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项目债启动会领导讲话稿8篇

优秀的讲话稿是需要我们依照主题来写的,不管参加什么样的活动,我们都要将讲话稿写好,下面是360好工作网小编为您分享的项目债启动会领导讲话稿8篇,感谢您的参阅。

项目债启动会领导讲话稿8篇

项目债启动会领导讲话稿篇1

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女生们、先生们:

大家上午好!

在这个春回大地、万物复苏、充满希望的季节,我们齐聚xxxx,参加xxxx项目的启动仪式,

我谨代表xxxx公司全体员工向各位领导的亲临指导和各位嘉宾的盛情光临致以最热烈的欢迎和最衷心的感谢!xxxx项目总投资达xxxx元,总建筑面积xxxx平方米。

整个项目将分二期开发完成,项目立足于本土文化与地域精神,立足xxxx的开发理念,以打造一流商居环境为己任,

提升城市形象为追求,集购物、休闲、商务、社交、居住于一体的城市综合体,创造复合、开放、时尚、宜商宜居的城市典范。

xxxx人杰地灵、位置优越、交通便利、政通人和,选择在xxxx发展是我们由来已久的心愿,如今项目正式启动,在不久的将来,

她将成为xxxx乃至xxxx都有较大影响力的城市综合体,一举将xxxx商业、住宅提升到一流水平,实现与xxxx市区商业项目的等高对接。

我们相信,在各位领导、各位嘉宾的关心和支持下,今天的启动仪式一定会给我公司带来全新的发展起点!我们会齐心协力、迎难而上、精心规划、倾心建设,

一定能把xxxx打造成为经典之作、品牌之作、荣誉之作,向各位领导、各位嘉宾以及xxxx人民交上一份满意的答卷。

最后,祝参加启动仪式的各位领导、各位嘉宾身体健康、工作顺利、心想事成、万事如意!

谢谢大家!

项目债启动会领导讲话稿篇2

大家上午好!

大罐公司pms项目是为实现pmo功能而开发的mas升级项目。经过近半年的调研和前期开发,已初步形成了项目管理系统的雏形。今天,x汉得信息技术股份有限公司来我司正式实施pms项目,在此,我谨代表大罐公司,对双方的合作及项目的启动表示热烈的祝贺!

经过两年多的使用,我们发现mas系统对项目型企业的业务管控已显得力不从心,我们必须寻求一套新的管理系统,对项目运行过程进行监控,以达到降本增效的目的。集团通过与x汉得公司的沟通,决定由他们负责开发这套新的管理系统pms。

pms是我们实现项目管理的重要工具,这次信息化建设目的是通过项目实施,实现按项目的预算、控制,以及与实际的比较;实现按项目的采购、库存、生产管理,以及按项目的成本费用归集;实现销售项目的收入与成本的比较分析;通过项目实施,增强成本控制透明度,及时获知实际发生的成本费用与预算的偏差,寻找原因,并作相应调整,对后期同类项目订单起到很好的借鉴作用;通过项目实施,加强内部管理和控制,减少漏洞,规避风险。

企业搞信息化,不是某一个人、一个部门的事情,而是整个企业的管理大事。需要我们各级领导、各部门高度重视,一把手负责,希望项目实施团队按照pms项目实施方法论、项目总体计划进度,以项目组织机构职责和项目管理制度为准绳,认真履行自己的职责,虚心向汉得公司专家学习,努力钻研业务,发扬不怕苦、不怕累精神,团结协作,攻坚克难,力求质量和效果;建立一套较以往更加有效、更加反应客观事实的成本预算管理办法;建立应对市场变化的快速报价机制;打造一支懂管理、重流程、执行力强的业务团队。

我相信,在集团公司支持指导及汉得公司实施团队的通力合作下,大罐公司pms项目一定能成为中集项目型企业信息化样板。

最后,预祝x大罐公司pms项目顺利实施,圆满成功!谢谢大家!

项目债启动会领导讲话稿篇3

尊敬的宏效咨询公司的客户,各位同事:

大家好,首先对宏效咨询公司各位朋友的到来表示热烈的欢迎!

