在这份简洁的工作总结中，我们将突出核心成就与关键挑战，工作总结是我们持续发展的一个重要环节，它指引着我们未来的方向，以下是360好工作网小编精心为您推荐的督查室上半年工作总结8篇，供大家参考。
督查室上半年工作总结篇1
光阴似箭，时光如梭，接下来的半年时间转眼过去。根据大学生心理发展的规划，围绕院心理咨询室的工作计划，在这半年的时间里，我们团队取得了很大的突破和成果，有效地营造了校园心理氛围，有效提升了学生的心理健康水平，初步实现了“助人自助”的教育目标。
现将工作总结如下：
一、下寝走访新生
活动从新生军训开始，持续三天。在活动过程中，成员能够做到微笑致意，予以新生关怀，并对保险学院做了正面宣传和引导，新生们也提除了自己的疑问，大家畅所欲言，气氛十分融洽，新生不仅体会到学校的温暖，同时，心中的疑惑也减轻了不少，并对院心理辅导团和心理咨询室有了初步的概念和认识。
二、纳新工作
xx年9月20日至9月28日，我们举行了为期一周的纳新工作。在此之前，我们已经为迎接新成员做了精心的组织和认真的准备，为本次纳新的成功奠定了坚实的基础。在此期间，大家都兢兢业业，团结一心，成功的完成了本次纳新工作。我们相信，有了他们这批新血液的输入，我们辅导团会更上一层楼。
三、班级团体辅导
为帮助新生尽快相互认识，建立班级的信任和友谊，在曾老师、林老师的分配下，展开xx年全院新生团体辅导工作。在大家的积极配合下，我们达到了既定目标。当然，活动中也存在着不足。譬如，有些工作做得还不够细致全面，事前准备不够完善，但相信有了这次经验，我们以后的`工作会更加好。
四、户外心理素质拓展
团体辅导的有序进行，得到了广大师生的一致好评。应曾老师的委托和各大组织大邀请，一一对院文明督察队、公寓自治委进行户外素质拓展。此次拓展相比之前的辅导，由班级到院级组织，由室内转到户外，整个过程似游戏的形式进行，大大提升了自身的组织，及团队的实力，为今后大型活动的开展，打下坚实基础。
五、心理沙龙
由大一成员自行组织的心理沙龙活动在11月初面向全院举行。本次活动极大地提升了大一伙伴的积极性、组织能力。游戏丰富精彩，给三系一院的同学们拓开了一个很好的友谊交流平台。
六、辅导团与各系心理健康部的联谊
活动达到了预期的和各系心理健康部伙伴们的认知、交流目的，为辅导团日后的工作打下了良好的基础。
七、创建团队文化
在曾老师的倡导下，我们有了自己的团队文化，于每次例会前展示，进一步加强了辅导团内部的团结合作，整个团从此凝成了一股绳，有了基本的统一。
八、公文培训
在辅导团内部，由大二带领，定期进行团内学习小课堂，丰富了伙伴们的课余生活，拓展了他们的知识面，有效地提高了自身的写作能力及工作效率。
九、心理讲座培训
由曾老师带领、召集辅导团成员以及各班心理委员于每周四进行心理知识讲座，大大提高了我们对心理学的兴趣，教会我们认识自己，怎么样提升自己，在看清自己的同时学着提升自己，为以后自己能力的提高做了很好的发觉。
督查室上半年工作总结篇2
一、切实完成好市委、市政府及其办公室、督查室交办的督查督办工作任务
一是认真做好上级重大决策和重要工作部署落实的督促检查工作，及时主动报告贯彻落实情况，上报率达到100%。二是认真负责、按时保质完成上级领导批交的事项及上级机关临时交办的督查任务，对因各种原因未能按时完成的事项做到了及时报告进展情况，并督促跟踪尽快办理。三是对市委、市政府会议纪要，重要事项的交办工作非常重视，扎实办理，1—6共收到市委、市政府《议事纪要》共计34期，其中涉及我局工作共28期，按时限要求及时办结回复市政府督室的18期，现正在办理的10期；《领导批示件》271件，按时限要求完成且及时作了回复229件，正在办理的42件。市政府《政务工作通报》共12期，涉及我局1—6月份有关重点工作计划及完成情况，均按时限要求将办理情况及时上报市政府督查室和重点督查办，对因政策或资金原因未按时限要求完成相关工作的，能及时报告工作进展情况并说明正当理由，保证了每项工作件件有回音，项项有落实，有效杜绝了拖踏延误的现象发生，得到市委、市政府督查室的.一致好评。
二、保证上级领导、局领导批示的工作按时按要求完成
半年来，督查室工作人员认真开展督查工作，对局重点工作、土地审批例会研究的重要事项和市政府的重点工作，及时将任务分解下发到相关科（室）跟踪办理，并将完成情况每月和工作计划进行通报，先后发出督查通报共13期，市委重点工作“三个量化”和知阵式管理工作进度周报、月报144期，对未按时保质完成工作任务的的科（室）、所督促其限期整改完成，对市委、市政府、资阳市局交办的重点工作事项亲自过问督办，确保我局各项重点项目工作的顺利开展，为上级领导正确决策提供有力保障。
