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到一线去工作总结8篇

工作总结是指对某个阶段的工作情况撰写的一份归纳性书面文稿,我们在写工作总结的时候一定要认真思考工作情况,下面是360好工作网小编为您分享的到一线去工作总结8篇,感谢您的参阅。

到一线去工作总结8篇

到一线去工作总结篇1

20xx年以来,我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“安全第一,预防为主”的安全生产原则,以快速掘进,狠抓质量管理与创新。现将一年工作做以下总结

一、加强管理,严明纪律,安全生产。

“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工的福利”等,公司安全理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中,我时刻牢牢绷紧安全这根弦,在班前会上讲安全,班中查安全,班后总结安全。带领大家严格遵守岗位安全操作规程,严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的安全生产工作;加强设备巡视,把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序,双人交接后签字才能离开。

二、加强学习,认清形势,适应节能减排工作新要求。

在日常工作中,我们十分注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等,挤出时间,学习公司会议、车间文件精神,学习理论知识,学习岗位操作技能,努力提高大家节能减排觉悟,理论文化水平,及业务操作技能。及时组织职工学习,准确熟练地掌握操作流程,较好的完成了生产任务。

三、搞好班组民主管理和队伍建设。

在我们班组,民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排,还是先进职工的评选,我们全部按照公司、车间的要求,做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动,极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性,在我们班组形成了一股党员干部带头,人人争先进,个个当模范,一心为工作的良好氛围。

四、认真总结不足,提高工作责任心。

加强自我修养,提高自身素质,努力打造一支高效精干的班组队伍,是我一贯坚持的工作方法。然而,由于我们的生产人工操作的环节较多,在具体的操作中,存在着一些不确定的威胁因素。

上半年,我们班组出现了一起质量事故和安全责任事故。而在安全责任事故中,作为带班长的我确是此次事故的直接操作者。在具体的工作中,事故让我警醒,并让我再次深刻的体会到,在安全操作中,不仅要时刻在思想上绷紧安全弦,更要时时刻刻的落实到每一步的操作中去的安全生产真理。

在今后的工作中,我一定积极参加安全学习,努力提高自身素质,高标准,严要求,提高自己的安全意识,为班组成员树立一个安全的工作形象。这样才能带领大家精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。把安全理念渗透到职工的日常工作中,以安全文化引导职工思想,规范职工行为。

明年,我将带领全体成员,克服以往工作的不足,更加努力地工作,确保安全生产,为公司整体工作做出自己应有的贡献。

到一线去工作总结篇2

__年是我们___林场在局党委和林业局的正确领导下,在局有关科室部门的大力支持和帮助下,全面遵循局党委、林业局的部署,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入落实局年初工作会议确定的总体工作思路、奋斗目标和重点工作,全场上下同心同德,全面贯彻落实发展观,各项工作有条不紊、突飞猛进。一年来我场领导班子在经济形势异常严峻,资金极度紧张,拖欠各种费用数额较大等诸多困难面前审时度势,密切配合,迎难而上,组织带领广大干部职工认真贯彻落实局工作会议精神,坚持把发展作为第一要务,大力推进企业管理水平,促进林场各项工作的开展,较好的完成了各项工作任务,现将我单位__年的工作开展情况汇报如下:

一、__各项工作完成情况

(一)主要生产指标完成情况

1、木材生产:

(1)原木采集装:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%;

(2)汽车运材:年计划5270立米,预计年末完成计划的100%。

2、营林生产完成情况:

(1)常规林造林:年计划260亩,完成计划的100%;

(2)绿化造林:年计划33亩,完成计划的100%;

(3)常规林幼抚年计划3670亩次,完成计划的100%;

(4)秋整地年计划240亩,完成计划的100%;

(二)各项经济指标完成情况:

1、木材生产成本:木材生产年计划单位成本113.56元/立米,计总成本59.8万元,预计到年末不超支。

2、汽车运材成本:年计划单位成本76.10元立米,计总成本40.1万元,预计年末不超支。

3、制造费用:年计划35.2万元,预计到年末不能超支。

4、以场自立:年计划13.7万元,预计年末完成计划的100%。

(三)多种经营产业发展及工资性收入情况

__年全年总收入242.04万元,纯收入173.2万元,户均收入3.25万元,人均收入1.45万元。人均收入较去年增长19.12%。其中:

1、自营经济产值收入242.042万元,纯收入173.185万元,占总收入的44.09%,增幅14.36%。

2、工资性收入143.583万元,占总收入的36.55%,增幅17.62%

3、其它项目的纯收入76.034万元,占总收入的19.36%,增幅4.57%

在自营经济中:

1、种植业产值184.338万元,纯收入127.326万元,增幅94.90%

2、养殖业产值7.72万元,纯收入5.2万元,增幅2.14%

3、采集业产值30.6万元,纯收入24万元,负增长63.14%

4、商饮服产值10万元,纯收入7.9万元,增幅33.9%

5、加工业产值1.2万元,纯收入9千元,增幅125%

6、其它自营经济收入产值8.184万元,纯收入7.769万元,负增长17.79%。

在产业发展方面平贝种植、食用菌栽培和红松种子采集是我场的主要产业项目,也是职工群众增收的主要来源。年初,我们按照局党委“三个双”活动要求,结合本单位实际着重推进以下几项产业的发展:

一是平贝种植:全场拥有土地面积317亩,有限的土地面积制约了平贝种植的发展。我们通过示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,推动平贝种植产业的发展。

___林场的土地都在山坡上,平贝种植大户少,多数职工的平贝都在2、3亩地左右,制作机械筛子成本挺高,大家都习惯于原始的手叉子起平贝,效率低、多出力。在职党员王__是个有心人,几年前他就开始琢磨寻找既省工、又省力的办法,__年他研究发明了手动式拉杆推动筛贝机,虽然效率不比机械,但适合家庭人少使用,轻巧方便,比手工起平贝提高效率几倍。今年他又进行了革新,改进为手动式摇晃筛贝机,为平贝种植户解决了大问题,省工省力提高了效率,让平贝种植户更增添了信心和干劲。

我们利用王__这个典型,宣传平贝种植的优势,鼓励职工在平贝上做文章。王__也积极与王__、石__、韩__等林场平贝种植大户在技术上共同帮扶本场的家庭困难职工发展平贝种植,把摸索出的平贝病虫害防治经验同大家一起分享。通过他们的示范带动,___的平贝种植产业得到不断的发展。__年林场平贝种植面积达到175亩,产干贝8750公斤,全场平贝种植实现纯收入70.095万元,占全场自营经济收入的40.47%,占全场家庭总收入的17.84%。

二是食用菌栽培:在我场党员示范户___和非党示范户___地带动下,几年来我单位的食用菌产业规模有了较大的发展。 __我单位一线工人党员。从1993年开始做食用菌,多年摸索,他熟练的掌握了地栽木耳栽培技术。_ _一线工人,x_年起开始从事袋料木耳生产,几年的辛勤努力,__发展食用菌袋料栽培走出了一条致富路。

在___和___的带动下,很多职工群众纷纷开始做起了食用菌。他们俩人利用自己掌握的技术无偿为职工群众提供帮助指导,对家庭困难的职工,无偿为他们提供菌锅或帮助发酵二级菌。通过他们的示范带动,夹皮沟的食用菌栽培有了新的发展。

__年从事食用菌栽培的户数为17户,从业人员35人,共计47万袋,总产量17.556公斤,纯收入52.658万元。其中:地栽木耳375600万袋、产量15024公斤,纯收入36.058万元;元蘑64400袋、产量1932公斤,纯收入14.2万元。滑子菇3万袋,产量1200公斤,纯收入2.4万元。食用菌收入占全场自营经济收入的30.4%,占全场家庭总收入的13.40%。

三是红松种子采集:今年的红松种子是小收年收获6800公斤,红松种子纯收入为24万元。占全场自营经济收入的17.67%,占全场家庭总收入的6.1%。

__年夹皮沟林场工资性收入143.583万元、自营经济纯收入173.185万元,加上其它收入76.034,全场实现年可支配总收入392.802万元,实现年人均可支配收入为14.494.54元,增幅19.12%。到目前为止林场年收入万元以下的职工4户、年收入1万元以上的职工25户、年收入 2万元以上的职工35户、年收入3万元以上的职工40户、年收入5万元以上的职工15户、年收入10万元以上收入的职工2户。

年人均收入万元以下的58人、年人均收入1万至1.5万的137人、年人均收入1.6万至2万元的50人、年人均收入2.1万元至3万元的20人、年人均收入3万元以上的6人。

二、环境建设整治情况

今年我们单位的新林区建设工作继续以环境建设为突破口,在__年环境整治工作的基础上,今年我们进一步加大了环境整治和建设的投入力度,用于环境建设的投资近4万元,下大气力整治环境。