日本的戴明奖搞了60年,美国的波多里奇奖搞了23年,最晚的欧洲质量奖也有18年历史了。这三大国家质量奖对日本、美国和欧洲的经济发展起到的神奇作用,我想不用我多说,大家都看到了。

x的市长质量奖评了6年了,我们x市今年才首次设立政府质量奖,表面上看是有些晚了,但是我不这样想——好的东西永远都不晚!我们珠江啤酒一定要乘风借力,抓住这次机遇,全面提升我们的质量管理水平。

现在企业上市了,我们可以说企业已经做大了,这还不够,我们还要做强,做长!不导入一些先进的经验,不丢掉一些落后的方法,肯定是不行的。过去我们花力气去搞iso认证、美国石油协会认证、壳牌标准认证、还有好几个国家的船级社认证,事实证明,这些认证确实对我们规范管理、提高质量、降低风险起到了相当大的作用。

在这里,我想告诉大家,我们现在做的这项工作,对企业非常重要。卓越绩效的评价体系对我们企业经营的各个方面都提出了具体的要求,这对我们的管理改善是一个绝佳的好机会。不夸张地说,我们现在是在奠定珠江啤酒百年大业的基石,大家一定要充分认识到推进落实这个项目的重要性!

有的企业导入卓越绩效模式,申报政府质量奖,是冲着50万的奖金去的。我可以告诉大家:我对这50万兴趣不是很大,我真正关心的是通过这次申奖,通过实施这个项目,我们珠江啤酒是不是能够提高产品和经营质量水平,得到脱胎换骨式的管理改进!

我希望我们项目小组的同志们记住:申奖不是最终目的,我们的最终目的是按照卓越绩效模式的要求,把企业的经营管理水平提升上来。

卓越绩效是以实现卓越为目标,更高要求的管理模式。我希望在导入的过程中,更不要搞花架子,要踏踏实实的一步一个脚印,把效益体现出来,让这套模式能够在珠江啤酒开花结果。

宏效咨询公司在导入卓越绩效模式方面有着丰富的经验,是我们的老师,希望项目小组的同志们向老师认真学习,和老师通力合作,把卓越绩效管理的导入、实施和申奖工作做好!

今天是启动会,希望下次我们坐在一起,是庆祝珠江啤酒成功导入卓越绩效模式,获得政府质量奖的庆功会!

项目债启动会领导讲话稿篇4

尊敬各部室和兄弟单位领导:

大家上午好!今天很荣幸,能有机会代表xx厂,在公司27万吨xxxx挖潜改造项目开工会议上发言。

该项目在近一年的时间里,历经各部室、单位的逐级论证以及上级部门的层层审批,今天得以顺利开工,其中得到了总部和公司领导的高度关注和极大支持。

在此,我代表xx厂全体员工向长久以来给予我们大力支持和帮助的公司领导、各部室、兄弟单位领导表示衷心的感谢!同时,也向公司27万吨xxxx挖潜改造项目顺利开工表示热烈的祝贺!

我今天发言的题目是《发扬优良传统展现过硬作风为27万吨项目顺利实施作出贡献》。

27万吨*挖潜改造是公司全面落实十二五发展规划的重要体现,是扎实推进“控亏增盈、结构调整”两场攻坚战的关键环节,

它的建设投用将进一步提升公司**产能规模,为上市、存续企业的互动双赢而搭建桥梁,为公司应对严峻的市场挑战,做大做强xx事业,造福铝城职工家属,促进科学可持续发展打下坚实的基础。

它必将载入公司的发展史册,也必将为公司打造低温xxxx示范基地注入新的生机和活力。

xx厂作为生产使用单位,一定会在项目的建设投用中,发扬63万吨扩建项目实施中的优良传统和过硬作风,为27万吨项目顺利实施和及早投用作出新的更大的贡献。

第一,密切配合,深度介入项目建设各环节。

早在去年项目论证阶段,我厂就成立了项目领导小组、设立了项目工作组,完善、出台了一系列相应的项目管理办法和制度。

下一步,随着天气转暖,各子项建设也将步入快车道,我们要本着“充分论证系统平衡全面参与严格把关”的原则,严格按照基本建设程序,全方位深度介入到设计、设备采购、监理、计划、施工等各环节,进行多方协调配合,为公司在项目建设过程中做到细节计划精密得当、整体安排井然有序、各项措施切实可行而夯实基础。

