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对班级管理的心得600字5篇

心得体会就是你都做了哪些事的感悟记录下来,一篇有价值的心得体会能给人带来很多影响,以下是360好工作网小编精心为您推荐的对班级管理的心得600字5篇,供大家参考。

对班级管理的心得600字5篇

对班级管理的心得600字篇1

针对实习期间内我们带的各个班里出现的纪律问题,我们几位实习生在每周总结会上各自发表了意见。

在我看来,为所有学生创造一个良好的学习环境,有效把握课堂是相当重要的。在“有效管理课堂”方面,我觉得做到如下几点对我们成为一位很棒的课堂管理者有重要作用。

1、要对课堂上发生的每一件事都仔细观察,留心思考。要经常与学生进行视线的交流,叫学生的名字,让他们了解到老师在关注他们的言行和表现。课堂上要通过最大限度地运用你的声音、眼神、体态等方法,保持与每一位学生息息相通,试着要与同学讨论更多的共同话题。

2、 学会同时处理多种情形。做到有效的课堂管理,必须清楚了解到学生周围发生的什么事情,把握教学的进展,关注哪些学生在听哪些在开小差。从事教师行业,就要锻炼自己同时几件事情的能力。

3、创造契机以保证流畅的过渡。要适时做好课堂讲解,帮助学生正确及时把握课堂内容。积极引导学生注意力集中在讲课上,适时把开小差的学生呼回,保证课堂高效进行。

4、争取让每个学生都参与到课堂上。要保证同学较高的注意力,随机点名是一个不错的方法。这样能让每个同学都感受到学习的责任,保持高度的警惕,有助于学习内容的记忆和掌握。

5、激发学生的热情保持课堂生动有趣。每个学生的注意力需要老师的积极调动,要在课堂上充分运用各种语言,保证学生充满热情,这样每节课都会变的富有生趣和意义。

6、要建设性的批评学生。争取做到对事不对人,要针对学生的行为进行纠正而不是对学生个人进行批评。

我们每个人都要积极努力地做优秀课堂的管理者,我们一起努力。

对班级管理的心得600字篇2

不觉间,分班也已经两星期了。这两周心理明显感觉不踏实。原来六班的学生只留下四个,一眼望去全是生面孔,总是担心学生不塌心学习。一周前徐慧娟老师叨念,说现在新六班的学生都觉得班主任老师太严,私下里给我起了一个“李太严”的外号。听到后不觉想笑,因为每次建班之初,都有学生觉得不适应,过一段时间,他们反而更适应这种管理方式,而且很多学生会喜欢这种模式。

刚分班一天,老六班的学生有近五十人都报了兴趣班,学生贾雨婷等人还给我写了信,说大家都报兴趣班就是为了能重新回到六班,重新做您的学生。当看到这些,那时我觉得很幸福,作为一个班主任老师的幸福,我能感受到我的学生对我这个老师很亲切。当时的第一反应就是“学生越是对你好,越不能耽误他们的前程”,所以,我找到高主任,把这种不正常的现象反映给他。一中午我们俩找了十几个成绩优异有没有特长的学生,给他们做工作,希望他们冷静下来,努力学习文化知识。下午,当老六班的那些没有特长的学生陆陆续续的退出兴趣班,心里挺好受。同时,每个学生对班主任的依恋让我觉得我的班级管理模式没有错。

我总在奉行这一条准则“路遥知马力,日久见人心”。高中的学生他们有自己的想法、思维。所以,只要让他们感到你是真正的为他们好,设身处地的为他们着想,你一定会成为他们的倾诉者、朋友、核心。这一周,我明显感觉班上学生看我的眼神发生了变化,每次班会之后,都能感觉学生对你的接受,我知道我的管班理念正在被他们接受。相信他们一定会从中受益的。

开始时,我和他们讲“严师才能出高徒”时,他们总是怀疑的表情。所以,我选取了一些历史故事,周日时又给他们放了电影《冲出亚马逊》。看完后让他们一起讨论,最终他们接受了我的观点,而且全班一起制定了新的班规班约。

对班级管理的心得600字篇3

作为一名班主任我深知一个班级的好坏对学校的工作有重要的影响。我深知自己责任的重大。在近几年的班主任工作中可以说有许多的得与失。现在我就如何管理好班级谈谈我的一点体会。

一、巧妙选拔班干部,培养同学们的主人翁意识

一般的班主任在刚接一个班时选拔班干部大多都是老师指定。而我每接一个新班,都要先组织一系列的活动,从中观察、发现、挖掘有头脑、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才,通过民主评议,大家推选,选出班委成员。这样选出来的班干部有工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作的魄力,同学们也对他们心服口服。班委会成立之后,尽快使他们熟悉自己的岗位,明确自己的职责。(班主任 )每周的班会上,我都要求每位干部在班里总结自己的工作,找出存在的问题,然后,我进行讲评。在讲评中,我侧重表扬,突出教育,重点是给予指导。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,班级工作也井然有序,更重要的是培养他们的主人翁意识和责任心。

二、制定好班规,规范学生的行为

俗语说得好:没有规矩,不能成方圆。只有学生有良好的组织纪律和良好的行为习惯,学生才能全身心投入学习。为了约束学生的行为习惯,必须制定好班规。我在充分了解本班学生的实际情况的基础上,广泛听取班干部、学生、科任老师的意见,然后委任班干部针对自己所管的方面制订一些措施出来。然后逐条让全班同学讨论,老师补充成文,这样制订出来的班规可行性和操作性较强,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,让学生在很短的时间内规范自己的言行,养成良好的习惯。

