述职报告是我们分析自己任职情况后写下的书面文体，很多人在书写好一篇合理的述职报告后都会让自己的能力提升，下面是360好工作网小编为您分享的2023区队长述职报告7篇，感谢您的参阅。
2023区队长述职报告篇1
各位领导、各位同事大家好：
我叫秦登朝，33岁，现担任机电二队队长。
光履匆匆，光阴似箭，转眼09年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计10年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更的。
2023区队长述职报告篇2
竞 聘 报 告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我竞聘的岗位是*队长。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我希望通过竞聘这一职务实现自己的价值。我现年33岁，自2004年参加保安工作至今，八年来历经保安员、分队长、中队长等岗位；先后为建设银行、烟草公司、**公司等单位提供过安保服务；工作内容包罗站岗执勤、分队管理、中队领导等。每项工作都认认真真，每个岗位都兢兢业业。长年的保安工作，使我对保安公司产生了深厚感情，倾注了全部心血，在回报公司的同时也煅练提高了自己的业务素质和综合能力。
我认为担任长丰保安中队中队长一职，我有以下优势：
一、队伍管理能力。我长期从事保安工作，非常熟悉保安勤务及队员管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层管理工作实践，摸索积累了一定的管理经验，特别是从三年前担任**中队长后，我在如何引导队员开展工作，如何协调队员、企业、公司三方关系方面，有了更深层次的认识。三年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务，在**广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象，赢得了信赖。
二、企业关系协调能力。如何协调同企业的关系是基层管理必须面对的一个问题，我接触过的企业主管对我都有着不错的评价，站在公司队员根本利益前提上尽最大可能为企业主管减轻工作压力是搞好企业关系的法宝，我能坚持这种思想并使其更为完善。
三、理论联系实践创成效。自参加工作以来，我始终注重业务素质的提升，坚持理论学习，灵活运用，将学到的理论知识结合运用到实践工作中。针对服务对象的不同，用科学的管理模式开展服务，使我所服务的工作单位都感到满意。
四、年龄优势。我正当而立之年，身体健康，精力旺盛，对保安工作的热爱和对公司的忠诚，使我能全身心地投入到自己工作中去。
如果我能继续担任*中队长，我将从以下几个方面开展工作：一是严格培训，提高队伍素质。我认为，组织开展好队员的学习培训工作，有助于提升队员的业务能力和业务素养，进而提高整个保安中队的整体素质，更是开展好保安服务工作的前提和基础。
二是培养队伍的纪律意识和集体荣誉感，提高工作标准。给全队贯输“只争第一”的观念，把竞争机制引进到工作的各个方面。建立健全各项管理制度，组织队伍内部开展自查自纠，发现问题在纠正的同时要分析问题产生的原因，对症下药，杜绝类似问题的再次发生。
三是以人为本，稳定队伍。我将在对队员进行严格管理的同时，注重思想引导和情感管理，做到以情待人，在关心个人情况的同时，也考虑整体工作，通过有效稳定队伍进一步开展好工作，实现在待遇上一视同仁、在工作中奖罚分明。当队员在生活上有特殊情况时能给予适当照顾，据情对工作进行适当调整和安排，使队员能安心工作。
最后再一次感谢公司给我这次汇报和学习的机会，请大家投我一票。
谢谢！
2023区队长述职报告篇3
一、履行职责情况×年×月，我担任了小车队队长一职，从那一刻起，我就暗下决心，唯有全力以赴、恪尽职守，才能不辜负领导的重托与期望、全队干部员工的信任与支持，因此，几年来，我始终踏踏实实、兢兢业业，不允许自己有丝毫的懈怠，在工作岗位上，履行了职责、起到了表率、发挥了作用，推动了小车队整体工作的扎实开展。
(一)加强学习，不断提高自身素质。
“打铁先要自身硬”。一年来，我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施，系统学习了 “三个代表”重要思想和十六届三中四中全会精神，增强了自己的党性观念和做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理和市场经济等方面的知识，初步认识了一些科学管理的理论和概念，开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定，进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。特别是在先进性教育活动中，我按时参加党组织的各种学习活动，认真学习规定的学习内容和篇目，并认真撰写和学习笔记，使自身思想政治素质有了很大提高，为有效开展工作打下了坚实的基础.
