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乡村校长优秀事迹材料范文6篇

一份有价值的事迹材料可以让他人了解我们的成长历程和发展轨迹,事迹材料是一个人过去努力的见证,也是一种对自己的肯定和自豪,下面是360好工作网小编为您分享的乡村校长优秀事迹材料范文6篇,感谢您的参阅。

乡村校长优秀事迹材料范文6篇

乡村校长优秀事迹材料范文篇1

李xx,男,47岁,中国共产党党员,中师学历。连续14年任乐亭县姜各庄镇董庄初中校长,他以“教学思想是办学的灵魂,教育质量是学校的生命,教学管理是办学的关键”为办学理念。多年来,学校被县政府命名为“花园式学校”、市教委命名为“校园建设示范校”、县级“教学管理、教学成绩先进校”,他本人也先后被评为省、市级优秀教师、市“十佳”教师。

一、爱岗敬业,无私奉献,做廉洁自律的表率。

一个好校长就是一所好学校。一所出色的学校总是跟一个出色的校长联系在一起。董庄初中的师生清楚地记得,20xx年11月的一天下午,李校长骑摩托车去镇教育组参加会议,在路上为避让车辆,自己不幸摔倒在地,导致右脚踝受重伤,无法行走。医生建议他在家休息,但他心系工作,心系学生,第二天就来到了学校,手撑着藤椅艰难的登上二楼为学生上课,一直坚持了一个多月,全校师生无不为之感动流泪,都争着抢着搀扶李校长上下楼。

为控制学生因贫辍学,李校长组建了“贫困生基金会”,他带头拿出1000元钱,作为基金。在他的带动下,全校师生先后为基金会注入基金达6000余元,解除了贫困生的后顾之忧,使全校的学生巩固率一直保持在98%。

李校长无私奉献、勤政廉政、开拓创新的精神和品质,在全体师生中产生出很强的向心力和凝聚力。在学校基建期间,工程承包队的工头,多次拿出千余元钱送给校长,李校长每次都把领导班子成员召集在一起,当着大家的面,把钱入到学校的帐面上,并风趣地说:“这是工程队捐资助教的款”。他在公务活动中,始终做到合理开支,手续清楚。

二、科学管理,注重实效,促进学校可持续发展。

在学校管理上,李校长有一整套经验。他结合现代教育理念,对教师的教学工作采取了一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三总结(总结教师教学的成功与失败)的教师管理模式。对学生的日常管理采取了全员管理(即班主任、任课教师人人参与)、全方位管理(即学生的学习、生活、纪律、卫生等)、全程管理(即制定计划、组织实施、总结评价)的操作化学生管理模式,并对学生进行自知(学会自主学习、掌握道德行为方式)、自练(自己主动求学、自觉训练规范行为)、自评(学生进行自我评价)的“三自”教育活动,使学校的教与学形成了特有的日常管理模式。

为使学校实现可持续发展,顺利通过“普九”验收,在镇拨款严重不足的情况下,他首先拿出3000元,然后调动全校教师积极借款,硬是建起了一座22间、总面积达726平方米的高标准多学科实验室和多媒体综合电教室,使学校的实验教学工作与现代教育技术的应用上了一个新的台阶,也使学校的整体形象发生了深刻的变化,向现代化学校迈进了一步。

三、关心他人,严于律己,做一名优秀的校长。

李校长身为一校之长,不摆架子,宽厚仁和,公正民主,关心教师,情系师生,乐于助人。有一次冬夜,一位教师发高烧,李校长知道后,马上穿上衣服把他送到15里外的镇医院,待到回家时已经是深夜2时多了。去年春天,一位老师经济拮据,又赶上家里盖房子娶媳妇,他听说后,马上将给儿子治病的3000元钱拿给这位老师,并亲自找其他老师,帮其借款解决后顾之忧。

李校长对学生也倾注了无尽的爱。哪个学生家庭有困难,他总会热心帮助;哪个学生在纪律上有不良表现,他总会耐心教育。

李校长,创新对工作,忠心对教育,贴心对教师,爱心对学生,虚心对荣誉,这就是他一名普通校长工作的出发点。李校长以他的才能和公正廉洁的言行,为我们树立了榜样,以他的奉献和实干,赢得了人们的`尊敬和赞扬。

乡村校长优秀事迹材料范文篇2

毛华冬,现年45岁,中共党员,本科学历,一级教师,现任城南小学校长。自担任校长12年以来,他始终坚持“德育为首,五育并举,全面发展展,构成特点”的理念,大胆探索、勇于实践,不断创新德育工作方法,带领全校教职工开辟了一条有特色的德育工作之路,使学校构成师风正、校风好、学风浓、校园美的喜人景象。近三年来,学校分别荣获市级“湖南省安全文明校园”、“2016年度发展性评价先进学校”、岳阳县“优秀少先队组织”等荣誉称号,学校教师5人次取得德育先进个人。

