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在公司的工作心得体会参考6篇

心得体会是可以把学习或者生活中的反思内容用文字书写下来的重要文体,心得体会的写作是可以让自己的综合能力提升的,以下是360好工作网小编精心为您推荐的在公司的工作心得体会参考6篇,供大家参考。

在公司的工作心得体会参考6篇

在公司的工作心得体会篇1

不知不觉我以来到兴隆企业有20天的光景,这多半个月以来,给我最大启发的就是我的同事和领导,我向同事领导学了好多的东西,对自己的工作有非常大的帮助,自我觉得学到的最重要的就是,一个人一定要养成一个良好的习惯,特别是学习的习惯,凡事从点滴做起,对工作真的有好大的帮助。我所知道的是工作它是一成不变的,但是我们要变,将来还要跟着客户变,才能实现双赢,这才是我工作的重中之重。现总结了三条我自己的工作心得。

工作心得一:做事

对人的一生而言,每个人都可以换大量的工作,但是可能做不成一件事情,相反,如果一辈子只做了一件事情,也许就可能做成了。现在的这个条件是支持我不断前进不断奋斗的精神支柱,也是我要求我自己所必须具有的工作理念。围绕着自己的工作的核心和重点,全力以赴,哪怕最终还是失败,但到最后我一定能够比碌碌无为收获得更多。当前,支撑着自己前进的动力就是把目前的平台当做我将来人生要做的事情。

工作心得二:目标

全力以赴要做的事情,勇往直前的态度是一种精神,如果我现在还是做不到全力以赴,不知道什么是勇往直前,那么就是说我还没有找到自己的人生的目标。我想每个人的人生的目标不是简简单单的就能找到,找到人生的目标及努力方向是在一种工作、全身心投入中得到的,工作与事业就是一个让我找到人生方向的最好平台。兄弟姐妹们,从现在把工作做好,把人生目标抓住,让我们大家一起前进吧。

工作心得三:计划

现在的生活与工作的计划会让我的思维变得更加理性,理性的思维会指导我在纷杂的事务性工作中解脱出来。有了明确的工作计划,那么我想我就向成功迈向了一小步。计划的重要性不在于言,而是在于行。即使最科学的计划没有一个坚韧的执行态度也是纸上谈兵。为自己制定发展规划,培养自己做事的计划性,我必信会令自己一生受益。

最后我感谢:帮助过我的所有的兄弟姐妹们!一起加油、努力、奋斗吧!

在公司的工作心得体会篇2

20__年即将过去,我来公司已有六个多月,这是我从学校毕业第一次踏上工作岗位。作为一名新员工,十分感谢公司带给给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的六个多月,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司的领导和师傅_以及同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮忙,才能令我在公司的发展上一个台阶。我经过一个月的现场铆焊检验的实习之后,走上原材料检验的岗位,我主要职责是负责出入库材料的检验工作:包括对入库、出库材料的错检、漏检负责;做好材料标记的确认,对标记移植的正确性负责;对主要受压元件的材质和下料几何尺寸的准确性负责;对检验的“首检”质量问题而引起的成批报废负责;对需复验的材料,负责按规定划出取样部位,填写委托单,连同试样分送理化、金相试验室,并及时取回试验报告。在原材料工序检验完毕后,及时做出检验结论,并在工艺流转卡上签章;当验收过程中出现质量问题时,应及时反馈,并及时填写不合格品报告,交技术部门处理;对质量问题的纠纷、预防措施进行跟踪验证,对没做好隔离工作而使不合格品混入下道工序负责。平时维护好检测工

具,确保正确使用。我深知,不管在什么岗位,我都要努力做好自我份内的事。在这六个多月里,我主要从两个方面来实践自我的理念,力争做到更好、更到位。下方就我六个多月的工作状况向领导作简要的汇报。

