如今年头，许多环境下能够接触到发言稿，小伙伴们需要遵照发言稿的要求来书写发言稿的详细文稿，360好工作网小编今天就为您带来了商会发言稿范文5篇，相信一定会对你有所帮助。
商会发言稿范文篇1
尊敬的各位来宾，xx厂商代表、省代xx公司刘总、还有各区域代理商：
大家下午好！
非常高兴参加我们此次的新品发布及产品销售研讨大会，承蒙刘总的关心，给我了这次发言的机会，那么，我就在此抛砖引玉，谈谈我做这么多年的几点感受：
一、好的品牌，促进了公司的发展
我是一名资深的销售商，由过去的滚轮2d，三键鼠标，到斜手键盘的问世，以及现在针光技术，不断技术革新，造就了我们这些经销商的由小到大，由弱到强的成长和发展，为此，我得出结论：好的品牌和产品，一定能促进公司的成长和发展。
二、规范渠道建设，以人为本，上下同欲则胜
好的产品，需要找到好的合作伙伴，建立团结、有效的销售渠道，在能做市场上的常胜将军，很有幸，找到了，有如此睿智的刘总，经过她对渠道独家制的调整，从一个人赚钱到一群人赚钱的方案，使我们更好的团结在以刘总为中心的销售团队，形成了上下同欲的局面，不断以优异成绩刷新河南销量，来回馈双飞工厂对河南的厚爱。
三、新时代的竞争，营销至上，酒香也怕巷子深
中国改革开放的历史，经历的几个时期的发展：由做产品赚钱——到做品牌产品才赚钱——再到现在有好的营销方式才能赚钱！
回忆许多年以来我们在营销上的一些投入，与市场同类产品相比，还存在着一定的差距。
在七八年前，在xx公司的强烈的建议下，我们曾搞过刮奖活动，在广东做过试点后，然后到了河南，通过当时那些活动，我们开发了很多新渠道和新用户。
近些年来，我们好象没见过厂商更加有力的活动，营销保销售的战略，往往是要不间断的方式和方法以及资金的投入。
河南区自行组织的买赠活动，已不容易跟上市场发展的需要，我们需要更多、更先进的促销办法，海、陆、空一体化的促销来帮助销量的成长。
真心希望，这坛美酒，能够不仅赢得客户的口碑，还能羸得客户的心。
四、终端销售成本不断上涨，pc业总量下滑，我们出路在何方？
1、作为一名终端的销售商，房租、用工成本、各项税收的不断上涨，虽然利润也上升了一些，但大家是不是感到赚得钱还是比过去少了。
2、由于竞争的'白热化、恶性化、同质化，做外设产品出路有限，人员不容易稳定。为此，很多销售商由二十来岁到三十来岁，还在柜台一线，在保卫销量不下滑的阵地上战斗，天天思考着，如何让我们销量倍赠。
3、由于这两年品牌机、笔记本、移动互联的发展，影响到的键鼠的销量，很多代理商为了完成任务，不受经济上的损失，不得不填满了自己的仓库。
综合很多原因，我们这些代理商、销售商，带着憧景和希望，来到会场，想通过更高层的见解和指引，进一步紧密的团结在刘总周围，通过更有效的新产品，共谋在河南发展的大计，愿我们每一个人都能够畅欲言，直言不馈，反复讨论，为了我们共同期盼的销量，群策群力，再攀高峰！
商会发言稿范文篇2
尊敬的各位领导,各位朋友,同仁:
大家好!
我是《xx》通达通讯经销商xx.首先,我要感谢星宝公司举办xx年旺季经销商会议.邀请来了在场这么多位生意场上的朋友,为我们搭建这互惠交流的平台
与星宝公司合作多年,我最深的体会就是,双方之间不仅仅是工作上的合作伙伴,更是生活中的朋友,达到的是合作共赢.同时结下了深厚的 金立情结 .下面,我就本县城金立手机销售工作与大家交流一下心得体会
说到选择品牌,那么我们就要选择品牌的卖点.金立品牌的卖点在哪里呢?对于我个人而言,我最看中 质量与气势 这两点.通过这些年的销售经历,使得我发现了金立品牌与其他手机品牌的不同点.第一点,通过比较发现,金立手机材料工艺上乘,这是保证销量好坏的前提,而且不断完善的售后服务,使得我们经营更放心,更省心,更和金立品牌知心.第二点,金立手机在国内手机市场中名气响亮,气势如虹!在国内手机行业中,年年名列前矛!而且现在的用户品牌意识和购买能力在不断提升:品牌产品,必将成为顾客的主流选择.结合以上两点,所以我坚信金立,主推金立.金立手机必将给我们经销商带来丰厚的回报.