一、潜心学习,全面提升自身素质

作为“带头人、领头雁”,他深知“打铁必须本身硬”的道理。没有高素质,自己很难干好工作;没有高素质,很难让教师佩服自己。因此,他从两方面着手,不断进步本身素质。一是学习理论知识。多年来他坚持认真学习“三个代表”重要思想、科学发展观理论和党的教育、方针、政策等一系列政治理论知识,不断加强党性修养,增强党性观念。同时,为了能够适应新情势下的德育工作要求,他坚持利用业余时时间,刻苦钻德育工作方面的书籍,认真撰写读书笔记和心得体会,积极研究德育工作的新方法。二是学习先进典型。除积极参加各级组织的德育工作先进事迹报告会,认真学习他们的工作方法,不断总结他们的经验成果,他还重视到先进学校学习观摩、感受,了解先进学校德育工作的运行机制,感受先进学校的特点活动。扎实有效的学习,使他明确了学校德育工作的重点,迅速打开了工作局面。

环境是一种氛围,是一种风气,好的氛围能构成好的意识,好的风气能增进正气的宏扬。同时,一个好的环境也能增进学生德育水平的进步。因此,2016年他到新长征小学上任后的第一件事,就是实施“四化工程”,大力优化环境。一是园林化。翻新教学楼,硬化操场,绿化校园,整个校园面貌焕然一新。以此为契机,引导学生主动参与到校园的环境保护中来,组织展开了各种环保教育活动。二是书香化。翻新了学校图书室,重新设计了阅览室,更新了走廊上的名言警句,制作了《论语》和《弟子规》的宣传专栏,营建了“书香校园”氛围,进步了学校的文化品位。在此基础上,组织学生开展读书活动。三是信息化。搭建了遍及全校的局域网,配备了8间多媒体教室,使全校各班都能利用网上资源对学生进行德育教育。四是安全化。组建了安全应急小分队,健全了安全保卫工作制度,明确了相关职员的安全工作职责。多情势对全校师生进行安全教育,努力增强师生安全防范意识,进步了自救自护能力。同时建立了覆盖全校的电子监控系统,进一步确保了师生的安全。近三年来,通过他的努力,营建了良好的育人环境,实现了环境育人的目标。

三、夯实基础,完善德育队伍建设

光有好的外部环境,其实不能给德育工作带来质的提升,他深知只有内外环境都进步了,才能首创德育工作的新局面。为此,接下来他着力加强了德育队伍建设。一是加强师德教育活动。他积极展开师德建设年活动,组织教师认真学习《中小学教师职业道德规范》、《规范办学行为的通知》、《抵制有偿家教》等文件,进步教师对教育的的熟悉,建立正确的人生观,明确本身的责任和义务,提升了教师的道德素养。二是加强班主任队伍建设。在他指导下,学校建立了师徒结对制度,老班主任与年轻班主任建立师徒关系,帮助年轻班主任做好平常班级管理工作,留意培养优秀学生和转化落后生。推行班主任工作承诺制,促使班主任能用爱心塑造学生,用真情感化学生,用榜样鼓励学生,用人格熏陶学生,将敬业精神落到实处。完善班主任工作考核制,设立班主任工作补助,进步班主任的积极性和主动性。三是加强少先队建设。在他的安排下,学校完善了少先队辅导员选拨制度,采用公开竞聘的方式提拔德才兼备、精力充沛的青年教师担任少先队总辅导员。健全了大队部组织机构,加强了少先队阵地建设,成立了少先队监督岗,发挥了大队委员值勤功能作用,成立了学校红领巾广播站,丰富了少先队的校园生活。近三年来,由于他加强了德育队伍建设,实现了德育人的目标。

四、搭建平台,深入开展开德育活动

丰富多彩的.活动是对学生实施思想道德教育的主要途径。为此,他利用各种机会,精心指导,展开各项活动,对学生进行教育,让学生在活动中体验德育,在体验中进步熟悉。一是展开系列主题活动。根据社会发展的需要,结合学生思想道德情况,进行“小小城南娃爱心暖校园”跳蚤市场活动、“小手牵大手携手美家园”文明创卫活动、“桃李满天下九月谢师恩”等主题教育系列活动,开展“祭扫义烈士陵园、缅怀革命先烈”“争当绿色使者,宏扬生态文明”“赠予春联”等实践体验活动,举行体操比赛、字画比赛、校园辩论赛、诗歌朗读比赛、环保小报比赛。二是加强规范养成教育。从学生生活中存在的道德行为问题进手,加强对学生日常行为的引导,抓好学生养成教育。各班每个月最少召开一次主题班会,积极展开德育活动,培养健康心理和良好的文明行为。坚持以环境卫生、广播体操、眼保健操等内容的作为学生行为规范日常检评,并利用课间操时间通报检评结果,同时,在每周一升旗时表彰取得班风班纪、环境卫生、广播体操、眼保健操活动红旗的班级,到达了以评比促教育,以表彰促养成的目的,使德育教育逐渐到达常规化。近三年来,由于他重视展开丰富多彩的德育实践活动,实现了以活动育人的目标。