总之，局督查督办工作在市委、市政府督查室，在局党组的领导下，做了大量的前期工作和督促落实的工作，保证了全局各项工作的规范有序运转和上级交办的各项重要决策、重要事情的正确贯彻落实。在今后的工作中，督查室将继续加强督查督办工作的落实，充分发挥职能作用，为各级各部门服好务，为机关效能建设的工作开展起到促进作用。
督查室上半年工作总结篇3
xxxx年上半年，在县委、县政府和县城管局的正确领导与大力支持下，太和县环卫管理中心以“精细化、数字化、机械化、一体化、长效化”为导向，团结和带领全体环卫职工真抓实干、狠抓落实，积极创新环卫管理机制，不断加大环卫基础设施投入，集中解决城区脏、乱、差等突出问题，深入开展城乡环境卫生综合整治，城乡环境卫生面貌显著改观，为人民群众创造了良好的居住生活环境，现将xxxx年上半年工作及下半年工作计划总结如下：
一、做好疫情防控期间的卫生保障工作。
1、疫情期间组织领导。在疫情防控需要之际，为加强对新冠肺炎疫情防控工作组织领导，经研究决定，成立太和县环卫管理中心疫情防控工作领导小组。具体负责协调新冠肺炎疫情防控日常事务，切实把各项防控工作细化到岗、量化到人，确保全局干部职工工作安全、有序、平稳，疫情防控各项措施落实到位。
2、疫情期间做好环卫工作。疫情期间对环卫作业全过程消毒：每天2次对垃圾收集容器、垃圾中转机械设备、中转站地面、墙面、垃圾转运车辆等全面消毒，对生活垃圾焚烧厂卸料大厅、垃圾库、控制室、作业车辆、进出通道等每天定时消毒，严禁医疗垃圾混入生活垃圾处理。每天2次对公厕全面喷洒消毒，公厕地面、蹲位、门把手、等部位也要进行消毒，清洁工具用消毒剂进行漫泡消毒。每天对职工是否接触湖北返乡人员情况及身体状况进行排查上报，每天2次对各办公室、执法车辆全方位消毒，所有值班执勤人员佩戴口罩等。单位抽调党员和职工到社区疫情卡点一线，第一时间筑牢社区放空管安全线。
3、疫情防控常态化形势下的安全生产工作。环卫管理中心结合工作实际，组织开展了全方位安全生产隐患排查整治行动，对劲旅公司、天楹公司的环卫作业场所、机械设备和车辆技术状况等安全隐患进行全面大排查。认真梳理道路清扫保洁、公共厕所保洁服务工作，确保环卫工作人员安全作业，认真做好常态化疫情防控期间的安全生产工作，有效预防和减少各类安全事故发生。
4、疫情期间开展“凌晨行动”。为落实市疫情防控指挥部第13号通告精神和阜阳市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部办公室文件《关于立即开展“凌晨行动”的通知》，进一步加大清洁消毒力度，切断病毒传播途径，通过借鉴外地市做法，2月22日凌晨起，在每日凌晨0点-6点,环卫管理中心统一调配雾炮车3辆、洒水车6辆、养护车4辆，加入规定配比的84消毒液（对人无害）对全城区所有机动车道、非机动车道、人行道、小街巷等开展拉网式、全覆盖消杀专项活动。
二、进一步加强安全生产工作
1、成立环卫管理中心安全生产领导小组。为进一步加强安全生产工作，夯实安全生产监管责任，促进安全生产工作落实到位，杜绝安全生产责任事故发生，经研究决定成立安全生产领导小组，具体负责协调、监督安全生产工作日常事务。
2、夯实监管责任，落实工作职责。贯彻落实中、省市县关于安全生产法律、法规、政策、规定及标准。贯彻执行城管局关于安全生产的决策部署和指示精神。每月召开一次安全生产形势分析会，每季度的xx日报送本季度安全生产情况，分析安全生产形势，对安全工作进行总结，研究部署安全生产工作。定期组织开展安全生产宣传及检查活动，指导重点抓好排查治理安全隐患，督促其落实整改重大隐患和突出问题。
三、对城乡环境卫生情况进行整治
1、对城区环境卫生进行整治。每天的环卫督查问题通报交办劲旅公司，并要求劲旅公司对发现的问题进行整改。城区六个网格范围内湿扫作业次数，每天三次、降尘两次，洒水车每天两次对全城区道路进行消毒洒水、自年初六开始每天对门前辅道进行冲洗消毒，确保降低扬尘污染。严格督促劲旅公司对垃圾中转站、垃圾桶、废弃口罩专用收集桶、公厕及所有城区环卫作业车辆进行每天消毒，口罩专用收集桶每天由专用收集车专人负责进行收集并做好消毒工作，督导劲旅公司做好环卫工人的防护工作，检查环卫工人自我防范是否规范，每天排查其身体状况（是否发烧），防止传播。
