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2024年公司工会工作计划优秀8篇

一个清晰的工作计划可以帮助我们有效地分配资源和人力,在写工作计划中,我们能够提前考虑和安排工作所需的准备工作,避免遗漏和延误,下面是360好工作网小编为您分享的2024年公司工会工作计划优秀8篇,感谢您的参阅。

2024年公司工会工作计划优秀8篇

2024年公司工会工作计划篇1

一、注重基层建设,加强工委管理,完善组织制度

要严格按照《工会法》、《企业工会工作条例》和《江苏省企业民主管理条例》等相关法律法规的要求,结合工程进展情况,做好基层工会工作委员会的组建。努力将工会组织延伸至协作队伍,进一步扩大工会工作的覆盖面。进一步加强对项目部工委工作的指导,特别加强对协作队伍工会小组的管理,使项目部工会组织网络健全、管理有序。

进一步加大宣传力度,不断规范工会会员的发展程序,做好工会会员的基础管理工作。针对会员分散流动的特点,进一步完善工会会员电子档案,对新加入工会组织的会员,要及时登记造册,建立会员档案,并将入会批文、“入会申请表”、“会员登记表”等相关资料报集团公司工会备案;对于因退休、死亡、终止(解除)劳动关系等原因引起会员流出的,要及时登记,填报“流出会员名册”,真正实现对广大会员的动态管理。

二、注重法规宣传,倾听职工心声,落实工会维权

要认真做好第六轮《集体合同》的宣传工作。去年下半年,集团公司及各分(子)公司通过发放调查问卷、召开座谈会等形式,对第五轮《集体合同》履约情况进行了调查摸底,广泛征求了职工的意见和建议,并在此基础上形成了第六轮《集体合同》(初稿)。新一轮集体合同实施后,我们将利用公司小报、宣传栏、横幅等广泛宣传集体合同内容,深入基层,倾听职工心声,并及时向职工解释相关条款,在20xx年的工资集体协商过程中,将广大职工的合理要求纳入工资集体协商范围,进一步丰富协商条款,细化协商内容,切实维护广大职工的合法权益。

要继续坚持事务公开制度,并按照集团公司《事务公开实施细则》的相关要求,积极通过事务公开栏、公司网站等形式,定期或及时公开相关内容。进一步丰富公开内容,将企业的重大决策、内部的人事任免等重要事项在第一时间内向员工发布,以赢得员工群众的信任,激发员工参与企业民主管理的积极性。

要进一步完善职工代表大会制度,按照集团公司工会的要求和“星级职代会”的考核标准,不断加强职工代表大会的规范化、制度化建设,充分发挥职工代表参与企业民主管理的重要作用,维护职工知情权、参与权、表达权和监督权。

三、注重慰问工作,完善帮扶机制,突出人文关怀

要根据集团公司新的《员工帮困互助会管理试行办法》,进一步加大宣传力度,对《员工帮困互助会管理试行办法》的各项条款,及时向职工解释说明,宣传集团公司员工帮困互助会的目的和意义。要建立健全帮扶机制,积极吸收新会员入会。发动员工积极参加“安康”、“重大疾病”和“女员工特殊疾病”互助保险,并及时做好理赔资料的收集上报工作。此外,积极组织发动全体职工和分包协作队伍参加募捐,努力使员工帮困互助会资金来源有所保障。

要努力做好节假日的慰问工作,充分利用集团公司员工帮困互助会,进一步对分公司范围内所有困难员工进行调查,全面摸清困难员工情况,建立困难员工档案,及时为符合条件的员工办理补助,努力为困难员工群众做好事、办实事、解难事。继续开展为员工过生日活动,借助重大活动或节假日开展卡拉ok进工地等慰问活动,突出人文关怀,增强企业的凝聚力。