1。努力学习,全面提升自身素质作为一名刚走上工作岗位的新员工,知识和经验的欠缺,是我致命的缺点,而且检验员工作也是一个特殊的岗位,它要求永无止境的更新知识和提高技能。为到达这要求我十分注重学习,更以实际行动去实践这一目标,用心的配合车间生产工作。六个月以来,应对非专业的化工设备检验工作,工作起来有很大困难,有好多塔器、换热器以及所用的不一样材料我都不明白,但是我用心应对困难的挑战,利用休息时间学习新容规、gb150、gb151等压力容器法规标准;同时,利用我所学的材料专业知识结合国内材料标准和asme标准以及实际生产状况,再加上_和其他同事的指导,顺利熟悉了各类原材料检验知识。由于我们有色厂所用材料的种类繁多,要求各不相同,而且有很多较贵重的材料,例如800h、b-3、c-276等镍基合金,对我们检验工作有了较高的要求,更需要我努力学习。

2。努力工作,顺利完成各项任务在原材料检验岗位上的前两个月,我协助_x检验复合板、钛材、有色材料,同时接手焊材工作。_x经验丰富,在协助她工作期间,她不厌其烦的给我讲解一些检验材料的注意点,使我顺利透过公司的实习期。在后三个月我开始接手有色材料检验。由于我们今年下半年生产任务繁重,加上采购材料困难,材料来了之后,有时交检单未到,我就到库房将材料检验完毕,既保证材料质量又不影响车间生产。检验完毕之后立刻填写检验记录和材料台账。需要复验的材料提前开理化委托单,下复验料进行复验,及时收集复验报告。不合格的原材料及时填写不合格品报告,迅速解决问题不影响生产。我发现,经常出现问题的材料有以下几种,复合板起爆点、不平度超标及剪切不合格问题;n6的管材常出现起皮、微裂纹等缺陷;钛管常出现新旧标准采购问题、σs0。2超标的问题以及管径和壁厚超标问题;焊材主要是不易按技术要求采购等问题。下方我列举几例具体的工作向领导作简要的汇报。

1.20__年6月8日我到西部钛业见证陶氏化学设备用Ф20×0。9×6000mm的ta2换热管的涡流检测,涡流检测由陶氏请德国delta公司检验员检验,由于采购前期准备工作不足以及沟通不到位,致使delta公司检验员推翻检验结论,让重新到我们公司检验。

2.20__年8月7日,检验了33块复合板,发现每张复合板起爆点位置有一凹坑,且凹坑深度超出检验标准,还发现现场实物标识为gr1、q345r,而入库单上位ta1、q345r,查看料表后发现均为q345r,后经了解,因白图报料时为ta3,蓝图为为ta2,按蓝图买的材料。对于起爆点超标立即填写了ncr,后由技术科负责处理。

3.20__年8月30日,我和_一齐去海龙(张家港)实业有限公司现场检验杜邦换热器设备用Ф25。4×1。6×5010mmgr2换热管,共检验20支钛管,除了水迹未处理干净之外,换热管质量不错,且管理到位,质量可控。

4.20__年11月10日,检验了y-10p037ab-040设备用Ф2。4的erti-1钛焊丝,共50kg,两捆包装,发现一捆无标识,一捆标识为erti-2,后经了解标识在运输途中掉了,还有一捆是厂家贴错标签了,我发了ncr之后,采购只将质保书传真件发过来,但是不贴标签,我又写了工作联络签,最终将问题解决。回顾进入公司的这六个多月,发现我虽能爱岗敬业、用心主动的工作,取得了一些成绩,但仍有许多需要不断改善和完善,还需我努力并力求做得更好的地方。

这主要表此刻以下几个方面:第一,在工作中由于经验不足,压力容器专业知识较少,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单,看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强压力容器用原材料检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的潜力。第三,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身专业优势,继续加强专业知识和新标准的学习,进一步提高各项压力容器原材料检验技能。总之,心态决定状态,状态决定成败!对公司要有职责心,对社会要有爱心,对工作要有恒心,对同事要有热心,对自我要有信心!做最好的自我!以上就是我对六个多月公司工作的总结,请领导批评指正,期望我能迅速成长,明年能给公司作出更大的贡献!

在公司的工作心得体会篇3

最近一直想给我们公司的人组织一次培训. 什么样的培训呢, 说是培训, 其实我希望能够给他们洗洗脑. 所以想把经营公司的一些心得体会整理一下...