2、加大农村环境整治力度。疫情期间每天派出11组督查人员对全县31个乡镇、开发区垃圾收集转运情况进行排查，督促劲旅公司对各乡镇加大垃圾收集清运力度，确保集镇道路、村庄道路两侧垃圾桶、垃圾深埋桶及乡镇中转站内生活垃圾清运及时，清运到位。疫情缓解后每天派出4组督查人员进行常态化排查，每天的城乡一体化考核通报交办劲旅公司，并要求劲旅公司对发现的环卫问题进行整改，保障各镇区、村庄及沟塘河渠环境卫生整洁、确保疫情防控期间垃圾不积存。
四、开展太和县城乡一体化“清洁太和”提升月活动
1、提升月活动目标。优化太和县城市市容市貌，大力推进我县城乡人居环境改善，以建设大美太和，实现城乡一体化“水清、路净、干净有序”为目标，对城乡范围内主次干道、后街小巷、所有村庄、集镇、道路、房前屋后、河流等开展“生活垃圾大扫除”行动，用清洁优美、文明卫生的人居环境迎接国务院大督查。
2.提升月活动做法。对城区范围内按照“六无、四净、二规范、一通透”的标准进行全面提升，包括城区主次干道、后街巷道、开发区等区域。对乡镇责任区域内镇区、国省道、县乡道、村村通沿线沟渠、自然村房前屋后、村庄内外池塘沟渠无积存垃圾，无漂浮物，水面清洁；无张贴的小广告和喷涂广告；农村和集镇垃圾桶、深埋桶、中转站积存生活垃圾及时清运，确保日产日清、场地规范消杀；垃圾桶、深埋桶、中转站及时清洗，保持干净整洁，周边无漂浮物等垃圾。
本次活动累计全县乡镇共清理：自然村3228个，清理乡村公路及村道2252条，清理沟渠2105处，清理小广告3847个，清理成堆垃圾xx5处，清理死角卫生316处。城区：门前辅道冲洗14.6万平方米，清理花带111米，清理树穴5757处，清理砖头5576个，清理动物粪便12487处，清理各类广告3434个，捡拾漂浮物136877处，冲洗垃圾桶8607处个，冲洗下水道扣3481个，捡拾烟头151.5公斤。后街巷道：清理村庄xx4个，普扫282处，清理村村通道路及村道375处，沟渠打捞213处，清理卫生死角354处，清理成堆（成片）垃圾91处。经过上半年的不懈努力，目前全县城乡一体化环境卫生情况大幅提升。
五、征收太和县城市生活垃圾处理费
为加快太和县城生活垃圾处理步伐，提高生活垃圾处理水平，加强城市市容和环境卫生管理，创造整洁优美的城市环境，保障公民身体健康，促进城市文明建设，根据国家、省、市有关开征生活垃圾处理费的政策和《太和县人民政府关于印发的通知》太政秘[xxxx]23号）等有关文件精神，开始征收太和县生活垃圾处理费。
六、开展“安全生产月”和“安全生产颍淮行”活动
根据县安委会办公室关于《xxxx年太和县“安全生产月”和“安全生产颍淮行”活动》（太安办[xxxx]18号）文件部署，经我中心研究决定，开展“安全生产月”和“安全生产颍淮行”活动。为进一步加强安全生产宣传教育工作，以“消除事故隐患，筑牢安全防线”为主题，以开展安全宣传教育，坚持问题导向、目标导向、结果导向为重点，通过开展教育培训、隐患曝光、问题整改、经验推广、案例警示、监督举报、知识普及、风险隐患排查整治等既有声势又有实效的宣传教育活动，促进劲旅公司、天楹公司压紧压实安全生产责任，有效防范较大以上事故发生，不断增强安全生产意识，提升环卫作业人员安全素质。
七、积极开展大气污染防治专项活动
1、强化道路扬尘管理。对城区主次干道、快车道机械化冲洗及洗扫作业实现全覆盖；主路辅路、门前通过机械及人工结合的方式进行冲洗。机械化作业做到精细管理，不同天气、不同路况该降尘的降尘、该清洗的清洗。每日出动洒水车8台，用于主次干道洒水降尘，太中内部每天不少于6次洒水降尘；太中周边道路每天不少于5次洒水降尘；其余主次干道每天不少于4次洒水降尘。出动洗扫车8台，每天全覆盖循环湿扫不少于4次，白天2-3小时循环湿扫一遍；每日出动道路养护车8台，进行辅路门前冲洗，平均每天门前辅道冲洗面积8000余平。
2、落实“全日制”保洁。城区重点路段实行环卫工人无缝对接，做到卫生无死角，严格落实道路清扫保洁作业制度，保证保洁质量。主次干道每天普扫不少于2次，全天保洁不少于16个小时；街巷每天普扫不少于1次，保洁时间不少于12个小时。
八、在精细上下功夫，加强网格化管理
为进一步加强网格化管理，组织环卫工人开展烟头捡拾专项行动，共计捡拾烟头710余公斤。对城区主次干道清扫保洁划分六个网格，采取每周一次的环卫管理中心与督察大队、劲旅公司联合互查评比，在“精”、“细”上强化网格化管理，确保问题有监督、有落实、有成效。