__年我们新建880平方米休闲小区一个,并在休闲小区内修建花坛50平方米、安装健身器材8件、铺石板400平方米、铺路牙石140延长米、栽植水冬瓜、山丁子、山里红、核桃楸子、桦树等绿化树40余株;在公路两侧新修花池20个共计20平方米;新修石砌排水沟950延长米;更换板杖子986延长米;栽植绿篱200延长米;街道辅垫沙石320立方米;清除场区及居民区垃圾110立方米;栽花5000株余株。目前为止环境建设累计投入资金7.2万元、累计义务献工700余个。通过环境整治,我场的环境建设有了较为明显改观,得到了职工群众的普遍好评。

在改变环境面貌的同时,我们又下大力气改变职工群众不良生活习惯和陈旧思想观念。以前,居民出门倒垃圾,门前街道常年不清扫,从今年开始,包街道干部一家一户的发放《居民卫生公约》,挨家逐户的做思想工作,通过一年来努力,职工群众的陈旧观念和不良的生活习惯基本得到扭转,居民区环境卫生也基本实现了“垃圾定点堆放、禽畜全部圈养、住户门前干净卫生、排水沟常年保持畅通”目标。

1、支部班子建设情况

建设一个好班子是我们的首要工作目标,对此班子成员有一个共识就是班子和、林场兴。在班子建设上:

一是抓紧、抓实、抓好班子的政治理论学习,从而树立正确的世界观、人生观和价值观,树立了正确的权力观、政绩观和科学发展观,增强了驾驭各项工作的能力。

二是严格要求,注重班子成员自我形象的塑造,班子成员团结协作、勤奋敬业、务实廉政并在各自分工的工作中尽心尽职。我们自觉地开展批评和自我批评,做到团结互助,坦诚相待,形成合力,发挥战斗堡垒作用。

2、党员队伍建设情况

抓好党员队伍建设,坚持正常的三会一课制度,紧跟上级形势,并按照创建学习型党组织活动的要求组织全体党员开展学习教育活动。通过广泛深入学习,党员思想觉悟得到提高,党员队伍整体素质有了明显变化,广大党员积极的参政议政,林场的重大决策都要征求全体党员意见。

在党员创先争优活动中认真组织开展“党员先锋岗”、“争创优秀党员”、“争创岗位能手”、“党员责任区”、“党员三个双”活动,开展先进党员评比,在党员队伍中树立典型,以点带面,充分发挥了党员的先锋模范作用,使党员在职工中树立了良好的形象,促进了林场各项工作的顺利开展。

3、党风廉政建设情况

在抓廉政建设上,今年我们以学习宣传和贯彻实施“四项监督制度”为契机,按照上级文件精神和相关会议的总体部署,在抓住经济工作不放松的同时,集中精力抓好四项监督制度”和“两风”建设,成立机构,制定方案、明确思路。通过开展“两风”建设工作,我场两风建设有了明显好转。一是党风廉政建设在原来的基础上进一步巩固,定期公开业务招待费支出、就餐人员每月按时缴纳伙食费、对口陪餐、不超标准招待人员已形成制度。二是作风建设进一步加强,机关风气进一步改善,干部素质进一步提高。

4、思想政治工作情况

我们紧紧围绕经济工作这个中心抓好思想政治工作,将思想政治工作贯穿到经济工作的各个环节中,坚持全面、全员、全方位开展思想政治工作。

一是在第二轮红松林承包工作中支部参与方案的制定、召开职工大会积极发动,征求意见、组织讨论以及参与每个环节的具体实施等等,达到按时限要求和工作标准圆满完成发包任务。

二是在各项生产任务的落实方面支部积极做好职工的思想工作,动员职工参加林业生产,确保生产任务的完成。

三是在林场的日常管理方面,支部先后参与制定了《干部岗位考核办法》、《年初岗位目标落实实施细则》、《夹皮沟林场强化管理十项规定》等等,有力地促进了林场管理工作的开展。

通过开展扎实有效的思想政治工作,全体党员紧紧围绕林场经济建设这个中心,立足岗位,为实现各项经济指标做出了不懈的努力。

5、“三个双”活动开展情况

为了把“三个双”活动开展好,今年我们采取了思路上“领”、政策上“扶”、信息上“引”、物资上“帮”、技术上“带”、措施上“促”等办法,使“双培双带”活动收到良好的成效,从而提高了党组织的战斗力和影响力。