三、让学生树立远大理想,激发学习的动力

一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。平时利用报纸和优秀文章来和感染学生,让学生明确学习的目的,知识的重要性。每月制定自己的学月奋斗目标,只有让学生明确了自己的奋斗目标,学生才会知道自己应该做什么,班主任班级管理心得。如何做。才会有学习、生活的动力。

四、以人格魅力去感染学生

这虽是一种无声的教育,却能达到无声胜有声的效果,古人云:以今率人,人若身先,身正,对班主任来说尤为重要。班主任要为人师表,言行一致,以高尚的道德,良好的个性教育学生,做到以德感人,以德服人,以德育人,我要求学生做到的,我会首先做到,如我要求学生不迟到,我上课就绝不迟到;我要求学生按时交作业,我就一定会按时批改完作业。做不到的事就不说,说到就一定要做到,力求己所不欲,勿施于人。老师的这种示范表率作用在学生的身上会转化为一种巨大的教育动力,这样班主任就能在学生中享有崇高的威信。

对班级管理的心得600字篇4

教书10年了,时间飞快,总感觉自己的这10年间,有太多的不舒心,太多的疑惑,幸好又孩子们一直在我身边,让我能够把很多的不快乐进行有效地转移。01上班到现在一直是班主任,今年终于不当了,轻松了,但是由于已经习惯了那种日子,一时间还有点不适应。

今天有时间坐下来回顾 一下也算是对以前工作的一点小结,我认为作为一个班主任,除了主持班内一些正常工作外最主要的其实不是现实下,和同学谈心,鼓励同学努力学习。这些东西是作为班主任的分内工作,一般的班主任都会的。那为什么有的班主任,学生就爱戴,有的班主任学生就讨厌呢?

我做班主任10年,没有出现过一次学生不拥戴的事情,回想自己的这点小成功,原因在那里?我觉得只有一点,那就是班主任自身的性格。

一个班级从开始建立,班主任的性格就决定了这个班的性格和精神状态,也就是说,班主任的性格就是这个班的班魂!为什么有的班主任工作认真负责,但是成效不大,原因就是自身的性格又缺失,不是自身懦弱就是言而无信,或者简单粗暴。这些都不是学生所需要的,班主任自身的人格魅力和性格,将会在工作中无形的让学生了解,并且无形中渗透给学生。作为管理者,你要是是个强者,有不服输的的精神,那这种状态就会感染学生。

一个优秀的班级,他不一定是学校里面成绩最好的,但是它一定是学校里综合素质最高的,是学校里面最团结,是学校里面面貌最好的班级,同时这个班级的学生也一定是各科老师的最爱。所以作为班主任,就要多加强自身的修养,为班级建立一个班魂,只有这样才能够,剑锋所指,所向披靡!与大家探讨了!

对班级管理的心得600字篇5

各个年级的管理都有自己的特点,各有千秋,而且作为我个人只是整个年级的成员之一,如果说取得了一点成绩的话,也是大家干出来的,在这里,我就谈点感想,很粗浅:

一、在年级管理中有四种力特别重要:1、 执行力:首先借助于梁校长的管理,雷厉风行,不搞形式,也不能有偏差,而且对年级的方案或规定能全力支持并亲自参与检查反馈;其次,有一句话叫:先谋后事者成,先事后谋者败。做事要先把事情想细想透,想到会出现哪些副作用或障碍并避开或解决。2、 亲和力:年级主任是学校各项工作的执行者,需要有自己的特色,不仅仅是政策的传达者,需要年级老师的支持,所以在工作的过程中,在不违背大的原则前提下,在同样可以完成工作的前提下,应该尽量为老师着想。避免无谓的增大工作量。3、 凝聚力:凝聚力是最重要的,作为年级主任应该以身作则,率先垂范,在大家心目中,应该是正直无私、值得信赖、值得尊重的、就会形成凝聚力。4、 创造力:有些事情需要创造力,但不能流于形式,也不能产生副作用,不是什么事情都要创造力,关键是把事情想周到,看结果。

二、班主任队伍过硬,年轻但工作热情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作认真,从年级整体出发,以大局为重,弥补了管理上的一些疏漏。

三、充分挖掘年级老师的潜力,成立年级管理委员会,由岳春雨老师负责三晚的管理,张国良、杨军平、催国志、任利、刘薇对违纪的学生进行管理,以年级的名誉共同谈话,批评教育、找家长、写保证等,由段小霞、吴波、张福娟三位老师分别负责三个办公室的卫生。

四、充分发挥学生的管理作用:成立年级学生会,负责日常行为的管理,检查,尤其是课间的纪律和卫生,评比结果在小黑板上通报,并列入班级考核,上高二后孙大有老师对年级的考核方案进行了完善。

五、为了加大年级管理力度,每两周对全年级学生进行一次电视讲话,对两周的工作进行总结,好的点名表扬,不好的点名批评,并对下两周的工作重点提出要求,上高二后由孙大有讲。同时不定期召开年级学生大会,年级组织,由梁校长主讲。

六、对学校的检查项目,年级要先自查,并有记载,有反馈,有通报,如:纪律、卫生、厕所的清扫、周五第九节课的纪律,包括教案。

七、每个班级设监督岗,自孙大有老师过来之后,得到了进一步完善。八、每天年级要查课,由梁校长、张国良、孙大有组成查课组,每天至少查课两次,发现问题及时处理,并经常听课,每周至少听两节课。

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