第二,以开放的胸怀,迎接各路建设大军。

项目实施过程中,我们遇到的当务之急,就是要处理好生产组织和施工建设的交叉问题。

我们要进一步理顺当前工艺流程,做好“xx”三项平衡,持续保持指标优化、高产稳健的生产态势,从主观上减少交叉的几率和可能性。

即便出现难以避免的客观因素,我们也要以大局为重,衔接好各项环节,为施工建设创造更为便利的条件,

为各部室、监理、施工单位提供方方面面、充沛的软硬件保障,续写互动发展、合作共赢的新篇章。

同时,我们还要发挥好属地管理的职责,配合监理单位做好施工进度、质量的监督建设,协助施工单位做好施工安全、现场等基础管理工作,

为项目加快施工、及早竣工、尽快投用、安全文明生产做出应有的贡献。

第三,及早投用,确保项目尽快发挥作用。

公司年初提出了“强化管理、优化指标、堵塞漏洞、成本再降100元”的工作部署,这就要求我们借助27万吨项目的投用,进一步发挥规模优势、工艺优势、指标优势,带动降本百元目标的实现。

所以,在项目建设过程中,我们要充分发挥主观能动性,做到同步消缺整改、同步编制操作规程,同步开展操作培训,同步制定试车方案,力争子项建成一个投用一个,尽快达产达标。

我们还要突出发挥中央控制的作用,使各子项在投用后又好又快地融入xx工艺中去,提升整体的规模效应,促进xx成本的降低。

27万吨xxxx挖潜改造项目现已开工,这既是公司xxxx科学发展新的起点,也是全体员工家属共克时艰的信心之源。

相信,在公司领导的大力支持、各职能部室的密切协调下和各施工单位的不懈努力中,27万吨xxxx挖潜改造项目一定会成为山铝基建领域的又一典范!一定会为公司十二五发展和打造低温xx示范基地增添不竭的动力!

项目债启动会领导讲话稿篇5

国家基本公共卫生项目在我县正式启动。作为项目实施和服务主体的局机关各股室和县直各职能单位、乡镇卫生院,包括村卫生所,我们所承担的项目目标是无比艰巨的,工作任务是极其繁重的,必须树立全心全意为人民服务的思想,从解决群众健康问题的根本利益出发,确实把这件惠及广大群众,服务百姓健康的大事、实事办实办好。现将国家项目的基本情况和近阶段我县项目启动前期准备工作通报如下,同时提几点具体要求:

一、项目基本情况与当前形势:

从20xx年国家出台了九大基本公共卫生服务项目,加上近年已经实施的六个重大公共卫生服务项目,共计15项,其中一项消氟项目已经完成,目前实施的共有14项。九大基本公卫项目从现在起正式启动,根据县局安排,县局股室直接承担4项,县妇幼院承担2项,疾控中心承担3项。(五个重大公卫项目,县妇幼院承担2项,疾控中心承担1项,爱卫办承担1项,县医院眼科承担1项)。在项目职能分工上,县卫生局是项目统筹管理部门,县局职能股室和县直职能单位是项目具体实施单位,各乡镇卫生院、社区中心是项目具体服务单位,同时也是辖区项目实施管理单位,每个村卫生所、社区服务站,作为九大公共卫生项目的服务的最基层单位,担负着极其重要且繁重的工作任务。责任如天,义不容辞。

最近,省、市均召开了项目启动及安排部署会议,要求项目信息报送工作从五月份启动,这说明全省已经启动,也意味着我们的工作到了必须开展,不开展不行的地步了,因为我们要向市局按月报送项目实施和进展情况信息。形势紧迫,任务艰巨,要求我们项目主管部门和每个实施、服务单位,务必高度重视,全力以赴,把项目工作作为重中之重,放在心头,拿在手上,下死决心,花大力气,认认真真组织实施,扎扎实实开展服务。

二、项目实施准备情况:

四月份以来,我县项目工作就进入了紧锣密鼓的前期准备阶段,贾局长亲自挂帅,具体指导,多次召开了项目领导组会议,研究安排部署工作。通过开展调研活动,借鉴外地经验,结合我县实际,我们成立了“万荣县项目工作领导组”、“项目技术指导组”、“健康教育领导组”等组织机构。并先后制订出台了我县“万荣县基本公共卫生服务项目总体实施方案”、“九大公共卫生服务项目分项实施方案”、“工作计划”、“绩效考核标准”、“工作目标责任书”、“项目信息报送流程”等。总体来说,项目启动的各项准备工作基本到位,项目工作箭在弦上,蓄力待发。

三、目前实施项目存在的具体问题和几点具体要求:

1、组织机构:县、乡实施单位成立相应的项目领导组织机构。一把手为组长。同时县直项目职能单位成立技术指导组,主管业务副院(站)长为组长。各单位“组织机构名单”、“项目领导组职责”、“项目技术组职责”,务于6月30日前报局公卫股苏丽霞(a4打印)。

