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招商科述职述廉报告5篇

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招商科述职述廉报告5篇

招商科述职述廉报告篇1

20xx年,陵县在市委、市政府的领导下,紧紧围绕“三年倍增、实现跨越发展”的总体目标,紧扣招商引资主题,坚持把招商引资和推进项目建设作为核心要务,狠抓职责落实,进一步改善和优化投资环境,强力推进招商引资和项目建设工作,全县招商引资工作持续了良好的发展态势,招商引资工作取得显著成效。

一、主要做法

1、全县动员招商,明确目标。

年初,县委、县府对全年招商引资工作进行了认真谋划,并由县政府下发文件,明确各县直部门、乡镇的招商引资任务,提高招商引资工作在考核成绩中的比重,要求全县各单位、部门把招商引资作为工作重心,集中骨干力量推进招商引资工作。

2月17日召开的20xx年全县经济工作会议上,县委、县政府对全县招商引资工作做出了详细部署,并指出20xx年工作的思路与重心,动员全县上下进一步认清形势、坚定信心,明确目标、加压奋进;6月14日,全县工业发展暨招商引资工作会议召开,总结工业经济运行及招商引资状况,安排部署下一步工作任务;7月18日,全县招商引资工作调度会议召开,对全县工业会议以来的招商引资状况进行调度;9月23日,召开全县大干四季度、圆满完成全年目标任务动员会议,对招商引资工作进行安排部署,确保完成全年目标。

2、领导带头招商,走出去恳谈。

今年以来,紧紧抓住北上对接央企、强企和南下承接产业转移招商的机会,用心组织、参加国内各大商业展会,主动出击拜访各大型企业,进一步宣传、推介陵县。县主要领导10多次带队分赴北京、天津、上海、广州等地组织、参加洽谈活动。5月30日,县长曲锋带队赴广州参加德州—广州经贸洽谈会,签定了投资30亿元的力驰汽车工业园项目和投资12亿元的兴隆高档皮革项目;10月18日,县委书记马俊昀带队赴上海参加20xx德州—上海区域战略合作恳谈会,签订了投资10亿元的花卉博览园项目和投资15亿元的造纸工业园项目;11月22日,县委书记马俊昀带队赴北京参加20xx山东德州融入首都经济圈合作恳谈会,签订了投资300亿元的中国华阳集团低碳产业园项目和投资100亿元的德州专用汽车产业城项目,并与中国服装集团深入洽谈交流;12月22日,县委书记马俊昀带队赴天津滨海新区参加德州—天津环渤海经济圈区域合作恳谈会,签订了投资30亿元的东方公园片区综合开发项目和投资15亿元的西格玛产业园项目。

3、热诚邀请客商,请进来洽谈。

在用心走出去的同时,邀请客商来陵县实地考察。举办了20多次投资环境推介会,会见客商800多人。以优质的资源吸引客商,用真情的服务感动客商,加快推进项目落地进程。3月23日,中国低碳产业投资中心主任张佐佑一行来陵县考察,洽谈低碳产业项目;5月30日,中国华戎控股有限公司董事长、总经理赵国强来陵县投资考察,签订了东方智慧养生园、北斗产业园项目;9月27日,陵县召开台商投资说明会,签订了投资5亿元的养老健康产业园项目;11月6日,北京中国服装集团公司总经理梁勇一行来考察;11月13日,东风汽车公司(党委)办公厅主任赵书良一行来参观考察;11月28日,全国工商联汽摩配用品业商会副会长杨庆海一行来考察;12月5日,上海燎申集团董事长助理、投资部总经理胡焯一行来考察;12月12日,中国城市发展战略研究会会长雯轲率队来考察。

4、强化招商分队,驻外招商。

在广泛联系线索的基础上,进一步发挥驻外分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业构成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目。另外,围绕提升我县马颊河生态岛载体的服务功能,加强了旅游、金融、物流、培训、养生等服务业项目招商。目前,投资30亿元中金控股、投资20亿元安徽鑫诚商贸开发项目正在用心洽谈推进;投资8亿元青岛依美服饰项目即将开工。

加强招商队伍建设,进一步理顺招商引资的工作体制和机制,加强招商队伍人员业务培训。邀请国土、国税、地税、建设、发改委等部门12名专职人员讲解相关法规政策,观看昆山招商局局长孙建中和国际投资环境研究院院长黄静等名家视频讲座,并到德州经济开发区、齐河等11个县市区以及天津滨海新区、曹妃甸开发区等地参观学习。围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍,提高招商人员业务水平和招商潜力,并加强对招商干部自身素质修养的建设,培养出一支具有务实的态度、严谨的作风、求实的精神的招商主力军。