一, 严格盯着现金流

从财务的角度, 收入不等于现金. 更不代表利润. 这一点在我们的经营过程中体会深刻. 很多客户是不提供预付的, 也有一部分客户根本不会严格履行合同. 强大的甲方会把乙方逼到墙角. 虽然最终你会收到钱(在大多数情况下),但是过程痛苦异常. 看到公司的资产负债表, 10%的现金, 80%的应收帐款, 10%的固定资产(基本是一些不值钱的设备和办公设备), 我们就知道发工资发不出来的那一天快来了.

二, 我们的经理要明白成本是什么, 成本在那里

大多数的经理或者员工, 完全没有成本的概念, 对于收入, 成本, 毛利润, 利润率, 净利润的概念模糊. 所以在做项目之前一但没有预算审核和审批机制, 则很多的项目根本就是赔钱的. 即使赔钱的项目大家还都争先恐后的去做. 所以事先的预算和立项过程非常重要. 对于利润率的考核也非常关键. 净利润率很烂的情况下, 需要依靠高超的严格的管理才能够控制好公司的运营.

另外, 一定要从每一个员工, 每一个经理要求大家明白成本, 明白节约的重要性. 从人事,财务的角度要确保良好的机制的建立.

三, 赚一次钱容易, 难的是赚长期稳定的钱.

我们可能因为某一个关系, 因为某一个客户赚到了第一桶金, 但是这不代表成功, 成功意味你拥有了赚长期稳定的钱的能力和商业模式. 而一个好的模式/好的机制的建立, 完善, 稳定的过程需要很长时间的积累. 我已经意识到, 任何一个公司, 都需要有几个关键的部分, 第一是销售, 目前我们很多公司都是依靠1-2个人, 或者完全没有建立起开发客户的机制, 也没有放开发客户的资源. 第二是实施或者生产队伍. 我们大多数的.人是从实施或者生产队伍中选择出来的. 他们缺乏销售的意识, 由于以前在实施的部分做得不错, 有了今天的机会, 所以错误的以为自己天下第一. 完全误解了办公司, 做生意的难度.

对于刚刚起步的公司来说, 我觉得我们还是要更加加强销售的力量. 任何一个企业的成长来源两个方面, 一是销售的增长. 二是收购. 销售的增长可以通过销售更多的产品/服务, 或者销售其他的新的产品和服务来解决.

经验告诉我, 依靠成本的缩减是不能创造财富的. 重要的是客户, 更多的客户, 更多的销售. 更多,更加快速的现金回转.

某一些商业模式就是比另外一些商业模式更加赚钱. 显然, 如果我们错误的进入了一个毛利润率很低下的行业(比如

四, 在股东利益和经理层利益中寻找到平衡点

warren buffet说过要找到那些诚实, 勤奋, 能够用股东思维思考的职业经理人, 那股东就有福了. 如果在股东利益和员工利益, 经理层利益中寻找到平衡, 是很关键的一点, 尤其对于投资者不参与公司的执行和经营管理来说. 这一点尤其重要. 也尤其艰难. 大部分创业者自己来管理公司. 自己管理公司最大的风险在于一人之成败, 决定公司之成败. 而一个个人很难是一个全才. 但是太多的职业经理, 或者职业经理和创业股东在分工协作上的不同立场和观念会导致公司很难统一方向, 甚至走向灭亡. 最近的国美事件也引起了很多类似的讨论. 我体会到的一个重要问题是如何实施良好的考核和奖励制度是其中一个关键的问题, 逐步逐步的建立起一个充满活力的奖励和惩罚双向机制, 而其中的核心, 就是经理的收入要和其

对公司的业绩贡献直接衔接. 而作为股东, 其收益则完全从股东所代表的股权增值中体现. 如果一个股东拥有双重身分, 则需要建立监督机制. 而经理也需要被培训以明白当自己在发言的时候是以一个什么样的身份来发言. 所以, 最佳选择, 是找到能够用股东思维思考的职业经理人. 回避那些充满贪婪欲望的经理.

