经过充分准备和思考的演讲稿能够帮助演讲者更好地与听众建立情感连接，演讲稿是您与听众之间的桥梁，因此需要时间和耐心来构建它，以下是360好工作网小编精心为您推荐的站经理竞聘演讲稿优质8篇，供大家参考。
站经理竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导、评委，在座的各位同事：
大家好！
丑未寅初逢盛世，瑞虎吉年好运来。在这辞旧迎新的美好时刻，一个充满公平、公正、公开的竞争平台在我们面前展现，我行人事改革的大幕正在悄然拉开。今天，我拟竞聘的岗位是☆☆☆支行营业部大堂客户经理。我叫☆☆☆，今年24岁，来自☆☆☆支行营业部，学历是电大法律专业毕业。我于20xx年8月入行，先后在柜员、后督等岗位锻炼。曾获省行演讲比赛特等奖、市行演讲比赛二等奖、☆☆☆支行先进工作者等多项荣誉。
在工作中我了解到：大堂经理是一线营业网点建立维系客户关系的核心。在一线营业网点设置大堂经理，是适应客户需求，挖掘营业网点资源潜力，深化服务内涵，提升服务水平，为客户提供个性化差别化服务的有效方式。我还知道：大堂经理要具有良好的职业道德和较强的工作责任心；具有良好的人际关系和营销能力，具有体察客户的敏感性，语言流利，表达清晰，能与客户进行有效地交流与沟通；具有较全面的业务知识水平，熟悉掌握已开办业务的操作流程、自助服务的渠道和自助设施的使用方法以及各项规章制度，能满足客户的咨询需求；对他行产品有一定了解，具备分析能力以应对各种事务进行管理。职责明确为：建立、维系客户关系；宣传营销银行业务；识别、分流、疏导客户；了解需求，反馈信息；受理处置投诉。岗位重要，制度规范。
天生我材必有用。面对拟竞聘的大堂经理这个工作岗位，我认为自身有充分的优势：首先，对工作有激情。自从进入农行6年间，我服从组织安排，在不同的岗位上满怀激情地工作着，无论是传统业务，还是新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。其次，对农行有感情。作为一名员工，需要娴熟的业务作支撑，严谨的工作作风作保障，爱行的情怀作基础。在入行的这些年里，我视行为家，行兴我荣，行旺我傲。积极工作，爱岗敬业。在岗位上和参与的活动中，多次获得骄人的成绩。第三，对客户有真情。客户是上帝，是我们的衣食父母。个人的综合素质，文明的言谈举止代表着我行的良好形象。多年来，对待客户我始终一张笑脸相迎，一句暖心话，一杯热开水，在欢声笑语中办理着不同的业务；客户至上，这样，加快了办理的速度，也加深了与客户间的真情友谊。
尊敬的各位领导、评委，各位同事，如果我有幸竞聘上☆☆☆支行营业部大堂客户经理这个岗位，我将围绕支行各项中心工作，当好营业部主任的得力助手。一是在寻找目标市场活动中。认真及时了解网点周边的社会经济发展状况，依据我行现有产品的特点，尽量为更多的产品寻找当地的目标客户市场。产品前期的市场调查分两个阶段，首先是目标市场定位，其次是为产品寻找市场。这个工作随着我行各项新业务及金融产品的出现，将会一直延续在我的工作计划里面。二是在产品宣传中。大力拓展我行的新业务新产品。近年来，随着我行整体营销战略倾向零售业务的转移，一系列创新型个贷和理财产品的推出，使我行即赢得了市场声誉，又取得了良好的经济效益。很多客户往往就是从报纸、网络上得到产品的相关信息慕名而来，这样，坐在大厅核心位置的大堂经理，理所当然的应该肩负起推广宣传产品的责任。乘热打铁，事半功倍。三是在工作方式中。讲求灵活的工作方式，要建立以大堂经理为中心，联系客户经理、产品经理，会计柜台的一个良性互补群体。这个群体的最终目标是形成一个完整的营销服务体系，以实现对客户的最优化服务。总之，在新的岗位上兢兢业业工作，力争业绩再上新台阶，再创新辉煌。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。新的一年，新的机遇，新的挑战。假如我有幸竞聘上☆☆☆支行营业部大堂客户经理这个岗位，我将与☆☆☆支行脚踏实地、共创美好的明天，为农行这个共同的家园添砖加瓦，贡献自己的力量。假如没有竞聘上，我也同样会全身心的投入到今后的工作中去，百尺竽头更进一步；进了农行门，就是农行人！选择做农行人，此生无怨无悔！
