如果你想在工作中有突出的表现，一定要认真对待写总结报告这件事，全面的总结报告可以帮助我们了解自己的工作岗位，拥有全面的工作感触，360好工作网小编今天就为您带来了后厨总结报告模板5篇，相信一定会对你有所帮助。
后厨总结报告篇1
我从3月17日入手下手到青岛海信谋划机有限公司郑州办事处技巧办事部毕业练习，到5月10日毕业练习结束。在部分带领和同事的教导救助下，我缓缓明白了公司的构造机构、策划状况及办理系统体例，以及技巧办事部的根本交易，并学到了很多谋划机保护知识。
海信集体是以海信集体公司为投资母体组建的海内大型专业电子信息财产集体。创业三十多年，从最初的青岛无线电二厂，到青岛电视机厂、海信电器公司，成长成为海内驰名的大型高新技巧企业集体。。版权扫数多年以来，海信坚定高科技、高质量、高程度办事、创国际名牌的成长计谋，以优化财产布局为根本、技巧立异为动力、本钱运营为杠杆，急剧成长，迅猛成长，率先在海内构架并用心于家电、通信、信息为主导的3c财产布局，主导产品为电视、空调、谋划机、移动德律风、冰箱、软件开辟、收集配置。海信具有国度级的企业技巧中间，建有国度一流的博士后科研工作站，每一年负担十多项的国度级项目。20xx年，海信对信息、人才、配置等技巧气力进行了整合，扩建为海信集体探讨成长中间，内里设有11个专业技巧探讨所，具有1500多名优秀的专业技巧人才。海信坚定将销售收益的5％以上投入到技巧立异，力求在集成电路计划、收集配置与办事、新型电子呈现等核心技巧上有所冲破。
如今，海信在全国有20多个营销中间，200多个集销售、办事于一体的分公司和办事处，10000多个补缀办事网点。产品还远销到欧洲、非洲、东南亚、南美、北美等近百个国度和地区，并在日本、巴西、美国、印尼、中东、澳洲、香港、意大利等国度和地区建立了贸易分公司或办事处，在南非建立了出产基地，履行本土化策划。。版权扫数
以立异便是糊口生涯为主旨的海信谋划机公司是在海信公司富强的技巧赞成下和丰富的科研赞成下于1996年建立的。它以科技和人才为依托，坚定知识便是财产，人才便是利润，向办理要效益的主旨，富裕阐扬公司员工年青化、知识化的优势，内抓办理，外争市场，阐扬团队优势，在短短几年内获得了令人注视标成绩，成为行业中的一只生力军。其产品经过议定国度电工产品认证（ccee），经过议定全国28个省市区协作都会产品格量认证，享有销售免检权向消耗者优先保举的资格。产品靠得住性指标mtbf（均匀无障碍时候）到达12000小时以上。1995年，海信技巧中间被国度经贸委、海关总署和国度税务总局联合认定为国度级技巧中间，丰富的技巧气力和人才步队，为海信的谋划机的技巧探讨供给了坚固的保险；技巧中间不可是海信的研发基地，并且是海信的新财产孵化器和人才培养中间。98年6月在中国电子质量系统认证中间iso9001质量系统认证审评中，海信谋划机公司成为中国同行中在最短时候内经过议定认证的公司。
比年来，海信谋划机公司始终致力于为社会为人民供给最好的最新的科技产品，前后推出了商用、家用电脑与高端的图形工作站、办事器和收集产品。海信电脑曾荣获99年首选购买品牌和98年电脑实际购买第三名，其金箭99h荣获高档组四项测试第一名，金箭99v荣获中档组四项测试第一，蓝箭获得便宜组八项测试第一名。其代表作海景回归海飞箭系列电脑和闪电系列图形工作站，在国度势力巨子机构的多项评测和用户查看中压服一切。
海信公司的办事承诺是：
1〉全国联保，谋划机呈现障碍时，用户可凭《品格包管书》在近来的海信公司近来的各级海信补缀部以及各个授权补缀中间获得保护办事。
2〉在设有海信谋划机补缀办事站的地区履行三日内修复的办事。
3〉免费补缀，在谋划机不见保修期内且在平常利用下的障碍，免收部件的本钱费用和补缀费用，超出保修期，免收办事费，只收本钱费。
4〉保修期的第一年内，平常利用进程中的谋划机呈现障碍时，只需播打海信谋划机公司设在该区的办事热线，便可预约时候，并且在预约时候享福免费上门办事。
