一个详细的工作计划可以帮助我们更好地分配工作资源，确保工作的顺利进行，工作计划可以帮助我们更好地掌握工作的优先级和重要性，以下是360好工作网小编精心为您推荐的生活权益部月工作计划6篇，供大家参考。
生活权益部月工作计划篇1
一、权益工作
在上学期，我部已经和学校后勤方面的多为主管老师建立了工作关系。本学期，我部将做好同学与学校之间的纽带工作，及时将同学们的权益问题上报给主管老师，并督促学校尽快解决。
本学期，我部依然采用“权益日”的方式收集同学们的权益问题。时间为每月单周的周二中午。同时，我部将继续以权益通知和公示栏的形式把问题的结果反馈给同学。本学期，我部将加大出权益通知的频率，同时保证每一期权益通知的质量。
二、大型活动
本学期，我部将举办经典活动厨艺大赛。由于上届厨艺大赛比较成功，所以本学期我部将吸取上届厨艺大赛的成功经验，争取办到让同学得到锻炼，观众投身其中。具体细节见活动计划。
三、日常工作
本学期，我部会继续每天为同学们提供天气预报以及生活小贴士，每天晚九点前完成。
四、部员培养
本学期，我部将重点培养xx级部员。提高xx级部员独立反应权益问题的能力，为今后的工作打下基础。同时，我部还将培养部员制作视频短片、彩喷的技能。
为了今后能够更好的工作，我部本学期将整理日常工作与筹办活动等方面的文字资料和照片，留给xx级部员，并向xx级部员解释具体资料的用途，如权益通知模板、活动计划模板等。争取让xx级部员能够从中受益。
这次厨艺大赛我们要特别注意xx级部员的办事能力，以便为下学期的工作打好基础。
生活权益部月工作计划篇2
权益部是核自学院学生会一个新的部门，一切还在探索中，权益部根本性知识为维护学生权益，保障学生利益，增强学生维权意识，部门工作以密切联系群众，热情为广大同学服务为宗旨。本着“一切为老师同学服务”为宗旨，学习其他部门和他人，力争把我部办得更好，更具特色。权益部将着力从“明确权益通道、搜集并反映相关权益问题和开展相关活动”三个方面入手。权益部也将结合我院自身情况，把基层学生工作切实开展起来。
具体工作安排：
一、主要工作：
一、配合我院做好迎新工作
九月初，为新生到校时间。届时，我部将积极做好我院团委学生会分配下来的任务，与团委学生会其他部门配合，相互协作，提高人性化的服务，保证迎新工作有序进行，做到学生、家长方方面面都满意，为新生家长留下一个美好的印象。
二、完成我部的纳新工作
我部将根据团委学生会的纳新要求，从权益部的人员需求和工作安排出发，为我部的工作开展注入新的血液。同时，十月份我部的工作重心为完善我部内部建设。通过部门会议，让刚进入我部新成员了解我部的日常工作，对我部形成一个初步了解。
三、积极向学院反馈学生在学习、生活上的意见
维护学生权益，服务学校建设，深入了解，客观评价同学们学习、生活中的各种需求，经过汇总和综合，向学校有关部门提出建设性意见，并协助他们落实相关措施，切实满足同学们在学习、生活和娱乐上的合理需求，与学校院关部门保持联系，及时通报学院最近建设动态，反馈各部门为更好服务同学所采取的新措施，与学校有关部门配合，解决同学生活中的`实际问题。具体实施方法如下：
1、我部将走访各个寝室（每月走访一次），深入调查同学们在生活学习中是否受到权益的侵犯，以及了解同学们对我院学生会有何建议。我部将会将同学们的意见及实际情况进行整理，统计分类，第一时间向院领导反映情况，做到“第一时间了解，第一时间解决”。
2、我部将在男生及女生公寓楼设立一“失物招领”台，每天在晚六点到八点由值班人员，如果有同学们丢失物品可前去咨询。我部将会与校学生会生活权益部“物归原主”项目接轨，尽量可以让同学们找到丢失的物品。
四、积极开展相关维权活动
在有可能的条件下对学生进行法律援助；举办维护的活动；对学校内存在的各种有损同学利益的行为或文字宣传进行清楚和制止，适当开张法律法规的义务教育选出活动，广泛深入同学，帮助同学们辨别真伪，从而自觉维护自身或他人的利益。具体活动如下：
1、我部将在十一月初举办以“启程—我们的权益”为主题的新生启程礼之权益展活动。此次活动为我院第一次举办此类活动，以“一切为了同学，为了一切同学”的原则来办这项活动。