四、注重劳动竞赛,调动工作干劲,推动工程建设

今年,苏州分公司许多工程工期紧张,施工难度大,技术含量高。为切实保证业主、集团公司下达给苏州分公司各项施工产值任务的顺利完成,更好地调动职工的工作干劲,新一届工会委员会要在分公司行政的大力支持下,组织各项目部开展形式多样的劳动竞赛活动。要将劳动竞赛活动与“工人先锋号”创建紧密结合起来,努力做到宣传发动到位,指导参加创建及时有效。各项目部要根据实际情况,认真制定创建计划,有效地开展劳动竞赛活动。要通过创建活动,努力把广大员工进一步动员起来、组织起来,不断增强员工的使命感和责任感,调动广大员工的积极性、主动性和创造性,激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情和创造活力,努力为分公司工程建设吹响“先锋号”,为推动分公司全年目标实现,全面掀起劳动竞赛热潮。

五、注重文体活动,丰富职工生活,营造和谐氛围

为进一步增强分公司各项目部和职工之间的交流与沟通,要积极开展一些体育比赛活动,如乒乓球挑战赛、篮球友谊赛等。通过相关活动的开展,努力提高职工间相互配合,相互协作的能力。此外,要对各项目部的活动室、篮球场等体育健身器材进行完备,保证职工业余时间能够锻炼好。要利用节假日,广泛开展丰富多彩、健康向上、形式多样、职工喜爱的文体活动,满足职工多样化的精神文化需求,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、振奋精神,营造和谐氛围从而增强工会组织的吸引力。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,我们工会组织要紧紧围绕企业的中心工作,坚持“服务企业更好发展,维护员工合法权益”的指导思想,积极创新工作思路,开拓进取,服务大局,努力打造“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”,谱写“十二五”发展新篇章。

2024年公司工会工作计划篇2

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

2024年公司工会工作计划篇3

为贯彻落实集团公司“创建学习型组织,争做知识型员工”活动20xx—20xx年实施方案和东风货运党发[20xx]14号的精神,经研究,决定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本办法。

一、指导思想

以党的十六大精神为指导,贯彻《集团公司工会创建学习型班组实施意见》精神,结合货运处班组建设的实际,导入创建学习型组织的理念,营造班组学习的浓厚气氛,构建班组团队学习、系统思考、创新变革的机制,提升班组的效益、管理、创新指标,提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的能力,为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。

二、创建理念

根据学习型组织有关理论,在创建学习型班组的过程中,要确立以下理念:组织学习理念:组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习,因为组织学习是始于成员的学习,没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来,与人共享,以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播知识并创造新的知识,以增强组织自身能力,改善组织的行为和绩效,检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习掌握知识,建立知识架构、知识内容、知识系统的同时,更注重提高组织的学习能力。

三、改善心智理念

建立学习型组织必须推进组织的深度变革。深度变革是将组织内部改变和外部的改变结合起来的组织变革,也就是把硬件的改变和软件的改变结合在一起。内部的改变就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯,外部的改变包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思,改变自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等,突破思维心理的屏障,通过内部的改变发现组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向,推动和实现组织的创新变革。

四、系统思考理念:

系统思考要求运用系统的.观点看待组织的发展,要求从看局部到纵观整体,从看时间的表面到洞察其变化背后的结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响,进而寻求一种动态的平衡。系统思考要求看到组织中各种事件相互关系而不是单一事件,看见组织渐渐变化的过程而非稍纵即逝的一瞬间,敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”,从而更准确地把握组织发展的趋势,寻求正确的创新和变革之道。

五、共同愿景理念

共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标,员工个人的愿景而又高于个人的愿景,它是组织中所有员工共同愿望的景象,是他们的共同理想。建立学习型组织要求组织有明确的愿景,帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入,引导和规范组织成员的学习行为,从而保证组织成员学习目标的一致性。

自我超越理念:自我超越,是学习不断深入并加深个人的真正愿望,集中精力、培养耐心,并客观地观察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越需要不断认识自己,认识外界的变化,不断地赋予自己新的奋斗目标,并由此超越过去,超越自己,迎接未来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境,激发员工的智慧和潜能,不断突破成长上限,实现自我超越,在工作中体验生命的意义。

六、创建目标

1、班组具有明确的发展愿景,重视成员的个人愿景,并使班组愿景与个人愿景相一致。班组成员了解班组的愿景,并具有实现班组愿景的强烈的使命感。

2、班组长具有系统思考的概念,重视班组变革管理,并组织职工参与。

3、班组有持续学习、持续改进的良好气氛,有健全的学习制度,班组成员有个人学习发展的计划和目标。班组创造条件支持各种学习活动,创造班组成员持续学习、充分发展的机会,重视班组成员职业生涯发展。

