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中央人才工作会议2024心得体会7篇

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中央人才工作会议2024心得体会7篇

中央人才工作会议2024心得体会篇1

今年,全国人才工作会议在北京正式召开,此次会议的召开具有非凡的意义,因为它是在我国全面建设小康社会进入关键时期、人才发展面临战略机遇期召开的一次重要会议。会议贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,总结交流人才工作经验,就落实《国家中长期人才发展规划纲要(2010—2020年)》、做好当前和今后一个时期人才工作作出部署。这

次会议的召开,对于全面提高人才发展水平、加快建设人才强国,推进社会主义现代化、实现中华民族伟大复兴具有重大而深远的意义。

在会上发表的重要讲话,站在党和国家事业发展全局的高度,深刻阐述了加快建设人才强国的重大意义,对贯彻国家中长期人才发展规划纲要、落实加快建设人才强国战略任务进行了全面部署,就加强和改进党对人才工作的领导、动员全党全社会为加快建设人才强国而奋斗提出了明确要求。温--总理在讲话中阐述了我国社会主义现代化建设对人才的迫切要求,强调了发展人才事业、建设人才强国的重要性和紧迫性,就创新人才发展体制机制、完善相关政策、关心和爱护人才提出了重要意见。和温--总理的重要讲话,体现了党中央、国务院对加快建设人才强国的战略思考,体现了对做好新形势下人才工作的高度重视,必将极大地鼓舞和激励各类人才各尽所能、各展其长,在改革开放和社会主义现代化建设的伟大实践中建功立业。

人才工作在党和国家工作全局中具有十分重要的地位。新中国成立特别是改革开放以来,党中央制定和实施了一系列重大方针政策,为党和人民事业发展培养和集聚了宏大人才队伍,我国已经从人才资源相对匮乏的国家发展成为人才资源大国。尤其是2003年全国人才工作会议以来,我国人才事业进入高速发展阶段,人才总量不断扩大,人才素质不断增强,人才效能不断提高,各类人才在经济社会发展中发挥了引领和推动作用,这些都为建设人才强国奠定了良好基础。但也要清醒地看到,当前我国人才发展总体水平与世界先进水平相比还有较大差距,与我国经济社会发展需要相比还有很多不适应的地方,特别是高层次创新型人才匮乏,人才创新创业能力不强,人才结构和布局不尽合理,人才发展体制机制障碍尚未消除,人才资源开发投入不足。我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感,坚定不移走人才强国之路,加快形成我国人才竞争比较优势,逐步实现由人才大国向人才强国的转变。

人才是强国的根本,人才资源是第一资源。夺取全面建设小康社会新胜利、开创中国特色社会主义事业新局面,迫切要求我们切实做好新形势下人才工作、加快建设人才强国。实践证明,只有把人才工作纳入国家经济社会发展总体布局,大力开发人才资源,才能为实现我国发展战略目标提供有力人才保证。只有进一步形成育才、引才、聚才、用才的良好环境和政策优势,不断增强我国核心竞争力,才能在日趋激烈的综合国力竞争中掌握主动。只有牢固树立人人都可以成才的观念,努力形成人才辈出、人尽其才的生动局面,才能进一步提高全民素质、促进人的全面发展。只有吸引更多优秀人才进入党的组织,把各类人才更加紧密地凝聚在党的周围,才能为提高党的执政能力、保持和发展党的先进性提供坚实支撑。

加快建设人才强国,是当代中国面向现代化、面向世界、面向未来的一项重大战略任务。国家中长期人才发展规划纲要是我国第一个中长期人才发展规划,是当前和今后一个时期全国人才工作的纲领和指南。我们要以改革创新精神贯彻落实好这个纲要,扎实做好新形势下人才工作,坚持人才工作指导方针,确立人才优先发展战略布局;坚持突出工作重点,统筹抓好各类人才队伍建设;坚持推进改革创新,激发各类人才创造活力;坚持德才兼备原则,全面提高人才队伍素质;坚持扩大人才工作对外开放,统筹开发利用国内国际两种人才资源,为在本世纪中叶基本实现社会主义现代化奠定坚实的人才基础。