目前的市场行情大家都看到,也感受到.同时也让我感到很迷茫:为什么现在的市场越来越难做?而针对金立手机本区域销量这段时间的下滑,星宝公司积极的给予我极大的人力`物力上的支持.从柜台摆设的细节到加大销售活动的力度.我看在眼里,信念坚信于心中,因为我感受到公司给予我真诚的支持和永不言败的信心.我作为区域经销商,将会积极主动配合星宝公司共同努力做大销量,做强市场,共同盈利.我和星宝公司将在各个方面上最紧密的合作,其中包括共同提升售后服务和快速有效的业务合作,大家做到相互理解,相互协调,相互支持.
即将跨入xx年,新的一年中我将和本区域所有销售人员,努力学习提高销售能力和增强售后服务,通过星宝公司给予的支持,共同齐心协力提高金力手机的销量
说句心理话,我们经销商做生意还是要选品牌,也要选对品牌,好产品就有好品质也就会有好市场.坚持金立品牌建设为主导,配合公司人员共同把金立品牌在安庆市场做到最好就是我坚定不移的经营方向
最后,感谢星宝公司给予我上台发言的机会.同时,再次感谢星宝公司对我的支持与厚爱.祝愿星宝公司不断创新,事业兴旺,祝愿在座的各位朋友生意兴隆,财源广进.祝愿金立公司,金品质,立天下!
谢谢大家!
商会发言稿范文篇3
各位来宾、各位老总、朋友们：
这天，我们相约聚首蓉城，共商发展大计。我谨代表丰谷酒业的经营班子、全体员工向到会的各位来宾、各位老总、朋友们表示热烈的欢迎和最诚挚的问候!
20xx年是丰谷xx规划的开局之年，也是转制后第二个十年腾飞的开始之年。年初，我们根据市场销售状况，科学的提出了一切工作围绕销售转，销售围绕市场转的经营理念。上半年，透过聚焦市场，聚焦创新，聚焦产品，以优先发展高端产品为手段;以立体化品牌诉求，拉伸品牌张力，实现省外重点市场过十亿为重点关注目标;继续完善市场建设，推行酒王定制团队标准化、规范化建设等有效措施，顺利实现销售收入10.11亿元，完成全年23亿元的43.96%，较去年同期增长21.48%。其中，高端产品实现销售收入3.68亿元，完成全年8亿元的46.06%，较去年同期增长34.12%。这其中，酒王实现2.14亿元，占高端产品的58.15%。在酒王战略的拉动下，以青花瓷为代表的中端产品市场也持续了较高的增长份额。这一切成绩的取得，都离不开在座各位老总和你们团队的共同努力。在此，我要向一向以来与丰谷酒业诚信合作的经销商朋友们，表示最忠心的感谢和最崇高的敬意!
成功的市场离不开强劲的后勤支持。上半年，我们加大了低醉酒度科研、成果应用的深入推广，在关注人们短期健康饮酒的科研基础上，开始涉及人类长期健康饮酒的科研探索，并将已经构成的低醉酒度标准化生产，以劳动竞赛的方式正向生产班组纵向延伸，不断生产更加低醉的产品以供市场。与此同时，丰谷也正逐步向低醉酒度产品生产标准、质量控制标准的制定者迈进。目前，低醉酒度产品的生产和质量控制标准已基本成型，有关权威机关正在严密的审定中，这也将是低醉酒度科研成果荣获四川省科技进步将后，在业界的又一重大创举。
回顾过去，必然展望未来。从枪林弹雨中走来的丰谷，并不会因此停下铿锵的脚步。统一思想，重新布局下半年，还市场给各位老总，将是丰谷在变革中寻求新突破的又一重要举措。下半年，我们将继续聚焦产品，重新规划产品线。我们确立了核心产品、主导产品线和其他产品营销政策。在聚焦酒王(壹号、20xx年、20xx年、30年)核心战略产品系列，特曲年份(8年、特曲、20xx年)主导产品系列，老窖(青花瓷、1950)产品系列下，要求区域市场对以上主力产品系列至少三选一，条件成熟区域也可三个系列产品全选，对于其他系列产品将请条件成熟的各位老总以包销或买断的方式进行市场推广，这是变革之一。
变革之二是我们将继续实施酒王战略，细分酒王市场。根据一年多的酒王市场运作，酒王市场成长迅速，低醉酒度影响深远。我们将酒王市场细分为a类成熟市场、b类成长市场、c类导入市场、t类特殊市场四个类型，并有针对性的给予市场支持。在以酒王为主的品牌诉求上，继续走高端引导路线，以体验营销、形象店等品牌落地方式，加大消费氛围营造。