4、班组鼓励班组成员的创新,鼓励班组成员将所学知识用于工作,重视班组学习能力、专业能力、创新能力的培养和发展,并能取得成果。

5、班组内部具有较强的团队精神,能够坦诚沟通、相互信任,分享学习成果,能进行有效的自主管理。

七、创建要求

开展创建学习型班组的主要方法和途径如下:

(一)、建立班组“创争”活动宣传栏。

在班组工作场所或休息场所,宣传创建学习型企业的有关理念,宣传班组建设发展的愿景,宣传班组“创争”活动的目标、规划及活动安排,公布班组“创争”活动的成果。

(二)、开展班组内部学习培训活动。

1、班组根据生产工作的要求,制订和实施内部学习培训计划,根据计划逐步实施。2、每个职工根据自己的岗位职责提出个性化的学习计划和目标,班组为他们的学习创造有利条件,帮助他们达到目标。3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享,利用工余和班前班后时间进行,请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担任教员,着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新知识的培训。形成班组内部浓厚的学习氛围。

(三)、把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。

1、班组要成立课题小组。

2、根据生产工作的实际要求,组织课题小组在学习交流研讨的基础上,定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。

3、对创新改善的成果,班组要及时进行发布表彰。

(四)、建立职工学习档案,制订职工个人学习成才计划,为职工学习成才提供辅导、服务、支持。

(五)、建立班组内部学习培训的激励机制。

对班组内学习成果突出、改善创新成绩突出、担任教员表现优秀、炼就掌握绝技绝活的职工班组内部和上级部门要给予奖励,或者提供进一步学习、施展才能的机会。

2024年公司工会工作计划篇4

一、加强政治理论学习,用科学发展观统领工会工作

1、认真组织公司系统工会干部深入学习、宣传、贯彻“三个代表”重要思想,五中全会精神以及全总xx届会议精神。

2、在全公司工会系统加大对国家电网公司提出的一强三优发展目标和三抓一创的工作思路深刻内涵的理解,形成务实进取、贯彻落实的氛围,作者所有!现工会整体合力。开展公司工会系统我为一强三优现代xx供电公司做什么,怎么做的学习和讨论,让工会系统的每一位同志在思想认识上有进一步提高。

二、动员和组织广大员工,围绕企业的中心开展工作

1、加强劳动保护,充分发挥劳动保护监督检查三级网络作用。

一是明确职责正常开展工作,一级监督一级;并积极配合公司反违章督查大队的'工作,使安全责任落到实处。

二是加强监督员的业务学习,不断提高监督员的业务水平,提升监督质量。

2、以220kvxxx站为榜样,在公司变电110kv系统,检修、线路班组中选择部分工会小组进行公司创一流、对标工作的试点,从而形成基层班组在公司创一流工作的亮点。

3、今年要县级供电公司的班所中选择部分站所进行试点,工会干部蹲点,加强站所各项基础建设,从而形成在公司农电系统班所工作中的亮点。以点带面,从而全面提升县市供电公司站所基础管理水平。

三、进一步加强民主管理和民主监督

1、坚持员工代表大会这一民主管理基本形式

(1)组织、筹备开好公司首届x次员工(会员)代表大会。

(2)帮助、指导县公司员工代表大会工作,重点放在今年换届选举的县公司,确保其标准规范地按民主程序进行。

2、坚持职工民主议事会制度。按照在职工代表大会闭会期间,凡应在职工代表大会上审议的有关事项,先经职工民主议事会审议通过,再提交到下一次职工代表大会确认的规定,及时准备、组织、召开职工民主议事会。

3、坚持职工代表巡视检查制度,一是做好公司职工代表巡视检查;二是在县、市公司大力推进职工代表巡视检查工作,使之进一步规范、完善,发挥其作用。

4、继续做好公司的司务公开工作,及时将公司今年的一些重大事项,重大决策以及涉及员工切身利益的有关事项,在司务公开栏公开,接受员工监督。

四、以人为本,全面提升员工素质

1、积极开展创建学习型组织、争做知识型员工活动,不断创新群众性学习活动载体,大力营造学习的浓厚氛围。选择性的在部分班组进行创建学习型班组的试点,再逐步推广,将工作学习化、学习工作化和终身学习的理念深入人心。教育和引导员工树立终身学习理念和积极进取的精神。