送牛迎虎，又逢吉年。新年伊始，借此机会，祝各位领导、评委，各位同事，在虎年中财源广进，平安吉祥，合家欢乐，万事如意！
谢谢大家！
站经理竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我很高兴能参与邮政储蓄银行零售客户经理竞聘，对此感到非常幸运，真诚感谢领导通过竞争择优的方式为我们搭建了一个锻炼参与的平台，这对调动员工的积极性和主动性，具有十分重要的作用。对我个人而言，这也是一次难得的学习良机，更是一次积极的锻炼过程，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
尊敬的领导，同志们，我们知道邮政储蓄银行零售客户经理这个岗位，主要是针对我们的零售业务进行营销，目前主要是针对高端客户，提高我们的活期储蓄占比，还有对商易通的营销，管理，和宣传。今天参加金融业务局新增加的这一岗位竞聘我想除了具备这个岗位的基本素质外外我还具备以下三点优势:
一、我具有较为丰富的一线工作经历。
参加工作几年来，我在农村支局干过邮政营业员，储蓄营业员，副支局长，xx年调入县城工作至今。工作经历丰富，工作中表现优秀，多次被县局评为先进工作者，优秀劳务工，曾两次被省公司评为“优秀营业员”，获得青团委“技术能手”称号，在省局组织的星级柜员评定中，取得专业技能满分，评定为四星柜员，获得“高级工”称号。并经过自己在工作之余的学习取得了“银行从业资格证”“基金销售资格证”这期间我坚持不懂就问，不会就学，向领导学，向同事学，向书本学的好习惯，这使我对如何有针对性的开展工作，有了自己的想法，工作这么多年来，我尊重领导，团结同事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。我爱岗敬业，工作踏踏实实，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道，多年的工作经历养成了我雷厉风行、求真务实的工作作风，养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯，造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
二、具有虚心好学、开拓进取的创新意识。
爱因斯坦说过：热爱是最好的教师。我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作的成功中享受人生的快乐；具有较为扎实的邮政储蓄银行知识储备，专业对口，业务熟练，敢于剖析自己，具有虚心好学、开拓进取的创新意识。
三、我沉着稳重，年富力强，善于沟通，具有较强的协调管理能力。
我身体健康、精力旺盛、敬业精神强，多年的邮政储蓄银行工作的锻炼，使我非常善于与人沟通，善于分析问题、处理问题；同时还能够积极完成领导交付的任务。十多年不仅锻炼了我的组织协调管理能力、判断能力、办事能力，也加深了我对邮政储蓄银行方面的认识，提高了工作意识，树立了良好的工作作风，在工作中能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面。这些都为今后在新岗位的工作奠定良好的基础。
尊敬的各位领导、各位评委、同事们，荣誉也好，成就也罢，只能代表过去，今天若我竞聘成功我将不辱使命，不负重望，制定目标、明确职责；团结同事，放平心态；营造良好的工作气氛，扎实工作，积极进取。