今后,岳阳县城南小学全体师生将在毛华冬的带领下,努力把学校办成让人民满意的学校,为创建和谐社会做出新的贡献。

乡村校长优秀事迹材料范文篇3

闫兴刚,1998年7月参加工作,现任泰安第十中学党支部书记、校长。从教十八年,他始终对党的教育事业充满着热爱与激情。“追求卓越,脚踏实地”是学校的精神内涵,也是他砥砺前行的不懈追求。

勤学善思,笃志力行,努力做学习型校长

闫校长认为,学习力是最核心的竞争力。为此,他积极参加各种学习培训,不断学习各种教育教学管理理论和先进管理经验,并潜心学习传统文化,广泛涉猎企业管理、社会学、心理学等各类知识,使自己内涵学养更加丰厚。同时笔耕不辍,撰写教育随笔12万余字,逐步形成较为完善的学校管理理论和实施策略体系,结集成书《且行且思》准备出版。

学以致用,科研兴校,致力做智慧型校长

他注重学校顶层设计,准确定位全校发展目标和科研路径。以“赏识激励师生走向成功”为教育理念,积极构建“人人有成就,个个能成功”的幸福校园。实行项目化管理,为干部教师提供更多的展示机会和成长平台。改革学生综合素质评价,多一把尺子量学生,多个角度看学生,尊重学生生命个体,呵护学生健康快乐成长。他不断深化课堂教学研究,设计并主持了“三段六环节”课堂教学模式实验,取得了阶段性成效,进一步规范了师生教与学行为,凸显学生学习的主体地位,提升了教师教研水平,促进了学校教育教学质量的整体提高。

多措并举,提升品味,积极做实干型校长

在上级党委政府和教育主管部门的支持下,他带领校委会成员积极对上争取资金,加大建设资金投入,不断改善学校办学条件,为师生创设良好的学习生活环境。为保证工程及时开工建设,他身先士卒,率先垂范,带领校委会成员积极投身建设的前期工作。那段时间,他起早贪黑,不知疲惫,一心扑在建设第一线,确保了工程的如期开展。为提升办学品位,他对学校规划进行了高端设计,一草一木、一砖一瓦都融进了他的智慧元素。当前,学校一期工程马上竣工并投入使用,学校将邀请名人名家题字题名,布置景观,一座高品位、现代化的美丽学校即将呈现在人们面前。

双轨并行,两翼齐飞,勇于做创新型校长

为培养学生特长,助推师生发展,他勇于实践,主动探索,逐渐形成了“双轨并行、两翼齐飞”的精彩艺体活动运行模式,实现了活动课程创新,有效培养了师生的特色才艺,并成为全市学习推广的典型;为深入推进全员育人工作,他指导构建了“1+1”导师制,实现了多元管理创新,调动了全校教师参与学生管理的自觉性和积极性,密切了师生关系,营造了民主和谐的校园氛围。

泰安第十中学先后被评为泰安市教书育人先进单位、泰安市教学创新学校、泰安市课程改革先进单位等称号。闫校长也先后获得泰安市教育系统优秀共产党员、泰安市优秀教师、泰山教学新星、区名校长、区学科带头人、区教学能手等殊荣。

乡村校长优秀事迹材料范文篇4

黄xx,男,现年49岁,中共党员,xx年参加工作,xx年7月担任长埠镇云庄小学校长。

他,一名普普通通的山区小学校长,矢志教育,默默无闻,与学生、教师结下了不解之缘。20多个春秋,8000多个日日夜夜,他始终工作在长埠最边远的村级小学,将三尺讲台铸成了一种信念,一个永恒的希望。他将自己的青春留在了菁菁校园里,就像河畔引航的灯塔,无私的,不知疲倦的日夜燃烧着,默默地为过往的船只指引前进的方向……

艰苦创业做表率

黄校长,好学上进,肯广采博取,勤坚持不懈,善反思总结。初参加工作,他首先从做一名合格教师做起,从做一名好教师做起,因为他深知真正意义上的教育必须由真正意义上那个的教师去做。为了教好书上好课,他经常利用教学时间苦练语言表达、书法、绘画、音乐等教学基本功,学习先进的教育教学理念,了解教改信息,《人民教育》、《中小学管理》、《新课程校本教研》等书籍成了他生活中的“伙伴”。他担任校长后,始终带头站在教学第一线,担任小学数学教学,期未统考成绩在全镇一直名列前茅,成为我镇教育系统的一面旗子。凭着他对教育事业的执着追求和不懈努力1996年被评为县优秀教师,2019年在云庄小学任校长期间,学校被评为全县教学质量抽测一等奖。