2、充分发挥先进典型的示范作用,加大对劳模和先进人物宣传力度,用劳模的特殊感染力影响和激励员工。123下一页

2024年公司工会工作计划篇5

根据公司党委工作的总体部署,20xx年公司工会工作的总体要求是:落实公司职代会精神,确保各项目标任务完成,创造性开展工作,解决职工切身利益问题,开展创新型的劳动竞赛,激发分工会活力,提高职工素质,以优异成绩为迎庆公司50华诞献上厚礼。二0xx年工会工作要点为:

1、创新职工维权意识,拓展工会工作思路。

一是要开好职工代表大会,通过厂务公开栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等形式,及时向职工通报公司大事和近况,要将福利报告写详写实,执行好职工工资集体协商制度,定期利用公开栏或其它形式向职工公布,从源头和实处维护职工的切身利益。二是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”,我们要继续围绕“一是办法五条例”,特别是工会工作条例,通过工作台帐和学习资料相结合、平时积累和专题培训相结合,进一步激发各级工会、分工会活力。二是要关注好职工的工作生产环境,会同生产部安技处搞好“安康杯”,督促行政做好职工劳动保护。三是要抓好集团工会联合会的工作,完善联合会工作机制,每季度召开一次联席会议,并规范经费的收交和使用,办好一年一次的`集团工会工作论坛。五是要探索农民工的入会与管理问题,继续进行工会工作的调研和研讨,使各级工会、分工会工作更具特色。

2、开展立功竞赛活动,建设高素质职工队伍。

一是继续深化“争当五星级职工”活动,深入开展以优质、高效、安全、节能为主要内容的生产运动会,继续在职工中开展合理化建议和创新创优工作,结合班组擂台赛,推进降本节支、节能降耗工作,通过考核评选表彰公司“突出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。二是通过“公司三次创业大讨论”、选树集团优秀业余文化示范点等活动,提高职工整体文化的品位,通过成立公司合唱团,组织职工文体比赛演出,丰富职工业余生活。三是为职工自学成才、岗位成才营造良好环境,鼓励职工钻研技术,提高技能。

3、树立求真务实精神,在构建和谐威孚中取得新作为。

一是掌握职工生活思想情况,深入细致做好思想工作,把易激化的矛盾克服在萌芽之中。二是建立完善困难职工档案,对一些单亲及特殊群体也要做好建卡工作,对病伤职工的管理,做到节假日上门走访或慰问补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用,使职工在生重大疾病时得到部分补助。三是在生产任务低位时,继续分期分批进行职工的短期疗养。四是加强对外来适龄女职工的管理,进行上岗前计划生育政策条例的教育,要求详情填表,工作不留死角。五是密切关注在生产经营中的劳动关系矛盾,做好民事调解,防止矛盾激化。

4、改进工作作风,深入一线基层。

一是要服务基层,深入一线,贴近职工,避免坐在办公室指挥;二是精简会议和有关工作流程,该指导性的工作决不能怕麻烦;三是对职工生老病死,办劳保、打证明等琐事随到随办,讲清政策,当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人;四是提高工作效率,更好地为广大职工群众服务。

2024年公司工会工作计划篇6

岗位工作失去积极性,和竞争意识,因此我们要建立机制,激励这部分员工调动他们的积极性。队形员工来说最缺乏的是展现自我的平台,因此我们要搭建平台,让他们有更多展示自我的平台,同时也可以从中挖掘一批人才。三是提供多种渠道,鼓励支持员工进行自我提升。四是建立完善公司人才库。