思路上“领”,就是组织党员和职工群众学习《吉炳轩书记听取森工汇报后的讲话》、局工作会议上_书记和_局长的讲话,了解当前林区的政策形势和未来发展方向,进一步坚定致富信心;政策上“扶”,就是林场制定优惠政策,在不违反林业政策的前提下,积极为职工的产业发展开绿灯,职工做地栽木耳按_元收取锯末子成本费;信息上“引”,就是支部组织专人利用网络资源,为职工群众提供产业发展所需的技术和市场信息,组织职工群众通过网络收看技术讲座、下载产业发展所需的技术资料并免费打印、发放到职工群众手中;物资上“帮”,就是为职工群众发展产业创造条件,如以最低廉的价格为职工提供锯沫、板材,允许职工到透光号内采小杆做菌房架杆等;技术上“带”,就是组织职工群众走出去、请进来,我们分别于五月六日到__、六月十八日到___等地参观学习食用菌地栽技术;在四月十六日举办了有60人参加的食用菌技术培训班,请当地有经验的食用菌种植户为职工进行食用菌技术讲座;措施上“促”,就是支部制定措施、明确责任,规定了党员帮扶工作的完成目标和时限。具体体现为“四个带”:

一是坚持标准,引领党员以富带贫。

即在“三个双活动”中,我们坚持把党员“有没有致富项目、能不能带领群众共同致富”作为一名合格党员的主要考核标准,让党员的光和热辐射到职工群众。全场21名在职党员都有致富项目,共帮扶21名困难职工。

在养蜂明白人___的带动下,全场蜜蜂养殖规模达由原来的3户、42箱发展到__年的5户210箱。预计明年蜂群规模将达到300箱,小收的情况下全场养蜂产值收入能达到10万,纯利润7万元。

在党员___帮助邻居___承包红松林今年收获40袋塔子,当年回本,剩下的九年是两个人的纯收入,这将使___彻底脱贫。___的举动不仅感动了___,也让群众从党员身上看到了林区的发展希望。

二是突出表率,发挥能人作用,以强带弱。

根据我单位土地资源少、可耕种面积仅有300多亩,气候条件不适合种植农作物这一情况,支部积极倡导把平贝种植作为基础产业发展,积极鼓励职工利用好仅有的土地进行平贝种植。开展“三个双”活动以来,班子通过平贝种植明白人___这个典型,宣传平贝种植的优势,鼓励职工在平贝上做文章。在以___等平贝种植大户的示范带动之下夹皮沟的平贝种植产业得到不断的发展。我场平贝面积由__年的50亩发展到现在的175亩。今年的平贝产量较低,实现平贝产值收入87.5万元,实现纯收入70.095万元。预计到__夹皮沟林场平贝种植面积达到200亩左右,平贝种植户将达到70户,从业人数达150人。

三是抓好示范,影响和带动职工致富

我们积极发挥示范户的带动作用,激发党员和职工群众致富热情,提高致富创业能力。我们总结了四个示范户的典型事迹在全场宣扬。

一是自己防治黑肤病的配药方法毫不保留地传授给邻里乡亲的党员示范户___;二是致富不忘回报家乡的党员示范户___;三是热心帮助乡亲致富的党员示范户___和能人积极分子示范户___。

他们四个示范户的成功,对林场职工群众发展产业是极大地鼓舞和激励。

四是健全机制,发挥支部的整体带富作用。

一是成立了“双培双带双提高”活动领导小组,明确“双培双带双提高”工作责任制和组织领导制度。

二是健全教育培训机制,坚持把提高一线职工党员和非党职工能手素质放在首位,主要采取理论宣讲、典型教育和致富实用知识培训相结合等方式,加强对“双培”对象的培训。我们共培养党员致富带头人5名,非党致富带头人1名,能培养成党员的致富带头人1名。

三是强化帮带机制,在强化党员干部、致富能手“带”的意识、“带”的能力的同时,我们不断优化“带”的载体、健全“带”的措施。并通过党员联系户和党员责任区活动,既为职工群众送思想、传信息,又帮助职工群众找项目、寻门路;既为职工群众帮原料、帮实物,又为群众送技术、送知识,增强职工“造血”能力。

四、综合治理工作情况

根据上级有关精神及时建立了社会治安综合治理委员会组织机构,建立了自上而下的群防队伍,治保会,民调会都在各自的工作范围内积极开展工作,并根据人事变动随时调整和充实。切合实际的“四防”法制教育,有效地提高了广大职工自保、互保的法律意识,有效地促进了和谐林场的创建。

广泛开展法律知识普及宣传教育活动,运用广播、黑板报、知识竞赛等形式开展普法宣传,既丰富了职工的精神文化需要,又取得了明显的治安效果,起到了事半功倍的作用,使职工们都能适应法制国家的需要,做到懂法、遵法、守法,人人争当遵纪守法的好职工。