2、严格遵守“三重一大”制度。在坚持科学决策、民主决策、依规决策的基础上,凡涉及人、财、物等重大事项，均采取支委会集体讨论、集体决定,做到了有规可依、有章可循、有据可查。
3、深化党风廉政教育，切实增强党员干部自律意识。以深化党风廉政教育作为党风廉政建设和反腐败工作的重点日常工作常抓不懈，坚持教育为先，预防为主，开展廉洁教育学习、观看警示教育片，开展自查自纠等，营造廉洁文化氛围，让党员干部明底线、知敬畏、规守矩，进一步明确党员干部在党风廉政建设工作中的职责，确保在廉洁自律上不出问题，不出纰漏。
十、持续加强环卫队伍建设
1、抓制度落实、作风建设。每天由各中队组织召开晨会，检查着装、宣读城市管理规范和环卫工作职责，提高队员的行为规范；每周组织召开环卫管理中心业务工作例会，对本周进行工作总结并布置下周工作计划；每月进行安全生产月工作布置会，对特种车辆和环卫作业场所进行安全隐患大排查，对驾驶员进行安全教育，对环卫作业人员进行安全培训，不断提高队伍的良作风、有能力和高素质。
十一、下半年工作计划
1、继续加强环卫队伍建设。要更加注重环卫工作的精细化管理，对作业标准进行细化、量化，明确分工、细化责任，完善考核制度，使得监督、管理、服务更加清晰、明确。
2、继续完善安全生产制度。一是要建立安全检查制度；二是要建立安全事故奖罚制度；三是要建立例会学习制度。
3、继续加大对环卫设施细致管理。加大对垃圾中转站、公厕、垃圾桶等环卫设环卫设施细致管理力度。
4、继续做好太和县生活垃圾处理费征收工作，与其他带征收单位的对接工作。
5、计划本年度在我县城区内实现公共机构生活垃圾强制分类全覆盖和本年度基本建成日处理规模能力在50-100吨太和县餐厨垃圾处置项目。
6、计划本年度在我县城区内基本建成一个生活垃圾分类示范片区。在城区内选取1-2个基础较好的小区作为生活垃圾分类示范点。在城区内选取基础建设较好的社区作为生活垃圾分类示范片区。
7、全面推进我管理中心无烟党政机关建设。切实维护职工身体健康，认真抓好日常监督工作。
8、积极开展“争创群众满意基层站所”活动。以促进依法行政、提高行政效能、优化服务质量、树立良好形象为重点，以“基层满意、企业满意、群众满意、上级机关满意”为标准，坚持条块共管原则，落实工作要求。进一步提高服务能力，转变工作作风，努力成为公正执法、勤政为民、文明规范、廉洁高效、群众满意的服务窗口。
督查室上半年工作总结篇4
上半年工作总结
1、积极探索农村垃圾处理收费方法。按照城乡环卫一体化的实施方案，行政村（城中村）采取一事一议的形式筹集资金，承担生活垃圾有偿清运处置费、道路保洁费和垃圾桶购置费；镇（街、区）辖区内机关、学校、医院、企事业单位、个体工商户及菜市场等公共场所承担道路保洁、生活垃圾清运处置费。各镇、村、单位与环卫局签订托管协议，根据协议筹集缴纳环卫托管费。各镇（街、区）村庄落实“一事一议”筹集托管资金情况，市政府督查办每季度对镇（街、区）进行督察通报，市人大、政协督导组每季度对镇（街、区）进行专项督导。各各镇（街、区）对各行政村落实资金筹集情况，每周进行调度，每月进行通报。
2、不断改进垃圾处理收费方式。为解决镇（街、区）环卫托管资金挪用、迟缴问题，环卫局改变托管费收缴模式，行政村托管费由原来的镇（街、区）经管站代管改变为经经管站监督直接支付给环卫局。各单位的有偿服务费直接向环卫局缴纳。通过完善资金保障机制，规范了资金的收取途径和方式，保证了托管资金的及时到位，保障了环卫托管业务的正常进行。
3、不断扩大垃圾处理设施建设融资渠道。环卫局积极探索融资途径，通过市场化运作，与潍坊金丝达环境工程有限公司合作，采取bt模式融资建设了生活垃圾资源化再利用项目工程，实现了生活垃圾资源化利用目标、达到了处理过程污染零排放的'效果。
下半年工作计划
变废为宝、变害为利，打造城乡生活垃圾收集、运输处理、利用新体系
今年来，市环卫局立足实际，科学谋划，把垃圾治理作为统筹城乡环卫一体化发展的突破口，真正实现城乡垃圾“集中收集、统一清运、无害处理、再生利用”模式，变废为宝、变害为利，实现了城乡生活垃圾不落地、零污染、资源化利用的目标。
1、设置垃圾桶，实行集中收集，实现了城乡生活垃圾日产日清。
2、增强运力，统一清运，避免了城乡生活垃圾的二次污染。
3、变废为宝、变害为利，实现垃圾资源循环再利用。
