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2023固定资产工作计划8篇

有了工作计划你才会清晰的知道下一步怎么做,充足的准备是落实工作计划的前提条件,以下是360好工作网小编精心为您推荐的2023固定资产工作计划8篇,供大家参考。

2023固定资产工作计划8篇

2023固定资产工作计划篇1

一、盘点整体要求

资产盘点人员必须按照盘点计划规定的盘点程序步步到位实行,对固定资产进行分类,认真填写盘点明细表,保证不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的资产查明原因并文字说明,由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字,确认盘点结果。

盘点期间各部门积极主动配合盘点人员工作,盘点结束后固定资产情况变动(位置、使用人等)应主动通知综合部。

二、盘点范围

上海绿地能源集团实业发展有限公司、上海绿地石油化工有限公司及上海龙堂老字号百货有限公司(放置在仓库的除外)的所有固定资产。

三、盘点步骤

按部门进行盘点工作,盘点与整理交错进行。

计划如下:

1、对公司固定资产大致分类,对固定资产进行编号;

2、制作固定资产盘点表及报损表等相关表单;

3、了解公司组织结构,安排好计划,按部门进行好实地盘点,然后把盘点的固定资产登记在盘点表,由各部门负责人签字确认;

4、整理盘点底稿,对损坏、报废、封存、淘汰等情况做好登记,发现问题及时上报解决,盘点结束保证实业和石化及龙堂之间固定资产归属清晰,管理有序;

2023固定资产工作计划篇2

坚持全面贯彻党的教育方针,进一步加强素质教育,坚 持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则; 紧密配合新课程改革工作;树立主人翁思想,发挥部门的管 理职能,努力提高办学条件,为办出特色学校而努力。

一、工作目标

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设,加大管理力 度,努力提高管理质量。完善管理制度,加强制度落实的检 查,使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这 个中心,改进工作作风,更新观念,开拓创新,积极参与学 校管理,努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨,增 强服务意识,深化服务内涵,谋划在先,服务在前。根据工 作安排,搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工 作,常规性事务与偶发性事务的关系,牢固树立为师生服务 的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作,加强师 生法制教育和安全教育,创建安全文明校园。积极开展健康 教育,使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理,竭 尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学 习环境。

二、工作任务和措施

1、加强管理人员的队伍建设,组织开展政治学习 和业务学习,培养工作人员的主人翁意识,增强凝聚力和战 斗力。通过学习使所有人员充分认识到:管理人员不仅是为 教育教学服务的一支生力军,更是发挥学校管理职能的一个 战斗团队。真正发挥主观能动性,使部门工作制度化、规范 化。

2、完善学校物产管理制度,所有公物分块落实到 总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制 度。一学期核对两次,防止校产校具的损坏和流失。

3、 加强综合治理工作的领导, 增强以法治校意识, 把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在 工作的首位。坚持预防为主,标本兼治的方针,建立安全管 理责任网络,逐级签订责任状,做到各部门明确责任,相互 配合,齐抓共管,全员参与,加大安全工作的力度,防患于 未然,争创“安全、文明校园”。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障 工作。从教室安排、课桌凳的.调配,到教学仪器设备的维修 和添置、教具的提供,都及早安排,统筹考虑,确保教学活 动、教研活动正常开展,把课程改革工作引向深入。

2023固定资产工作计划篇3

一、编制20xx年全社会固定资产投资计划的指导思想

认真贯彻落实市二次党代会和二届二次人代会以及省发展和改革工作会议精神,坚持用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导全市投资工作,积极推进投资体制改革,继续实施项目带动战略,加大投资力度,优化投资结构,提高投资效益。加大对社会主义新农村建设、绿色产业、生态环境、基础设施、社会事业等行业的投资力度,加快重点项目建设步伐。进一步改善投资环境,大力开展招商引资工作,积极鼓励、支持和引导民间资本拓宽投资领域,扩大投资规模,保持固定资产投资健康、持续、稳定增长,努力实现全市经济社会又好又快发展。

二、20xx年固定资产投资规模及计划的组成

20xx年全社会固定资产投资计划85亿元,增长13%。其中:建设与改造投资62.8亿元,增长15.6%;房地产开发投资5.9亿元,下降9.6%。确定市级重点建设项目25个(47个子项),年度计划87.21亿元,比20xx年净增6.4亿元。其中:新开工项目9个,年度投资2.60亿元;续建项目25个,年度投资79.03亿元;竣工收尾项目13个,年度投资5.58亿元。计划的组成如下:

1、20xx年全社会固定资产投资计划

2、20xx年全社会固定资产投资分县区计划

3、20xx年全社会固定资产投资分行业(部门)计划

三、20xx年固定资产投资工作的重点

1、坚定不移的实施项目带动战略,促进社会经济持续发展。各县(区)各部门都要根据“十一五”规划发展要求,围绕建设社会主义新农村、以“药水游”为重点的绿色产业、特色工业、生态环境建设、城市基础设施建设、社会事业等重点行业,启动建设一批重大项目,确保完成85亿元全社会固定资产投资年度计划任务,充分发挥投资对经济的拉动作用,促进社会经济持续发展。

2、继续深化投资体制改革,完善各项规章制度。在省发改委的指导下,全市上下要进一步深化投资体制改革,完善项目审批、核准、备案办法,理顺项目管理体制,研究制定政府投资项目决策责任追究制,完善政府投资管理制度,不断推进建立促进投资平稳健康发展的长效机制。

3、加强新开工项目管理。项目开工建设必须满足国家规定的“六项必要条件”,建立新开工项目报告和公开制度。对建设项目执行项目审核、土地审批、环评审批、节能评估等各项建设程序严格把关,加强监督检查。对符合国家法律法规和政策规定的投资行为依法予以保护,对违法违规行为依法查处。

4、加强政府投资项目管理,提高资金使用效益。政府投资项目要逐步推行代建制。按照落实“五个统筹”和构建和谐社会的要求,调整优化政府投资结构,从严控制党政机关办公楼建设,加大项目稽查、检查监管力度,确保资金使用安全。

5、加强前期工作,增加项目储备。按照“十一五”规划要求,各县(区)、各部门要坚持以市场为导向,效益为中心的原则,做好各类项目的总体规划、建设规划、年度计划的衔接,根据投资体制改革的新要求,认真落实规划定点、土地预审、环境评价等建设条件,分类完成审批、核准、备案手续,完善“建设一批、开工一批、申报一批、储备一批”的项目前期工作机制,依据国家投资方向,结合我市产业发展实际,精心策划包装一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目,争取国家资金扶持和银行信贷支持。

6、多渠道筹集项目建设资金。全市上下要继续扩大改革开放,改善融资环境,增强服务意识,提高办事效率,加强监督管理,不断提高民间投资在全社会投资中的比重,鼓励和壮大民间投资;继续加大招商引资力度,创新招商方式,狠抓招商项目的跟踪落实,提高项目履约率和资金到位率;同时,进一步加强与中省部门的联系,及时了解国家投资意向和有关政策,有针对性地推进项目进展,积极争取更多的中省投资支持项目建设。通过社会各类资金的有效聚集和投放,促进投资计划圆满完成。

7、继续巩固、完善投资管理软件信息平台。充分发挥管理软件在投资和项目管理中的信息作用,不断提高投资管理工作水平;加强投资信息沟通与反馈;及时发现和处理项目建设中出现的矛盾和问题,为领导的投资决策,提供可靠的资料依据。

2023固定资产工作计划篇4

为了加强对固定资产的管理,正确进行固定资产核算,必须对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。

(一)固定值产的概念和标准

固定资产是指使用年限在一年以上,单位价值在500元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时,应同时满足以下两个条件;

(1)与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。

(2)该固定资产的成本能够可靠地计量。

(二)固定资产的分类

(1)其他固定资产。

资产编号(01),它是指不是用于医疗方面的设备。如:防盗门、热水器、厨房设备等。

(2)一般设备。

资产编号(02),它是指用于业务工作的通用设备。

如:家具类(0201):文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。

电脑(0202):显示器、主机、服务器、硬盘等。

电视机(0203)

空调(0204)

打印机(0205)

冰箱/陈列柜(0206)