建立畅通的信访渠道,通过定期不定期地深入职工群众,了解掌握职工群众的热点难点问题,及时沟通和上报,力所能及地解决问题,使职工群众心平气顺,思想稳定。

四、二o一一年的工作思路和打算:

随着木材产量的逐年调减,__年,林场将会面临诸多新情况和新问题,这就要求我们能够创新工作,不断完善工作方式方法,积极推进林场经济快发展和新林区的步伐。

(一)工作思路:在新的一年里,我们将继续坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的__大和__届五中全会精神,认真落实局党委、林业局的安排部署,以经济建设为中心,加快新林区建设步伐,为构建和谐林区贡献力量。

(二)工作打算:

1、本着降低成本,提高效益的方针,全面完成__年各项指标。

2、解放思想,调整结构,全面提高企业经济效益。

3、积极探索,稳中求进,不断寻求企业改革发展的最佳模式,实现企业的发展斗壮大。

4、抓新林区建设的同时兼顾构建和谐林区工作,保证林场的新林区建设与职工思想道德建设协调发展。

5、加大新林区建设资金投入, __年计划将全场剩下的800延长米旧板杖子全部换完,居民区四条街道建永久性排水沟600跑米,绿篱全部修剪成型。

6、重点推进产业发展。

__年林场计划实现自营经济产值627万元;自营经济总收入实现459万元,人均可支配收入达到16750万元;增长幅度达到24%。

为完成这一目标,我们一是大力发展平贝和地栽木耳这两个项目。林场现有平贝种植面积154亩,计划到__年发展到200亩;林场计划到__年食用菌栽培数量发展到60万袋。二是结合第二轮红松林管护经营承包,引导职工群众在采集红松果、山野菜的同时发展林下经济。三是在搞好服务,帮助职工群众解决产业发展上遇到的资金、原料等问题的同时,坚持每年组织职工群众外出参观取经、请示范户传授要领,提高职工群众发展自营经济的本领。

(三)工作措施

一是通过创新理念,创新思路,充分发挥主动性和创造性,以深化改革作为重点,并把改革的力度,发展的速度和企业可承受的程度统一起来,搞好协调,从而促进各项工作任务整体推进,保质保量地完成任务。

二是完善各项规章制度,科学确立目标成本,加强财务管理,减少和杜绝一切损失和浪费,大力提倡艰苦奋斗精神,从细微抓起,算透小帐细帐。

三是积极调整多种经营产业产品结构及发展方向,选树一批致富典型,提高职工群众大力发展多种经营致富的热情。努力使食用菌栽培、种植业、养殖业齐头并进,提高职工收入,加快双万元林场建设步伐。

四是在加强新林区建设的基础上,把构建和谐社会纳入重要日程,加强职工群众的思想道德建设,形成建设促和谐,和谐促建设的局面,使新林区建设和构建和谐社会同步前进。

__年的各项工作即将全面展开,我们将在局党委、林业局的领导下,以饱满的热情,扎实的工作作风,努力工作。在新一年的工作中,我们将营造发展环境、凝聚发展力量、创新发展思路、提高工作质量上下工夫,努力推动经济快速发展,不断开创各项工作的新局面。

到一线去工作总结篇3

紧张忙碌的20xx年马上就要过去了,在过去的一年里,我抱着认真负责的态度进行工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有不足。

20xx年七月份公司开始了新厂搬迁,比较忙碌,但是产品的生产任务又不能落下,所以比较辛苦,但是新厂的工作环境有大大的改善,无论是从生产设备方面,还是安全设施方面,

20xx年在大家的共同努力下,班组均未出现安全事故和品质事故。这是一个我们应该继续保持的。同时也更应该加强对组员对这方面的培训,加强组员对安全和品质的重视,时时刻刻记于心中。

20xx年生产任务越来越重,从8月份开始了十二小时制倒班,而且还时不时的加班,员工的休息时间大大缩短,但每个人都承受住了这种压力,积极完成了生产任务。在20xx年我们更要承受住压力,完成上级交给的任务。20xx年公司还组织了安全演习,通过这次培训,使我们面对事故不慌不乱,以最正确的方式处理事故。

但是我也有很多不足,一要加大工作执行力度,对即定的目标考核上,一旦形成文字,就要不折不扣的认真执行,不容有半点的松懈与放弃。二是对出现的问题,即使发现也没放在心上,没能及时的更正。以后发现问题要坚决的整改,坚决不能出现第二次。三是在班组的管理上也存在了很多不足,在班组内部出现了矛盾也不能及时的解决。