(二)属尽职守，认真做好本职工作。
由于我区地处偏远，交通相对不便，小车队的×辆小车、×辆生产用车，就成了领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此，我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点，在有效满足领导和各部门工作需要的前提下，强化调度指挥职能，合理平衡协调各类公务用车，最大限度地提高车辆利用率，促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部，要在工作中收到令行禁止的效果，就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中，我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施，更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置，设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来，我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上，对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况，都详细掌握，处处留心，该保养维护的'时候及时督促，可能出现的安全隐患提前预见，实现了安全行车，提高了运行质量。
(三)联系实际，全面加强队伍建设。
为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量，为各项工作的正常开展创造有利条件，首先，我利用各种场合、机会，向本单位全体员工宣传生产建设的大好形势，做好一人一事的思想政治工作，引导大家统一思想观念、增强服务意识、识大体、顾大局，以改革和发展的眼光重新为自己定位;其次，根据我《公务用车管理办法》等规定，结合实际运作中所遇到的新情况、新问题，积极与有关部门沟通联系，不断健全完善内部管理措施，认真落实、严格兑现，确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外，经常性召开内部座谈会和经验交流会，交流车辆驾驶维护的实践经验，既增进了同事间的团结合作，也促进了全体成员业务水平的提高。
二、思想作风建设情况
一年来，我始终严格要求自己，始终把作风建设的重点放在严谨细致、脚踏实地干工作上，以制度、纪律规范自己的言行举止，用虚心接受各方意见促进工作的不断改进，用实际行动维护了本行业的良好形象。
一是做到了严于律己。在生活中，我都能以保持共产党员先进性的标准严格要求自己，细小处着眼，点滴处留心，规范日常言行，修正思想认识;在工作中，本单位的重大事情，从不以权谋私，独断专行，而是始终发扬民主，集体研究、慎重决策，不仅廉洁自律意识得到了进一步的增强，而且理想信念更加坚定了，工作思路也更加清晰。
二是发挥了表率作用。在主动提高自身综合素质的基础上，我还要求全单位干部员工不断强化学习意识，在提高素质能力上下功夫;强化职责意识，在争创一流工作业绩上下功夫;化服务意识，在转变工作作风上下功夫。牢固树立宗旨意识，促进了单位工作由被动完成领导交办的任务向主动服务、精益求精的转变;由只注重搞好对内服务向把对上服务和对下服务、对内服务和对外服务统一起来的转变，同时，要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己带头不做，带动了比作风、比服务、比质量的良好工作氛围的形成，树立了小车队的窗口形象。
三、存在的问题
一年来，在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下，尽管自己在履行职责方面做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距，我认为主要有三点：第一、自己的工作主动性仍然不够，有负于领导的期望;第二、对车改之后一些小车司机的思想动态，掌握不够准确及时，工作仍不到位、不彻底;第三、工作中没有做到持之以恒，在工作较累的时候，也有过松懈思想。