回顾过去，虽然工作上没有做出多少显著的成绩，但我一直尽心尽力、尽职尽责，感到无怨无悔！今天，我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。如果能有幸竞聘上邮政储蓄银行客户经理这个岗位，我将在今后的学习、工作中，我将虚心向领导及同志们的学习请教，不断提高分析解决问题的能力，坚持创造性的开展工作。若未竞聘成功，说明我还需努力，我都会一如既往的做好本职工作，以不辜负各位领导和同志们的期望。我会在学习中寻找差距，在锻炼中缩小差距，在激励中寻找新的差距，努力成为一名邮政储蓄银行人员。
我的演讲完毕，谢谢大家！
站经理竞聘演讲稿篇3
尊敬的各位领导：
大家好！绽放的青春，激情的岁月，年轻意味着有梦想。我热爱公司事业，热爱团队工作，更愿意为这个集体奉献我所有的才华，所以今天我走上了这个演讲台，证明自己，阐述观点。今天，我要竞聘的是片区副经理。
区副经理除了抓好安全外，还要协助经理抓好油品经营工作，为经理出谋划策，让公司的发展道路不断取得可持续发展，所以这个岗位需要具多方面的综合能力和强烈的责任心。今天之所以走到讲台上参加竞聘，是因为作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领导和同志们的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：
1、具有较好的政治修养。
2、我热爱石油事业，具有较丰富的工作经验。
3、多年的工作实践，使我养成了严谨细密扎实高效的工作作风。
4、具有较全面的组织、协调管理工作的素质和能力。
5、具备一定的组织协调能力和管理能力。
“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要把工作做好，光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的，重要的是脚踏实地地去干。
假如这次我能够竞聘成功，我将以“安全第一”为统领，坚持“预防为主、防消结合”的方针和“安全就是效益”的.理念，认真落实消防安全制度，强化消防安全管理，努力杜绝一切安全事故的发生。我的工作设想是：
1、协助好片区经理抓好经营管理工作，当好参谋落实具体工作。
2、层层落实安全管理制度和属地管理责任。
3、落实hse管理工作，加油站储备站经理竞聘详实做好电子系统资料记录。
4、着重抓好加油站安全员培训，以点带面。
5、定期组织加油站开展应急分公司副总经理岗位竞聘稿预案演练和编制、修订工作。
各位领导：几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对作好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导的无限信任。我将努力把片区所有员工思想统一到强化“安全”工作上来，以hse管理体系为标准，坚持谁主管谁负责的安全责任负责制，使每位员工时刻牢记安全责任重于泰山，从点滴小事抓起，从平时抓起，向“低标准、老毛病、坏习惯”发起攻势，坚决杜绝“三违”现象，全力以赴把安全工作做好！
我的银行客户经理竞聘稿完毕。谢谢大家！
站经理竞聘演讲稿篇4
我叫xx，来自营业部的一名普通的理财经理。此次参加竞聘，竞聘**职务。
一、个人竞聘优势
个人有以下几点优势，具体如下：
第一，对油竹和油竹支行的了解。油竹有华侨中学，油竹小学，幼儿园，其中还有我的母校青田中学等，随着油竹的发展，近年来一些政府部门已陆续迁入，一些新兴社区已逐步建成，如：锦竹，芝竹，绿洲，侨中，侨兴等小区。此外，伴随着油竹近年来的发展，经营在油竹这块沃土上的各类企业数目，也不断增多。如：聚宝渔具，包装公司等。油竹正如它的名字竹子一样，挺拔向上，茁壮成长，也给我们油竹支行的发展带来了巨大的空间。