5〉毕生保护，为完全办理顾客的后顾之忧，对付超出保修期的海信谋划机，由用户和任何一家补缀中间（站）签订和谈，则可享福毕生保护。
我练习地点的部分是技巧办事部，紧张从事郑州地区的电脑销售及售后办事工作。固然我学的是电子商务专业，但在电脑保护方面的知识少之又少，并且从没给人做过谋划机补缀工作，所以一切都要从零学起。刚入手下手练习时，办公室的同事给了我一些有关部分运营和谋划机保护的公司的规章轨制，让我对公司运营环境和谋划机保护——特别是系统保护有了必定的认识，真正领会到了一个重量级国度级企业单位对人事的珍视，明白了我技巧办事部的电脑保护 工作固然是企业部分运营的一个小侧面，但干系到企业在广大市民气目中的形象，干系到企业参加全国范畴的谋划机销售竞争的气概气派及品牌亲和力。我们中有经验的大哥哥大姐姐还给我细致讲解了谋划机保护的每一款注意事变，凡是领着我去进行顾客回访、产品市场查看、谋划机系统保护；其后，又让我参加了一些详细的工作，比践商定顾客、补缀单开立、对外宣扬以及详细保护工作、。在部分带领及全部同事的救助教导下，经过议定这么多天的进修、工作，我已熟悉全部电脑保护的流程，可以自力、谙练地保护电脑，比较精确地报出各种电脑障碍题目。
在练习期间，我深切地感觉到，技巧办事部是一个联合、长进、富裕活力的集体。每天大家都是笑脸相迎，尽管面对很大的工作压力，办公室里仍然会听到笑声；面对客户，大家老是热忱朴拙；面对工作上的坚苦，大家老是彼此救助，直至办理坚苦。全部部分敦睦相处，就像一个温馨的大家庭。而部分带领便是这个家庭中的家长，给每个人很大的空间解放阐扬。从他们身上，我真正领会到了青岛海信敬人、敬业、高效、高程度办事的真正意义，领会到了办事部办事、奉献的意义，领会到了创设完满、办事社会的办道理念，领会到了青岛海信谋划机公司的企业文化，知道了甚么是立异便是糊口生涯。特别令我打动的是，每当我碰到坚苦向大家告急时，谁都会忘我的报告我；有一次，有个顾客说他的谋划机凡是呈现无端的黑屏、死机的障碍，当我们到那边的时候，不管是谁都没能查出来究竟是出了甚么弊端或哪儿有弊端，我发起说看看是不是是顾客本身对谋划机进行cpu超频了，大家并异国因为我的没经验而不思虑我的定见，结果查明了实是这么回事，然后我们挑回了cpu的主频，并对顾客进行了本身绝对不要随便超频谋划机的教诲；其后大家在当天的下班总结时当场对我进行了表扬。我真是太高兴了。我对能到如许的公司练习感触自大，对青岛海信人的奇迹感触骄傲。我很庆幸本身能在如许有限的时候里，在这么和谐的氛围中工作、进修，和同事们一路分享高兴，分担工作。所以我竭力向同事进修，不懂就问，当真结束带领和同事交给我的每一项工作。部分带领和同事也都尽力救助我，给我传授和交易有关的知识，耐烦解答我的疑问狐疑，并给我订定了一系列的练习筹划，帮我到达练习的目标。
在这一段时候里，我不但很好地应用了所学的专业知识，并且还学到了很多在学校学不到的适用的待人处世之道，阔大了知识面，也充裕了社会实践经历，为我即将踏入社会奠定了很好的根本。
非常感谢青岛海信谋划机公司，感谢技巧办事部给我如许一个宝贵的练习机遇，让我对社会、对工作、对进修都有了更深一步的明白和认识，为我即将走上工作岗亭增加了决议信念，让我在大门糊口生涯中留下了美好的一页。 其次，我还要感谢技巧办事部的各位师傅，感谢他（她）们给我的教导，感谢！我也要对陈经理及各位主管说一声感谢，感谢他们对我的莳植！
盛夏七月再相会！
后厨总结报告篇2
转眼间我已经来到__有四个月的时间了，四个月里，我学到了太多学校书本里不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说都是弥足珍贵的。
由于工作时间短，对很多会计工作熟练度不够，所以并无多少固定性的工作，大部分时间则是协助其他会计人员完成工作，现将在这四个月时间里的工作情况汇报如下。
一、本职工作完成情况
1、与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。