四、今后努力的方向
客观评价自己的进步与成绩，深刻剖析存在的问题和不足之后，在今后的工作中，我决心发扬成绩，克服不足，以对工作高度负责的态度，再接再厉，不断进取。具体要向以下三个方面不懈努力：
1、既着眼本单位的工作全局，又要精心处理工作中的热点难点问题，变压力为动力，积极主动开展工作。
2、既坚持自身综合素质的全面提高，又要有力促进本单位整体工作的不断提升，尽职尽责、率先垂范，扎扎实实地为全矿的生产建设服务。
3、牢固树立正确的人生观、价值观，不断加强廉洁自律意识，增强事业心、责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，殚精竭虑，务实奉献，在工作中取得更大的贡献。
2023区队长述职报告篇4
尊敬的各位领导、各位同事：
我自20xx年12月担任综采二队队长一职以来，深感自己肩头责任重大，既要努力完成上级安排部署的各项任务，不负领导重托，又要带领综采二队全体职工认真工作，安全工作，幸福生活，不负职工信任，综采队长述职报告。基于这两点，我在工作中，不断探寻更合适的管理方法，不断反省自身，努力提高自己。工作中，我要求自己：
第一，掌握现场动态。随时掌握工作面的动态变化，熟悉井下每一台设备的工作状态，熟悉每一种物料的消耗情况，了解每一班的推进状态等等每一处细节，只有扎根一线，才可以最迅速的对现场问题进行协调解决，以求最小限度的影响生产。为此，我要求自己月月下井天数都达到22个以上，并且在井下要求自己留心观察，善于发现问题，预想问题。
第二，加强人事管理。小到岗位司机，大到副队长，用对人，他们不仅能做好本职工作，更能分担我的工作压力，达到事半功倍的效果；而一旦用错人，则后患无穷。所以我不断加强队组的人事管理，留心考察每个人员，协调岗位，争取让职工都能在自己的岗位上得心应手，尽心尽力。
第三，做好劳动组织。面对一个上百人的队伍和每天纷杂的工作项目，如何能够有条不紊的组织好劳动是一个队长每天需要经受的考验。我非常感谢自己井下将近20年的工作经验，使我能够大体掌握井下每个工作环节的劳动组织方法，也在担任队长一职以来不断的进行工作总结，提高自己的工作能力，寻找最合适的方法安排工作。
第四，加强制度管理。俗话说没有规矩不成方圆，国有国法，家有家规，我坚持用制度管人，用制度服务生产。将所有的行为都划到制度的框框里，如此管理才能有理有据，才能更好的将政策方案贯彻下去。
第五，加强部门沟通。身为队长，担负着承上启下，沟通内外，协调左右，联系各个科室的重要职责。只说不干是假把式，只干不说是傻把式，会干会说才是好把式。只有及时将我们的实际情况反映给上级和各科室，供上级做出最合适我们的部署，才能成为一个符合基本要求的"好把式"。
第六，调解职工矛盾。一百多人的队伍，在生产生活中总会有各种问题的产生，或者尖锐或者隐晦，作为综采二队这个大家庭的家长，我也承担起调解内部矛盾的重任。我一直在尽自己的所能，解决各项问题，争取让职工们干起活来没有任何精神负担，队组能够达到一个和谐团结的局面。
我将此六条作为我工作的行动指南，有一定的工作效果，但仍然存在诸多的问题，就拿最近来说，3月、4月接连两起工伤事故，作为本队安全第一责任人，我负有不可推卸的责任。两次事故体现出我在日常管理过程中存在严重失误，既没有帮助职工树立牢固的安全意识，也没有责成队干担负起安全监督的责任心。事故中工人的麻痹大意，队干的监管不到位，都表现出我队安全管理制度不够严格，奖惩措施没有引起职工的重视，安全理念没有深入人心。回想起在平常工作中，我确实强调生产的多，嘱咐安全的少，这样也没有带头树立起安全第一的榜样，反而使职工放松了安全的警惕心。这是我工作方法的不当。
在日后，我也必将扭转这一工作方法，在我队掀起一股学习安全工作的浪潮，向各种麻痹大意，违章蛮干的错误工作方法宣战。加强职工安全培训，加强安全管理制度的贯彻实施，加强现场监督管理工作的落实，结合边学习，边考试的方法，在班前会、周末例会以及工作现场，随时抽查工人的手指口述以及危险源辨识的记忆情况，并促进其落实到工作当中。抓住任何一次违章都决不轻易放过。以多种手段促使每位职工牢固树立安全第一的意识。同时加强队干管理和现场作业管理，确保队干在现场管理中发挥自己应有的作用。制定严格的问责制度，对违章作业视而不见，放松班组安全管理的队干要下狠手段惩治，在队干的安全考核中更要体现明显。让他们知道疼才能警醒他们。总之既要让所有人知道安全的重要性，更要让所有人知道违反安全后果的严重性。要让所有人有敬畏之心，才能让他们不触安全红线。