第二，个人具有良好的营销能力。无论是从事柜台岗位，还是做理财岗位，我都会充分抓住每一次营销的机会，不断地去营销我行的理财产品。我自信我能以自己良好的营销能力，为我的网点带来更多的优质客户，为我网点争取更多的营销营销费用。（如：客户威胜光学代发薪以往都是以现金的形式，掌握到这点信息后，我主动上门到企业，营销我行的网银代发薪业务，并详细向客户分析现金发放的弊端，一是携带现金不安全。二是在代工资的过程中难免出差错。三是对企业的发展不利。同时，在详细分析现金发放弊端的基础上，重点分析我行网银代发薪业务的优势，安全，快捷，方便，功夫不有心人，最终在旭标主任的带领下，完成了网银代发薪和100多张零额度的企业ic信用卡。同时，又交叉营销了大量的网银，对我行的目标任务的顺利完成起到积极的作用。此外，本人具备一定业务能力水平，从刚入行的储蓄对私再到会计对公，再到现在的客户经理，可以说每一步都脚踏实地，为自我业务能力的提升，夯实了基础。另外，多年的工作，使自己拥有一定数量且稳固的客户群，客户资源比较丰富，有利于今后工作的开展。
第三，具有良好的工作心态和充沛的工作精力。无论工作有多繁重，我始终都是以百分之百的责任心投入到每一天的工作中；脸上总挂着灿烂的笑容，怀着奋斗之心，感恩之心去完成每一天的工作任务，认真做好每笔业务，真诚对待每位客户。同时，为了提升自己的工作能力，不管白天有多忙有多累，个人总是会抽出时间来及时“充电”，强内功，提技能，朝着七个一级能手这个目标，不断努力。
二、任职后的工作计划：
一是协助主任做好网点的内部管理。井然有序的内部管理，紧张活泼的管理氛围，是保障各项工作的顺利开展的前提。因此，面对工作，我将积极的协助好主任做好网点的内部管理工作，首先是针对现有的管理制度，对其进行进一步的完善，其次，在管理的过程中，强化职工的细节意识，加大对细节的考量，如：办公桌上是否有尘埃，言行举止是温馨微笑等；此外，加大宣传力度，在网点内部悬挂条幅,公开服务承诺,岗位职责等,努力营造良好的网点文化，与大家一起共同努力，促进网点的各项管理工作科学有序，稳步推进。
二是积极做好文优服务。网点是我行对外的窗口，扎好窗口服务，始终保持微笑服务，才能有力的拉近与客户之间的关系，在这方面，我们始终倡导微笑服务，温馨服务，严格按照要求标准，做好各项优质服务，把客户当亲人，怀揣一颗对待亲人之心，扎实做好各项服务工作，如：举手招引，两手接递，文明用语常挂嘴边，“您好，欢迎光临！””“请慢走，欢迎再次光临！”，客户前来网点起身相迎等等，促进了服务水平水平的逐年上台阶，客户满意度也随之逐年提高。
三是做好营销工作。协助做好营销工作是我目前的本职工作，在工作中，我努力做好营销工作，简单明了地向客户讲解金融理财产品，并主动跑出寻找客源，挖掘潜在客源，如:主动向自己身边的亲朋好友宣传理财产品,对有理财需求的客户,主动上门,答疑解惑等,多年来顺利的完成了各项营销任务。
四是好安保及其它工作。安保工作容不得半点马虎，在分管的安保工作方面，始终保持安全第一的原则，定时开展各项安保教育，做好各项安保记录，要求值班人值班期间不能离岗位,坚守岗位,发现问题及时汇报处理,尤其是在各种重大节日期间,网点客户较多时,和安保人员一起保持120%警惕性,警钟长鸣,圆满的完成了各项安保任务，全年未发生任何一起安全保卫事件。
站经理竞聘演讲稿篇5
各位领导，各位评委：
大家好！
俄国作家列夫托尔斯泰曾说过这样一句名言：“理想是指路明灯。没有理想，就没有坚定的方向；没有方向，就没有生活。”德国诗人、戏剧家歌德也说：“人生重要的事情就是确定一个伟大的目标，并决心实现它！”而我，一个有理想、有抱负的青年人，正是因为给自己的人生设定了一个伟大的目标，并决心尽全力去实现它，今天才走上了这个演讲台，来参加这次分公司联通市场部经理职务的竞聘，因为，我已经把联通的发展设定为自己的奋斗目标，把联通的辉煌设定为自己执著追求的理想！今天我竞聘的是：xx经理。
也许各位会觉得我有点儿“初生牛犊不畏虎”的味道吧？那么，请允许我来介绍一下我自己吧。我叫***，现年25岁，大专学历，本科在读。从20___年3月进联通工作至今，我已经在联通工作6年了，这6年，我见证了联通的发展，并在这发展中磨砺了自己。从20___年到20___年，我担任**营业厅班长；而20___年至今，我一直在从事业务发展工作，现任**分公司业务员。