其它一般设备(0207):ups、电源、收款机、汽车等。

(3)专用设备。

资产编号(03),它是指用于医疗方面的设备。

如:电子设备(0301):呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。

光学设备(0302):显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。

机械设备(0303):手术台、救护车等。

其他专用设备(0304)不锈钢治疗车、轮椅、病床等。

(4)房屋及建筑物

它是指单位拥有所有权和使用权的房屋、建筑物以及附属设备。

(三)固定资产的入账标准

(1)固定资产的入账时间

①一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。

②大型需安装设备的入账时间为投入交付使用日期。

③一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的《医疗设备到货验收报告》的日期为准。

(2)固定资产的入账计价

固定资产应当按取得的实际成本入账。

①按照实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按

②自制的固定资产,按开支的料、工、费记账。

③接收捐赠的固定资产,按同类固定资产的市场价格或根据的有关凭证记账。

④盘盈的固定资产按重置完全价值记账。

(3)固定资产的入账操作

①每一项固定资产入账时必须输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式(平均年限法)、折旧年限、净残值率等。

②资产调配时,除了输入具体的调配科室和开单时间外,如院办和一些门诊科室还需在备注中标明具体分到哪个办公室,为固定资产的清查带来便捷。

(四)固定资产的清查

(1)固定资产的月末核对

在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单,交由科室负责人核对,核对无误后签名。

(2)固定资产的内部调配

固定资产的内部调配如果超过一个月需报备总务仓库,待归还时撤销。

(3)固定资产的清查

每年必须进行至少一次固定资产的清查,以保证固定资产的安全完整。

2023固定资产工作计划篇5

一、2017年固定资产投资运行情况

2017年,市委、市政府下达我县固定资产投资任务是35.6亿元,同比增长13.5%,(《关于预分解2017年一季度固定资产投资任务的通知》(百发改重大〔2017〕3号))。2017年12月,全县固定资产投资已完成37亿元。

二、重大项目推进情况

(一)基本情况

2017年**县统筹推进重大项目(总投资500万元以上)182项,总投资473.5亿元,年内计划完成投资35.6亿元,同比增长13.5%。其中新开工62项,续建30项,竣工32项,预备58项。

(二)项目推进情况

1.区层面推进项目情况

瓦村水电站,计划总投资26.6亿元,年内计划投资6亿元,已完成6.4亿元,超额完成任务,目前,工程坝区及弃碴场征地工作已完成;完成进弃碴场道路800米修建;左岸上坝公路及右岸坝肩正在进行土石方开挖。

2.市层面推进项目情况

**县列入市层面推进的重大项目共11项,计划总投资57.5亿元,今年计划完成投资1.09亿元,各类项目推进情况如下:

新开工项目。共3项,分别为八桂至那比三级公路、旧州至那腊公路、壮剧中心等3个项目,总投资12.1亿元。目前已开工建设的有八桂至那比三级公路、旧州至那腊公路等2项,开工率66.6%,今年计划完成投资0.65亿元。未开工的项目是县壮剧中心,目前正在开展项目前期工作。

续建项目。共1项,分别为启文水库扩容工程项目,总投资1.44亿元。

竣工项目。共3项,分别为南安建材市场、年产2万吨芭蕉芋淀粉加工及2万亩种植示范基地、中央财政小型农田水利重点县2016年建设项目等3个项目,总投资2.35亿元。目前尚未有项目竣工。

前期工作项目。共4项,分别为南盘江八渡水电站、**县县城供水水源那罕水库及其饮水工程、**县南盘江调治旱工程、旧州八渡口大桥及连接线工程等4个项目,总投资41.5亿元。项目前期工作正有序开展。

3.县层面推进项目情况

县层面推进项目共170项,总投资372.6亿元。今年计划投资28.51亿元,1-3月预计完成投资6.45亿元,占计划投资的20.8%。

一季度需完成8.1亿元中,区层面推进项目,市层面推进项目,县层面推进项目各占一季度任务投资量的18.5%,1.9%,79.6%。

三、存在主要问题

(一)统计要求严,项目入库难。市级统计部门不仅对新增入库的项目材料要求更加严格,增加了“企业(单位)资金筹备专用账户”凭证等材料,同时还加大材料审查力度,对项目业主是乡(镇)人民政府、名称中含有“维修”“改造”“提升”或施工合同金额未达到500万元的项目均不能入库。

(二)在库项目少,增长压力大。重大项目受资金、行政审批、用地等问题影响,前期工作进展缓慢,不能按计划如期开工。目前在库项目只有30项,难以支撑全县固定资产投资的平稳增长。

(三)招商引资难,落地实施项目少。受经济下行压力影响,客商投资意愿不强,对项目推进不尽力。对项目表现出兴趣但迟迟不愿签约,已完成签约的项目则因融资难等问题使项目前期工作进展缓慢,实质开工的少。