4、集中解决农村沉积垃圾，实现农村垃圾清运处理全覆盖、无盲区。
设施比较完善，靠近主要交通道路的村庄，开展清除农村沉积垃圾专项活动，努力实现了全市城乡生活垃圾治理无盲区、全覆盖。
督查室上半年工作总结篇5
上半年以来，保定公司零售管理部督查队全面贯彻零管部全年工作会议精神，按照全年督查工作计划，本着严肃认真的态度开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作：
一、从基础工作入手，抓基础，抓落实。
1、规范细节工作，夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升，针对目前加油站管理在细节上的不足，结合“双整双改”活动，我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》，规范、统一了各种台帐的填写模式；在库存管理方面，严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗（溢余）管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查；在日常管理方面，按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分，为工资考核提供可靠依据。
2、树立样板站，以点带面。督查队根据平时督查情况，将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站基础管理工作水平的提升。
3、补充完善督查基础档案，建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。
4、强化自身素质，完善队员知识层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。
5、充分发挥培训作用，提高管理人员和专业人员的整体素质，达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。
二、充分运用督查通报
情况反馈和调查报告等方式，及时提出加油站目前管理中暴露出的问题，以便于督促整改。半年来，共整理图片资料432张，视频资料2份，写出督查通报6期，调查报告8份，情况反馈14份，提出合理化建议13条，请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式，我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况，同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点，以促进各项工作的顺利开展。
三、专项督查和重点督查相结合
重视督查效果。一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是按照省公司要求和零管部领导的安排，春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的.时间对16座国道站进行了慰问，除督促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提醒在岗员工务必提高警惕，严防安全和数质量事故的发生。三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度；四是检查优质服务月的开展情况；五是加大督查库存管理和资金管理力度，利用3－5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名；对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体情况反馈给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。
四、协调一致，主动配合。
（一）配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。
保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题，我们及时督促片区落实整改，并及时将整改材料汇总、上报。