20xx面临着公司搬迁的重大事情,新厂区和老厂区存在着很大的区别,包括新车间的安排,人员的调动,如何做好6s管理等。但同时也会有更多的机遇。我应该做好准备迎接这些挑战和抓住这些机遇。

今后我还有很长的路要走,许多的事要去做,很多事情需要学习,只有认真学习,脚踏实地,工作负责,我才能走得更远,使自己得到最好的培养,才能将我所学最大限度得贡献给公司。

到一线去工作总结篇4

时光穿梭,一转眼20xx年即将过去,我来到xx公司已经将近五个月。在过去的5个月里我在领导、同事们的支持和帮助下,用自己所学知识,在自己的工作岗位上,尽职尽责,较好的完成了各项工作任务。作为一名化验员,应当从思想到行动,从理论到实践,进一步学习,提高自己的工作水平。现将本人本年度的工作总结汇报如下:

一、工作内容及心得体会

我的工作主要是对八宝粥成品的一些理化指标进行检验,在不合标准的情况下及时通知领导以便找出不合格问题出现的症结所在;在符合标准的情况下要负责成品检验报告的书写以及数据录入和分析工作。其次负责实验所用仪器的保养与校准。

在五个月的检验工作中我学到了很多以前书本上没有的东西,作为刚毕业的学生发现还有很多东西是自己需要去学习发现的。

例如刚开始的时候并不会仪器校准,在学校里也是老师校准好自己用现成的,而出了社会发现不会再有现成的东西使用。现在经过工作的洗礼已经可以轻松的校准仪器。

在判定成品理化指标是否符合标准首先得熟悉标准,一开始做成品检验工作时总需要翻看标准文件才知道成品是否达标,在工作了一个礼拜后终于可以不用总是翻看标准文件,我想这也是我的一大进步吧!

十一月底,车间投入蛋白生产,那时还不会使用凯氏定氮仪,但在领导的帮助下学会了使用,即使实验的数据并不满意,但至少会操作仪器,知道实验原理,接下来的工作就是寻找数据差异的原因。

总得来说,这五个月有得有失,得的是学习了很多知识,失的是和家人相聚的时间短了,在以后的工作中我会更加努力做好自己的本职工作,更好的为公司服务。

二、下年度的工作计划

在20xx年首先要做的就是确定好测定蛋白质的方法,实验数据即使不是最重要的,但也是过程的一种体现。

另外要学习好诚信管理体系,为诚信管理体系文件编纂工作打好下手。

对于成品检验数据的分析以及成品问题的汇总表会及时报告给领导。

对于20xx年我充满信心,相信自己一定会学习到更多有帮助的知识。

到一线去工作总结篇5

转眼间,我进××公司近一年了,在这期间,我由一个对社会一无所知的学生变成一个合格的员工。

当初进入公司,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,没有实事求是、追根问题的精神,在操作上也没有做安全确认,这导致我进入公司不久后造成跑料事件,给公司造成很大的经济损失,同时也给领导、同事带来很大麻烦。领导及时对我说服教育,让我明白并养成了安全操作的意识和习惯。

从那以后,我认真吸取跑料事件的经验教训,坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项,完成了自己岗位的各项职责,回顾这一年来的工作,我在车间领导、师傅及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作思想、方式有了较大的改变,在这里将自己的思想、工作学习情况简要的总结如下:

一、我一直在加强学习,不断提高自身素质,努力为公司、车间做出更大贡献.我们车间岗位比较多,在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。反应简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及反应过程情况必须熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重领导和同事们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的先进学习。一年来,我在平时工作中,始终严格要求自己,遵守车间的各项,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作。我认真坚持厂里的制度,积极学习各种操作规程和方法,在思想觉悟和对岗位职责的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

三、对安全的理解与认识更加深刻。进入公司以来,从入厂安全教育、车间、班组安全教育上,学到很多知识,真正懂得人生安全和生产安全。公司还定期以发放简报、问卷的形式,宣传安全知识,提高员工安全意识。我深深感到,要保持生产的安全稳定运行,各级领导的重视和支持是基本条件,全体职工的积极参基本保证,安全资金的大力投入是物质基础,落实各级安全责任制是根本关键。而这些,我们公司做的很好,特别每次总结安全工作和案例时,我们清醒地看到安全上存在的不足,使我们在今后的工作中逐步加以改进。