变革之三是我们将逐步把市场如数归还给各位老总。虽然在前几年，我们的终端协销对市场推广起到抛砖引玉的作用，但这一模式对各位老总的市场用心性影响较大，我们务必把本属于各位老总们的市场还给你们。各位老总的销售用心性才是市场业绩增长的第一生产力，只有老总们的用心性提高了，丰谷的市场才会得到不断的拓展，才会赢得更多的机会和市场占有份额。
变革之四是我们将在各大区域设置市场专员，根据区域市场，深入开展市场供需调研，并制定适合各地市场的市场推广方案，铺助各位老总进行市场拓展。
市场在变，促使我们务必围绕他变。下半年，在四川省委省政府、绵阳市委市政和社会各界朋友的关心和支持下，我们投资近8亿元的万吨优质曲酒生产基地一期工程将在9月建成达产，这将为我们市场的快速拓宽，有效深耕奠定坚实基础。同时，在丰谷三权(决策权、执行权、监督权)分离体制下，我们将加大市场制假售假、窜货等不法经营行为的打击力度，还给各位老总一个公平、纯净、规范的市场。
各位来宾、各位老总、朋友们，市场的不确定因素将我们推向了变中求同，同中求异的合作发展之路，让我们团结起来，诚信合作，激情经营，共同寻找市场阶段性变化规律，为我们20xx年取得销售份额、赢利润潜力的双丰收而共谋发展，共创未来!
商会发言稿范文篇4
各位来宾、经销商、媒体朋友们：
大家上午好！
这天我们在风景如画的b酒店隆重的召开a公司20xx年度全国经销商大会！首先，对各位在百忙之中莅临本次会议深感荣幸，同时对全国各地经销商朋友的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢。
本次会议我们将和广大经销商朋友一同分享公司xx年销售工作取得的丰硕成果，明确a公司未来的品牌发展规划，并确立a公司20xx年的营销战略，布局20xx年全国的销售工作，同时我们将对多年以来为a公司公司的发展做出杰出贡献的优秀经销商们进行表彰和奖励。
20xx年，a公司利用资本及品牌优势，从容的应对了席卷全球的金融危机，在应对市场变化时进行了有效的转型，抢占先机，超越了大部分的竞争者，实现了逆势高速增长，到达了跨越式的发展目标。在这一年里，我们公司的营业收入突飞猛进，我们的业务领域不断的扩展，我们的企业品牌更加的深入人心。在公司领导的带领下，大家精诚团结、众志成城，圆满的完成了xx年的各项工作指标。回顾20xx年，a公司在行业形势普遍低迷的状况下，公司依然实现了民品超过17%、灯具超过40%的高增长，当然这离不开在座的广大经销商对a公司的大力支持。
20xx年，在全球金融危机的冲击下，在很多企业认为是生存和发展的危机时，却反其道而行之，视危机为发展的时机，加大市场投入力度，抢占优势广告资源。目前在全国重点高速公路和城市人气地段、专业市场等显著位置均能见到户外广告的身影。
a公司作为中国绿色照明企业的倡导者和推进者，一向以来用心参与我国的绿色照明推广活动。凭借过硬的产品竞争力、品牌美誉度以及历年来在大型项目中的突出表现，再次助力国家节能减排工作的推进。xx年a公司依托自己的实力和专业的推广队伍，再次创下了超出国家任务的佳绩，完满完成了20xx年全国节能改造推广任务。同时透过推广政府补贴产品，有效带动其他配套节能产品的销售；透过联合国家、各中标地区政府对本次推广活动进行宣传、推动，快速有效的提升了我司品牌形象在消费者心中的影响力。
20xx年是a公司的.一个整合年，整个市场营销策略都在不断地向现代运营模式过度。过去a公司虽然占到的时常份额也很大，但是由于一向采取传统的运作模式，总有一种力量打不出去的感觉，无法发挥a公司品牌的强大影响力。所以在xx年初我们顺应市场发展需要，整合业内优秀资源与优秀的经销商，建立多渠道运营模式。新的营销模式的建立一方面是适应行业发展的大方向，另一方面更是公司自身在寻求突破与蜕变。20xx年a公司将继续在这种多渠道的基础之上，将多渠道销售的优势与运营中心的优势相对接。