（二）协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。
1、协助完成3月26日－29日的全区加油站站长竞聘工作。
2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收，零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进行自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底，并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。
3、根据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0＃柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。
五、存在不足和下半年工作设想。
（一）存在不足
1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，
新的标准和新的考核办法陆续出台，督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。
2、一体化改革后，加油站人员减少，劳动强度增大，工作非常辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。
（二）下半年的工作设想
1、加大督查和处罚力度，做到令行禁止。
2、加大暗查、夜查的工作力度。
3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成绩。
督查室上半年工作总结篇6
鼓楼区水部街道环卫所2009年上半年环境卫生工作在上级主管部门和街道党工委的领导下，以市区政府部门创建文明城市为中心的指导思想贯穿精神文明，市容整洁为荣的原则，现将我所上半年开展和搞好环境卫生工作总结如下：
一、开展、贯彻创建文明城市精神
我们所在2009年开展、贯彻“创建文明城市精神中”，全所管理人员与一线工人始终以“创建文明城市”为指导思想，组织管理人员、保洁人员学习深刻领会精神，把贯彻精神与工作结合起来，努力完成上级交给的任务，范文之工作总结:环卫所上半年工作总结。
二、搞好环境卫生、保质量、确保重点
（1）为了搞好环境卫生工作，我们所全体管理人员以保质量、确保重点、不留死角完成任务为前提，做到路面整洁、人员落实，责任到位，分工不分家，包干、包段，责任明确，落实管理责任制，以确保主干道为主，次干道为辅的环境卫生工作原则。例如：大年三十晚上全体管理人员加强主次干道巡视督察，保洁人员以路面为主做到及时清扫垃圾、及时清运，做到路面整洁，完成任务。
（2）为确保重点，结合盛市、区大型活动搞好环境卫生工作。
上半年我们所全体人员、保洁人员对重点区域和辖区的环境保洁工作做到坚持到位、不缺岗位，宁可辛苦一点，也要确保整洁。在“元宵节”灯展大型活动日，“5.18”海交会，“6.18”海博会等重要活动日，实行重点包干、包段负责，做到认真负责。3月份、4月份获得区环卫处考评第一名。“5.18”活动期间受到市环卫处表彰和奖励。
三、提高绩效、落实工作责任
今年上半年，我们所围绕提高绩效，落实工作责任，要求全体管理人员、保洁一线人员“以高效率、以优异成绩”履行职责，搞好本职工作。同时还加强对早班普扫质量，中午、晚班空挡期间的保洁和督察工作，提高我们的工作责任。
督查室上半年工作总结篇7
20xx年，焦村乡在市委、市政府的正确领导下，在市政府督查室的精心指导下，紧紧围绕20xx年初市里下达本乡的各项目标任务，蹲位实干，开拓进取，狠抓督查落实，圆满完成了上级下达的各项目标任务，政务督查工作也取得了喜人的成绩。现将20xx年上半年政务督查工作情况总结如下：
一、加强领导，健全组织，服务大局