5、扩大招商主体,以商招商。

充分调动现有企业的用心性,强化企业招商主体地位,使之成为招商引资的重要力量。鼓励已在陵县投资的客商坚定投资发展的信心,并透过与国内外大型企业、科研院所、高等院校合作,引进国内外资金与项目。透过他们影响,联系、吸引更多客商前来考察合作,构成以商招商的联动效应。富路车业透过发挥产业聚集效应,联系引进了投资8.6亿元的汽车配件工业园项目;金嘉实集团联系引进了投资15亿元的西格玛产业园项目;加州锦城置业引进了万晟和恒盛两个大型置业项目。透过以商招商,实现了龙头型项目的引进,延伸了上下游配套产业链,促使我县主导产业不断做大做强,对县域经济起到了强力的拉动作用。

6、灵活利用资源,科学招商。

在集约利用土地的基础上,灵活利用现有资源,使资源利用化、化,并进一步提高资源利用的综合效益。

一是激活优势资源。充分利用项目东区和马颊河生态岛独特的区位优势和巨大的发展空间资源,变资源为财源。陵县坚持高起点定位,编制印发《央企、强企500强企业名录》,重点对接引进央企强企,已落户北斗产业园、东方智慧养生园、智诺理想镇等多个过50亿元的项目。

二是盘活闲置资源。结合“4+2”产业园现有资源,在县委、县府科学领导下,紧抓产业升级、优化产业布局,盘闲挖潜,实现新突破。盘活力创空调、广鑫铁塔等闲置资源,广州康采恩集团成功并购华茂集团。目前中金集团并购中南控股等项目也在洽谈推进中。

三是放活乡镇资源。紧抓两区同建有利时机,依托社区和小城镇建设,结合乡镇自身实际,将既有资源灵活利用,提高农村资源价值,促进就业。鼓励投资家庭农场项目,着力引进纺织服装等项目。滋镇引进了投资8000万元的德强家庭农场项目;前孙镇引进了投资6400万元的绿野休闲农场项目;郑家寨镇引进了投资1500万元的张家侨家庭农场项目。实现了两区同建、资源利用、农民致富的良性循环。

7、完善招商机制,环境招商。

为进一步优化招商环境,打造一流的投资环境,建立并规范了政务大厅,专门抽调精干力量集中办公。为加快项目落地进程,成立了“项目落地办”,为项目落地带给“一条龙”服务。建立项目集中审批推进和考核制度,提高办事效率,营造高效的服务环境、稳定的政策环境,真正做到“以服务促招商,以服务促推进”;集中力量完善项目东区和马颊河生态岛的基础设施建设,加快各项工作的筹划及项目落地工作的进展,打造更好的投资平台、更优的发展环境。

8、落实考核制度,奖惩分明。

严格落实陵县招商引资奖惩办法,激发各单位招商引资工作的主动性和用心性。对在招商引资工作中成绩突出的单位和个人表彰奖励。在2月17日的全县经济工作大会上,对上一年招商项目引荐人按照政策给予奖励,对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予大张旗鼓的表彰。同时,严格实行“一把手”职责制。要求各部门、乡镇“一把手”明确招商任务,创新工作思路,带头外出招商,集中主要精力抓招商。政府强化监督,对摸到的线索、签订的项目要求及时上报,县考核办、重督办和招商局对项目进展持续跟踪,实行“月督查、月调度”;对长时间无进展的单位进行约谈。奖惩政策的激励,全县上下呈现了议招商、抓招商的良好局面。

二、20xx年工作思路与措施

在市委、市政府的指导下,紧抓德陵一体化和“一圈一带”机遇,按照“招大引强”的原则,充分发挥优势资源、优势产业的带动作用,依托三大载体平台,强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商。培育发展新兴产业,着力引进科技含量较高、耗能低、拉动力强的项目。加大对重点区域的招商力度,在招商引资项目质量、数量和结构上实现更大突破。

根据县委、县政府的决策部署,20xx年的招商工作将重点做好三个方面的工作:

1、突出三大招商主体

各级各部门领导干部、县域企业家和专业招商队伍是招商引资工作中的三大骨干力量,进一步发挥三大主体的作用。加强领导干部的招商引资职责考核,进一步明确招商引资核心工作地位,切实发挥“带队伍、作表率”的作用,构成浓厚的招商引资氛围。突出加强以商招商,使企业家充分利用所拥有的广泛资源,成为陵县的宣传员,吸引上下游企业来陵县投资创业。充分发挥各驻外招商分队的“桥头堡”作用,大力收集投资项目信息,用心对接项目,进一步做好陵县的宣传推介工作。

2、建设三大招商载体

德州项目东区、马颊河生态岛和“4+2”产业园区是陵县的三大招商引资载体。围绕三大载体和六大产业,充分依托现有行业龙头,发挥产业聚集效应,着力引进龙头型项目和上下游配套项目。“4+2”产业园区致力于优化产业结构,使园区提档升级,将产业园区打造成更有吸引力、更具发展前景的载体平台。在市委、市政府规划建设“生态科技城”的发展战略下,项目东区重点引进高科技、低碳环保项目,建设成“科技引领、产业支撑”的现代生态产业高地。马颊河生态岛重点发展第三产业,引进商务金融、教育培训、生态居住、医疗养老、旅游度假等项目,打造成京沪沿线的旅游明珠。

3、完善三大招商政策

土地、环保和产业政策是招商工作中的关键要素。贯彻落实集约利用土地的政策,在此基础上,灵活利用现有资源,重点引进高效益、低耗能的环保型项目。依托现有六大产业的产业优势,延伸产业链条,进一步优化产业结构,打造国内知名的产业集群高地。

20xx年,我们将紧紧围绕市委、市政府提出的“实现跨越发展”总要求,突出抓好“科学决策、招大引强、优化环境、促进落地、建好队伍”五项任务,使陵县招商引资工作再上一个新台阶,为尽快实现富强陵县、品味陵县、幸福陵县做出新的贡献。

招商科述职述廉报告篇2

2x年,本人担任市招商局局长、市政府驻上海办事处主任。一年来,在市委、市政府的正确领导下,我团结带领全局人员紧紧围绕我市“加快转变发展方式,加快城乡统筹发展”的总体要求,及时调整招商思路,拓展招商领域,创新招商方法,招商引资等各项工作取得了新突破、新进展。全年实现工商注册外资3.12亿美元,占年目标103.9%;完成到帐外资1.07亿美元,占年目标71.73%;完成市外民资12.51亿元,占年目标136.02%。目前,我局共有在手在谈重大项目68个,其中外资在谈项目31个,总投资82.3亿美元,注册资金24.8亿美元;在谈内资项目32个,总投资336.2亿元,注册资金90亿元;在谈软件和服务外包项目21个。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、加强学习,提高修养。

学专著理论,学重点文献,学法律法规,学市情镇情;向领导学,向书本学,向老师学,向同事学。学习省委罗书记荐读的《精神的力量》、《中国震撼》、《创业的国度》三本书,并撰写心得体会。向“如皋时速”的发力者学习,学习他们不甘落后、敢于超越的胆识和气魄,学习他们干事创业、破解难题的勇气和睿智,学习他们“五加二”、“白加黑”的拼劲和抢劲。

二、强化制度,规范管理。

按照“规范、节俭、协调”的总体要求,全面系统地完善日常工作制度、驻点制度、信息报送制度、重大项目推进制度、网络招商制度、例会交流制度、财务制度、公务接待制度等内部管理制度,对各招商分局、各个招商人员的职责任务、考核目标要求、工作规范等作出明确具体规定,力求管理规范、有序、高效。

三、团结协作,凝心聚力。

坚持做到决策部署讲民主,组织推进讲统一,分工落实讲效率;做到全局工作整体联动,分块工作独挡一面;各分局及人员之间形成了既紧密合作,又相互竞争,既统筹协调,又你追我赶的良好态势。

四、勤勉敬业,求实奉献。

本人始终坚持在招商一线,没有客商来如就坚持到驻点一线寻找信息源、推进项目。正确处理好工作与学习、工作与家庭的关系,以客商和项目为中心,有时候饭都顾不上吃,家庭更是照顾不上。把工作当成自己的事业,把辛苦当成享受,把项目成功落户当成快乐,努力做到勤勤恳恳、无私奉献。