多年的教学、管理实践是他深深懂得,教师是学校工作的主体,加强教师队伍建设,提高教师的职业道德素质是办好学校的基本条件。因此,在工作中,他首先从自身做起,时时告诫自己,一言一行一定要成为师生的表率,要求师生做到的,自己受首先做到,要求师生不做的,自己坚决不做。他家在农村,妻子又长年患病,家庭负担很重,但是他为了不耽误工作,总是每天坚持第一个到校,学校生源少,经济压力大,他坚持出差开会从不到学校领取一分补助。为了稳定教师队伍,使新教师进得来,留得住。他跑断脚杆子,磨破嘴皮子,到处引项目资金,改善教师的工作生活条件,并腾出他弟弟的新房让住新分的外地教师,还为他们安装互联网,2019年新分的冷家安老师,来自修水县贫困山区,母亲长年患病,黄校长在冷老师因家庭困难一筹莫展之时,并不富裕的他挤出3000元资助给他。冷老师感激不已,决心从工作上来报答领导的关怀,满腔热血投入到教学工作中,黄校长的一片爱心换来了云庄小学的青春与活力,换来了云庄小学希望的明天。

注重德育强教学

德育工作乃“五育”之首。黄在学校管理上始终把德育工作贯穿于整个教育活动始终。注重抓好学生的文明礼仪及日常行为规范养成教育。他首先加强德育队伍建设,在教职工中经常深入开展“爱岗敬业,乐于奉献”教育,严格按照《教师职业道德规范》要求教师,使教师做到正己、爱生、敬业、爱岗,心系学校、情洒校园。坚持每周一次政治学习,对教职工进行思想教育,培养造就一批政治合格、作风优良、身正令行的教师队伍,为学生树立起表率。二是坚持按照《德育系列化方案》开展扎实的德育活动。对学生进行爱国主义、集体主义、社会公德及日常行为养成教育,激励倡导生活德育,培养学生正确的人生观、价值观和文明卫生习惯。通过国旗下讲话、德育基地建设、主题班队会、阳光体育活动等形式,丰富德育内容 ,增强德育内涵,提高德育实效。

在抓好德育的同时,黄还注重学生健全人格的培养,大力推进素质教育,突出特色教育。学校在特色创建中确立了以体育、艺术教育为主体的特色创建活动。学校成立有合唱队、管乐队、书法绘画兴趣小组,坚持每年举行一次田径运动会,每年“六一”、元旦举行文艺汇演和书画展,歌咏、阳光体育活动等单项比赛经常开展,丰富了学生课余生活,促进了学生素质全面发展。

在校本教研工作上,黄注重校本教研队伍建设。学校成立有语文、数学、艺术、综合四个教研组,对每个教研组都有明确的目标要求。首先他从学校的教学常规抓起,引领教师从小处着眼,从一点一滴做起,对教师的备、讲、批、辅、改等工作坚持经常检查,要求全体教师做到规范、扎实、有效,要以提高课堂教学效率为核心。目前,学校各项常规教学工作及教师的教学行为科学、规范。其次,注重抓好教师理论学习培训。为澄清教师对校本教研内涵的深刻认识,他多次组织教师进行学习:通过专题讲座、发放资料、写心得体会、举行校本教研理论知识测试等强化教师认识。再次,他注重教师教育教学基本技能的培训。2019年随着远程教育工程的实施及学校班班通的建成,课程改革迎来了新的春风。为了充分发挥远程教育及网上教育资源,认真落实市、县教育局对远教工作“五进三不漏”、“三会一熟练”的具体要求,黄校长在资金紧缺困难的情况下,相继投入3万余元,建成了标准化的多媒体教室一个,为各办公室配备了9台办公电脑,努力实现多媒体教学。同时开展了以信息技术教育为主要内容的电化教学校本培训,要求全体教师人人学会上网、下载资源、制作教学课件,学校将效果好的课件收集整理,作为教学资源分类归档,以便达到资源共享。为确保校本教研工作的有效开展,他还加强了对课改实验档案的管理。要求档案积累做到“全、细、勤”,论文、教案、个人的经验材料、相关教研记录、阶段性小结等系列材料及时归档整理,使校本教研工作过程材料详实,有备可查,在研究过程中给教师提供具有参考和借鉴性的第一手资料。

正是基于黄校长对校本教研的重视,学校教师的业务素质及教学水平不断提高,教育教学质量连年名列全镇前列。

主攻校园文化建设

学校是社会精神文明建设的窗口,是学生健康成长的摇篮。校园文化建设是提高学生文明素养,提升教师文化素质及学校文化品位的主阵地。黄校长带领全校教师确立了以校园文化建设为核心,以规范管理年和平安校园建设年为抓手的三个年创建活动。

一是抓好和谐校园创建工作,培养情趣健康、人格向上的师生关系。黄始终把班子自身建设放在工作首位。经过研究探索,初步形成了良好的学习、写作、调研制度,班子成员带头学习、写作、调研,除认真参加校内的各类政治、业务学习外,都能积极参加提高学历自学(函授)考试,撰写教育教学论文,为教师的继续教育、教学研究做出表率,带动了全校教师学习、科研的热潮。另外,学校班子成员不仅在工作上起到模范带头作用,而且在人际关系和家庭生活中的良好修养也深深的影响和感化着身边的每一位同志。班子所有成员都能够做到精诚团结,尊老爱幼,夫妻恩爱,家庭和睦。与此同时,每年组织全体教师积极开展各种文体活动,培养健康向上的生活情趣。这些活动的开展都为营造和谐校园风气,构建良好校风起到了积极的推动作用。