这六年里，我先后担任前台营业员、营业厅班长、库管员、支销员、业务员等职务。在**分公司经理的正确领导下，我充分发挥自己的主观能动性，积极协助经理做好各项工作，使我们的联通事业在**有了长足的发展。在gc两网建设中，协助经理发展了县教育局、工商局、国税局、地税局、交通局等大单位客户。在渠道建设中共发展了6家合作厅，3家大型cdma专营店，6家普通代理店、30余家话费充值站、30余家乡村代办点。在c网手机阶段性销售及“大干百天”“百日竞赛”中也做出了突出的成绩。由于自己的工作业绩显著，20___—20___年连续三年被评为部门先进，20___年我被评为公司先进。受到上级领导和广大员工的一致好评。
成绩属于过去，成功属于未来！回首在联通走过的风风雨雨，我深信自己有能力实现自己的理想，也深信自己有能力胜任分公司联通市场部经理这一职务，因为我有“天时、地利、人和”三大优势：
第一：我爱联通，对联通有着深厚的感情。这是天时！
成功学之父——卡耐基曾说过：“除非喜爱自己所做的事，否则永远也无法成功。”我们中国也有句老话：“人之情：不能乐其所不安，不能得于其所不乐”，意思是不能在不安心的地方感到快乐，也不能从不喜欢的地方得到满足，这是人之常情。而联通，正是给我快乐的地方，联通就像是我的家，6年了，在如今这瞬息万变的信息时代，跳槽已经成了很多年轻人的家常便饭，浮躁与空虚也成了他们正常的心理状态！而我不同，在联通的每一天，我都生活得异常充实，我爱联通，工作给了我快乐，更给了成就感！
第二、我是当地人，又在当地工作了6年，这就是地利！兵法云：知己知彼，百战不殆！我不仅在当地建立了广泛的人际关系，而且对当地市场也了如指掌！这就为下一步开拓市场赢得了先机！
第三，多年的营销工作，使我具有了极强的沟通能力和凝聚力，与分公司领导及同事相处得非常融洽，具有极好的口碑。这无疑就是事业发展最重要的.一点——人和！
俗话说：天、地、人和万事兴！有了这些优势，我怎能不对自己充满信心，何况，我是个非常敬业的人，不怕苦、不怕累，而且善于思考，有开拓创新的精神，所以，我坚信，我一定能做好分公司联通市场部经理，能充分利用这些优势，利用自己的双手和智慧，给分公司插上腾飞的翅膀，创造联通公司的整体辉煌！
各位领导，各位评委，如果我有幸竞聘成功，为了实现我的理想，我将从以下几方面入手开展工作：
第一、强化市场调研，做好信息收集处理工作。我们置身于信息时代，又投身于一个信息化的行业，因而，做好信息收集处理工作，可以让我们及时掌握当前的市场动态，在竞争中知己知彼！因而，我将建（立）全信息制度，加强对当地电信的市场综合调查，争取掌握第一手发展动态，然后定期或不定期地向上级公司汇报当地的市场竞争态势。
第二、完善网络建设，通过加大拓展市场的力度，实现各项业务有效发展。我将致力于实现网络建设集中化，使网络运维转为面向客户和业务、集中化的运维模式，同时加强网络支撑，提升通信保障能力，从而加快g、c两网协调发展，提升新增收入的市场份额。
第三、在很多行业，顾客都被奉为上帝，对我们联通而言，客户同样是我们最可爱的人！所以我上任后，将把有效开展客户维系和挽留工作作为工作重点，实施全过程的客户维系和挽留，全面提高服务水平和客户服务感知质量。
第四，在代理商方面，我将着力完善当地自主营业厅渠道和代理渠道双轨运行体系。建立起一整套适合本地情况的代理商管理方案，与最优秀的代理商合作，并定期对其进行考评，同时在公司允许的范围内给予其支持。
第五，建立一支训练有素，富有激情的渠道管理队伍。代理商和终端店面的管理，最终要落实到队伍身上，队伍是一切的关键，也是联通各种政策执行的根本保证。我上任后，将强化渠道管理人员职业化素养，提高其，及工作的主动性。要通过严格管理、勤加培训，杜绝工作中依赖、观望、不塌实、等靠要的现象。通过打造一支铁军，把上级公司的政策，落实在每个代理商，每个终端店面，每个营业员身上，最终变为效益和利润。