五、认真履职,创新举措。

??以“三大统筹”实现招商思路的快转型。1.统筹好发展与环境、效益之间的关系。2.统筹好“三招”协调并进。3.统筹好主体功能区与乡镇的资源。

??以“四轮驱动”实现招商工作的新突破。一是“驻点登门”。二是“统筹外力”。三是“网络搜索”。四是“功能吸引”。

??以“五化融合”推动招商工作大跨越。1.宣传推介“多样化”。 2.人员配备“科学化”。3.驻点布局“合理化”。4.过程控制“精细化”。5.考核奖惩“绩效化”。

六、勤政廉政,追求卓越。

一是注重学习,提高拒腐防变的能力。二是坚持原则,严格执行党的民主集中制。三是严于律已,率先践行廉洁从政的各项规定。

此外,我还注重统筹协调好上海办事处的各项工作。千方百计收集整理上海的政务、科技、经济等各类综合信息,为市领导决策提供信息资讯;搭建招商引资平台,巩固和扩大上海招商引资网络体系。与美国驻上海总领事馆、上海市商务委、浦东新区经贸委、上海市外商投资企业协会、浦东新区外商投资企业协会、上海慧聪网等涉外政府机关和民间团体建立并保持良好关系;加强与港澳台和世界各国驻沪政府商务机构和企业代表机构的联络,积极收集投资项目信息,为我市在上海开展招商引资奠定较好的工作基础平台。认真做好市领导在沪期间服务与联络协调等工作,确保各项活动联络协调到位。

述职人:

20xx年xx月xx日

招商科述职述廉报告篇3

20xx年,按照市委、市政府工作部署,我始终围绕抓招商引进,不断增强发展的新动力和工作的新突破;抓项目建设,不断培育新的增长点和投资软环境;抓专班管理,不断增强驻外招商的创新力和实效性,不断增强专班招商的带动力;抓学习,不断适应新形势和新要求,提高业务能力;抓班子建设,不断增强团队意识和凝聚力;抓廉政建设,不断增强自身和班子拒腐防变能力。

一、 加强学习,不断提高理论水平和能力水平

(一)加强政治理论学习,用科学发展观武装头脑,指导工作,切实增强政策观念、大局意识和服务意识,自觉在思想上、政治上、行动上始终保持政治敏锐性,与上级保持高度一致,始终保持政治上的清醒和坚定。

(二)加强业务知识学习,积极参加市委中心组学习活动,积极组织机关学习活动,开展轮讲、交流学习活动,结合十八大精神、十八届三中全会精神、中央八项规定和省市系列文件精神,开展大讨论,从政策中认清新形势和新变化,结合招商工作,明确思路调整和方式创新,不断适应新要求,不断提高自已的政策水平和业务能力。

(三)注重理论与实际相结合,坚持学以致用,以用促学。着眼于解决招商引资和项目建设中的实际问题,着眼于培育产业和环境,推动经济快速发展,把学习的成果转化为谋划工作的思路,改进工作的措施,创造性地开展工作。

二、 扎实工作,着力实现招商引资工作的新突破

今年,面对复杂多变的经济形势,全局上下咬定发展不放松,坚持以产业招商为第一着力点,以招大引强为第一目标,以健全网络、搭建平台、驻点招商为第一抓手,以常态化督办为第一责任,以打造软硬环境为第一载体,不断强化招商措施,继续保持了招商引资的良好态势。 据各地上报统计,元至11月,全市投入建设的项目237个,项目合同总投资141亿元,实际到资77.62亿元,完成全年计划的106.6%。全市今年新引进签约项目78个。目前竣工项目63个,在建项目174个,拟建项目37个。全市新开工厂房面积98万m2。

(一)抓产业,放大优势影响力。今年以来,在国际国内经济大环境和全国产业结构深度调整背景下,我们认真分析形势,立足仙桃实际,主动调整工作思路和方向。一是调整产业招商方向,发挥优势主攻食品,依托武汉主攻汽车零部件、依托长埫口主攻现代物流、提升高端制造主攻非织布,主攻对台招商和对央企招商。今年引进的项目主要集中在以上产业和领域,进一步放大优势产业的影响力。 10月我们巧借武汉糖酒会平台,加大食品产业和食品园区推介力度,成功举办仙桃食品展、仙桃推介会和零供高层峰会,放大了食品产业的影响力。今年又成功引进闽中食品、华栋食品、顺祥食品、安琪食品、瑞银食品城等项目。