二是打造求真务实、严谨敬业的工作作风。随堂听课是黄经常坚持的一种教研形式。他经常深入课堂听课、查课,和教师倾心交谈,对教师的教情、学生的学情、班级的班情都了然于胸,为学校集体决策提供了可靠详实的依据。凡经学校认真讨论并付诸实施的所有决议、承诺、奖惩都能适时依规的落实兑现到位,做到了言行一致,令行禁止。从而使这种求真务实、态度严谨的工作作风内化为全校的教风和校风。

三是实现科学高效、制度健全的管理规范。实现制度化、科学化、民主化、精细化、以人为本的管理规范,始终是黄追求的管理理念。为此,他带领班子成员建立了《领导班子分工负责制度》、《教师教学常规工作细化量化要求》、《教职工考勤纪律暂行规定》、《教育教学质量奖惩制度》等行之有效的规范要求,既有严明的纪律要求,又有灵活的运作机制;既有相对独立的分工负责,又有全局整体上的协调统一,使得学校管理呈现出秩序井然,有条不紊的工作局面。

四是实行校务公开、财务透明的民主管理。学校无论城乡与大小,校务公开是关键,财务透明是核心。这既是上级对领导执政能力的考验,也是教师对领导廉洁从政的期待。为了切实把民主管理落实到行动上,不走过场不走样,他在学校管理中严格执行了民主管理、廉洁承诺、事务公开、财务透明等一系列校务公开制度和规范。既有民主,大事小事大家坐在一起好商量;也有集中,发挥和体现学校主要领导的引导和决定作用。不管何种形式,唯一的标准就是“全心全意为教育服务,为教师服务,为学生服务”。

五是强化安全管理,创建平安和谐的教育环境。卫东同志始终牢记“安全是第一责任”的安全管理理念,积极创建平安校园,制订了《创建平安校园实施方案》,将安全工作列入重要议事日程,扎实落实领导班子值周带班制,责任追究制。同时,加强师生安全教育,强化全员安全意识。“安全是天,责任如山”的工作理念植根于广大师生心底,构建了时时讲安全,人人抓安全的良好氛围。几年来,学校无一起不安全事故发生,师生违法犯罪率为零。

一路坎坷一路歌,一路辛勤一路果。黄担任校长多年以来,走过的路是艰辛的、曲折的,同时也换来了丰硕的成绩。目前学校已形成了一支团结进取,精诚合作,聚精会神抓管理,一心一意谋发展的优秀教师队伍群体,学校教育教学质量和办学效益成绩显著,一直位居全镇乃至全县前列,艺术教育特色成为全镇首屈一指,学校三风优良,师生文明。近三年来,学校先后获得了全镇综合评比一、二等奖等荣誉称号。

20年来,在教书育人这个平凡的岗位上,黄凭着自己的一颗爱赤诚心、进取心,辛勤耕耘,尽职尽责。没有多少豪言壮语,没有多少辉煌的成就,没有多少美丽的光环,有的只是他那种脚踏实地、扎实认真的工作作风和对教育事业的倾力奉献、呕心沥血的奋斗精神。我们相信,在今后的教育生涯中,他将尽力用自己的爱心和真情诠释自己平凡的教育人生.

乡村校长优秀事迹材料范文篇5

张希财,男,高级教师,省、市级骨干教师,区级教学能手。1973年6月生,现任西固区东川学区主任兼新安路小学校长,1995年5月加入中国共产党,大学本科学历, 1996年6月毕业于张掖师专(现河西学院)数学系。

自参加工作以来,张希财同志立志献身教育事业,始终在教学、教研第一线,教学认真,富有创新精神。热爱学生,深受学生好评。为人正直,顾全大局,能够团结同志共同搞好教育教学及研究工作。从普通教师到校长助理、再到副校长、校长,一直到现在的西固区东川学区主任,二十二年来,张希财同志始终战斗在企业、农村教育的最前沿,始终奋战在教育教学工作第一线,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。

2017年4月,西固区进行学区制改革试点工作,在局领导的关心和关怀下,被任命为东川学区主任,学区下辖新安路小学、下车小学、梁家湾小学、东河湾小学、坡底下小学、龙爪山教学点、东川幼儿园。担任学区主任期间,在上级领导和全学区教职工大力支持下,锐意改革、励精图治,学区各校硬件设施、校园环境、教师办公场所、学生活动场地都有大幅度的改善,教育教学质量稳中有升,家长的满意度不断提高,学区的各项工作跃上了新的台阶。

担任学区主任、校长期间,坚持以严格的要求规范学生,以优良的校风影响学生,以高尚的师德感染学生。把“学生快乐成长,教师快乐提升,学校快乐发展”作为办学理念。确立了“名师立校、质量兴校、科研强校”的发展思路,实施了“层级管理,层层有权,层层负责”的管理模式。深化“三风一训”建设,加快内涵发展,以教育教学质量为核心,办人民满意教育,促进学校全面协调可持续发展,学校实现了质量领先,特色鲜明,管理创新的目标。