关于企业经营创新的心得体会

我是从80年代改革开放初期便自创企业,得益于广东走在那个时代之开放先机,可以说是事事顺利,心想事成。从一九八四年开始创业至一九九二年,由最初投入五仟元资产增至近五仟万元,奇迹般地创造了一时佳话,在家具行业算是当时南方屈指可数之名牌企业。回顾当时之成功,无非“大胆”二字。什么经营管理、战略决策均是闻所未闻,更谈不上“懂”了,可是“成功”了。到了九三年国家宏观调控之后,原来供不应求的局面没有了,产品开始积压,资金周转困难,挣扎到一九九六年便不行了,企业出现经济效益大滑坡,陷入了亏困境地,加上海南泡沫经济的破坏,无疑雪上加霜。可是,如果一味强调客观条件,而不反醒企业本身经营管理中存在的一系列问题也是不客观的。例如,我们投资近四仟万元的一间小型酒店,在没有任何市场调查研究的前提下,便仓促投入巨资,在企业经营创新上、规模上以及管理经验上均无优势的情况下,投入到一个与自身行业毫无相关业务关系的行业上,并且主要资金均来源于利息高达30%的非法贷款,其风险可想而知。

企业经营管理的核心问题是经营,经营的核心问题是决策,决策的核心问题是企业经营创新。经营解决的是企业的方向问题、市场问题、战略问题、企业内外协调开展资产重组、实现资本最大增值的根本性问题;管理解决的则是企业的效率问题、战术问题、企业内部问题。对企业来说:经营是龙头、管理是基础。管理十分重要,是搞好企业的先决条件,但管理并不是企业生存发展的保证条件。唯有懂经营、善管理,并抓好了经营,企业才能适应市场,并进而开拓市场。而只有具有市场前景,对员工才能具有真正的凝聚力,才能真正地抓好管理。所以搞好企业这项系统工程,必须从研究市场、改善经营抓起,按照市场规律,不断开展企业经营创新。

从我所经历的成败经历来看,与我国大多数企业兴衰成败有着极其相似的经历,如“巨人”、“飞龙”、“爱多”、“亚细亚”、“南德”等企业。一开始,市场从我国短缺经济转型时,企业开足马力生产,生产什么,市场就需要什么,企业无需创新便能获得较丰富的利润,占有很大的市场份额。但随着加入wto,市场经济有了竞争,价值规律和竞争法则就马上显示出极大的威力。短缺就是需要,需要就是号令。市场竞争使原先的供不应求变成供求平衡,再演变成供大于求,市场就成了买方市场。结果,在买方市场条件下,企业如果能适应市场,就能获得生存;如果能开拓市场,就能获得发展;如果既不能开拓市场,又不能适应市场,则只能在竞争中被市场无情地淘汰。买方市场解决了社会需求矛盾,推动了社会生产力的迅速发展,带来了社会进步。那些大喊“市场疲软”的思想僵化者,便找不到方向,日子就越难过。惊呼“中国遍地黄金,中国的钱真好赚”的外企,在中国市场纵横驰骋,获利丰厚,为什么?谁懂得经营创新,谁围绕着市场大搞市场策划和设计的创新,谁的产品就好卖;反之,谁就违背了市场规律,就会得到惩罚。

在市场经济条件下,企业经营者或企业家的创新经营通过精神创新、观念创新、思路创新,还应有知识创新、体制机制创新,经济结构创新才能实现。而这方面的创新,也就要求我们这些企业经营者的综合素质要有明显的提高,同时也要求我们国家在市场经济建设中,迅速建立与之相适应的各行各业的专业配套机构和体制。