中央人才工作会议2024心得体会篇2

内外并举,激活一池春水。

乡村人才要外引内育并举。一方面,外引人才可以激发区域人才的竞争力,带动区域人才水平整体提升,打破固有的思维定式和发展惰性,见贤思齐,激活一池春水。就像常说的鲶鱼效应,即在长期保持固有关系的群体环境中,加入陌生身份的人,会引起群体人员的瞩目,带来刺激性因素,促进环境氛围的活跃与改变。外来人才的引进,可以直接带动技术创新的进步,也可以间接得激活区域创新力,第一书记和各地区探索的特聘专家制度将这一激活因子发挥得淋漓尽致。另一方面,内育人才的重用奖励可以在社会上树立良好的用人导向,营造干事创业氛围。乡村所储备的本土人才数量和质量有限,培育本土人才要花费的财力物力高、难度大,但是那些真正凭借工作实践、经过长期摸索而成长起来的本土人才不会出现水土不服的症状,更能够因地制宜、契合当地城市发展,成长为推动地方产业发展的领头雁,激活人才的内在驱动力,形成良性的内循环。

产业破题,涵养源头活水。

乡村振兴面临的三大难题:人才流失、产业衰退、基础薄弱。最核心的还是产业振兴,产业振兴了才能有承载人才的平台,只有做好精准引才、精细育才、精心用才,才能让数量多、素质高、结构优的乡村人才队伍成为乡村振兴的源头活水。乡村人才不仅需要有人面对面讲理论,更需要手把手教技术的精细育才。各级党委要将创新人才、创业人才、技能人才、管理人才、干部人才等融合发展,深挖返乡大中专毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、企业家、致富能手、农民专业合作组织成员等乡村人才,为乡村振兴提供产业支撑和人才保障。有了人才,产业才有希望。坚持人才引领产业、产业集聚人才的思路,以产业振兴为核心,乡土人才+乡土产业整合发展。按政策、资金、技术扶持三种方式,给予乡土人才政治待遇、项目资金支持,持续激发内在动力和内生活力。

精致服务,奏响高山流水。

凤翱翔于千仞兮,非梧不栖。人才竞争的核心是人才生态竞争,是体制机制的竞争,是环境的竞争。引才的归途在于精心用才。真金白银投入加上真心实意的服务,才能让人才动心、放心和安心。涉农人才满怀一腔热血的乡土情怀,本就工作条件艰苦,待遇不高,不计得失,不能寒了他们的心。各级各部门要拿出商鞅南门立木般的诚心,立信于人才,及时兑现政策扶持资金,及时到位允诺的配套设施,全方位做好人才服务工作,想人才之所想,解人才之所需,千方百计为人才的发展扫清障碍,唯有以真心换真心,当好人才服务的贴心保姆,才能以服务之长补发展之憾,与人才一同奏响高山流水。

中央人才工作会议2024心得体会篇3

商鞅变法奠定秦一统天下的宏图霸业,霍去病漠北一战,封狼居胥战出大汉天威,国家要强盛,民族要复兴,要强化硬实力,夯实软实力,归根到底要靠人才实力。做好人才工作,就像盖房子,做好规划,严格标准,用好实料,才能做实、做细、做亮。

做好设计,坚持党管人才,组织架构。建好人才大厦,坚持党管人才,做好人才工作的顶层设计、组织架构。作为各方人才的领头羊,党将人才凝聚起来,统一管理,按需调配,按缺补位,把重点人才用到刀刃上,解决重大难题上。设计到位,统筹人才资源,紧密联结人才,强化人才思想建设,激发人才特色优势,将人才用活、用精、用好。

打好地基,坚持引育并重,深造人才。建好人才大厦,要打好地基,人才是各项工作开展的基础,人才既能引进来,又能培养起来,持续学习,深造晋级。各地针对自身发展需要,引进人才,避免原地踏步,用好人才,坚持引育并重,引导鼓励人才,多学习、多交流、多创新,提升能力素质,增强业务能力水平,以人才促发展,以人才促振兴。

用好实材,坚持以用为本,评定务实。建好人才大厦,需要用实料、用好料,而不要空心人才。简化认定申报程序,坚持以用为导向的人才评价机制,克服唯学历、唯职称、唯论文等倾向,甄选真才实干的人才。让真正能做实事、做好事的人才,展现真功夫,倒逼学历人才职称人才理论人才苦练本领,转变为实用、可用、好用的实践型人才。坚持以用为本,评价务实,营造公正务实的人才环境。