优化学校管理,深化教学改革

完善学校管理制度,深化教育教学改革,外塑形象,内强素质,全面实施素质教育,努力打造学校品牌。

实施民主管理,凝聚师生智慧,通过建立校长接待日制度,广开言路,倾听民意,民主管理。强化管理措施,讲究管理效益。建立健全各种制度,推行分管领导责任追究制、教师 工作量化积分制等,变人管人为制度管人,极大地调动了教师工作积极性。坚持“以人为本”,把校园建成师生共同的精神家园,平时工作中十分关心、尊重和爱护每一个学生,想学生之所想,急学生之所急,帮助家庭困难的学生解决燃眉之急,多方联系个人或企业资助他们顺利完成学业。

多措并举,狠抓教育教学,通过推行“三三三”高效教学模式,实施“集体备课,个人上课、集体评课、个人反思”等举措,使学校的教学质量得到了很大的提升。深入开展社团活动,减负增效,学校在教育教学管理上的一大特色是“减负增效”学校一直开设“美术社团”、“音乐社团”、“舞蹈社团”等十几个社团,这些活动的开展为学校培养了一大批有特长的学生。各班级还根据自身实际情况开展了各种社会调查活动和社会实践活动,丰富学生的课余生活。同时学校还经常举办教师师德演讲比赛、学生阳光大课间比赛、广播操比赛、武术操比赛、文艺演出、趣味运动会、研学等一系列趣味活动,让学生在学校中学得快乐而不累,学校各项工作得到了上级政府和教育主管部门的认可,深得学生家长和当地百姓的一致好评。

在担任新安路小学校长期间,通过不懈努力,学校硬件设施和校园环境发生了新的变化, 学校全面贯彻党的教育方针,大力推进素质教育,学校坚持“以爱育爱,以德立人”的教育原则,在“快乐”核心文化引领下,学校努力营建以学生为中心、课程为依托,以教师为支撑的教育质量模式;加强对外交流与互动,吸纳和推介先进管理经验,积淀浓厚文化,提高育人水平,打造精品特色,推进创建名校进程。

狠抓教学质量,促进品质提升

明确办学思路,提升师生自豪感。张希财校长提出了“以特色求空间,以质量求生存,以改革求突破,以创新求发展”的总体工作思路。每年“六.一”举行盛大庆祝表彰活动,每学期开学初,均隆重召开有校领导和学生家长参加的开学典礼;每学期组织学生开展校内外社会实践活动,每年元旦前夕,开展全校师生“欢庆元旦”活动,这些活动的开展,凝聚了人心,提升了精气神,使学校形成了奋勇 争先,锐意进取的良好局面。

改革课堂教学,锤炼核心竞争力。学校改革中最具竞争力的是课堂教学改革。积极借鉴改革成功的名校的经验,选派教师发达地区学校参观取经,开展了课堂教学改革大讨论,将名校的教学模式与本校的实际结合起来,探索出具有自身特色的教学模式——“三三三”的课堂模式。做到面对有差异的学生,实施有差异的教育,实现有差异的发展,把课堂还给了学生,让学生真正成为课堂的主人。在全校大力推广这个新的教学模式,使课堂教学效益得到了显著提高,真正实现了减负增效的目标。

构建科研平台,促进教师成长。教育科研是学校可续发展和提高核心竞争力的关键所在。校长实行了以教研组为单位的教师办公方式,为教师科研与成长搭台。开展了学科竞赛,让教师与教学改革一同成长。实行“家长开放周”,让学生家长走入学校课堂。定期开展教师论坛、专家讲座,充分利用区“名师工作室”和“名校长工作室”的资源,聘请专家、名师、名校长、区教研室的教研员到学校送课,开展讲座活动,这一系列活动使全校教师的教育教学能力跃上了一个新台阶。

注重过程管理,课堂教学注重双基,瞄准中下学生,甚至是最后几位学生;先学后教,当堂训练,充分体现学生的主体地位。建立教师、家长、学生互动体系。家长进课堂,每学期组织家长进课堂活动, 让家长与老师互动,促进教师课堂教学。召开教师与学生代表座谈,了解课堂教学质量和教 学过程中存在的问题与不足。

教育硕果累累,学校跨越发展。

近年来,在全体师生的努力下,新安路(504)小学先后荣获世界遗产青少年教育基地、全国中小学思想道德建设活动先进集体、全国少年儿童主题教育先进集体、甘肃省法制教育先进集体、甘肃省中小学德育示范学校、兰州市义务教育标准化学校、兰州市教育质量进步奖、兰州市阳光体育示范学校、兰州市爱生学校建设试验项目示范学校、兰州市语言文字规范化示范学校、兰州市优秀家长学校、兰州市艺术教育特色学校、兰州教育小飞天艺术团、西固区学校文化建设示范学校、2次获得区委区政府颁发的教育质量优秀奖、西固区德育示范学校等荣誉称号。