各位领导，各位评委，我曾读过一本书，名字叫《致加西亚的信》，书中的罗文上校身上所体现出来的敬业、忠诚、勤奋、无畏和勇于创新深深地感动了我。在这本书里，“送信”已不再是一种单纯的行为，它代表着忠于职守，代表着承诺、代表着敬业，更代表着服从和荣誉！读过之后，我就在心中郑重地问自己：我xxx（自己的名字），能不能成为当代的罗文，成为联通公司的送信人！仔细思考之后，我给自己的答案是肯定的：我能，我一定能！也许现在的我不是最优秀的，但我有能力做好也有信心做好分公司联通市场部经理，成为联通公司最优秀的送信人！
我的竞聘演讲完毕，谢谢大家！
站经理竞聘演讲稿篇6
当前，公司的改革已进入整体推进，重点突破的新阶段，在激烈的市场竞争中，水泥销售工作已成为公司生存与发展的关键，从而，我们应在思想观念上、内部管理，机构设置和销售方式等多方面实现根本性的转变。
近一年来，公司的水泥销售工作受市场变化的影响，导致水泥价格频繁波动，市场需求增加，生产供应不足，销售工作压力日趋增大，但是，在国资水泥公司的正确领导和稳健指挥下，全体销售人员上下一心，协调一致，克服和战胜了工作中诸多困难和挑战，销售工作有条不紊，取得了可喜可贺的成绩。
但是，市场变化风涌云动，市场竞争大浪淘沙。面对整个水泥行业和市场竞争中出现的新情况，新问题，根据国资水泥公司对销售工作的要求，依靠国资水泥的整体优势，我个人就进一步做好销售工作谈几点观点。
2， 转变思想观念，居安思危，加强市场开拓力。
经过几代昆泥人的辛勤努力和拼搏进取，打造出了在整个云南、甚至全国水泥行业的知名品牌“石林牌”水泥，这为我们在营销工作中奠定了强大的品牌优势，但是，纵观其它竞争对手的发展情况，我们不容乐观，因为这些竞争对手都在抓紧通过新建、扩建生产力量或并购等方式不增强自身实力，不断提高自身产品的内在品质，扩大自己的品牌影响力，且竞争对手能灵活运用不同的营销手段和策略来应对市场竞争。所以，我们在营销过程中应保持清醒头脑，随时关注竞争对手发展动态，未雨绸缪，厉兵秣马，特别在当前整个市场比较活跃，需求旺盛时，应继续扩大自己的品牌优势，进一步加强市场开拓力量，提高市场服务质量，我们不能因为当前市场需求的增加，而放轻对市场的开拓力度。因为在好的时机不抓好市场机会，等市场出现疲软时才增加市场开拓力度，则往往是徒劳无功。用高质量的优质服务来诠释高品质的产品，增强我公司品牌在客户中的稳固地位，弥补和减少以往销售过程中出现的危机和不良影响，为公司及产品在水泥行业中创造更好的企业形象和社会声誉。
3， 加强营销管理，健全管理制度，规避经营风险。
由于销售部门的主要任务是使公司的产品同市场实现交换的工作过程，所以，营销管理工作具有复杂性、不确定性和风险性，因此，在整个工作中，应针对实际情况，制定出相关的市场调查与预测，产品销售合同，销售价格、产品促销、销售渠道、销售过程、客户关系等等管理制度，健全相关人员的销售职能与职责制度，通过对销售管理全过程有效的计划、组织、规划和控制，更能科学有效地对产品在市场交换过程的安全性有所保证，这样，从公司的管理要求来说，也能有效地按公司的方针目标有序开展实施工作，对市场来说，才能适应不断变化的市场环境，尽可能在规避经营中的风险。
4， 整合组织机构，完善激励机制，发挥团队精神，提高工作效率
随着公司改革的深入，现目前销售部门的职能将有所变化，为适应市场，所以对其组织机构进行整合，极其必要。将原有四个部门整合为由销售经理领导下的业 务和其他营销人员的组织机构，这样，便于形成同国资水泥公司营销主管部门接轨的高度协同化的销售组织，有利于下情上报，上令下达的高度运营系统，对业务员和其它营销人员制定出行之有效的激励考核机制，对他们的工作职能既有明确的分工又有必要的配合，培养团体氛围，让之保持协调关系，使整个部门的营销工作紧密结合，便于激发整个部门的工作积极性，调动整个部门的团队协助精神和工作方法，有效提高工作质量。