2、我部预计将在十二月份中旬举办“山寨版非常6+1活动”，本次活动以“让权益走进同学内心”为主题，通过表演，假砸金蛋，现场答题等方式来进行更有利宣传，让同学们在娱乐中懂得什么叫权益。
3、我部将在3月7号举办一年一度的“女生节”，本次活动以“服务女同学”为中心，更加有利的维护女生权益。
4、我部将在3月15号举办“维权周活动”，此次活动预计举办时间一周，将以讲座，辩论赛，演讲，图片宣传等方式来进行，力求让同学们更加深入的了解什么叫权益。
二、次要工作：
1、配合校团委学生会生活权益部做好各项工作，积极与其合作，大力发展有利于学生学习、生活的相关活动。
2、接受各个领导的检查和监督，切实维护学生利益，随时了解学生困难，做到“及时发现，切实解决”。
3、我部将定期对所有案件以及处理情况进行认真整理总结，定期集中所有成员开会汇报工作情况，并对以后工作提出意见和建议，会后及时总结存档。对各种档案分类存档，以便及时检索。
4、积极帮助我院团委学生会各个兄弟部门举办的各类活动，让我核自院“勇争第一”的精神发扬光大。
以上是本学期我部主要的工作计划，而具体的实施还需要上级指导和支持，才能顺利开展。我部将以“一切为老师同学服务”为宗旨，关心同学最关心的校园问题；鼓励同学们向学校提出自己在学习、生活上的意见以及建议，切实维护学生一点一滴的切身利益。并且将尽最大努力，将各项工作完成的更好。
生活权益部月工作计划篇3
在这一学期，纪检部门的全体同仁在这个学期都将十分努力而积极地工作。我们坚持高效、规范、自律、节俭的工作作风，以公平、公正、公开的原则，继续制订和完善的纪检条例，对学生干部进行严格考评，规范学生干部在学生会的行为，力求一步一个脚印，踏踏实实的做好本期的工作。
展望新的一学期，纪检部计划将完成三项工作：
一、对早操的检查监督工作
根据相关规定每天早晨我部干事于6：45准时在体育场集合，并于6：50准时开始配合体育部对全院大一、大二、大三三个年级各班进行早操考勤监督检查。并每天抽调两组干事对点操情况进行抽查，对每次抽查结果进行记录，将对在每轮抽查过程中累积两次未到，及替他人代者，不服管理者直接报团学组织，依照情节给予相关处罚。对体育部每周周一递交的上周考勤汇总结果，进行审核后上交于团总支学生会。每日对于部长、副部长早上在体育场签到，班长及团支书每天下午在院办签到进行监督考核。
我们的'目标是经过两周的整治让我院团学干部的早操出勤达到100%。
二、对于卫生检查的监督工作
对每学年由权益部向我部提交的校级优秀宿舍名单进行审核，并在审查后筛选其中50%的名单递交于学院。作为本学年优秀宿舍名单。我部计划不定时的随同权益部检查卫生其目的：
1、抽样检查权益部工作人员的工作态度，
2、检查所有团总支学生会成员宿舍是否保持干净整洁。
处理一些卫生评比以及优秀宿舍推选中出现的问题，使之工作过程公平公正。
生活权益部月工作计划篇4
工作计划：
（1）寝室检查与评比：继续配合学校及学院进行寝室检查与评比工作，获奖宿舍由发放奖品改为颁发奖状及纪念品。
（2）网络平台建设：
人人主页(暂定名同济电信生活权益)：由专人负责管理，加强与校内各职能部门（主要为后勤）的联系，通过这些平台及时向同学们传达学校与学院的各种与学生生活相关的通知。同时，同学们也可以通过“@”、私信的方式向我们反映学校工作的疏漏或提出建议，有我们定期汇总并与学校相关部门商讨，商讨结果也会定时汇总向同学们汇报，发布【“电信嘉园百事通”折页册】线上版。另外，主页也会转发一些物品lost&found、拼车出行之类的信息。
qq群：继承自之前的“电信百事通”平台，由我部将信息发给各班生活委员，再由生活委员将信息发布至班级qq群。每周末向同学们发布下一周的`各种活动、讲座信息。
（3）“电信嘉园百事通”折页册：每月印制折页册，于寝室及电信楼免费发放，内容为学校与学院各项信息、本月各种活动及讲座、生活小贴士等(详细内容见后附策划)
预算：折页册预算待定
奖状及纪念品200元（获奖宿舍初步定为15个）
其余为线上活动无花费。
附：摰缧偶卧鞍偈峦ā保ㄔ荻名）折页?