2015年以来,新安路(504)小学荣获区委区政府颁发的教育质量二等奖,全国中小学舞蹈教育传统校,市级学校文化建设达标校,市级依法治校示范校,省、市、区级文明校园、市、区足球特色示范校、2016年度教学质量二等奖;2017年学校荣获区委区政府颁发的教育质量三等奖;2018年学校荣获区委区政府颁发的科技体育艺术教育特色奖。学校各项工作得到了上级政府和教育主管部门的认可,深得学生家长和当地百姓的一致好评。

乡村校长优秀事迹材料范文篇6

业志荣,男,汉族,大专学历,于1984年9月参加工作。作为一位平凡的基层学校负责人,他一直以真诚的工作热情,充足的工作干劲,永不停歇的进取精神,扎根在农村基层教育,用实际行动书写着新时代教师的风采。

一、制订学校规划,加强自身修养

他一到路居上坝小学,首先了解学校的现状,制订了校长任期目标,并提出了“规范、务实、提高、创新的办学理念;确立了“好好学习、天天向上”的校训;树立“严谨、博学、创新、争先”的工作作风,很快,这一方案得到了全校上下的一致认同,为顺利开展工作奠定了基础。

在工作中, 他注重自身修养,以身作则.他深知“校长对学校领导首先是教育思想的领导,其次才是行政上的领导”。即是说,校长的办学理念,校长的思想素质,校长的业务能力代表着一个学校未来发展方向,决定着一个学校的办学质量。在校长的工作岗位上,虽然行政事务繁忙,但是从来没有放松过自身的学习和进修。认真学习教育方针、政策法规,学习邓小平同志关于建设有中国特色的教育理论,以及科学发展观,不断学习和借鉴国内外重点学校的办学经验。他十分注重学习党的各项方针政策,学习先进的教育理念,时时刻刻关注学校教育教学的动态和趋势。他学习认真,前后写下了很多学习笔记和心得体会,为管理和教学打下了扎实的基础.

在担任路居上坝小学校长的三年多中,他做到廉洁奉公,勤政务实,有强烈的责任心和使命感,亲师如兄妹,爱生如子女。因此,三年多来路居上坝学校有了新的变化:添置了设备,维修了设施,优化、美化了环境,大大改善了教学手段和工作条件,使师生的工作、学习、生活环境上了一个档次。

二、优化校园环境,做到以校为家

他自上任以来,正是学校面临困难最大的时期,均衡发展硬件和软件都不达标,需要大量的建设和维修,学校多处地方树木东倒西歪,花草残缺,围墙开裂,教学楼墙壁水泥脱落,屋面严重漏雨,更严重的是校园电路线极不规范,且电线已老化,而且穿过树枝,存在着很多安全隐患。室内教室除了有桌椅和黑板外,什么也没有,可谓是白纸一张。操场连一个乒乓球台都没有。更为困难的是资金短缺,,真可谓困难重重。面对这一切的困难,他并没有因此而却步,而是千方百计想办法,上上下下,方方面面寻求帮助,经过不懈努力,最终得到了上级领导在各方面特别是资金上的大力支持和帮助,于是从修剪树枝,更换电线、改装线路开始,到砌花坛、种花草、粉刷教学楼、维修屋面漏雨工程,改造功能室,实验室、图书阅览室、体育室、美术室、音乐室、卫生室也都逐渐走上规范化的轨道。为将学校建设成为传播先进文化的阵地,他重视校园文化建设,国旗、名人名言、古诗词也进了课室。他还主动背起消毒药水对每个教室进行消毒。为了尽快给广大师生一个舒适优雅的学习、工作环境,他牺牲了几乎每一个休息日和节假日,真正把学校当成了自己的家。

三、注重班子建设,坚持以诚用人

他深知领导班子是一所学校的核心力量,领导班子的教育观念、领导班子的工作作风直接影响着一个学校的发展。所以在学校领导班子的建设中,他一再强调要增强责任意识,每一位领导要认识到自己所肩负的责任,认识到当前教育改革的重要性、必要性和紧迫性。加强对领导的教育基本理论的学习,深入实际,调查研究,尊重科学,提高领导的决策能力。学校认真制定了领导的学习制度、带班制度和例会制度。在学校工作中,坚持集体领导,坚持会议决策,实行校务公开,从而形成了一支作风正直、廉洁自律、精诚团结、无私奉献的领导班子。在用人上,他首先是从学校工作出发用实际行动让班子的每一位成员都能感受到他是在诚心真意地为学校、为老师、为学生办事实,让班子的每一个成员都能尽其才,尽其力,尽其能。于是,学校逐步形成了一个讲正气,讲团结,讲民主,讲奉献,重实绩的领导集体,深受教师们的支持和拥护,有很强的号召力和凝聚力。

四、注重德育实效,以活动育学生

他认为,对学生的教育力求实效,把教会学生做人作为教育的最高理想。学校每学期都根据各个节日、纪念日的主题,开展学生喜闻乐见的活动,对学生进行爱国主义,集体主义和树立远大理想的教育,均取得良好的效果。