搭好砖瓦,坚持政策激励,保障到位。建好人才大厦,政府搭好砖瓦,健全激励机制,出台保障政策,制定人才计划。《福建省高层次人才认定和支持办法(试行)》采取工作和生活待遇+晋级和荣誉奖励+重点计划支持的方式给予支持,包括安家补助、子女教育、健康保障等23个方面。从人才认定、政策支持、政策兑现三个方面进行系统集成,资金激励到位,计划支持到位,人文关怀到位。三个到位让人才能够落地生根茁壮成长,更好地服务当地政治经济发展。

中央人才工作会议2024心得体会篇4

党管人才是人才工作的重要原则。如何实现党管人才,就是要党爱人才、党兴人才、党聚人才,通过制定政策、创新机制、改善环境、提供服务,为一切有志成才的人提供更多发展机遇和更大发展空间,同时加强对人才的政治引领、政治吸纳。管就是管家,要做好人才的贴身服务工作。作为管家,要精学专研。精是精通文件精神,学是学熟行业知识,专是专长业务流程,研是研透政策内容。在实际工作中,要随时能和人才聊到一块,能为企业和人才答疑解惑是一名合格的组工干部应具备的基本素质。比如,不管是项目洽谈还是人才引进,亦或是项目落地后的跟踪服务等工作,都经常需要跟海内外高层次人才交流,这个时候如果组工干部自身对该行业知识了解不多,自然无法和人才深入地交流,自然无法对项目和技术无法相对准确地把握和定位。作为管家,要贴心优质。贴是体贴人才,心是用心服务,优是优化业务,质是保证质量。一是要强化服务意识,始终树立强烈的人才意识,多到人才企业去看,多到人才身边去聊,深入接触和了解企业与人才,用心尽力、切实高效地为他们解决在各方面碰到的问题与困难。二是要优化服务环境,在各项业务上让企业和人才最多跑一次,积极参与三服务活动,使企业在引进人才、项目开展、资金申请、政策享受上办方便事、办放心事。三是要注重工作方式,提升服务质量,用组工干部的高效和高质量提振人才信心,让人才安心把精力都放在创新创业上。作为管家,要勤恳气正。勤是基本要求和表现,是踏实苦干、任劳任怨,组工干部要敢担当、有作为。恳是真挚诚恳,人才工作知识更新快、行业涉及面广,因此既要学透上级文件政策精神内容,也要诚恳地向领导、老同志、同事学习,向人才学习,向群众学习。气是精气神足,新时代的组工干部面临更高的要求,要有一个健康的身体,才能保持充沛的精力,不惧任何压力。正是作风正派,组工干部与其他部门、企业人才联系较多,只有自身公道正派,才能有说服力和感召力,才能赢得干部人才群众的信赖和尊重。

中央人才工作会议2024心得体会篇5

乡村振兴,人才是关键。乡土人才是带领群众致富的头雁,是做好三农工作的基石,是乡村振兴的核心动力,在带动一方百姓、搞活一片经济、富裕一处乡村中发挥着重要支撑作用。因此,要打造平台,下好聚、强、用、留四步棋,激活乡土人才引擎,让各类人才在乡村大施所能、大显身手、大展才华,为乡村振兴赋能加速。

构筑蓄水池,唯才是举,把乡土人才聚起来。乡土人才大多致力于自身岗位,专注于某项工作,行事较为低调,常隐匿于乡间田野。把他们挖掘出来、汇聚起来,就要在做好摸底调研、拉网排查基础上,针对不同情况采取个人自荐、组织推荐、实地考察等多种手段相结合的方式,把致富能手、种植大户、经营人才、养殖专家、能工巧匠等找出来。同时,创新宣传方式,加大宣传力度,广发英雄帖,打好亲情牌乡愁牌,把高校毕业生、在外务工人员等请回来就业创业。把致力于乡村发展的田秀才土专家新农人,按照生产类、经营类、技能类、服务类等不同类型进行动态管理、精细划分,做好台账,建立人才信息库,确保人才蓄水池源源不断。