四、2018年工作打算

(一)加强组织领导。切实加强对重大项目建设的组织领导,围绕项目开竣工目标,倒排工期,把责任目标分解、细化、落实到具体责任人,做到目标到位,责任到位,措施到位。

(二)加大项目建设。重点推进亿元以上重大项目建设,将30万吨铝水项目、贫困村屯级道路建设、易地扶贫搬迁、八桂至那比三级路、旧州至那腊二级公路、八渡口大桥及连接线、乐里至香维三级路建设等投资超亿元的项目进行重点推进,确保我县固定资产投资稳定增长。

(三)抓好固投统计。积极开展固定资产投资项目摸底排查工作,对尚未纳入统计的投资项目要补充完善相关资料,严格按照固定资产投资项目统计入库标准要求及时向统计部门进行申报,确保全县固定资产投资真实全面、应统尽统。

(四)加大招商引资。充分利用展会、峰会等招商平台,精心策划和组织实施项目对接、洽谈等招商活动,对历年已签约、现准备签约的亿元以上项目进行全程跟踪指导服务,力争合同履约率超过95%,保障招商引资成果对投资的支撑拉动作用。

2023固定资产工作计划篇6

资产管理工作是幼儿园开展各项工作的基础,是做好教育教学工作的保障。时间过得真快,转眼一学期工作即将结束。本学期资产工作在园领导的指导下,以园务计划为指导,以改革创新为动力,以科学管理为手段,在园领导的重视、关心和指导下,全体后勤人员以团结、协作、友好的精神,共同完成了各项工作。认真反思本学期的工作,我们在很多地方尝试能做得更好,但也存在不足之处,下面就本学期开展的各项工作做一总结。

一、重新梳理,在进一步细化的工作中,熟悉业务,争取胜任。

这学期,吕老师退休离开了幼儿园,由我全面接手幼儿园的资产管理工作,因为我本身还要兼顾卫生工作,所以对幼儿园的整个资产情况并不熟悉。在领导的高度重视和同事的鼓励下,我重新审视自己的工作,决心从零开始,从清查全园的每一个角落,整理仓库的每一个抽屉开始,花了一个月时间逐步清晰思路,奠定基础。重新建立健全了固定资产保管和维护制度。落实安全防护措施、管理责任;根据幼儿园实际需要和安排配置固定资产并对ete数据库进行更新;保证固定资产安全、完整。充分发挥教学设备用品的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。在各种会议间隙请领导配合,集思广益狠抓节电、节水、节约日常用品,爱护公物等。

二、钻研业务,从零开始认真学习,在从不懂到懂的过程中提升自我。

为了提高自身的业务水平,参加了特种设备人员培训,填补了自己在特种设备安全管理上的空白;积极参加每月一次的资产小组会议,这是一个很好的机会,向各姐妹园的前辈及同行们学习了解我不熟悉的业务,并且及时了解资产中心的管理动向,及时准确地将一些信息反馈给资产中心;日常工作中,碰到不懂的就及时向组长或前辈们学习、询问,不在不了解清楚地状态下填写任何一份资料,对自己填写的每一张表格都负责任。

同时,我会在每次重要的会议后,将有关资产管理的信息、内容,召开相关人员的资产管理会议,并认真做好会议记录。

三、踏踏实实,将日常工作做细做实。

从制定仓库的日常出入表格,到记录下每一支笔、每一本本子的去向并签名,我从细节处着手,通过自己的努力,和同事们的配合,将杏山的资产从固定资产到低值耐久到易耗品,全部进行详细的管理,虽然我们的管理网络刚刚建成,或许还有疏漏的地方,但是只要我发现了,我就会将这些不足一一弥补,相信在不久的将来,我能将我们幼儿园的资产管理的井井有条。

对于每月月报表我都会及时、准确的上报;做好有关固定资产明细账薄和固定资产使用卡片的完整和准确性;及时准确地登记固定资产明细账薄等,规范固定资产管理,学期期初、期末进行两次定期的清点,做好新增物品的登记,对固定资产进行分类管理。严格执行验收、入库制度,规做好固定资产的日常工作,我相信细节决定成败。

四、细心准备,信心迎接每一次的验收和检查。

我相信,每一次上级领导的检查或者验收,都是我的一次很好的学习机会,单独面对这样的“挑战”,当然会很紧张。从这一学期开始的检查,对我而言都是第一次,因为没什么经验,对我而言就更显宝贵。今年的三月份我园经历了一次特种设备的抽查,因为业务知识的不完善,质监部门在肯定我们的努力后,也指出了我们今后工作的侧重点,在通过后面的特种设备管理培训,我有信心在下一次的监督检查中能做到更完善,更细致。

回眸走过的这一学期,点点滴滴的痕迹都是我悉心耕耘的收获,时时刻刻的反思才能让我更好地领悟工作的真谛。挥一挥手,告别昨天;抬头远望,灿烂的明天等待着我不断奋进!