我也清楚的知道，在我的工作方法中，不会仅存这一点问题，在工作中没有做到多联系群众，听取意见；在人员岗位调整上还有一些不合适的现象；在劳动组织上也还存在安排不合理，甚至需要返工的现象；在制度落实上还是没有达到令行禁止的要求；在与各领导科室沟通中还是缺少主动性；在文件落实的行动上还需要更加耐心的讲解；协调内部矛盾的方法还需要丰富等等许多问题需要各位领导的指正帮助和自己不断的琢磨。在今后的工作当中，我将努力完善自己，追求精益求精的效果，希望各位领导能够一如既往的信任我并且指正帮助我，让我能够在这个岗位上更进一步。
2023区队长述职报告篇5
行行出状元，做保安工作也一样。当然，保安工作 也许不是我一生的追求。但是，现在做了我就会尽力做好 。在这里我要感谢公司各位领导，给了我很多学习锻炼的机会。
这些年，公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼，为了使我能尽快适应保安现场管理岗位，公司领导经常帮助和鼓励我。为做好班长工作，我认真学习保安、消防专业知识，实事求是地做好每一件事。
在实践中我敢想，敢管，发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安班长职责的同时，还注意不断充实自己，尽可能多学一点消防、监控设备保养技术，我想只有学好本领，才能更好地完成组织上交给我的任务。
为此，在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时，能虚心向他们学习，想方设法讨教一些技术要点，使自己的业务水平得到提高。当然，在日常对保安的管理工作中，由于自己年轻心直口快，方法又不多，也可能挫伤了一些人的积极性。
一段时间里，自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后，领导又对我寄予希望，让我担任队长，我时常在想：在公司的这些年里，大小场面经历了不少，看到的事情多了。
也从中学到了很多知识，同时积累了一些经验，为我在今后的工作中打下了良好的基础，尤其是遇到突发事件，到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而，在保安队长的岗位上工作，精神也很紧张，深感责任重大。
作为保安队长平时就要处理许多琐事， 尤其是节假日、 夜里，单位领导不在，总会有一些事情发生，大小事都得一把抓， 这就需要很强的责任心。下一步主要从以下几各方面展开工作。
一、 加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班，发生情况基本做到及时到位，及时处置，把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度，保安人员24小时巡逻检查制度，主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。
二、 层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况，加大对各分队长的管理，要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素质，讲当前治安形势，及保安工作的重要性，对他们提出严格要求。
三、 严格执行公司的规章制度，做好本职工作，管理全队的各项工作。配合公司对每一个岗位进行绩效考核，有功必奖，有过必惩，进一步提高队员的工作积极性。
四、 做好队员的思想工作。要关心爱护队员，了解队员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。