2、与审计部、人力资源部、企管科一同到__和__新建滩、__工区、六工区、项目等进行对二茬盐的密度、高度、长度、宽度进行测量。
3、登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。
4、多次与其他会计人员一同到__的一厂、二厂、三厂和__、__等厂参与本年度零工工资的发放工作，并顺利完成。
5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程，并收取押金。
6、在李静的帮助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理有了初步的了解。
7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑发票等资料。
8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成__总部8、9、10月份的凭证的缝线、装订等整理工作。
9、在__的帮助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。
10、与__一同完成__总部20__年x月份、x月份附件章的盖章工作。
11、在崔海民的帮助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的帮助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。
12、按照财务部门安排到x号站和__厂完成收__等的工作。
13、参加__国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。
14、学会发票的认证。
二、工作中的主要成绩
认真完成上级领导安排的各项工作，并未出现大的会计失误，在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习，自己的业务能力有了很大的提高，不论是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做到细心认真。
三、工作中的不足与问题
1、在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这一方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节；
还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问的，之前自己做的太过马虎，没有做到整齐、美观与方便，需要不断改进。
2、由于参加工作的时间比较短，对公司的财务工作流程还未渗透了解，很多单据的填写，传递的流程等不是很清楚，只能针对自己负责的部分就事论事的做工作，不能做到系统全面的把握整个过程，在以后的工作中，应该多学多观察，不断提高自己，多接触不同的职位的工作，争取尽自己的一份力，为公司多做贡献。
四、下一步工作计划
尽职尽责的完成自己的本职工作，及时完成领导分配的任务，不拖沓，做到当日的工作当日完成。不断向财务部门的领导和前辈多多学习，接触不曾接触过的工作，解决之前搞不清楚的地方，彻底把问题弄明白，不能得过且过，这不仅是对自己负责、对大家负责也是对公司负责。
由于篇幅有限，很多细小的工作并未一一陈述，在工作过程中的诸多不足还请大家多多指正，本人一定悉心听取大家的意见和建议，不断更正，在大家的帮助下共同前进和进步，更上一层楼，我也希望尽自己的绵薄之力，为公司创造更好的经济效益。
后厨总结报告篇3
近期，我们进行了为期两周的《市场调查与预测》课程的社会实训活动。实训在不知不觉中已经度过，里面包含着很多的艰辛，同时也有很多收获。我从中得到了许多的心得体会，在此，为本次调研活动做一下个人总结。