支持真巧、海新、九珠、奥满多、外婆家等企业扩规发展。食品产业稳步发展的优势更加突显。今年我们高调成立仙桃台协,高规格组织对台招商活动,与台湾工业总会、电电公会、台北商会等工商团体建立紧密沟通机制,搭建协会网站宣传平台。与中天电视、旺报等新闻媒体达成专栏宣传共识。大力宣传仙桃台企,扩大机械电子产业对台资的吸引力。同时主打武汉牌,主攻汽车零部件项目的引进。通过参加通用供应商大会、富士和供应商大会,主动与东风康明斯供应商联系,建立项目库,广交朋友,广泛宣传,广辟信息源。成功引进六和铸钢、兴源动力、毅合捷汽配、大连必诺铸业、融圆汽车零部件产业园和融辰鑫汽车零部件产业园项目。支持瑞阳、富士和扩规发展。汽车零部件产业发展步入了快车道。

(二)抓培育,壮大骨干成长力。围绕骨干企业抓调研,集中有效资源抓培育,将专项资金、招工服务、要素保障等向骨干企业倾斜,为企业创造最优的发展环境,壮大骨干成长力。 针对企业招工难问题,我们多次参与研究招工问题,把招工与招商放在同等重要地位。多次参与健鼎、康舒、真巧的招工专题研究,提出了完善市镇人力资源网络、组织专场招聘会、开展校企合作等形式,提出蓝领公寓建设和劳务市场开放的建议,提出合理安排培训资金,组织企业赴恩施等地招工,拓宽招工渠道。

为化解招工难问题广开思路,取得了明显效果,保障了重点企业的用工需求。在安排专项资金上,我们建议工业专班领导将有限的资金向重点骨干企业倾斜。组织科技、发改、商务、经信委等部门为重点企业申报各类专项资金,集中火力支持骨干企业开展研发创新和技术改造。支持仙磷、恒天嘉华、神雾、新蓝天、中星、富迪等一批骨干企业今年提档扩规。建议加强对企业家的服务,把对企业和企业家的服务纳入制度化层面,推动了我市企业家服务中心的成立。一系列举措使骨干企业活力更彰显,亲商、爱商的氛围更浓厚。真巧、瑞阳、海新、科伦、中星、仙磷、新蓝天、神雾、富迪、恒天嘉华等骨干企业的扩规发展,为今年的招商引资增添了浓墨重彩的一笔。

(三)抓调度,加大督办推动力。今年,我们向市委、市政府提出了招商引资和项目建设督办调度的制度化建议,得到了市主要领导的高度重视,市主要领导带头落实,效果明显。每周书记、市长实地专题调度项目建设,不在会场到工厂,面对面实地解决问题,加速了项目建设进程。市工业专班领导每月调度驻外专班工作情况,举行项目会商会,研判形势,研究办法,始终掌握项目的主动权。我们强化项目预审和合同会审,严把项目预审和合同会审关口,按照产业布局和专业园区建设思路,合理安排项目布局和土地指标,重点支持专业园区建设。

我们配合市委督查室下基层,摸情况,对各地各单位主要领导外出招商和项目进展情况报流水账,实话实说,直面问题,坚持每月通报情况,都收到了很好的效果。 根据项目的实际情况,我们组织市主要领导亲自赴广州、深圳、中山、武汉、北京、福建、四川、安徽和香港、台湾、欧洲等地,开展重大项目的招商考察活动,加快了毅合捷、闽中、融圆、融辰鑫、六和等一批重大项目签约落户,加速了一批意向项目的推进速度。市领导带头招商和强力督办调动了招商引资和项目建设的各种积极因素,营造了最好的工作氛围。

(四)抓专班,扩大招商带动力。今年,我们不断向市委提出申请,充实调整驻外招商专班力量。2月底,配合市委组织部从各地抽调13名干部到武汉各区挂职招商,抽调16名干部充实广东等沿海重点区域招商专班力量,实现了对重点区域招商的有效覆盖。加强对抽调人员的培训和管理,确保了驻外招商工作的正常开展。我们对整合部门行业职能优势和镇办力量有效招商进行了探索。将工业园集中供热项目交与市质监局一起跟踪,成功引进青岛海众投资干河食品药品园和化工产业园。将污泥处理和凝胶项目交与城投公司一起跟踪,引进珠海国佳项目落户化工园。各市直驻省招商单位立足部门渠道和职能优势,掀起了新一轮驻外招商工作热潮。