1、扎实开展行为规范养成教育

全面推进学校贯彻《中小学日常行为规范》《中小学生守则》。学校一方面认真组织贯穿学期始终的学生日常行为量化评比活动,另一方面开展《文明礼仪伴他行》主题教育活动,利用国旗下的讲话、主题班会等形式倡导道德自律。引导学生自觉遵守各项行为规范。自觉养成珍惜自己、关爱他人、维护社会的良好习惯。

2、拓宽教育渠道,发挥少先队组织作用。

学校号召学生发扬勤俭节约、奉献爱心、助人为乐的精神,组织队员们开展了为社区打扫街道,慰问五保户、军烈属活动,以培养队员勤俭节约的良好习惯,养成关心他人、关心社会的好品质,增强集体的凝聚力。

加强对学生进行安全知识教育,组织全体学生观看了安全知识图片展,让学生在集体的氛围中学习安全知识,并取得了很好的效果。

对学生进行爱国主义教育,培养他为建设祖国出一份力量的情操,举行了“讲文明、树新风、”为主题的大队活动,培养学生文明礼仪。

3、在教学过程中培养民族精神,把弘扬和培育民族精神教育纳入学校教育全过程,贯穿在教育教学的各个环节、各个方面。各学科都注意挖掘利用德育内容,找出结合、渗透点,有机渗透民族教育。学校号召各班利用重要节日和纪念日开展了主题教育活动,通过对“五一”、“国庆”、“六一”、“”等重要纪念日,开展丰富多彩主题班(队)会,激发了孩子们的热情,在潜移默化中使孩子们受到爱国主义、集体主义等教育。

五、规范学校管理,以质量为目标

他上任以来,不但注重学校的建设,更加注重建立健全学校各项制度,并认真实施,使学校管理规范化,制度化。充分发挥校务会,教代会的作用,实现决策科学化和民主化。加强常规管理,落实课程计划,开全开足各科课程,促进学生全面发展。加强对教学工作全过程的管理,着重抓好备课、上课、作业批改的管理,优化课堂教学,提高教学质量。面向全体学生,因材施教,促进学生的全面发展。采取有效措施,切实减轻学生过重的课业负担。充分发挥图书、仪器、计算机、多媒体等教学设备的功能,激发学生学习主动性、积极性和创造性。

在抓好常规管理的同时,加强教育科研的管理,通过开展各项业务学习,集体备课等活动,使教师更新了观念,拓展了教师的视野和教学的思路,真正站在了新课程改革的角度不断探索,通过青年教师上公开课,骨干教师上示范课,学科带头人上优质课,鼓励教师参加各科、各层次的比赛,促进教师树立精品课的意识。通过组织教师参加课题研究,提高教师的教育科研水平。

积极倡导教师树立终身学习的观念,努力打造“学习型校园”。教务处建立了教师业务学习制度。鼓励支持教师参加学习培训,继续教育,函授学习,本科自考,组织全体教师参加现代教育技术设备使用培训,确保人人能使用现代教育技术的设备。

六、自我严格要求,做模范带好头

作为一名学校领导人,时刻牢记领导就是一面旗帜,在工作中时时起到领导的先锋模范作用,处处严格要求自己。

本着学校和学生利益高于一切,本着为人民服务的宗旨,只讲奉献,不图回报。他先后担任过雄关镇麦冲学校校长,路居海边小学校长,路居上坝小学校长。无论在哪个岗位上,都能从实际出发,扎实工作,认认真真地完成各项任务。以精益求精的治学态度,诚恳宽容的处事原则,赢得了学生的尊敬和同事的爱戴。也得到了路居人民和中心校领导的肯定。

上坝小学是一所破旧的农村学校,业志荣校长常常为安全问题夜不能寐,殚精竭虑。他利用开学典礼、课间操、班主任会议、全体教师会等各种场合和形式,强化安全意识,定期或不定期检查学校设施,排除安全隐患,杜绝安全问题的发生。他先后向上级争取了十几万元用于校园建设,三年来,学校未发生一起重大安全事故,真正做到了让家长放心,让政府满意。

在工作中,业志荣同志善于创造性的开展工作,也得到了良好的效果。他注重常抓队伍建设,增强了教师的凝聚力和向心力,提高了班子集体的战斗力。开展丰富多彩的课外活动,真正体现了素质教育的内涵,为办一所人民满意的学校而努力着……

业志荣同志工作兢兢业业,无怨无悔地为教育事业奉献着。任教区间,该同志突发阑尾炎,肚子疼到直不起腰,他利用中秋节和国庆节期间到县人民医院完成手术。一个星期后又投入到了工作中。他就是在住院期间还是放心不下学校的工作,医生说这种疾病最少得在家休息一个月,而业志荣同志则前后只用了一个星期不到,又投入到了工作中……

业志荣同志敬业求精,他真爱自己的职业,在教育这块神圣的基层,用自己的实际行动实践了他的教育誓言-----为教育事业奋斗终身!

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