2、信息管理:项目信息报送工作十分重要,省、市项目会上反复强调,信息不畅,将直接影响经费核拨。各项目分管股室及实施单位负责各乡镇(社区中心)本项目信息收集、统计和报送工作,乡镇卫生院(社区中心)负责本辖区村(站)信息收集、统计和报送工作,在项目信息管理报送上,严格实行责任追究制,层层负责,人人把关,确保信息畅通。为此,我们编制了“项目信息报送流程表”,省、市“关于均等化信息报送制度的通知”也通过邮箱发给了各单位。各项目实施股室和单位在开展培训中,要重点对乡、村两级信息报送工作进行一次培训,确保信息报送的效果和质量。各单位确定一名有责任心、有一定微机操作技术的人员担负项目报送工作,将本单位信息员姓名、手机号码务于6月30日前报局公卫股畅满红。

3、工作计划:项目实施股室和单位,根据本项目实施方案,在局项目办总体“工作计划”“的基础上,制订出本项目工作计划,将具体实施的阶段、步骤、时间、内容、形式等安排到位。下一步项目工作将严格按照此计划进行。有关培训工作,局公卫股已作了具体安排(见培训安排表),,培训重点是工作流程、工作职责、登记填表、档案管理、使用要求等,各实施单位于会后将参培人员(主讲人)报局公卫股苏丽霞,以便统一规划和协调安排。

4、确定人员:县职能单位要选拔业务精、素质高、责任心强的人员来承担项目实施和服务工作。乡镇项目工作在院长领导下,由防疫人员、妇幼人员及居民健康档案管理人员为骨干,组成本乡镇项目工作领导和指导小组,防疫人员具体负责传染病、计划免疫和慢性病防治三个项目和管理和指导;妇幼人员具体负责孕产妇、0~3岁儿童保健、健康教育三个项目管理和指导;居民健康档案专职人员,具体负责居民建档、重性精神疾病管理和老年人健康管理三个项目。居民健康档案专管理人员要求选配一名责任心强、社会工作能力强,有一定的微机操作能力的人员担任。要求院长负总责,其他人员分工明确,协同合作,形成工作合力,确保本辖区项目的圆满完成。项目工作人员工资、补助、奖励与绩效挂钩,要予以保证。各乡镇卫生院务于6月26日前将居民建档专职管理员姓名、手机号码报局公卫股苏丽霞。

5、明确职责:县局职能股室、疾控、妇幼职能部门、各乡镇卫生院、城镇社区服务项目中心是九大基本公共卫生院服务项目的实施和服务主体,是落实项目的直接责任单位,单位一把手为主要责任人,负责项目工作的专业人员为直接责任人。要认真学习,提高认识,明确职责,加强领导,认真组织实施。要把项目工作纳入县、乡两级项目实施、服务单位领导干部任期和年度工作目标责任制。为此,今天会上,县项目领导组与各项目实施、服务单位要逐一签订工作目标责任书,明确任务、职责,严格奖罚。

6、任务指标:九大公卫项目,按要求从20xx年启动,三年完成,即20xx年12月完成。而现在已时间过半,工作才铺开,工作严重滞后。这就要求我们高度负责,增强信心,下大决心,花大气力,把落下的工作赶上去。为此,我局提出“用一年半时间,完成三年项目工作”的响亮口号。

即:20xx年12月底前,以慢性病、精神病、老年人、孕产妇、儿童等重点人群为服务对象,力争完成50%以上任务指标,确保完成30%任务指标。

20xx年12月底前,以全县城乡居民为服务对象,全面完成项目工作任务指标。任务指标完成多少与经费拨付成正比关系,以项目实施和服务主体单位为单位,完成到什么程度,经费拨付到什么程度。年中和年终两次评估考核,依据考核结果分两次拨付相关补助经费。

7、表卡证的管理:各单位逐级领取建档和工作所需的表格等,并建立保管使用和领发登记制度,表卡证要有专人负责,妥善保管,表卡证印制费用下拨后从使用单位经费中支付。遗失、损坏均由管理使用单位自行承担损失。

8、宣传发动:搞好宣传发动是开展项目工作的基础和保证。项目具体实施前必须首先做宣传发动工作。要通过多种形式和渠道,把实施公共卫生项目工作的意义和城乡居民参与的好处广泛向群众宣传,只有激发群众参与意识,此项工作才能得以顺利开展,取得事半功倍的效果。