渠道之于企业，就像发达的树根之于参天大树一样，它为市场带给“养分”并确保其具有良好的吸收潜力。渠道驱动战略，是a公司成长的主要动力。a公司多层次的渠道进化步骤，已经内化为自身的成长基因。
近几年来，a公司对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造，全国终端拥有近百家省级运营中心、数百家品牌形象店及上千个终端分销网络，分层覆盖了全国各级市场，渠道的不断完善也是使fsl系列产品快速占领市场重要因素。
在新的一年里，公司将投入超多的人力物力在终端渠道的建设上，提升专卖店在终端表现力，培养终端营销赢利新模式，走务实的发展之路。重视二、三级市场，面向广大农村市场，深耕细作。在市场开拓上加大力度，加大投入，在全面开发网点，深耕渠道的同时，优化二级分销网络，进行渠道优化升级。同时公司也将在各方面全国最大限度的支持，除销售政策支持外，专卖渠道投入、市场推广、促销活动、人员配备等都将一一落到实处。
应对20xx年，在机遇面前，a公司已抢先发力，为企业的纵深发展做好了充足准备。公司将继续完善运营中心模式，加强二级分销网络建设，加强对地级经销商的扶持力度，使渠道向终端延伸。同时公司将不断丰富产品系列，在扩大节能灯、t8、t5系列产品的产能基础上，加快新产品的研发速度，将推出led新产品系列、排插系列、浴霸灯系列、商照新品系列、办公照明系列等。
展望20xx年，a公司将以更强有力的姿态，更猛烈的动作，开拓更广阔的市场。同时在新的一年里，我们所面临的市场机遇和挑战，需要全体经销商继续努力和大力配合，创造更好的业绩以谋求更大的发展。
最后祝各位运营商朋友生意兴隆，财源广进，再创辉煌！谢谢大家！
商会发言稿范文篇5
尊敬的各位同乡、各位会员，女士们、先生们：
上午好！
夏暑带来万物快速生长，也预示着我们的经济建设和企业生机勃勃、高速发展。我们相约今天这个美好的日子，作为已经融入东莞这个美丽城市的xxx企业家们，我和大家一样，倍感亲切。在xxx市政府和xx市政府领导们的关心和支持下，在各位xxx籍企业的共同努力下，今天我们xx商会即将正式成立了。在此、谨让我代表xxx商会向为商会筹备工作献计献策、出资出力朋友表示衷心的感谢！
承蒙大家的信任与厚爱，推举我出任首届会长，这是大家对我的信任与重托，在深感荣幸的同时，更觉得责任重大。
我们成立桂林商会宗旨和功能定位：我归纳为十个字，即：服务、协调、维权、桥梁、互助。
我们这一届理事会的总体思路是：“以商养会、以会促商、团结协作、共同发展”。
商会的发展、壮大需要各家企业们的共同努力，希望大家以后多多关心商会支持商会的工作。要同心合力打造xx商会品牌，要整合资源优势、管理优势、人才优势、提升当地企业的竞争力。实现“以商会友、互动互利、共筑平台、优势互补、共同发展”！我将秉承本会宗旨，依靠理事会的力量，发挥全体会员的共同智慧，全心全意地为会员企业服务，脚踏实地，全力以赴，不断开创商会工作的新局面。
借此机会，我谈几点希望和梦想：
一、倾听乡音，沟通亲情，发挥商会的娘家作用。定期组织相关聚会，为商会会员创造一个和谐的向上的交流平台，为年轻的企业家提供一个互助学习的环境；广泛吸收新会员，不断发展壮大，成为有影响力有凝聚力的商会。
二、制定制度，规范运作，商会工作有章可循。我们应建立商会财务制度、会议制度、办公制度，顾问服务内容。
三、服务会员，维护权益，提高商会运作的质量。建立维权服务中心，维护会员权益。
四、为企业搭建一个与政府流畅沟通的平台，为会员企业提供咨询和解决问题的窗口。
五、凝聚力量，整合优势，做大做强桂林人企业。
xx商会的梦想：
分三步骤：