为了全面落实市委、市政府下达的各项目标任务，乡党委、政府始终把政务督查工作纳入重要议事日程，乡里特派一名工作能力强的副乡级领导主抓此项工作，加强政务督查工作的领导，又从机关内抽调精干人员组成督查办公室，坚持把政务督查工作作为贯彻落实上级决策和工作部署的重要环节，紧紧围绕市委、市政府的工作中心和本乡工作重点，以服务上级决策为宗旨，以推动各项工作落实为目标，积极适应新形势的发展需要，不断创新工作思路，努力提高政务督查工作质量和服务水平。在专人专抓的同时，乡党委、政府各位领导在政务督查工作中，经常性的深入工作第一线，在围绕督查督办事项检查与指导的同时，及时协助各村、各单位解决一些实际问题，对确实存在难度的及时予以协助支援，推动了乡党委、政府重大决策的全面贯彻落实。在确定督办事项过程中，瞄准年度经济和社会发展目标，完善督查机制，强化督查手段，规范督查行为，提高督查质量，努力使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加积极有效的作用。
二、从严立章，强化责任，注重实效
我乡为配合市政府督查办做好各项工作，制定了《督查督办工作制度》和一整套的考核检查措施，严格以制度办事，同时把督查工作与其他各项工作有机结合起来，针对项目建设、招商选资、财税入库、经济环境优化、新农村建设、社会综合治理等事关全乡经济社会发展的重点工作进行专项督查。针对市政府督查办交付的督查任务及领导的批示文件，具体分解，责任到人，限期完成；对涉及部门较多，困难较大的批示件，我们就采取联合督办的形式，并以最快的速度进行重点落实，为使各项工作件件有回音、次次有结果，我们就是以完善的奖惩制度入手，认真把握好转办督查、跟踪督查、协调督查、综合反馈等几个重要环境，推进督查工作和重点工作的落实。每一季度一总结一评比，并实现量化考核，与年终的评先评优结合起来，奖优罚劣，不断提高大家的积极性和自觉性。
三、围绕重点工作，狠抓落实，确保任务圆满完成
我乡根据市委、市政府的各项要求，紧紧围绕整体工作上台阶，重点工作创特色的`总体目标，牢牢把握四个重在实践要领，以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以深化两提两创为载体，抢抓机遇，蹲位实干，推动了全乡经济科学快速发展。重点督查了以下几项工作：
一是招商选资方面，我们狠抓机遇，创优环境，主动对接，督促上好项目、上大项目。亿元以上项目有7个，其中签约的3个，正在洽谈的4个。二是加快发展农业产业化、规模化，着力加强土地流转工作，充分利用省烟草公司现代化烟叶基地建设项目的辐射带动作用，新发展3个烟方3000亩，总种烟面积达到5000亩，烟税突破350万元。稳步推进高标准良田建设，对两个万亩中低产田改造项目进行了实地勘测、规划。荒山造林650亩，补植补造3300亩，生态廊道绿化60亩，治理小流域1平方公里。三是加强了基础设施建设监管力度，整修道路4500米，新打机井70眼，硬化渠道3000米，新建烟叶炕房98座，安装变压器6台。投资28万元建成了乡综合文化站。四是稳步推进了新型农村社区建设，建设新民居18处，新规划20处，安装太阳能路灯90余盏。五是认真做好信访稳定工作，本年度上级批转、交办我乡案件19起、乡自立案件23起，我们全部按期结案，较好地保持了社会大局稳定，有效地促进了社会安定和谐。六是努力保障和改善了民生，狠抓了幼儿园、学校改造，农户危房改造，低保户、贫困户的扶持救济等工作的落实，保证了人民群众的安居乐业。七是加强村级目标管理，推进各项工作扎实有序开展，按照年初各村各单位与乡政府签订的目标责任书及考核方案，月月督查，季季落实，半年小考核，年终大考核，确保了各村、各单位的目标任务保质保量按时完成。八是全力抓好安全生产工作的督查，牢固树立没有安全生产就没有经济发展和社会稳定的观念，积极开展卓有成效的督促检查，全年共排除安全隐患20余处，使全乡无发现一起安全事故。
督查室上半年工作总结篇8
我处在城建局及党委的正确领导下，按照年初工作安排部署，进一步巩固发展全国礼貌城建立成果，紧紧围绕建设“生态经济强区、现代礼貌新城、和谐幸福家园”这一目标，以“城市建设突破年”活动为契机，完善精细化长效管理机制，全面提高环卫管理水平，努力实现城乡面貌大改善，城市礼貌形象大提升。现将上半年来工作完成状况总结如下：
一、基础工作完成状况
1、加强各项卫生作业管理力度。
坚持精细化长效管理机制，按建立指标要求，细化分解，职责到人，使得道路清扫保洁率、垃圾日产日清、公厕清掏清扫保洁率达100%；机械化清扫、洒水降尘率达40%以上，确保道路清扫保洁、垃圾清运、公厕管理等各项工作做到对标达标。
2、加强环卫设施维修维护：