9、项目启动时间要求:各实施单位务于6月底前完成对乡、村两级人员的专业培训工作。7月1日乡、村公卫人员进村入户,登记填表,体检、筛查疾病全面铺开。所有项目参与单位,项目工作进展情况一月一报,县局领导组、技术指导组及公卫管理人员将对项目工作进行随机检查与定期考核与评估,并对项目工作动态进行通报。

项目债启动会领导讲话稿篇6

尊敬的各位领导,各位x,新闻界各位朋友,同志们:

众志成城抗百年大旱,同心协力建美好家园。在xx乃至全县遭受百年不遇特大干旱之际,我镇的又一个城建项目----“聚龙苑”住宅小区今天正式开工了。在此,我谨代表xx镇委员会、龙家镇人民政府以及2.2万热情好客的龙家人民,向莅临今天庆典活动的各位领导、各位x和新闻界各位朋友表示最热烈的欢迎!向鼎力支持龙家经济社会发展和帮助龙家人民抗旱救灾的有关单位和社会各界人士表示最衷心的感谢!向与我们携手合作、在龙家镇“聚龙苑”房开项目筹建过程中给予大力支持的各位领导、x以及独具慧眼的投资方表示最诚挚的谢意!

同志们、朋友们:xx镇“聚龙苑”房开项目的正式开工,标志着我镇集住宅、购物、休闲、娱乐为一体的高品位房开项目的正式启动,这是我镇落实农业损失项目补的重要举措,更是我镇全面贯彻落实县委十届三次全体(扩大)会议精神的重要表现,它展现了全镇干部在提速赶超、转型跨越中,用实际行动增比、进位。

新班子为全镇人民谋福祉,“聚龙苑”给古镇群众送康乐。我相信,有县委、县政府的坚强领导,有上级各个部门的大力支持,有社会各界人士的关心和帮助,新一届的党政领导班子必将带领全镇人民,以新的风貌、新的姿态、新的作风,以勤政务实、开拓进取的精神,努力开创龙家招商引资、项目建设、环境建设工作新局面。振兴龙家、发展龙家是我们每个龙家人的共同梦想,我们每个人都是投资环境,每个人都是招商员,都是服务员,希望在座每个龙家人都能在自己平凡的岗位上为龙家的大发展作出不平凡的贡献!

最后,预祝“聚龙苑”早日建成,祝投资商在龙家发大财!同时,再次向今天参加开工奠基典礼的各位领导和x表示最诚挚的谢意!并祝各位领导、各位嘉宾、各位朋友中秋节快乐!谢谢大家!

项目债启动会领导讲话稿篇7

武鸣县召开20xx年重点项目推进工作会商会宋日正县长在会上重点分析了项目推进工作中存在的问题,明确要求各项目联系县领导和责任单位要进一步增强项目建设的责任感和紧迫感,在今后工作中要强化责任意识,全力推进项目建设:

一是提高认识,增强工作责任感、紧迫感;

二是认真分析,查找原因;

三是抓好关键环节,抓紧重点工作;

四是强化项目建设督查工作。

县委黄国健书记对固投与重点项目推进建设工作作了重要指示:

一、要深刻领会实施重点项目建设的重要性。重点项目是整个经济工作的抓手和载体,没有项目就没有投资,没有投资就没有后劲,没有后劲就没有持续发展。项目多发展就快,项目少发展就慢,有大项目才有大发展,要进一步统一思想,形成共识,更加重视,齐心合力,抓好项目建设这项重要工作。

二、正确对待项目推进建设中存在的困难和问题。困难和问题主要表现在:一是项目落实不到位,部分项目进度缓慢;二是瓶颈破解偏软,要素供应不足;三是重视程度不到位,发展不平衡。各级各部门要高度关注,要把困难估计得更充分,把形势设想得更严峻,并在下一步工作中认真加以克服和解决,保证全县项目建设的质量和成效,保证年度工作目标任务的完成。

三、创新思路、强化落实,全力以赴推进项目建设。一要解放思想、创新思路,努力破除瓶颈制约。二要真包实抓,解决问题,给所有包抓项目的县处级领导充分授权:包抓领导有权代表县委、县政府召开相关部门联席会议和现场协调会,并决定有关事项;有权对重点项目建设单位和主管部门提出年终考评意见;有权对影响投资环境和项目建设的人和事进行通报批评,提出处理意见。尤其是对上亿元的重大在建项目和重大前期项目,包抓的县处级领导必须亲历亲为,加强指导协调。对重大问题,县委、县政府可成立专门协调小组,进驻项目建设单位,迅速予以解决。