美国著名的经济学家熊彼得指出“经营者只有在从事创新活动时,才能成为企业家”。企业家的主要标志是创新,唯有具有优秀的创新精神品格、具有出色的创新能力,做出了一般经营者做不到的创新成果的经营者,才是真正的企业家。目前我国企业家队伍数量庞大,可是能称为企业家的合格者则少之又少。世界首富比尔盖茨先生曾对我们说过这样一句话:“对于中国来说,经营管理企业的启蒙知识比电脑更重要。”这正切中了我国的时弊:许多企业一味地追求现代化形式,却不去潜心研究现代化市场经济与企业经营的要义。那么,迈出家门口就是国际市场的今天,我们这些企业经营者要想成为一个真正的企业家,企业经营创新是绕不过去的重要一课。企业经营创新是要有风险的,是要做前人没有先例的事情。我认为:现有企业应务实管理基础的同时,更要进行企业经营创新。只有认真研究本土文化和国情,利用自己的优势,吸收国际上先进文化和经营管理经验,建立“人无我有”的企业经营创新机制,才能在参与国际市场竞争中立于不败之地。特别是我们这些年轻民营企业,要与各行各业及本行业中具有数百年经营经验史的百年老店竞争,只有创新出自己的杀手锏,方能保住家门口的市场份额不被抢走,从而再谈走出国门,走向世界。

在公司的工作心得体会篇4

在公司领导的指导和帮助下,在相关单位的大力配合和支持下,物业管理公司的整体工作在上半年取得了一定的成绩。比如生活区卫生状况良好,生活区绿化环境得到改善,保证了正常的水电供应,大大提高了服务质量。具体工作总结如下:

一.财产管理

为了提高服务质量,规范住宅物业管理,本着以人为本的宗旨,加强管理,认真落实住宅物业管理制度。积极配合公司水电费用支付管理,按时、按量完成水电费用的收取。取消小区屋顶水箱的进出水管,提高供水质量,减少漏水。继续完善水电计量装置。加强供电设施的维护和检修,为保证生活区夏季用电高峰期做好充分准备。

规范居住区车辆准入管理。根据实际情况,制定了第一区东门岗禁止车辆进入的规定,实施了居住区交通分流管理,保证了居住区的行车安全。小区杂草清理彻底,生活区生活卫生环境得到改善。继续严格执行建筑装饰垃圾处理管理制度。改变了原有生活区乱丢建筑垃圾的现象,得到了业主的广泛配合和支持。加强住宅车辆管理。继续做好社区死角和杂草清理工作,消灭死角。

生活区绿化日常维护由专人管理。一些影响供电的分支被及时修剪,以确保供电安全。对生活区的危险树木进行了调查和统计。对生活区的绿化植物进行了大规模的机械喷洒农药,以消除病虫害,保持树木良好生长。

二、工作中需要解决的问题

目前绿化费用已全部用完,下半年绿化工作无法正常开展。但是,危险树木的日常维护、电动修剪和绿化等工作亟待开展。由于我单位对厂外水、电的管理和控制不方便,为了达到严格管理和控制的目的,减少浪费,厂外水、电向各部门、办公室的转移量和费用不应计入办公和公共设施的公用设施定额。

三、下半年工作计划

完成办公楼、车库西侧主要供水阀门、水表的维护,改造部分管道。尽快完善单身公寓用电计量装置。加强漏水检测,提高水回收率。继续加强绿化的日常维护和管理。完成生活区危险树木的清理,确保生活区安全。继续加强卫生清扫管理,及时处理垃圾;继续加强封闭式管理小区的安保工作,做好门岗管理和夜间巡逻工作。

在公司的工作心得体会篇5

自20__年至今,本人始终能坚持党的方针政策,紧紧围绕单位的工作中心和工作重点,较好的完成了各项工作任务。以下为近年来的简单工作总结:

一、加强学习,思想到位,全面提高自身素质。

二、加强修养,时刻注意自我约束。

三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱。

四、尽心履职,全心全意当好配角。

从__年2月起又走向了新的工作岗位,接受新的工作任务,对此有几点工作打算:

一、面对新情况、新任务、新要求,围绕贯彻落实科学发展观继续解放思想,按照党的__大的要求,勇于变革、勇于创新,以创新精神来研究新情况、解决新问题。

二、贯彻落实以人为本的理念。在交易中心工作,全心全意为人民服务就是工作宗旨。

三、在其位,谋其政。不做不切实际的空洞事,全力协助主任,团结同事,营造出一种团结向上,积极工作的良好氛围。

工作心得三

20__年弹指间已过半年。总结我这半年来的工作,只能说是忙碌而充实。半年来在领导的指导、关心下,在同事们的帮助和亲切配合下,我的工作取得了一定进步,为了总结经验,吸取教训,更好地前行,现将我这半年的工作总结如下:

一、端正态度,热爱本职工作

态度决定一切,不能用正确的态度对待工作,就不能在工作中尽职尽责。既然改变不了环境,那就改变自己,尽到自己本份,尽力完成应该做的事情。

只有热爱自己的本职工作,才能把工作做好,最重要的是保持一种积极的态度,本着对工作积极、认真、负责的态度,踏实的干好本职工作。

二、培养团队意识,端正合作态度

在工作中,每个人都有自己的长处和优点。培养自己的团队意识和合作态度,互相协作,互补不足。工作才能更顺利的进行。仅靠个人的力量是不够得,我们所处的环境就需要大家心往一处想,劲往一处使,不计较个人得失,这样才能把工作圆满完成。

三、存在不足

工作有成绩,也存在不足。主要是加强业务知识学习和克服自身的缺点,今后要认真总结经验,克服不足,把工作干好。

(一)、强化自制力。

工作中无论你做什么事,都要对自己的工作负责,要加强自我克制和容忍,加强团队意识,理智的处理问题,不给大家和谈对造成麻烦,培养大局意识

(二)、加强沟通。

同事之间要坦诚、宽容、沟通和信任。我能做到坦诚、宽容和信任,就欠缺沟通,有效沟通可以消除误会,增进了解融洽关系,保证工作质量,提高工作效率,工作中有些问题往往就是因为没有及时沟通引起的,以后工作中要与领导与同事加强沟通。

(三)、加强自身学习,提高自身素质。

积累工作经验,改进工作方法,向周围同志学习,注重别人优点,学习他们处理问题的方法,查找不足,提高自己。

最后还是感谢,感谢领导和同事的支持和帮助,我深知自己还存在很多缺点和不足,工作方式不够成熟,业务知识不够全面等等,在今后的工作中,我要积累经验教训,努力克服缺点,在工作中磨练自己,尽职尽责的做好各项工作!

在公司的工作心得体会篇6

这是我第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,对于我来说,面临专业知识不扎实,工作经验不足等诸多问题,因此刚来公司报到时怀着一颗忐忑不安的心,害怕自己不能胜任工作。但正如拓展训练的教练对我们说的,我们已不再是学生身份,而是一个能担负责任的职业人,不要害怕不懂,谁都是从不懂开始的,不懂不重要,关键是要端正自己的态度,主动去学习,庆幸的是公司对我们新员工有一份详细的融入计划,让我在不知所措中找到了方向,慢慢的结识了一些朋友和前辈们,拜了师傅,随后觉得实习并不像传闻中那样恐怖,面对同事们的热情与关怀,师傅的平易近人,学到了很多学校所接触不到的东西,以下便是本人这段时间学习心得感想。

1.不断学习、不懂就问

首先,入职前的培训对我帮助很大,鼓动人心和毕业墙两个项目我印象最为深刻,让我领会到:

(1)完成一件事情,首先要有目标有计划,有了目标,找出正确的方法,磨刀不误砍柴工,事先做好准备,然后大家齐心协力便会很好的完成它;

(2)当自己能力有限时,要懂得去求助别人。之后的工作中我便遵从这两点不断学习和实践。

进入公司的这前三个月是实习期,即是指实践与学习,工作中会遇到各种各样的问题,必须要不断学习,要在学习中掌握技巧,一方面来自向师傅学习,向工作经验丰富的人学习,另一方面就是自学能力,在没有别人帮助的情况下,自己也能通过努力寻找相关途径。按照融入计划,要对本专业常用软件熟悉,于是师傅在询问了我对cad应用程度后便应材施教,还形象的给我打了个比喻“做市政设计,cad很重要,它就像是开车时要握住的那个方向盘,要是连方向盘都不懂,那就找不到方向,到不了地方。”于是,我从最基本的作图开始,当然,刚开始花的时间比较长,按照公司cad制图统一标准做好后,最后到了打印这一部分,说实话,不会,在学校从来都是交给打印店,不知道打印原来也有很多不同的设置,只能求助于前辈们,师傅不在或者忙碌时,我便求助于打印办公室其他同事,感谢他们的耐心指导,最后拿着成果交给师傅,师傅表示“有点像了。”我悬着的心放下来,现下接到师傅要打印的任务,不会像之前那般无措。本人的一点小经验,打印之前一定要问清单面还是双面,矫正版还是正式版或者其他特别要求。