2023固定资产工作计划篇7

目的:为加强企业资产管理,确定账内所有固定资产存在,所有固定资产的实物数量与账面相符,财务部将于20xx年11月份进行一次盘点.

盘点方式:资产使用者上报盘点明细,财务抽盘。

盘点时间:20xx年11月10日-20xx年12月20日

要求:为便于盘点工作的顺利进行,请各部门将负责此次盘点工作的联系人及其联系方式于20xx年11月11日之前上报财务部,各部门应由专人负责固定资产的盘点,请认真填写盘点明细表,实际盘点人须在盘点明细表上签字,确认盘点结果。

负责盘点组长:xx

各部门盘点负责人:xx

负责抽盘部门:财务部、行政部

抽盘人员:xx

盘点范围:所有权属于我司的所有固定资产。在第三方单位存放的所有权属于我司的固定资产,须编制资产清单,指定专人管理,各部门须派出工作人员进行现场清点。

盘点的步骤:

固定资产盘点工作必须按照财务规定时间及要求进行,具体安排如下:

(一)自查阶段(20xx年11月11日-11月22日)

(1)20xx年11月10日财务将盘点表格发至各部门负责人处,各部门负责人确定本部门固定资产盘点员于11月11日上报至财务

(2)20xx年11月12日-11月22日,各资产使用部门开展自查工作,填报资产清查明细表。11月22日之前将清查明细表纸制版和电子版报送财务部。(备注:涉及调剂设备的部门可以于11月28日之前上交)(二)数据汇总(20xx年11月23日11月25日)

(三)检查阶段(20xx年12月7日-12月15日)

财务部对各资产使用部门的盘点情况进行抽查。

(四)数据整理、录入出具盘点报告(20xx年12月16日-12月20日)

财务部对各资产使用部门报送的清查明细表进行整理数据录入计算机。

2023固定资产工作计划篇8

1.盘点目的:

为及时、可观、准确反应中诺通讯公司整体固定资产状况,确保各部门账实一致。

2.盘点内容:

中诺通讯公司所有固定资产(20xx元以上)。

3.盘点地点:

各办公区、实验室、仓库及生产车间等。

4.盘点时间:

12月20日8:00各部门责任人自盘各部门资产。

12月22日17:30前各部门责任人提交初盘结果到行政部。12月23日17:30前行政部与财务中心共同完成复盘。

5.盘点要求:

5.1实物实地盘点,固定资产在哪个部门使用就归那个部门盘点登记。

5.2盘点时要仔细、认真,每项资产都要盘点到位,填列清楚、字迹工整,错误

需修改时,应在错误处画一条单横线,在原错误处上方填写正确内容,并在修改处签署修改人姓名。

6.各部门职责:

6.1行政部:负责这次盘点工作的组织及统筹,为主管部门。

6.2财务中心:负责对整个公司异常固定资产账务的处理。

6.3各中心(部门):协助固定资产的主管部门做好盘点工作。

7.盘点过程组织框架:

7.1由何鹏飞任组长,牛永静、易敏、各部门盘点责任人为组员(表略)

7.2盘点前由行政部组织召开盘点预备会议,对于各责任人盘点中的工作进行明确分工,具体包括实际盘点数量与账面数的比对以及固定资产实际管理状况的评估等。

7.3各责任人负责对盘点结果的记录以及编号。

7.4固定资产管理员与会计主管负责对盘点结果的汇总、复核及账务处理。

8.注意事项

8.1盘点会议于12月19日下午14:00召开,地点会议室(一),请各部门责任人准时参加。

8.2盘点责任人若有特殊情况,需要授权代理人时请知会行政部(请于12月17日17:30前提供人员名单并征得同意);为了确保盘点工作顺利进行,在盘点期间所有责任人的手机必须确保畅通。

8.3在行政部和财务中心进行共同复盘前,各部门所有固定资产变动都必须到行政部进行备案,获批准后方可进行变动。

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