四、要步调一致、落实责任,切实加大重大项目的推进和服务力度。配合要主动,效率要提高,环境要优化,督查要到位。黄书记最后强调:各级各部门要以这次重点项目推进工作会商会为契机,紧紧抓住第二季度这一重点项目建设的黄金时段,进一步增强工作责任感和紧迫感,切实按照县委、县政府的统一部署,振奋精神、克服困难,全力以赴抓好重点项目的推进落实,为全县科学发展、赶超跨越做出积极贡献。

项目债启动会领导讲话稿篇8

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家下午好!

今天我们在这里举行x第七中学“勤奋学习月”活动启动仪式,勤奋学习月主题活动的开展旨在激发全体同学的责任意识和使命感,增强同学们学习的目的性、自觉性,引导大家昂扬青春激情与斗志,珍惜青春,勤奋学习。

同学们,常言道”一分耕耘,一分收获”,有了辛勤的劳动,我们才会有成果,作为搏击风浪的年轻一代,我们应当抓紧时间,持之以恒,努力学习,扬帆起航。20--年的高考已经落下帷幕,中考也即将进行,在座的所有同学从这一刻起都已经自动升级了一个台阶,高二和八年级同学要冲刺明年的高考、中考,高一和七年级同学也要积极谋划自己的在高中、初中阶段中承前启后的关键一年。长江后浪推前浪,是我们的雄心;强中自有强中手,是我们的豪情。处于学习阶段的我们,就应当在我们自己最美的青春年华刻苦努力、不懈追求,只有这样,我们才能在学习的道路上将一点一滴的知识积累,才能在人生的旅途中将一方一寸的风景珍藏;只有这样,我们才能实现自己的理想,让生命放射出灿烂耀眼的光芒。

成功,是人生的美好境界,所有的人都渴望成功。作为在学习道路上艰难跋涉,时刻对成功充满渴望与憧憬的我们,必须要努力把自己锻造成为一名勤奋的人!因为勤奋的人才会胸怀大志,执着追求,不懈努力;勤奋的人才会珍惜时光,说干就干,绝不犹豫拖延;勤奋的人才会肯于吃苦,不找借口,不断挖掘自身的潜能。同学们,我们需要奋斗,我们需要拼搏,我们需要通过勤奋学习,让一个更优秀的自己破茧而出。

勤奋,是走向成功的奠基石。如果你在学习中,不求甚解,读书不多,动笔有限,就说明你还不够勤奋;如果你牢骚满腹,怨天尤人,认为自己脑子笨,就说明你还不够勤奋;如果你进步慢,差距大,最容易找到的原因,恐怕就是缺乏勤奋。勤奋,会让你增加本领,获得欢乐。勤奋的人,没有时间去闲聊,没有心思去争吵,去计较。勤奋的人,在任何时候,都把时间看的无比珍贵,他们会在“勤”字上下功夫,在“学”字上流汗水,在“思”字上做文章,在“问”字上寻智慧。他们明白“一分钟里,可以丢掉很多事,一分钟里,也可以完成很多事。”努力学习,只争朝夕,是他们义不容辞的责任。只有努力学习,只争朝夕,生命的长河才会千帆竞发;只有努力学习,只争朝夕,人生的战舰才能乘风破浪,凯歌飞扬。

同学们,我们无法否认学习之苦,学习之累,但甘守学习的苦才能享受学习的甜。在校园里,我们快乐地成长,为理想而奋斗!遨游学海,跋涉书山,知识上的满足给我们快乐;山重水复,曲径通幽,解决难题的柳暗花明给我们快乐;思想境界上的不断开阔,心灵上的不断净化给我们快乐。爱因斯坦曾说:千万不要把学习当成一个任务,而应该看成一个令人羡慕的机会。只有我们勤奋刻苦,敢于面对学习中的困难,你才会发现,学习中自有情趣,更有快乐。

我们处在一个千载难逢的美好时代,我们也处在人生的最关键的阶段。我们没有理由颓废。我们必须珍惜青春,勤奋学习,全力奋斗,强大自己,充实自己,为未来打好坚固的基础。只有这样,当我们回首青春时,我们才可以理直气壮地说,我们的青春是无悔的青春。同学们,珍惜时间,辛勤的耕耘吧!勤奋刻苦的学习一定会给你带来成功!

谢谢大家!

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