五、 不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务，检查督促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。
六、加强小区消防安全管理工作，确保小区消防安全。
七、 坚持查岗、查哨制度，掌握人员在岗情况，作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决，重大事件及时汇报。
2023区队长述职报告篇6
20xx年对我来说是不平凡的一年，8月份，通过管理区公开竞聘，我从采油xx队副队长的岗位调至xx站任站长一职。新的工作岗位充满了机遇，也充满了挑战，到任半年来，在管理区党委的大力关怀帮助下，在兄弟班站的密切配合与相互支持下，我带领全站干部员工，战胜种种困难，圆满完成了管理区下达的各项生产经营指标和全年hse目标任务。同时，个人也在工作实践中得到很好的锻炼，并取得长足的进步。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报如下：
一、加强学习，注重政治素质和业务能力的提高。
一年来，始终坚持认真学习邓小平同志理论和“三个代表”重要思想，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习、深刻领会党的十八届五中全会精神，以及中央“八项规定”、“六项禁令”以及“三严三实”等教育内容，并在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供强大的思想武器，这些学习成果在日常工作中得到较好的运用，并取得了明显的效果。通过不断深入学习，让我牢固树立了大局意识，能够客观、全面、准确地看待问题，分析、解决问题的能力也得到提升。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在过去一年中，我系统地学习了劳动法、新安全生产法和环境保护法、消防法、职业病防治法、工伤保险条例，以及与油田企业相关的地方性法律法规，并在工作中不断实践和探索，使自己更加胜任本职工作。
二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。
第一、脚踏实地，倾力做事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新岗位，争取在最短的时间内全面掌握井站工艺流程、设备设施、生产特点、人员状况、日常管理等基本情况，做到以站为家，每天查资料、跑现场，反复与老职工交流探讨，不放过每一处细节，并将所了解的情况，详细记录在工作手册中，再利用闲暇时间仔细研读，认真思考下步工作方向和措施方法。通过一段时间的了解和摸索，很快掌握了站上的基本情况，为今后各项工作的开展奠定了基础。
第二、凝心聚力，履职尽责，努力为原油上产多做贡献。时刻牢记肩上的担子和责任，带领全站干部员工，认真分析油田当前面临的严峻形势，以及本站各阶段生产运行中存在的困难及突出问题，号召大家共同树立大局意识和全站“一盘棋”思想，通过强化内部管理，完善各项规章制度和奖惩考核办法，充分调动全体干部员工的工作积极性，为“战严寒”及“保效上产”打开良好局面。半年来，全站干部员工上下团结一心，努力克服人员少、任务重、条件苦等实际困难，工作中迎难而上，优质高效完成了各项工作任务。
第三、求真务实，率先垂范，全力当好基层班站带头人。
任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，全身心扑在工作上。由于站上值班干部少，经常放弃休息日，来到生产现场处理各种急难险重的工作。日常工作中，以一名基层管理者的标准严格要求自己，凡事大处着眼、小处着手，身体力行，要求员工做到的，自己首先要做好。严以律己、谨慎行事，用实际行动为员工做表率、带好头，在职工中树立威信和榜样作用。
三、严抓细管，咬紧安全不放松
我深知，安全工作是基层管理的重中之重，只有抓好安全管理，才能保证各项工作的正常运行。因此，到任后，我组织在全站范围内开展拉网式隐患排查，对各班站基础设施、设备运行、现场三标、冬防保温、标识防护、用电管理等方面进行了全面细致的梳理，对于查出的问题，无论治理难度多大，都坚持做到不留死角、彻底整改。截止目前，全站已抬高变压器10台、安装游梁踏板8处、整改电路问题15项。