三、强化班子建设,不断提高干部队伍整体素质

我们认真落实中央、省市有关文件精神,开展学习十八大精神和十八届三中全会精神的学习。不断适应新形势和新要求。我们制订了学习计划,组织讲学活动,开展学习检查。从学习中开展整治“四风”活动,从考勤、会风入手抓作风转变,从严格公务接待和公车管理入手抓办公室日常管理,整治奢侈浪费,从驻外专班管理制度建设入手抓庸、懒、散、慢、奢的行为规范,实行有效监督,避免管理真空。从抓学习创新入手,结合学习三中全会精神,研究新政策变化,探讨招商工作变方向和新思路,始终保持工作创新的活力。

从今年招商大型活动组织、招商考察接待、项目签约情况来看,工作量大,接待任务重,活动多,领导要求高,局班子成员个个带头,亲历亲为,全体干部休息节假日,五加二,白加黑,工作连轴转,一个战役接着一个战役,活动很圆满,项目引进效果好。驻外的同志克服家庭困难,长期在外驻点招商,大部分同志每月能保持在15日以上的驻外时间,建网络,广拜访,发扬千山万水、千言万语、千方百计、千难万险的精神,不怕冷眼,不怕吃苦,不怕连续作战,干出了成效,干出了作风,干出了口碑。整个团队禁得起工作的考验,应该说团结和谐讲大局,扎实干事讲责任,创新争先讲奉献。 在制度建设方面,我们制订了机关日常管理制度、公车管理制度、驻外专班管理制度、财务管理制度等,推进制度管人管事,并得到了有效执行。做到了讲程序,事事有审批,重审核,项项讲规范。

四、注重廉政建设,自觉增强拒腐防变能力

我们制订了民主决策制度,始终坚持重大事项的讨论与决策,坚持大事商量,小事通气,不搞一言堂。抓好班子成员重大事项报告制度。认真抓好中央八项规定和省市系列转作风、制止铺张浪费等意见的学习落实,狠抓了公务接待、公车管理、机关节能等日常管理。能简则简,能省则省,不踩红线。在专班管理上,重视作风建设,坚持驻点时间,提高驻外招商的实效性。严肃财经纪律,坚持重大开支报告和审核,减少不必要的接待开支。

坚持不该进的场所不进,不该收的礼品不收,不良习气摒弃,要求专班时刻保持自警自励,坚持正确的价值观。 一年来,我们做了一些工作,取得了一定的成绩,但还存在一些差距和问题。一是招大引强的目标还有差距,大项目偏少;二是学习主动性不强,凭经验办事,创新能力还不够;三是专班队伍不稳定,梯队建设不合理。 针对这些问题,在下段工作中,我们将通过思想教育和工作竞赛,努力增强队伍的四种意识。一是增强目标意识,对照目标找差距。瞄准优势产业和“三强”目标,按照“大、高、外”的标准,建立“三强”项目库,招龙头企业,抓品牌项目,力争引进更多的全球500强、全国500强、行业100强企业进入仙桃布局发展,不断提高招商引资的质量和水平。

二是增强创新意识。注重学习的形式和效果,研究政策新变化,加强调查研究,增强创新的主动性。三是增强责任意识。加强思想教育,调整干部心态,发扬好的传统和作法,提高能力,敢于担当,扎实工作,争先创优。加强传帮带,在专班队伍建设上讲求整体实力和梯队建设。四是增强政治意识。讲求政治敏锐性,清醒头脑。遵章守纪,改进作风,提能提效。为实现招商工作的新突破作出我们不懈的努力。

述职人:

20xx年xx月xx日

招商科述职述廉报告篇4

各位领导、同志们:

职大江,现任ql镇党委副书记。xx年7月由县招商中心派驻无锡,任招商办事处主任。驻外三年来,办事处共摸排信息1200余条,上报信息280条,组织客商前来考察上百人次,引进多个项目落户。xx年,办事处被市人事局和招商局授予先进单位荣誉称号;20xx年,我个人先后被县委、县政府和市委、市政府评为招商引资先进个人;20xx年,办事处三位同志又同时作为招商引资功臣,被县委县政府表彰奖励。现将三年来的学习和工作情况述职如下:

一、强化学习,全面提高招商水平

一是深入学习招商专业知识。办事处经常利用晚上或者没有外出的时间,组织成员认真学习县委县政府出台的招商引资各项政策,深入领会各级领导关于做好招商工作的讲话精神,全面熟悉项目库中每个项目的具体内容,密切关注县内相关网站信息,准确把握县情、县力。同时,办事处要求全体成员,抓住关键,学以致用,把平时积累的知识和信息,真正用到招商实践工作中去。

二是熟练掌握多项现代技能。三年来,大家都较好地掌握了电脑知识,充分发挥网络快速便捷的优势,积极开展招商工作;有的同志还利用业余时间学习英语口语,直接用英语同外商进行沟通;还有同志利用自身的专业优势,加强与金融企业界人士的接触,通过交流,获取有价值的招商线索。

三是积极研究相关产业政策。办事处密切关注国家宏观产业政策,充分把握苏南地区企业的发展动态,及时了解产业转移趋向,经常比对我地与苏南地区的差异化,认真分析项目库中的具体项目,有针对性地开展招商工作。

二、多方联络,全程搜集招商资源

一是经常拜访县籍名人。办事处与本县籍的实业家以及在苏知名人士,保持着长期的交往,并依靠这些人脉资源,服务于招商工作。

二是密切联系安徽商会。办事处通过网络、电话、上门等方式,和无锡、常州、常熟、昆山等地的安徽商会进行着紧密的联系,适时参加商会的活动。通过商会平台,结交朋友,获取信息。

三是积极参访当地政府。尽管苏南地区对外地的招商行为有排斥,但办事处还是利用各种渠道,结识了多个市区、乡镇和街道的工作人员。并经常参访,保持互动,从而不断地壮大招商资源,真正地做到为我所用,为招商所用。

三、创新方法,全力寻求招商突破

一是主攻大企业招商。通过网站或城市黄页,找有实力的集团公司进行接触,努力接近企业的核心人士。如xx年,掌握到无锡某钢铁企业准备搬迁的信息后,办事处通过多方努力,直接与董事长取得了联系,并获取信任。该集团后来曾多次派员来我地考察。

二是依靠项目库招商。在招商过程中,办事处坚持做到有的放矢,既有针对性,又有实效性。对照项目库,带着有比较优势的项目,选择适当的企业,上门选商,坚决杜绝没有目标只要是企业都上门的错误做法。如污水处理项目,办事处就根据项目库的信息,分别同香港惠记集团和无锡联亚控股进行了沟通。

三是运用多渠道招商。由于招商经费有限,办事处尽可能多的利用网络、亲情、电话、信息等低成本方法开展工作,也适当地运用上门、广告和参加节会等方式进行招商。通过多举并用,多头突破,这些办法都取得了一定的实效。如已在我县投资的jt食品,就是办事处充分运用亲情,成功招商的生动事例。再如常熟部分纺织客商,参加20xx年常熟zy投资环境说明会后,经办事处力邀,多次回乡考察。目前,已有客商开始选址,正积极筹备建厂事宜,这就是节会招商的具体效应。

四、服务大局,全方位丰富招商内容

一是当好服务员。办事处积极支持配合县内多个乡镇和部门,在苏南地区开展相关工作。并尽力提供方便,做好服务。如20xx年,县委县政府组织各乡镇分管负责人去无锡培训,办事处就及时介入,周全考虑,周密安排,周到服务。

二是做好联络员。办事处利用自身对苏南地区熟悉的优势,积极联络,在两地政府间充分发挥桥梁和纽带作用。如20xx年,县委组织部和招商局领导指示办事处,为县内两位乡镇长去无锡挂职联系接收单位,办事处经过认真排查,多方斡旋,最终选择了新区梅村镇,出色地完成了任务。

五、端正作风,全新营造招商形象

一是作风换档。在江苏,办事处代表着家乡的形象。全体成员彻底改变了在家时的工作节奏,始终保持苦字当头、连续作战的作风,有力地促进了工作。

二是干劲提速。办事处成员时刻绷紧招商这根弦,满负荷地开展工作。即便遭遇挫折,干劲也丝毫不减。没有招商线索,力求钻得出;摸到投资信息,坚决缠到底,从而取得了较好的工作实效。

各位领导、同志们,三年的驻外招商有期限,但围绕招商谋发展无穷期。虽然现在重新回到乡镇,离开了招商一线,但我仍然心系招商,仍然会把自己视为招商队伍中的一员。我将以实际行动,积极支持招商,全力服务招商,为县域经济的发展,做出自己应有的贡献!