（本活动尚需与团委老师、主席团及团学联其他部门协商，此策划仅为初步草稿）
制作目的：
1、在学院同学与学校、学院间建立起双向沟通的渠道，使学校、学院的各种通知能有效的传达到学院同学，同时也起到收集、上报同学们对校方院方的各种意见建议，并传达校方反馈的作用。
2、方便学院同学生活、提升同学生活质量。例如刊登各种生活小窍门、提供校内及周边商铺信息、提供物品转卖平台等。
3、增加学院同学对学院及团学联的认同感，提升学院凝聚力。同时也会在全嘉定校区对电信院起到一定的宣传作用。
内容及形式：本折页册主要由两大板块构成：
1）信息传达与反馈
派人员与校方、院方各职能部门取得长期联系，收集学校、学院即将举办的各种活动、即将实行的各种政策等通知，挑选出其中时效性较长、与同学们切身相关的部分刊登在版面上。
同时，在版面及线上平台发布通告，长期收集同学们对学校、学院的各项意见建议或想询问的问题。筛选整理之后，由与校方联系人员向相应部门询问或提议，并将获取的反馈刊登于下一期的“百事通”折页册中。
2）便利生活
此版块详细内容需与团学联成员共同商议，集众人之智。以下试举几例：
1收集网络及同学中流传的各种生活小窍门，筛选整理后分批刊登在各期中，同时长期向同学征集同学自己的小窍门，与全院同学分享。
2收集校内商铺的各种优惠打折信息，为同学们提供实惠。同时，可考虑拉赞助，或与商家商议持折页册上门可提供格外优惠等。
3为同学搭建物品转卖平台（需具有长期时效性，二手书等不甚合适）
折页册形式
初步预想为彩色折页册，折叠后大小比16开略窄每月发行一期，与电信楼（少量）、宿舍楼免费发放，也可向各个班级发放（如每班10册）。同时，在网上放出线上版，以方便同学浏览。
人员需要：由于事物较繁及生活权益部人手不足等因素，此次活动需要团学联各部门的帮助与配合（如公关部联系赞助、技宣部指导排版等），活动初步审核通过后，会与各部门取得联系，共同商讨。
预算：此项涉及到每期印数、单册成本，并可能有赞助等因素，均需之后讨论确定，现阶段难以提供大致预算
生活权益部月工作计划篇5
1. 食堂卫生检查（每个月中旬和下旬）
①分成2个小组，分别在东校区一、二号和西校区五、六号各安排一个组长，负责工作牌的收发，全体工作人员由指定人员通知；
②在检查食堂之前，负责人主要负责管理食堂方面所有事项，事先提前通知食堂负责人；
③检查食堂的具体工作为向同学们收集对食堂的宝贵意见及建议，进行食堂内部的'卫生检查和学生权益维护；
④完成检查食堂工作后，将所得信息进行分类统计；
⑤由部员进行简报编写上交主席团。
（工作要求：必须准时到岗，若有急事提前向组长请假要求调整。需带上工作牌，在工作期间不许做任何与工作不相关的事宜。）
2. 食品材料料调查工作
①每一次由两个部员跟着食堂采购员进行食料市场价格查； ②统计食料市场价格，把食品加工过程费用考虑进去并进行与成型食品价格对比；
③对购买的菜式进行拍照；
④将统计工作汇报主席团。
(注意事项：要细心、认真、仔细地对菜价进行记录)
3、大学生伙食交流座谈会工作
①由生活权益部部长或副部长联系后勤服务中心领导，并对座谈会的进一步的完善安排；
②由部长或副部长邀请校团委领导和学生工作处领导及饮食服务部领导参与会议并队生活权益部的工作进行指导；
③会议时间及地点根据具体情况待定；
④由生活权益部成员编写会议简报；
⑤由部长或副部长将简报汇报主席团。
（注意：生活权益部全体成员必须准时参加会议）
4、寝室文化设计大赛
由校学生会生活权益部全力负责，主题为：心连心，心在一起！亲情近，情系兄妹！
寝室文化设计大赛，分为两个板块。即对装饰宿舍的寝室设计文化评比和寝室才艺展示。
我们将借助数码相机记录获奖寝室的优秀设计以及其设计理念，并于寝室才艺表演文艺汇演上展示其成果，并进行寝室文艺展示，昭示当代大学生积极向上的校园生活形象。并将相关内容上传到我校团委主页，向广大同学展示其成果，展示我校健康、温馨、舒适、多彩的寝室风貌和积极向上，青春活力的青海民大人的形象。 （具体内容及工作安排于该项活动的策划书中）
生活权益部月工作计划篇6
20xx年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。
一、加强部门管理工作，提高综合素质和管理水平。
本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。
二、加大质量体系的执行力度，强化全员质量意识。
本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的'运行。
三、组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理。
根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。
同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。
四、做好各项预备工作，推进质量管理全员化。
本年度，质管办将依据最高管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。
一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习。
二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。
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