打造练兵场,靶向培育,让乡土人才强起来。多数乡土人才虽有一技之长,并已在相关领域获得相应成绩,但总体来看,仍然存在业务不精、文化水平偏低、技能偏弱等情况,不能实现大跨越,只能小打小闹。要让这些行家里手真正成为领头雁,就必须加强人才培育。做好定期培训需求调研,以缺什么、补什么的原则,既注重个性,又突出差异,着力提升培训的针对性、实效性,促进其茁壮成长。把请进来教与走出去学相结合,把课堂搬到田间地头、生产一线,让专家学者与田秀才新农人面对面交流,进行集中会诊答疑解惑;结合培养要求,制定培训计划,有针对性地选派乡土人才外出学习,通过实地考察、经验交流来开拓眼界、提高技能。举办各种技能赛,在干中学、在战中练,干练结合,真正做到因材施教,练有所成。

推向实践地,激发活力,把乡土人才用起来。人才引进,精准培养的出发点和落脚点是在用上。充分发挥人才评价指挥棒作用,在职称评定、发展晋升上给予突破,对做出优异成绩、突出贡献的加大宣传、给予奖励,增强荣誉感和获得感,激发其内在动力。把发展当地特色产业与吸引外界投资打造产业结合起来,让通过前期培训获得专业技能的乡土人才以练什么、干什么的原则填充到产业发展中,使其能够有事做、有奔头。强化村与村、镇与镇横向联合,实现信息共享,鼓励乡土人才根据自身优势及所精技能进行自主创业,优势互补。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象,纳入村级后备干部、引进村两委班子,发挥最大的人才效应,由个人带头富向群众共同富转变,做到用当其位、人尽其才、才尽其用。

营造栖息地,完善服务,把乡土人才留下来。要留住人才,必须充分应和人才各类需求,在工作、生活中面临的痛点发力,积极营造拴心留人的创业创新人才生态。不仅要给乡土人才搭建大胆干事创业的平台,还要为人才夯实追梦圆梦的后台。在政策优惠、资金补贴、技术扶持等方面给予倾斜,给想干事、敢干事的乡土人才保驾护航,让他们放心投资、安心经营。打造田间学校科技小院,让乡土人才就近实操实训,克服本领恐慌,始终保持充电状态。定期开展评先评优活动,加强对先进典型的宣传力度,营造尊才、爱才的良好氛围。用心解决人才在住房保障、生活补贴、子女入学、配偶就业等方面的后顾之忧,优化配套设施,完善服务体系,让乡土人才工作上有劲头、发展上有盼头、经济上有保障。

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中央人才工作会议2024心得体会篇6

聚天下英才而用之,是推进科技强国、人才强国建设的大势所趋。人才的招引、培养与锻炼,就像开采富矿一样。找准一条矿脉,顺着脉向深挖,结果不仅能得到一个人才、一串人才,经过锻炼与提炼,还会使单一型人才转变成复合型人才。铸牢人才链,服务人才军,就能推动发展,走向未来。

用人才招引人才。人以群分,物以类聚。人才总是跟人才紧密联系在一起的。找错了方向,可能一个人才都找不到;找对了方向,不仅能找到人才,还有可能因人才的相互推荐而接踵而至、纷至沓来。要想方设法用优厚的政策吸引人才,用优先的待遇服务人才,用优秀的项目发展人才,努力创造人岗相适人尽其才的环境氛围,就能让人才自觉见贤思齐,一传十十传百,最终实现群贤毕至八方来才。

用人才培养人才。人才不是普通人,有其自身的成长规律和培养规律,自然也离不开正确的培养方法、培养路径。倘若外行领导内行,违背规律,就有可能扼杀人才,至少是延长了人才的生长周期。一些地区之所以出现人才荒,并非没有人才苗子,而是人才未显之时,要么被拔苗助长,要么被削足适履,最终人才很难成长为人才。用人才培养人才,就是遵循规律,避免生搬硬套或者移花接木。

用人才锻炼人才。时代是发展的,项目是发展的,人才也是发展的。让人才锻炼人才,就是在项目与人才之间建立可持续发展的良性循环。人才因项目创新升级而发展、团队因项目发展而壮大。人才站在人才的肩膀上,以搭梯的精神相互培养,以协作的方式相互完善,让人才得到长足的锻炼与发展,像滚雪球一样越滚越大,同时推动项目、产业向前发展,实现人才与项目齐头并进,行稳致远。

中央人才工作会议2024心得体会篇7

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