四、缺点与不足我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同事们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、在工作过程中,细节上面处理的不够好,不会造成影响损失,细节处理不好就是隐患,还需继续努力。

2、与同事交流少,这直接影响大家经验交流和学习。

回顾这一段时间的工作,我在自己的岗位上能完成各项任务,这与领导的支持和师傅、同事们的帮助是分不开的,在此表示诚挚的谢意。

我的工作存在不足,我会努力改正,不断完善自己,坚持不懈地努力工作,争取为公司发展做出自己的贡献。

到一线去工作总结篇6

xxx年汛期是xxx水电站开工以来经历的第一个汛期。项目部克服了汛期长、降雨量大集中、水文资料缺乏、无气象预报等诸多不利因素,在项目部领导的正确领导和广大职工的积极参与下,顺利完成了防汛度汛工作,实现了“无人员伤亡,无重大财产损失”的目标,维护了项目部的利益。现就项目部防汛工作总结如下:

一、领导重视、明确责任,提高全民安全度汛意识

召开专题会议,强调防汛度汛的重要性和紧迫性。xx年x月x日,项目部召开的月安全例会上,与会领导高度重视防汛度汛安全,会议统一了“防大汛、度大汛”的指导思想,制定了“无人员伤亡,无重大财产损失”的防汛目标,强调各部门高度重视,必须做到沟通无碍、政令畅通。会议要求工程管理部必须按照尽快与各作业队鉴定防汛责任书,明确权利义务;要求各作业队对员工进行防汛安全教育,增强安全度汛意识;要求机电物资部按照工程管理部下达的物资计划备齐、备足防汛物资;要求安质环部加强检查力度,严防死守,保证工程安全度汛。

签订防汛责任书,明确权利义务。工程管理部代表项目部与所属各部门、各作业班组签订了防汛责任书,明确了相关单位的责任和义务,为防汛度汛提供了人员和设备保证。

二、认真组织、准备到位,提前做好防汛度汛工作准备

成立防汛抢险工作领导小组。项目部成立了以项目部经理为组长的防汛抢险工作领导小组(防汛办公室),领导小组下设现场救援指挥组、协调联络组、后勤保障组、现场治安组、善后处理组五个专业小组,分工合作。同时制定了预防与预警、信息报告、应急处理、理疗保障等相关程序和保障措施,为防汛度汛提供了强有力的组织保证。

编制防汛抢险应急预案和超标洪水应急预案,为安全度汛提供了技术保证。xx年国内气候异常,多地发生强降雨造成洪涝、泥石流、滑坡等自然灾害,公司很多项目发生超标洪水,防汛度汛形势非常严峻,xxx工程与国内工程面临同样严峻的形势。因此,xx年工程管理部在编制防汛抢险应急预案的基础上又编制了超标洪水应急预案,为项目防治超标洪水提供了技术支持。

搞好物资及设备储备,保证“有用、能用、好用”,为工程安全度汛提供物资设备保证。机电物资部按照工管部计划,购买了编织袋10000条,雨鞋雨衣、救生衣各200套,各种工器具500余件;同时准备了发电机3台,反铲4台,装载机及推土机各2台,并且在汛期前进行了维修保养。

项目部成立医务室,配备担架及急救药箱,对可能出现的伤员进行简单救治。办公室按照应急预案要求,与巴塞市医院建立了联系,充分利用其医疗设施,必要时请其提供协助与支援,为防汛度汛提供了有力的后勤保证。

三、加强检查、重点防范,确保重点工程汛期安全

制定制度,加强检查,保证了防汛度汛措施的有效运行。汛期之前,安质环部制定了汛期值班制度、重要施工部位监控制度、防汛检查制度等一系列制度措施,并得以强力执行。每周进行防汛工作检查,每月进行总结和评比,加强了日常的巡视检查和雨夜重点检查。

明确防汛重点工程,重点防范,保证工程雨季顺利实施。工程管理部考虑进度计划、工程设计、发生灾害造成的损失、发生灾害可能性大小等因素确定了防汛度汛重点部位,其中导流洞开挖衬砌、引水隧洞上平段开挖支护、引流点位防汛重点工程。针对重点工程,工程管理部编制了防汛及防治超标洪水技术措施,明确了上述部位发生洪水灾害时采取的工程方法。同时,安质环部针对重点工程加强控制,加强检查,要求每个班组生产时必须设置警戒人员,通过这些措施的实施,重点部位得以安全度汛。