狠抓安全教育培训，确保安全生产。石油行业是高危行业，员工安全意识非常重要，因此我严格贯彻中石化十大安全禁令，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，做到学习宣传要扎实、贯彻执行要务实、日常工作抓落实，使大家能够在思想上建立了安全防线，在日常操作中能够时时刻刻想安全、干起活儿来会安全，最大限度消除各类安全隐患。
2023区队长述职报告篇7
一、基本情况
xx区xx镇位于xx区西北部，距离市中心6公里，东邻xx县xx乡，南接xx街道办事处，西连xx镇，北靠xx县xx乡，属工矿型、城郊型、乡村新型乡镇，国土面积80.6平方公里。林地面积55200亩，森林覆盖率61%。海拔在1643—1900米之间，年平均气温12.5℃—13.1℃，地处低纬度、高海拔山区，常年气候凉爽，代表了xx区高海拔冷凉的气候特点。镇内下辖7个村，3个社区（含1个易地扶贫搬迁社区），共有56个村民小组，农业人口28620人。xx镇原有3个贫困村（一类贫困村周家寨2017年出列，二类贫困村大箐2016年出列，三类贫困村大地2017年出列），现有建档立卡户912户3693人（其中：大地村186户、845人，大桥村64户、191人，大箐村190户、756人，渡口村69户、204人，新耀社区63户441人，渔塘村114户、348人，裕民村63户、193人，周家寨村163户、715人，），于20xx年全部脱贫清零，20xx年排查上报监测对象57户、254人（其中：边缘易致贫户29户、119人、脱贫不稳定户28户135人），于20xx年xx月消除风险，20xx年至今无新识别监测对象。
自全面建成小康社会，实现脱贫人口清零以来，我镇积极做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接，奋力推动经济社会高质量发展，落实“四个不摘”，坚决遏制群众返贫风险，激活发展动能，推动群众增收致富，无群众返贫致贫情况，群众生活水平不断提高，初步实现脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接。
二、围绕“三落实一巩固”全面推进工作
我镇坚持围绕“三落实一巩固”，健全返贫预警监测体系，落实政策，强化帮扶，消除群众返贫风险，切实巩固脱贫攻坚成果。
（一）强化责任落实，抓好统筹部署。抓组织责任落实，以原脱贫攻坚领导小组组织构架为基础，建立以书记、镇长任双组长，其他班子成员参与的工作领导小组，按照党政主要领导牵头抓总，党政班子成员包村，村干部包组等方式，全面推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作，形成主要领导亲自抓、分管领导直接抓的工作格局，20xx年以来，召开党委会、党政联席会、专题会等19次，研究部署巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接相关工作，及时下发《xx镇关于调整巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作领导小组的通知》（镇党通〔20xx〕xx号）等文件，抽调精干力量，对镇内住房、饮水、教育、医疗等专班进行调整、优化，明确牵头领导和人员职责，确保工作有序推进。推进驻村工作，充实驻村队伍，现有驻村选调生9名、驻村工作队15名、第一书记3名，对驻村队伍严格落实管理制度，定期对驻村队员、驻村选调生开展座谈会、谈心谈话等，帮助驻村队员更好更快融入农村工作。抓村级组织建设，高效完成村级党组织及村委换届，在换届中，我镇注重以年轻化、专业化为方向，从村干部后备人才中选拔熟村情、懂业务、有干劲、作风好的人才，及时为村“两委”补充新鲜血液，通过“新老结合”“以老带新”，帮助新进“两委”成员快速熟悉工作，保证脱贫攻坚巩固及乡村振兴战略工作衔接有序。抓好乡村振兴工作队工作落实，依托“脱贫攻坚决战队”原有体系，组建“乡村振兴工作队”，由党政班子成员任各村工作队队长，带领工作队员定期入村，帮助群众解决生产生活难题、助力村级解决巩固质效问题，现全镇共有工作队7支75人。抓好帮扶责任落实，在医疗系统帮扶责任人退出帮扶后，及时研究更换新任责任人，确保结对帮扶工作不脱节，目前更换包保责任人37人、包保对象90户；召开驻村帮扶工作会1次；推动驻村帮扶工作质效提升，争取到省地矿局帮扶资金4.8万元、铁投集团帮扶资金13.46万元。