1、用1-3年商会会员达到130-160家左右。支持建立xxxx同乡会，跟两地政府建立良好的关系，积极参与两地经济建设。逐步完善商会机构建设，服务好会员单位。加强同xxx政府的联系方便回家办事，加强同全国各地桂林商会合作，组建战略同盟。
2、帮助xx地区有条件的县建立商会。扩大xxxx商会的影响力，最大限度的团结xx企业。
3、把xxxx商会实行走出去战略。成立一个真正xx人在东莞的家。
4、会长的梦想也就是商会的梦想。商会成立的目的是为了代表业界利益，建立沟通桥梁，从而向政府表达意见，维护同业的切身权益，加强同业联系，建立互信，谋求彼此和谐经营，促进良性竞争，互传讯息，提高业界经营能力，优化服务素质及专业水平。
一、“独木不成林”。
一个会员企业或者会员，靠单打独斗，很难力拨千钧，只有抱团才能形成合力。商会组织中会员企业抱团发展也有不少成功的事例。这些企业在行业间或行业外互相取长补短，你中有我，我中有你，把企业做得有声有色，形成了战略合作，营造双方共赢的良好局面。
会员企业如何团结合作共赢？一是要团结。会员之间要互相联合、求同存异，取人之长，补己之短。放下身段，从我做起尽责商会，多为社会做好事，多为商会出金点子，多帮会员解决难事，在互敬互爱护尊重创建一个有特色的务实的好商会。要将经济学上的“木桶理论”，在商会中得到一种完美演绎——每个个体都把自己最长的一块木板拿出来，联手建造新木桶，聚集优势，离散劣势，结成合作共生体，在互补中共同提高。
二、要合作。
“商会者何？一人之识未周，不诺合众议；一人之力有限，不若合公股。”独木不成林，驰骋商海的xx人深谙此道，抱团，商行天下，抱团发展是商会的优势和传统。商会将集聚会员和顾问的“资本、智本与人脉”，积极帮助会员企业掌握市场信息，捕捉商机，投资合作，促进会员企业做大做优做强；组织开展各种符合会员企业发展的商务考察活动；同时还将组织会员积极参加各类招商活动，帮助寻找投资商机。并逐步与异地商会建立密切联系，通过横向交流，为会员企业的投资发展拓展渠道。
三、要共赢。
共赢一定要遵循‘共寻商机，共谋商计，共同发展’的合作共赢新理念，修建我们共同的温暖的家。不仅仅是“重情重义、自强不息”，更重要的是“抱团”，众志成城，万众一心，努力建设中国特色的商会组织。
四、“志合者，不以山海为远”。
商会会员来自一个地方的五湖四海，比如xx市商会会员来xx的16个县（市、区），同样都是为了发展发财走到一个由陌生到不陌生的地方，落地生根、置业生子；有的刚刚来、有的又走了；有的来到东莞市几年，十年二十年、甚至三十年：有的乡音未改，有的随口就是xx普通话；都是为了一个“志合”在市区、在县里、甚至在乡镇发展发财；大家走到一个由不相识到认识的商会，这就是“志合者，不以山海为远”。既然大家走到一起，我们就要把商会当做“志合”的家。要通过这个“娘家”发家，达到更大的“志合”。要通过商会建立商会文化，通过建立自己的品牌，形成一定的价值体系，要宣传商会、推销商会、提高商会知名度，让会员有荣誉感和责任意识，要形成“以商会兴为荣，以商会衰为耻”的大氛围、大环境，让会员有希望和目标。所以，要持续发展、要越做越大必须通过商会这个平台加强团结，加强信息共享。否则，如果商会会员是一盘散沙，那么这个“志合”也就名存实亡。
总之，商会工作，通过创造性地开展工作，提高商会组织的地位和作用，凝聚xx人的力量，为和谐社会的建设作出积极的贡献。
各位乡亲、我们成立商会，就是要让大家在工作辛苦之余，有一个小憩的驿站；在举步维艰之时，有一个避风的港湾；在振翅高飞之机，有一个坚实的跳板。我们将以实际工作表现和实际工作成果来检验你们的信赖。我们要以组建成立xxx商会为契机，充分发挥商会的集体优势，为促进xx与xx两地的经济互补，为促进第二故乡和谐发展，添砖加瓦。在全体会员的共同努力下，xx商会一定会兴旺发达，前程似锦！
谢谢大家！
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