5， 强化员工现代的市场营销观念，提升市场竞争力和营销能力虽然目前的市场需求情况比较好，但是水泥市场的竞争都没有停止过，而我们的工作任务既要实现短期目标，又要为实现长远目标作好准备，所以，要对我们营销人员进行学习和培训，强化现代营销观念，用现代的市场营销观念来组织开展工作，以客户为核心，想客户之所想，急客户之所急。不断提高对客户的营销服务工作，使之同客户保持持久稳固的关系和联系，让客户充分了解公司及产品的优势，让我们的通过工作充分掌握客户的.需求和客户各方面的情况，让我们的产品从生产创造、销售到终端客户手中的所有环节，都尽可能使客户满意，以此来增强公司和公司产品在市场上的竞争力，提升我们的销售能力，增加销售质量。
总之，对于整个销售工作的好坏，必须用现代的营销管理方法来进行分析和开展工作，掌握和控制好公司产品在市场交换中的顺利进行，既保障实现我们的目标销售量，又能保证及时安全地实现货款回收。合理地安排好每个营销人员及其工作岗位的任务，充分发挥每个人的工作积性，以人为本，使之能正确地贯彻执行营销工作中的计划和战略任务，使公司的产品，服务最限度地满足我们的客户，使客户在本公司获得比在竞争对手哪里更大的顾客价值来争取公司在市场上更多的市场份额，以保持公司在云南水泥市场的主导地位。
站经理竞聘演讲稿篇7
各位领导、各位代表：
大家好，我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。我叫***，19___年8月出生，高中文化，19___年12月参加工作，先后在过安装班、***所、变电站工作，现任电力服务公司业务员。今天来参加服务公司业务副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强。
我以为首先就是要保持清醒的头脑，严以自律，努力奋斗，在当今时代，发展才是硬道理。如何发展就是摆在我们目前的主要任务。要使我们的企业能够在当今的时代有所发展，我们必须要从以下几个方面进手。
一、狠抓治理从治理中要效益
“三分技术，七分治理”，首先就是要转变经营思想，建立新的治理制度。系统的建立一套适应公司实际需要的，行之有效的治理制度，对各部分、各个环节进行规范化的治理。做到有制度可依，有标准可照，行为有准则。只有规范化的治理，我们才能够在竞争中立足，只有站稳脚跟才谈得到效益。
二、抓好安全生产工作
表现出我们的诚心，用热情的服务，作为企业，安全生产工作的好坏直接影响着企业的经济效益和发展，夸大安全生产的重要性，增强员工的安全意识。把安全生产责任制落到个人，使员工做到各负其责。
三、以人为本抓好员工的思想教育
再好的治理制度，离开了人也就毫无意义。精通业务，善于创新，治理能力强。因此，抓好员工的思想教育就显得尤为重要。作为一个治理者，做好员工的思想工作是一门基本功，要学会与人交流与人勾通，了解每个员工的思想动态，找出有代表性的题目及时加以解决。让大家同一熟悉，心往一处想劲往一处使。
四、抓好员工的培训
进步员工的素质，是企业能否在社会竞争中立足的根本。没有文化的军队是愚蠢的军队，文章中心愚蠢的军队是打不胜仗的。下大力气抓好员工的文化培训和技术培训，将是我们下一步的重点工作。我们现在的经营再也不能向过往那样一锤子一锤子的往干了，我们也要学会搞多种经营，扩大扩宽我们的经营范围，到社会上往找效益，终极达到做大做强我们企业的目的。
感谢大家给我这个机会，让我在这里把我的经营思路说出来。对于这次竞聘，我的观点是重在参与，只要我参与了，我努力了，我就无愧于信任我的领导和同事们。至于是否能够竞聘上显得不是很重要，假如能够竞聘上往，我将把我的全部精力投进到治理工作中往，实践自己的竞岗若言；假如竞争不上，我也一样服从公司领导的安排。公司就是我强大的后盾，有了它，我就有了发挥才能的空间！公司也是一个整体，一个团队。
站经理竞聘演讲稿篇8
各位领导，同事们：