（二）强化政策落实，消除返贫风险。
一是建立健全防止返贫动态监测和帮扶机制，严格按照六个步骤（即：线索搜集-入户核实-农户申请及承诺授权-村级评议及公示-乡镇核查及公示-县级审定及纳入监测）做好识别工作，将排查走访广泛与疫情防控、涉缅北人员排查等工作结合起来，增强排查走访效果。对达到“一达标两不愁三保障”标准的，按照程序及时退出，村级每月对村内脱贫户收入情况、生产生活等进行排查、研判，对存在收入下降、遭遇突发状况等情况，存在返贫致贫风险的家庭，及时上报镇级，并纳入台账管理，镇级核查、公示后及时上报区级部门。
二是抓好各项民生事业保障。抓教育保障。坚持常态化开展控辍保学工作，落实“五长”负责制，落实控辍保学“网格化”管理，通过学校日常反馈与村级日常走访排查，建立起控辍保学防线，建立义务教育适龄儿童工作台账，6至16周岁适龄学生4632名（其中建档立卡脱贫户235人）全部在校，实现辍学学生动态清零；严格落实学生资助政策，xx镇20xx年春季学期xx教育资助发放488025元，覆盖学生1226人（其中建档立卡脱贫户学生952人），对7名残疾儿童落实送教上门。抓好医疗保障，落实“三重医疗保障”，20xx年建档立卡户参保率100%，大病救治覆盖率100%，建档立卡户家庭医生签约达100%，财政定额资助政策落实率100%，建档立卡户四类慢病管理472人、大病台账管理47人，推进乡村医疗服务，目前7个村卫生室均配备村医、正常运转。抓住房保障，开展脱贫人口住房安全动态监测房屋普查914户、农村房屋安全隐患排查1014户，有力做好渔塘村地质灾害点群众搬迁安置工作，全面补齐住房风险短板。抓饮水安全，目前辖区内建成水库1个，安装管网71.8万米，建有调节水池8个、加压泵站4个，实现集中供水全覆盖，20xx年以来，及时进行老旧设备、管网等维修维护，保证了群众饮水安全。三是整改“一户一袋”，xx月xx日，我镇对陈友学户“一户一袋”立即进行了更新，更换成效卡。同时举一反三，进一步压实工作责任，要求各包村领导到村检查，并组织乡村振兴站全体工作人员，分两队对7个村、1个社区进一步开展一户一袋核查工作，截止xx月xx日已全面核查完毕，自查整改“一户一袋”细节性问题13个，有力提升工作质效。
（三）狠抓工作落实，提升脱贫质效。
一是抓好防止返贫动态监测和帮扶机制落实，20xx年xx月以来，我镇排查处置预警线索401条，上报监测对象57户、256人（其中脱贫不稳定户28户、137人，边缘易致贫户29户、119人），57户监测对象全部落实帮扶措施，于20xx年5月全部消除风险。20xx年至今，自查上报预警线索6条（其中突发严重困难线索3条、其他线索3条），针对涉及预警线索的6户群众，落实低保4户、物资帮扶2户，均不存在返贫风险，无纳入系统管理识别新监测对象。
二是抓易扶搬迁后续扶持，针对易扶集中安置点195户1047人搬迁群众，持续强化后续“五个体系”建设，成立新曜社区进行统一管理、服务，并成立党支部、居委会；搬迁群众纳入农村低保35户158人；强化政策保障，建立扶贫车间1个，提供就业岗位35人，规划内扶贫车间1个，预计建成可提供就业岗位40人，目前项目已完成发改备案，易扶点劳动力183户479人，均已就业；积极与xx区水投公司对接，实施易扶点供水管网改造项目，解决易扶点饮水问题，目前已由区水投公司垫支开展建设；投资4万元实施易扶点粪池排污基础设施项目，整合20xx年、20xx年春节慰问金8.3万元建设改善排水管网，极大改善易扶点圈舍环境卫生；常态化开展易扶点人居环境整治。
