相关工作人员在集合时,给员工讲解关于此次活动须注意的安全事项。

2、团队竞技活动

本着友谊第一,比赛第二,消除隔阂、提高团队协作能力的宗旨,开展了“板鞋竞赛”、“拔河比赛”、“纸上飞人”、“抢座位”四项竞技活动。各队员参与热情高涨,并达到期的效果。

平时在工作中,大家都有许多的接触和交流,但这一次我们是将所有人员分组,每个活动项目都要建立一支团队。根据游戏设计,需要大家的相互配合,比如“板鞋竞赛”、“纸上飞人”。这些游戏让大家通过亲近的身体接触,由此而自发交谈,拉进了彼此间的距离;并且在游戏的过程中,友好竞争时的争强好胜、丑态百出时的会心一笑等等,都是大家关系在逐步融合的契机。游戏结束后,大家已经可以彼此之间互开玩笑,主动交谈了,所以无法不承认,这些游戏真的是大家友谊的润滑剂。

这些团队建设游戏虽有趣,但同时也是带有一定的挑战性与竞争性的。这三个游戏都是分组竞争的。于是游戏开始前,各组的队员都在组内纷纷进行讨论,出谋

献策,寻求加速胜利的方法。每个人都为了整个小组的胜利而付出自己的脑力和体力劳动,为了共同的目标紧密地团结在一起。

3、自由活动时间

午饭后的游园活动,是为了平衡竞技活动未得奖人员心理而设定,力争参加活动人员人人都可得到安慰奖。

游园活动,烧烤、篮球赛、气排球赛、ktv包厢唱歌等等自由活动时间。

怀着一丝欣喜,带着一点留恋,随着夕阳西下,山岔湾休闲度假山庄之旅也渐渐落下帷幕。此次活动既让大家身心得到放松,又提高了大家的集体荣誉感和团队意识。为营造部门同事间的团结、紧张、严肃的工作氛围起到了促进作用。

会计实习心得体会最新模板相关文章:

部门文员年终工作总结6篇

人事部门个人工作总结6篇

部门单位工作总结6篇

办公室部门年终总结6篇

生产部门的年度总结6篇

调部门的工作总结6篇

部门总结个人总结优秀6篇

部门工作计划优质6篇

部门工作工作总结精选6篇

财务部门月度工作总结6篇

    相关推荐

    热门推荐

    点击加载更多
    32
    c
    157640

    联系客服

    微信号:fanwen9944
    点击此处复制微信号

    客服在线时间:
    星期一至星期五 8:30~12:30 14:00~18:00

    如有疑问,扫码添加客服微信,
    问题+截图进行提问,客服会第一时间答复。