四、健全完善职代会制度,深化合理化建议活动,促进企业和谐稳定发展。

20xx年我们将进一步加强职工代表大会制度建设,不断完善厂务公开、民主管理工作制度,依法落实好职代会的各项职权,深化以职代会为基本形式的企业民主管理制度,组织员工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,落实员工的知情权、参与权、表达权、监督权。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。通过职代会积极参与企业重大决策和重大事项的审议,正确表达员工群众的愿望,源头参与保护好员工群众的合法权益。按照“效率优先、兼顾公平”的原则,做好新一轮的工资集体协商签定工作,努力构建和谐稳定、互利共赢的社会主义新型劳动关系,同时我们要继续通过合理化建议及职工代表提案活动,加强企业民主管理,以调动员工的积极性,引导员工将自身发展与企业发展密切相连,激发职工的主人翁精神,增强责任感、使命感和危机感。激发职工的创造力,充分发挥其聪明才智,使其在企业发展中实现自我价值。今年,我们将视生产经营实际情况适时开展专题合理化建议征集活动,鼓励员工参政议政,为企业的中心工作献计献策。

五、认真落实工会维权观,做好扶贫帮困工作,促进企业和谐稳定发展。

一是一如既往关注弱势群体,做好在职困难员工及退休困难家庭的动态管理,及时健立、更新、完善困难员工档案,使他们工资有保障、大病有补助、困难有帮助。二是坚持以人为本。密切联系群众,关心员工的生活,听取员工的意见和要求,帮助员工解决困难,办好得人心、暖人心、稳人心、聚人心的实事。三是做好享受低保、抚恤金人员,残疾群体和医疗期人员的管理及伤亡员工善后工作,按时足额发放所需津贴。四是做好中秋、春节等传统节日的送温暖工作。积极协助上级领导部门和公司党、政,把温暖送到公司困难员工家属手中,让他们过一个稳定祥和的节日。

六、“巾帼建工展风姿”,进一步发挥女职工的半边天作用

一是通过创建“巾帼文明示范岗”活动、“和谐家庭”评比活动及加强女职工岗位技能、理论知识学习培训,提高广大女职工素质的同时,紧扣生产经营为中心充分发挥半边天作用。二是以推动女员工岗位成才、岗位建功为重点,开展岗位练兵和劳动竞赛为载体,继续深入开展巾帼建功、和谐家庭创建,积极发挥女员工在企业文明建设中的半边天作用。三是以人为本,认真落实《女职工特殊保护专项集体合同》、《妇女权益保障法》、《女职工劳动保护规定》,维护女职工的合法权益和特殊权益。四是搭建平台,为广大女职工提供展示才机会,让“快乐工作,快乐生活“的理念深入人心。五是开展丰富多彩文艺体育项目,增强女职工的凝聚力,活跃气氛,让广大女职工在工作之余愉悦身心。

七、做好群众性安全劳动保护监督检查工作

劳动保护监督检查活动,是工会组织履行维权职责,参与生产管理的一种有效途径。20xx我们继续坚持积极协助公司安全生产部门加强对安全生产及员工劳动保护的监督检查工作,充分发挥工会劳动保护监督检查三级网络和“一法三卡”的作用,按照要求认真开展“安康杯”竞赛活动,同时进一步推动工会参与企业新建、改建、扩建工程劳动安全卫生设施“三同时”的监督验收及员工因工伤害、职业危害事故的`调查、分析处理工作,努力维护员工的安全健康利益。

八、开展符合公司发展愿景的企业文化建设活动。

优秀的企业文化是企业发展的助推力,是一个企业发展壮大的土壤。20xx年我们再在往年的基础上,推陈出新,大力开展符合时代潮流,符合公司发展的企业文化。一是坚持常规活动基础地位,并积极与上级工会及其他组织的组织的活动。20xx年,我们将继续以春节晚会、春节游园会、“三八”妇女节趣味运动会及“小康杯”足球赛为依托开展文化活动。二是要适时成立新的新会,满足职工日益增长的文化需要。三是积极开展现有协会活动,督促各协会每月一次小活动,一个季度一次大活动,真正发挥协会的作用,把活动办好办实。四是通过开展活动,培养一批、挖掘一批优秀文艺骨干人才,为企业文艺队伍的发展增添新的活力。五是通过开展企业需要、员工、富有创意、丰富多彩的群众性活动,积极推进企业文化建设,丰富员工的业余文化生活,不断满足员工多层次的精神文化需求。