三是抓就业保障，全面摸清底数，建立建档立卡脱贫户劳动力台账劳动力759户，劳动力人数1962人，广泛通过组织劳务输出、挖掘就业岗位等方式，充分保障就业，完成贫困劳动力培训463人次，完成建档立卡农户公益性岗位开发项目1个，共开发公益性岗位56个，覆盖贫困户56人。目前建档立卡脱贫户就业1760人（其中，脱贫监测户28户137人，劳动力26户59人，就业54人，边缘户23户103人，其中就业劳动力人数36人，就业34人）。
四是有效落实兜底保障政策，对低收入对象，广泛通过低保发放、申请临时救助、帮助就业等各类方式，确保群众收入不滑坡，脱贫“稳得住”，20xx年共保障城乡低保对象1231人，其中城镇低保251户、652人，农村低保221户579人，农村低保累计发放金额419.8598万元；救助特困供养人员52人（均为贫困户），发放救助金37.3218万元，同时，对残疾人、孤儿等群体严格按标施保、分类施保、应保尽保、应兜尽兜。
五是推进产业振兴。以产业兴旺为重点，围绕农村产业发展八要素，推动农村产业变革，一是做强一产，大箐村、大地村、周家寨村茶叶种植面积累计达5800亩，20xx年发放土地流转费290万元，种植魔芋700亩，覆盖群众65户400人，种植烤烟800亩、香梨50亩、葡萄300亩、草莓基地2个，强化养殖产业发展，现有全镇养殖大户14户。二是提升二产效能，目前辖区内已有平安驾校、安凯达事业股份有限公司、xx矿、凯炬鞋业等企业，已完成周家寨易地扶贫搬迁安置点茶叶厂加工项目，涉及资金281万元。三是推动三产发展，以“农旅一体化”发展为思路，广泛拓展旅游新业态，全镇目前有xx堡、温泉酒店等多个景区景点，广泛推动群众以各种渠道增收致富。20xx年xx镇被评选为省级重点旅游乡镇。
六是推进基础设施建设。自20xx以来，全面推进“组组通”路网改造，实施“扶贫路”“产业路”“旅游路”等农村路网项目，建成“组组通”道路15条（24.4公里）、旅游公路28公里、大大路8.6公里，实现100%建制村通沥青路(水泥路），建有垃圾中转站2个。20xx年以来，我镇持续优化基础设施建设，推进“厕所革命”，对全镇厕所开展大排查，推进厕所改造项目2个，统筹资金50万元，修建农户卫生厕所167个，以项目建设为关键，推进农村建设，落实财政衔接资金项目3个，分别为大桥村乡村振兴人居环境治理提升示范项目、大箐村特色田园乡村振兴示范项目、大地村特色田园乡村振兴建设项目，涉及资金130万元，目前三个乡村振兴示范点已全部建设完毕。
（四）切实巩固成效，改善群众生活。一是推动群众收入增加。20xx年脱贫184户437人后，我镇贫困发生率从最高的11.39%成功降至0%，贫困人口全部脱贫，人均收入水平不断提升。二是全面强化监测预警。针对脱贫户和“三类监测户”，常态化监测“两不愁三保障”及饮水安全状况、收入变化情况，每月村级定期研判，及时预警，及时防范化解因灾因病因意外事故等导致返贫致贫情况，针对新增低保对象、重大疾病、负担较重的慢病患者等农户全面开展大排查，自查发现预警线索六条，涉及6户，均进行台账管理，并落实相关帮扶措施，目前均已经消除风险。
三、下一步工作打算
下一步，我镇将持续落实“四个不摘”，巩固脱贫攻坚成果，做到预警及时、有效帮扶，全面落实乡村振兴战略，不断提高群众生活水平。
一是加强农村精神文明建设。以文明村创建为统揽，深入推进文明村寨建设，推进村民自治；广泛开展文明村、文明家庭、星级文明户等群众性精神文明创建活动，建立道德激励约束机制，大力弘扬民族精神和时代精神，引导农民自我管理、自我教育、自我服务、自我提高，实现家庭和睦、邻里和谐、干群融洽，促进村居面貌内外兼修；二是提升群众致富能力。加强宣传与鼓励，树立勤劳致富典型人物，发挥先进模范作用，引导群众树立正确的价值观，不断完善探索新的激励机制，进一步激发群众内生动力，强化技能培训，增强群众务工就业能力，引导群众开展自主创业。三是促进特色产业持续向好发展。按照既定计划，充分发展茶叶产业，在开发、管护、农旅一体上下足功夫，把茶叶产业进一步做大做强，并加强招引力度，为下一步生产、加工、包装、销售做足准备，以尽快产生经济效益反馈群众。同时对现有其他产业发展模式进行梳理调整，加强管护力度，推进合作社进一步规范管理、配齐配强专业人员，全面发挥带动作用，实现稳定增产增收，成为致富增收的主要途经。
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