招商科述职述廉报告篇5

一年来,我在局党组领导下,自觉服务大局,勤勉履职尽责,工作取得了一定成绩。

一、是真诚协作,自觉维护班子团结。作为局党组成员之一,我注重增强党性观念,不折不扣地贯彻局党组安排部署,同时秉持谦虚、诚恳态度,将其他局领导作为良师益友,既虚心请教,又相互支持,保持了团结协作的良好关系。协助主要领导抓分管工作时,严格按照要求组织相关科室认真实施,做到勇于分担而不越权、及时请示但不推诿,确保了相关工作顺利推进。与另一位副局长密切沟通、合作共事,在联络协调、办会接待等工作中及时通气、互通有无,做到了分工不分家、补台不拆台。

二、是勤学求进,努力提高业务素质。我深知学好业务的重要性,抓紧时间向领导学、向同事学,向书本学、向实践学,力求尽快熟悉业务、适应岗位。注重学习政策,认真研读了中发&b20xx‟11号、国发&b20xx‟38号和&b20xx‟29号等政策文件和市委、市政府重大部署精神,对招商政策有了较为深入的把握。注重掌握市情,通过各种途径全面了解我市自然环境、人文历史、资源禀赋和产业状况等,为结合实际开展工作打下了良好基础。注重边干边学,亲身参与项目策划、节会组织、客商接待、协调督办等具体业务,逐步掌握招商工作的基本方法。

三、是认真筹划,积极开展节会招商。按照分工精心筹备、积极协调,努力做好大型节会的组织、接待、推介和跟踪落实等工作。在前期深入走访、多方接洽的基础上,于组织举办了会,参加了推介会,与多家企业及多个商会建立了联系;组织有关部门和企业x多人参加经洽会,充分展示了我市投资环境;陪同市领导参加推介会,与x多名当地客商深入接触并作了积极推介。

四、是外引内联,做好走访接待工作。落实走出去、请进来要求,通过帮助,以电话、邮件、走访等形式,与发达地区企业进行广泛接触。上半年带领xx科同志赴珠三角,走访了等行业知名企业;暑期与负责人赴,与等公司进行了深入接洽。热情邀请各地客商来石考察,先后负责或参与接待了等客商x多批次,热情陪同考察,积极推介项目,其中等企业已在投资项目。

五、是严密编审,精心储备招商项目。落实市委、市政府关于加快产业升级、加强节能减排等重大部署,组织项目科调整和优化招商项目库。经过两个多月的认真搜集、论证、筛选和设计,共汇集招商项目近x个,整理原始资料x万余字,在四易其稿后初步编制出专项招商项目册x册,储备精品项目x个。同时,还重新设计了招商宣传画册,与项目册相得益彰,以详实的内容、新颖的形式、精美的装帧,提高项目推介的针对性和有效性。

六、是服务决策,深入开展调查研究。注重研究新形势、新情况,积极为领导决策提供参考。在走访xx地区企业后撰写了专题调研报告,就增强对x地区招商引资的针对性等问题提出建议,被刊发。活动中,除组织全局干部职工学习讨论外,还主持开展关于,通过座谈、走访和查阅资料等方式,得到x余万字的原始材料和大量表格数据,指导项目科进行综合分析,反复修改后形成调研报告,就我市提出了一些独到见解,在大学习活动优秀成果评比中被评为x等奖。

七、是克己奉公,严格遵守廉政纪律。按照《党员领导干部廉洁从政若干准则》的要求,自觉加强自身廉政建设,坚持干干净净做事、清清白白做人。工作中恪守财经纪律,出差从不公款私用,接待力戒铺张浪费,与客商联系接洽做到君子之交淡如水。同时,严格要求分管科室干部洁身自好,自觉执行各项廉政规定。近一年来,无论是本人还是分管科室干部,都没有出现违反廉政纪律的行为。

任职一年来,有幸得到组织、领导的悉心指导和帮助,得到各位同事的鼎力支持配合,我较好地完成了职责范围内的各项工作,但也存在一些不足,主要是工业经济知识较为欠缺,工作稳健有余而创新稍显不足等。对此,将在今后工作中自觉加以改进,以更高标准要求自己,努力开拓进取,力争更大成绩,不辜负组织的信任和期望。

述职人:×××

xx年x月x日

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