一、进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力。

劳动竞赛是职工在企业现代化建设中发挥积极性和创造性的一项重要活动,是经济建设中一种有效的组织形式和方法,是工会紧密联系党、政、团的一种重要手段,通过劳动竞赛能提高企业职工的整体素质和管理水平,增强职工的主人翁意识和集体观念,有效促进生产技术进步,提高劳动生产率,从而促进企业各项生产指标的全面完成,保证公司方针、目标的实现。明年劳动竞赛的开展将从“六个结合”方面努力。

一是与党工共建创先争优活动相结合。把开展创先争优活动作为深化劳动竞赛的强大动力,把争当优秀党员、党员示范岗与争当劳动模范、金牌工人、技术能手结合起来,引导凝聚广大职工和劳动群众立足岗位创先进、争优秀、做贡献,把广大职工的智慧和力量凝聚到推动企业创新发展上来,并转化为实实在在的行动和效果。

二是与构建和谐劳动关系相结合。开展劳动竞赛,最大限度地把职工的积极性、主动性、创造性调动起来,既有利于增强企业竞争能力,提高企业效益,增加职工收入,达到企业与职工互利双赢的目标。因此我们要把开展创先争优劳动竞赛与促进企业效益提高,增加职工收入结合起来;用劳动竞赛活动凝聚广大职工,激发职工创新活力和创新才能,并把职工的创新成果和竞赛技能推广运用到生产经营中去,使企业主与劳动者成为互相支持、互利双赢的合作伙伴。

三是与提升职工队伍整体素质相结合。明年我们要最大限度地把职工群众组织到竞赛活动中来,要通过竞赛活动,进一步提高各类职工的职业水准,同时继续深入开展岗位练兵、技术比武、技能培训等,着力培育造就一支知识型、技术型、创新型的职工队伍。

四是与培育以社会主义核心价值体系为引领的先进企业文化职工文化相结合。把劳动竞赛作为企业文化职工文化的一个重要组成部分,立足企业发展愿景和职工职业生涯规划,用发展的思路,文化的视角,多赢的共识,规划、设计、指导劳动竞赛活动。让参与者在劳动竞赛中得到锻炼和提升,培育形成敬业奉献、自强不息、争创一流的企业精神。

五是与弘扬工人阶级伟大品格和崇高的劳模精神相结合。我们要充分发挥劳动模范示范带动作用,用劳模的先进事迹和伟大品格感召职工群众、引领社会风尚,激发广大职工的责任感和劳动热情,在全社会进一步营造人人学习先进、争当先进、赶超先进的生动局面。

六是与加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

二、进一步加强班组建设,提升企业核心竞争力。

班组,是企业的基础组织,是产品制造和服务提供的基本环节,是企业生产经营管理的基层单元。提升班组的管理水平,是增强企业活力的源泉,是提高企业竞争力的可靠保证。明年在班组建设方面我们将着力从以下几个方面努力:一是以提高职工职业道德素质和职业技能为目标,以加强班组管理为重点,深化班组建设和职工队伍建设的措施,着力培养学习型、技能型、创新性、复合型人才。二是在班组建设方面高度重视,把班组建设和职工队伍建设纳入重要日程,不断学习和借鉴国内外企业先进班组管理的有效方法,强化班组职能,确立科学的班组建设模式,有序推进。三是加强班组长的管理能力。班组长是班组建设的重要环节,班组长的管理能力决定了一个班组的发展方向,因此好的班组长是建设一个好班组的关键因素之一。四是进一步深化六型班组建设,不断充实班组建设的内涵。五是选树典型发挥以点带面的作用。通过在公司内选树一批优秀班组长及优秀班组,在全公司范围内大力宣传,发挥典型示范作用,进一步促进班组建设。六是建立完善考核机制,实现企业职工双赢。我们要进一步建立考核奖励机制对表现突出进步明显的班组及班组长给予一定的奖励,激励职工工作的热情,为公司创造更高的效益,从而实现企业职工的双赢。