2.做好准备、随时记录

我是环境科学与工程专业毕业,在学校学过的理论知识泛而杂,答辩论文是科研类,工作中才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏,有点晕乎,因此在开会或带去现场时,必须要做到提前准备,提前学习以前的成果,涉及的标准规范,要注意的问题,到现场后要多看别人怎么做,多听别人怎么说,带上笔和纸,随时记录,当把自己记录的东西重复的看上几遍便会记下不少东西。

比如建设一个污水处理厂,要了解选址,将几个拟建选址进行比较,了解厂区地理位置环境,包括厂区及周边平面、红外线图,厂区地质水文资料,污水排放规律、特征及状况,以及管网污水收集现状和敷设情况,建设区应尽量少占农田和房屋,宜与居民较远距离,尾水排放及污水管最好不要过河处理等。污水收集除了生活污水,还要注意医疗污水,不过马山的医院污水有自行的处理系统,其水达标后排入河道。根据地形地势,以及周围其他环境考虑是否需要建设提升泵等。污水的处理工艺主要是根据污水类型,设计水质和出水水质标准等决定。

去北流市垃圾转运站及环卫完善项目的现场,我了解到该地垃圾转运站已经完成了选址,设计6座小型转运站,分别分布在城市的不同位置,设计总转运量为200t/d,有3个已经开始建设。我还了解到每个小型转运站有一定的服务半径和转运量,要达到该地总转运量,可能要建设不止一个转运站,当垃圾处理设施距垃圾收集服务区平均运距大于30km且垃圾收集量足够时,应设大型转运站,必要时宜设二级转运站。

去东兴垃圾填埋场渗滤液加盖工程现场,我了解到施工过程最主要的是人身安全,应有一定的安全应急措施,对于已有一定容量渗滤液的调节池,加盖施工时,应配有安全带和救生衣,焊接过程中要搭建浮桥以方便施工等。加盖后必须要将调节池渗滤液产生的气体有效及时排除,因此将加盖膜中间部分进行压块,水浮上后,气体往两边压以达到有效收集气体和排放气体。同时,还参观了渗滤液处理系统,对渗滤液处理各设备与构筑物以及布置特点和工艺运行过程有一定的了解。渗滤液比一般污水更难处理,该工程对渗滤液进行厌氧和好养结合并配有深度处理,厌氧过程采用运行较为有效和方便的uasb工艺,采用纳滤nf和反渗透ro深度处理,浓缩液回流至调节池。

3.了解流程,认真负责

**是一个集团公司,公司内部有自己办事流程,没有规矩不成方圆,在这段时间的实习过程中,通过几次申请递交,我了解到首先应有印章申请,所领导签字后,到院签字才能批准盖章,然后才能执行接下来的申请。要想快速的完成一个任务,至少不应该走弯路,就必须了解它的整个流程和注意事项,如果不对就要重新再做那岂不是更耽误时间,有时候事情不是一天就能完成的,那么就需要跟踪,要求我们有责任心,即要对自己岗位负责,又要对他人负责,在规定的时间里及时完成任务。

4.提高专业知识、提升自我

以上可能有很多自己都没有做足,思维厚度远远不及前辈们,我深觉自己的不足,主要问题集中在专业知识的储备上,虽然算上本科,自己已有几年的专业学习经历,但是拿到现实工作中还是有点捉襟见肘,知识结构单一、不全面,要想努力完成更多大小不同的任务,在今后的工作中,就必须提高自己的专业知识,加强实践与设计能力,才能不断完善自己,提升自我。

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