四、结语

在项目部全体人员的共同努力下,xxx年防汛度汛取得了较好的成绩,但是我们也应该看到项目部面临的严峻防汛形势,查漏补缺,居安思危,为后续施工期内的防汛度汛工作积累经验。

到一线去工作总结篇7

时光似水,光阴如梭,在繁忙充实的工作中,送走了丰收的20xx年。回顾过去的一年,本人在公司领导的正确指示下,主要从事车间生产一线的管理工作。一年来,我尽职尽责做了各项工作,工作技能、管理能力得到进一步提升,我十分珍惜公司给了我发挥作用的平台和机会。具体总结如下:

一、工作计划细,部门协作强。

在从事车间生产一线的管理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,仔细研究工作各环节,制定了各项工作的计划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧张而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层管理人员的力量,更好地协调管理生产,抓住环节,明确员工的工作责任,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达974844套,配五件套26338套,毯子与窗帘33600条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的管理人员的通力合作也是分不开的。

二、管理人性化,团队创和谐。

在生产管理中,我们接触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素质高低不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们管理带来一定的难度,我深知,要切实搞好工作,必须坚持一手抓生产,一手抓思想。在平时的工作中,我非常关注员工的思想,与普通员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常交流沟通情况,及时关心员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和指点,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我注意自我表率,要求员工做到的,我和其他管理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事。诚恳对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是一致的!我在工作中注重讲信誉,对领导、对员工答应的事情我坚定去做,不能做的不轻易许诺,接受的事情不论多难都要想法完成。因此,尽管我们生产管理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。

一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项奖励措施,参与并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工渐渐感到公司这个大家庭的温暖,和谐融洽的团队氛围已在逐步形成。我们的目标是:领导对员工有关心,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信心!

三、学习无止境,提升我做起

回顾过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素质有高低,时有打骂现象出现,我们在管理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况出现,亟需完善每道工艺流程的规范培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋采取更科学的方法,改进生产流程,节约开支;在如何稳定员工队伍这方面,要积极配合领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的凝聚力。学习无止境,提升我做起,我相信,只有认识分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,保持一颗积极的心态,与公司上下齐心协力,为公司发展状大作贡献。

到一线去工作总结篇8

一年又匆匆而过,在公司及车间领导的关心帮助下,经过不断的实践,在错误中不断摸索、不断成长。我在经验积累、管理水平和自身素质方面有了一定的提高。为明年更好的进行管理,也为能够为公司创造更好的效益。先总结如下:

一、向管理要效益,紧抓安全生产

没有安全就谈不上效益。针对此,我要求员工严格按操作规程操作,时时牢记安全注意事项,杜绝睡岗、聚岗、脱岗等违规违纪行为。如车间各发酵罐都属于压力容器,高温高压运行已发生烫伤、碰伤等事故,而且下罐操作易发生高空坠落。窒息等事故,打碱操作等这都存在着很多安全隐患。所以,我要求员工了解它们的基本情况和性能后再操作,且要不断提高安全意识,做到“在岗一分钟,安全六十秒”,把安全隐患消灭在萌芽状态,防患于未然。

二、向管理要效益,提高员工工作效率和设备利用率

工作中,我时刻注意员工的思想动态,及时做好员工的思想教育工作,积累管理经验,结合制度科学管理,以提高员工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,让每位员工都在最适合的岗位上工作,“能者发挥所长,健者不遗余力”,低投入,高效率地做出更好的成绩。

三、向管理要效益,确保产品质量

没有质量保证,产量再高也是徒劳,相反,还可能给企业带来巨大的损失。为此,我严格执行车间分等级的质量管理制度,奖罚分明,以促进员工努力钻研业务,提高操作水平,确保消毒发酵的各项指标均在合格范围内,保证操作的无菌。

四、向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低

为此,我要求员工消毒时时刻注意阀门开度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约用水、用电、用汽以减少浪费;加强设备维护,以确保设备正常运转;严禁浪费以做到降低生产成本。

另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。

今年8月份,我开始走上的班长的岗位,通过几个月的管理发现自己存在着很多不足,工作时经常凭着自己以往的经验,对员工的思想未进行太多的沟通事员工对安全及自身修养方面存在着很大不足。平时关心的大多是班上工作完成情况对其他事情缺少足够的耐心。另外对一些与其它班组间的配合不协调,对不是自己管辖的工作表现热情不是太高,班组间东西计较的太多。

对以上不足我会努力通过不断的学习改变自身修养,多与人沟通,努力使自己得到不断的进步与提高,争取为车间为公司做出更好的业绩,为公司的发展贡献出自己的一份力量。

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