三、做好职工素质提升工作,为企业打造一批技术过硬,综合素质高的人才队伍。

在市场激烈竞争的今天,企业要生存,要发展壮大,必须提高市场竞争能力。员工素质的高低直接影响到企业的发展,员工素质跟不上企业发展和市场竞争的需要,目前已成为制约企业做强做大的“瓶颈”,提高员工队伍的整体素质,是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径,更是广大员工根本利益之所在。20xx年,职工素质提升工作仍是我们工会工作的一大重点,主要从以下几个方面做起:一是继续以劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、技能比赛及人力资源培训为主要手段,通过活动大力提升职工专业技术素质。二是要找准落脚点,因材施教。目前公司员工可大致分为两大块,一块是工作时间长,技术成熟的老员工。一块是近几年因公司扩建新进公司的年轻员工。针对这两大类人群我们要找准着力点,才能事半功倍。老员工技术成熟但因为工作时间长,且长时间处于同一岗。

2024年公司工会工作计划篇7

20xx年,在公司领导和上级工会的正确领导和支持下,按照公司经营和工会工作重点的要求,坚持企业生产经营理念,以发展为第一要务,动员广大员工积极投身到企业发展中去,并通过关心职工生活,热心为职工排忧解难,努力为员工做好事、办实事。结合公司实际,工会认真履行各项职能,积极开展了有关工作。现作总结如下:

一、开展学习培训工作,提升员工队伍的整体素质。

会同天瀚酒店、物业公司组织员工积极参与消防知识培训讲座。加强了公司、酒店、物业员工队伍建设,提高了员工的消防意识和操作规范。

二、增强服务意识,为员工办实事、办好事。

一是工会在日常工作中注意认真听取员工在工作、学习、生活方面的意见和要求,并积极向公司领导反映。

二是做好员工的慰问工作,表达工会组织的一份关爱之情。诸如对季度内生日的员工安排集体过生日,送去公司的关怀和感谢。

三是关心员工生活,一方面切实做好一年一度的员工体检工作,另一方面在诸如“三八”妇女节为女同胞发放节日慰问品并放假半天,保障了女职工的特殊利益。四是提升员工生活质量。公司为需要提供住宿的员工提供免费住宿,宿舍楼内提供热水,并设置有有线电视、空调,让员工在宿舍内也能感受到家的方便与温馨。

三、积极组织并开展多种形式的员工文体活动,丰富员工生活,愉悦员工身心。

一是在日常工作闲暇,开放活动室,让员工打乒乓球,让员工劳逸结合。

二是积极参与天瀚酒店组织的马拉松跑步比赛,虽然没有取得较好的成绩,但比出了水平,赛出了风格。充分体现了相互了解、增进友谊的优良传统。

三是组织员工参与了漂流及西安旅游考察活动。

通过活动让员工们既体验了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安浓重的文化积淀,大大丰富了员工的知识素养,并愉悦了员工身心。

四、积极组织员工献爱心活动,体现工会的社会责任感。

在512汶川大地震发生后,积极响应上级的号召,组织员工献爱心,虽然数目不大,但在为灾区献爱心、送温暖的同时,也大大提升了员工的社会责任感和集体荣誉感。

总之,工会工作概括起来讲为“五有”,即有班子,有制度,有阵地,有活动,有活力。虽然我们做了一些工作,但存在不少不足:1、工会活动不够正常;2、工会的作用有待进一步加强;3、组织的活动有待进一步多元化。

我们将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,学习先进,与时俱进,扎实有效地开展工会工作,进一步调动员工的积极性,并通过注重员工利益,做好员工与企业间的粘合剂,不断提高经济效益,为推动公司经营发展作出应有的贡献。

最后借此机会向大家拜个早年,祝公司事业蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身体健康、阖家幸福、万事如意。

谢谢!