维修果皮箱20个、安装新果皮箱10个、维修拉臂斗60个，更新维修密闭斗45个；9座转运站进行门窗更换、地面维修、屋顶防水、室内吊装架、集装箱、地坑板设备维修保养；对车辆认真保养，自己动手进行大中小维修，并用心及时完成各项修理任务，节约资金5万余元。4月中下旬，对居民区131座旱厕进行了全面分粉刷，并投入5万多元购买夏季消杀药品，“五一”已投入使用，投入资金8万多元，小修旱厕10座，水厕17座；大修旱厕改内沟5座。
3、加强垃圾中转站、果皮箱和垃圾斗放置点的管理，加强每日对垃圾中转站、垃圾斗放置点的冲洗、消毒，及时收运垃圾，及时清洗果皮箱，做到垃圾日产日清。认真落实店面日常上门收集生活垃圾制度，加强对垃圾运输途中防洒漏管理，防止在收运中因污水滴漏、飘洒造成二次污染，1-6月份共清运城区、农村生活垃圾386.5吨，加强转运站、垃圾中转站、垃圾池点夏季消杀管理，严格按照建立礼貌城职责目标制定标准，做到对标达标，确保卫生环境全面提高。
4、加强环境卫生综合整治。严格按城市建设突破年意见要求，严格按照卫生指标，用心开展卫生治理活动。迎接省市检查20多次，清除治理城区街道、外环路、税务庄、唐钱路等地段死角死面、居民乱扔乱倒垃圾达2万多吨。
二、坚持精细化长效管理机制
1、对每个清扫保洁小组，按照《道路清扫保洁质量考核标准》，实行日检月评。每月评比结果的头名和末名予以奖励或罚款，大大提高了工人的工作用心性。
2、将测评指标细化分解，职责到人。成立检查考评小组，每一天对垃圾转运站、公厕、道路、垃圾池点进行抽检，发现问题及时解决，坚持每日上报上级主管部门，及时反应处理状况，有效地保证了礼貌城建立成果的持续发展。
3、认真开展工作满意度民意调查活动。根据市委、区委的指示要求，用心开展“解放思想大讨论”“城市建设突破年”等活动，进行职能部门工作满意度民意调查工作，一把手亲自抓，党员和干部职工用心参与，完成调查问卷的填报工作。以百姓满意为重点，保证环卫工作扎实稳妥到位，落实到实处。
4、加强内部管理，提高日常工作效率。完善各工作岗位的岗位职责，使各种制度更趋科学性。每月定期召开班子成员、队长例会，对照月度考核标准认真分析工作中存在的不足，发现问题及时整改。根据单位长效管理方案，各部门将工作职责落到实处，使城区市容环境卫生质量明显提高。
下半年主要工作：
一、加强基础设施设备维修改造
1、转运站9座，其中六号、税务庄装运站压缩设备老化需更新。另7座转运站需要进行设备、土建、水暖、上下水等维修。
2、旱厕需翻建5座，大中小修40座；水厕需进行上下水改造、土建维修。
二、提高各项卫生作业标准
一是街道清扫保洁“精细化”。实行“三全保洁”即全时段、全方位、全天候，路面上的垃圾滞留时间不能超过15分钟；主要路段实行12小时清扫保洁，其它街道的清扫保洁时间也到达10个小时，日常管理做到无间断、无空隙、无死角，街道卫生始终持续“五无四净”标准，即无果皮纸屑、无土石杂草、无积水积泥、无痰迹烟蒂、无堆积物，路面干净、行道树穴干净、路牙边角干净、收水口畅通干净、果皮箱整洁干净。路面见本色，清扫保洁率为100%.
二是垃圾清运清运标准化制度化。垃圾清运工作实行定时、定点、定人，白天垃圾积存时间不超过2个小时；生活垃圾清运做到日产日清、车走地净，无滞留垃圾，切实落实“车走地净”制度。重大节日和活动期间，增加巡回清运车次，及时清运箱内垃圾。车辆要求整洁，杜绝垃圾运输车沿途撒漏现象，司机应按指定地点倾倒，无乱倒、乱卸现象，清运率达100%。
三是公厕和中转站管理“标准化”。公厕和中转站实行专人管理，全天开放；公厕和中转站管理人员按照有关标准，每一天对各类卫生设施进行冲刷、擦洗、消毒，公厕内部卫生始终持续“四无四净”标准，即无尿碱、无蛛网、无恶臭、无蝇蛆，地面洁净、墙壁洁净、便池蹲坑洁净、厕所周围洁净；中转站垃圾做到不积不存、清运及时，卫生到达“三无三净”标准。即无撒落垃圾、无堆积杂物，无积留污水，门窗净、地面净、墙壁净。
三、用心开展卫生综合治理活动
按照礼貌城建立指标要求，把卫生综合治理列入清运工作日程，确定每周四下午为卫生综合整治日，针对城区主次干道、大街小巷、城区出入口等地居民乱扔乱倒的垃圾进行治理，并指派专人每日进行巡查，并建立台账，保证卫生治理取得成效。
四、加强考核管理制度。按照“谁牵头谁负责，谁主管谁负责、谁丢分谁负责”的原则，实行职责制和职责追究制。定人、定责、定进度、定时限，实行目标管理。
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