大家好！在深入开展党的群众路线教育实践活动之际，我有幸参加管委会机关国有公司中层干部实行竞争上岗，非常感谢组织和领导为我们提供了一次难得的学习、锻炼和提升自己的机会，借此向一贯帮助我的领导和同事们表示最衷心的感谢。
我叫xx，我今年35岁，大专文化，法学专业，身体健康。1998年12月参加工作，曾经在九龙乡政府、双江二派、盘龙街道、县工商联等单位履职，20xx年9月调入园区工作，现任xxxx资产管理有限公司副总经理。
今天我要竞选的职位是xxxx资产经营管理有限公司副总经理：
1、有较全面的综合素质。多年来，我一直从事着管理服务工作，并且在多个工作岗位任过职，尤其是经济综合部门任过职（县非公经济中心主任），有一定的经济管理基础，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局。在不同的工作岗位上都做出了不同的成绩；2、有较丰富的工作经验。我加入园区管委会团队来就一直在该公司工作，对我公司的情况很熟悉，长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题；3、有较强的组织协调能力，在我任公司副总期间，我牵头和参与组织了多次急难任务，无论问题多复杂，任务多繁重都按上级领导的要求高质量的完成；不管是公司内部或者是企业所提的各种问题都能得到妥善解决；牵头修定了标准厂房管理办法和公寓楼管理办法，正在试行。
如果我能竞聘成功，不仅仅是我人价值的体现，更是我自我提高自我煅练的一次机会，同时也是我和同事进一步规范国有资产管理、优化运作、为企业提供更优质的服务的一次机会，我将和同事们一道开展以下三个方面的工作：
1、认真学习，努力钻研，为企业提供优质服务。首先开展调查研究、结合我公司的业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向领导、有工作经验的同志学习，早日打开工作局面，提高工作的'准确性，减少盲目性。把“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的思维方式转变。例如在资产运营试点“新”的尝试：例如计划规范和改进现有的9栋标准厂房租凭，把大变小，实现产业满园；同时人性化制度化管理1072套公寓楼，改变传统一家一户入住模式，应租尽租，提高入住率增加收益，适当尝试有偿出让无形资产，盘活利用好闲置资产，条件许可时可将可以利用的路标、灯杆、道路等冠名权市场运作，探索在a区依托物业公司设立餐饮与卫生服务、体育与文化服务、开展各种经营活动的可能性，让分散的小钱变大钱，反哺园区服务企业。
2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好领导的助手，密切联系群众的桥梁，做好参谋，提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，争取面面俱到。正确处理好园企和干群关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯盲从，创造性的开展工作。
3、强化管理公司内部管理树形象，将重新制定修订各项行之有效的管理制度，严格要求自己和员工，依靠集体，尽职尽责，廉洁奉公，（在此承诺：略）开拓创新，既当指挥员、联系员又要当好战斗员，与公司全体员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。园区所聘的每名员工都代表园区，都有义务维护园区良好的形象，准备将公司现有临聘人员进行优化组合，在换思想理念上下功夫，树立不换思想就换人的理念，积极探索和调研，改变现在有用工模式，把企业满意和领导放心作我们公司的终级目标，把公司的各项工作不断向前推进。
谢谢大家！
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