2024年公司工会工作计划篇8

过去的一年,xx公司工会在上级有关部门的关心帮助下,按照年初工作计划较好地完成了各项工作。在新的一年里,为了能更好更全面的开展各项工会工作,发挥工会组织的桥梁与纽带作用,让工会组织在职工的心中成为名符其实的职工之家。特制定20xx年度工会工作计划,具体如下:

一、开展维权工作

1. 宣传维权。通过公司内部局域网、宣传栏、有关会议等多种形式、广泛宣传工会工作的主要任务是维护员工的合法权益。

2. 监督维权。工会要对公司有关部门执行政策、制度等方面进行检查监督,要监督各有关职能部门对集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益保护、安全生产、食品卫生、特殊工种的职业检查等方面的贯彻实施情况,切实履行各项合同和协议的落实,成为职工“利益”的保护神。

3. 自觉维权。通过宣传教育、学习政策法规、检查监督,使各级干部和职工在具体调解和解决各类矛盾过程中,妥善化解矛盾、纠纷。工会干部们要关心职工生活,听取职工意见和要求,帮助职工解决困难。

4. 发挥调解委员会作用。公司成立的调解委员会要进一步发挥内部调解化解各类矛盾的作用,并建立台帐p规范调解程序p提高维权效果。把矛盾解决在萌芽状态,尽量不把矛盾上交。

二、落实保障措施

1. 扩大保障范围。根据国家有关政策,公司为每位在职职工缴纳社会保险、购买团体意外险,为独生子女父母每月支付奖励金。工会要进一步完善困难职工档案,主动深入职工群中,了解和掌握困难员工的实际问题,时刻把职工的冷暖挂在心头,把组织的温暖送到职工的心里,努力做职工的有心人、知心人、贴心人。

2. 提高保障效果。通过保障工作,及时发现先进典型,发挥榜样的力量。通过落实保障措施来调动员工的生产积极性。

三、畅通知情渠道

1. 做好和老板沟通工作,工会领导主动及时、经常和老板进行沟通协商,使经营者和员工们的心声保持畅通,建立和谐劳动关系。

2. 发挥宣传阵地作用。充分利用宣传栏、局域网、会议学习渠道,广泛吸收和听取员工的要求和建议,让员工有多种方式发表意见。

3. 巩固职工座谈会制度。坚持每年分二个阶段的职工代表座谈会,遇到有重要事情,再另时召开座谈会听取职工意见和建议。

四、参与形式多样化

1. 积极参与创先争优活动。发动全厂干群,投入到党群共建、创先争优活动中。

2. 经常举办学习、岗位技能竞赛,营造和谐生产环境。继续组织员工参与学习技能和相关专业岗位知识培训,举办技能比武和劳动竞赛,提高员工的生产技能。

3. 自觉投入自娱自乐的文体活动。在“春节”、“五一”、“国庆”等节假日,发动员工参与文体活动,自编自演、陶冶情操,有利激发集体荣誉感和进取精神。每年开展二次体育比赛,通过一系列文体活动的开展,激发员工的工作热情和积极向上的精神风貌。

4. 深入开展“面对面p心贴心p实打实”为员工服务。通过座谈p发动员工p全员参与推进企业发展及时解决涉及员工切身利益的问题,让员工多得实惠。

五、年初订计划,学习有方向。

1. 计划要联系实际。根据公司实际对全年开展的学习、技术岗位培训,安全、消防、环保、卫生等知识培训,应及早和相关职能部门联系,到时派员前来授课。

2. 执行计划不走样。对制订学习、活动计划,每月对照执行,不能随意取消。

3. 培养新的学习型班组。发挥已有的学习型班组和“工人先锋号”、“安康杯”、创“十佳文明”班组作用,注重培养新的学习型班组。

4. 配合党支部p行政部门组织广大干部群众深入学习贯彻党的十八届五中会议精神,以良好精神风貌投入到工作中,推进企业健康发展。

六、发挥奖励制度作用。

1. 善于发现、培养先进典型。平时做有心人,对员工中先进人物和优秀事迹及时总结进行表彰。

2. 坚持评优标准。评比先进要有条件,坚持采取自下而上、自上而下最后审定的评比办法。

3. 奖励要精神物质二结合。评为优秀员工和先进人物要在宣传栏和局域网上表彰、号召大家学习,同时在职代会上发奖金、以资鼓励,调动广大员工的生产积极性。

新的一年,在上级工会的工作指导下,在公司的工会工作要在上级领导的全面支持下,依靠全体员工的共同努力,以维护企业和谐稳定为出发点,保障职工权益为入脚点,围绕公司工会上一年度所召开的职代会决议,不折不扣的完成好各项工会工作。

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