我们小组首先确定委托方，进行商业用纸市场的关于“餐巾纸”、“擦手纸”消费情况的问卷调查与研究。然后是小组一起讨论，设计调查问卷，调查对象为本地区中、上档次酒店。问卷设计好后，我们小组分工分街道，采用到酒店访问的方法，进行实地调查。之后，就是录入数据，分析数据，预测，写调查报告等资料。
在这个实训过程中，我们也遇到了一些困难，也发现了一些问题，同时也学到了很多。调查问卷设计锻炼了我们的逻辑思维能力，设置的问题要和想要调研的问题有很大的关联性，这样才能提高未来的营销策略的可行性。调查问卷的设计，由于公司要求，设计也存在缺陷，有点难懂，而且选项有的不科学，容易让数据不真。确定价格区间和对调查对象进行细分，加上酒店规模的选项会更有利于调查预测分析。再由于行业的'特殊性，这也导致了一些废卷和数据的不真实。遇到的最大问题是到实地进行问卷调查，天气很热，路也很远，这些问题都不是问题，我们都克服了。最大的问题，就是很多的酒店，餐馆不配合，态度恶劣，有时候我们也会被拒绝。我们就磨练自己的脸皮，非常耐心，礼貌的，有技巧的和人去沟通，给受访者解释问卷，尽最大努力确保数据的准确性。在这困难中我们学会了不少东西，也了解
一些社会的现实性，包括人际交往，沟通方式及相关礼节方面的内容，对于团队来说，团结一致是首要这点我深有体会。数据分析、研究，也让我们把理论应用到了实践之中，巩固，加深了知识理解，学会了实践以及更多的专业知识。遇到的困难就是分析软件的应用问题，我们小组就向指导老师求助,在老师指导下，完成了数据分析。非常感谢老师的指导，也让我们发现了自己专业知识的欠缺和分析能力需要提高。写各种资料，让我们明确了报告的格式以及要注意的问题，同时也锻炼了自己在网上搜集资料的能力，这就需要们去仔细筛选，找到有用的资料。 通过这次实训，是我们了解了市场调查与预测的基本流程，对市场调研有了一个很好的了解，也在各方面锻炼我们的能力，不仅是搜集资料的能力，还有计划书和调查报告的撰写。数据分析、市场预测等都锻炼了我们的逻辑思维能力。这次的调研，让我们更好的学会了团队团结和协作。也让我们深刻体会到作为一名调研人员还要具备忍耐、坚持不懈和不耻下问的精神。在实际工作中经常会和不同的人打交道，然而他们的态度是不可恭维的，不耐烦和高傲，所以这就需要学会沟通的方式及说话技巧，学会灵活面对。这次的实践，这个课程的设计也扩充了我们的知识面和就业渠道。以后我们要更加努力的学习和实践，为走向工作岗位积极做好准备。
后厨总结报告篇4
针对投标工作及直管项目设计管理工作，我作以下总结：
投标工作的重点在于工程量复核，工程量复核主要是对招标工程量清单、图纸等信息进行核对的过程，是投标阶段的基础性工作。由于大部分投标任务时间较短，很容易造成漏项，建议对类似项目的工程量清单进行汇总整理，作为今后类似项目的参考。
在总部设计管理部期间有幸参加公司组织的bim培训，经过2周的培训我对bim，尤其是bim在设计与施工中的应用有了很多的感悟。基于bim的可视化技术，设计人员和施工人员在工程开工之前就可以完成对土建、管线及工艺设备等的综合碰撞检查，可以提前采取措施消除硬碰撞和软碰撞、优化工程设计、提高出图质量。此外，基于bim的可视化信息技术进行技术交底，可以让现场技术人员直观生动的了解设计意图，提高图纸信息的沟通效率，减少施工过程中潜在的错误和疏漏，避免返工，而且对于施工过程中的难点、重点项目也可以通过建模的方式，对施工关键点等环节进行模拟、分析、指导。
来总部工作的这半年里，业务水平虽有提高，但是也存在明显不足，在今后的工作中我将尽快消除这些不足的地方：
1、要主动加强沟通能力，充分利用公司资源，提高主观能动性。
2、要提高工作的预见性，提前考虑当前任务可能出现的问题，尽量采取措施避免问题出现。此外，还要提前考虑问题出现后的解决方法，当问题出现时要能够做到有条不紊的处理。
后厨总结报告篇5
xx年1-6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。 上半年的主要完成的重点：
1、市场网络建设方面：
新开发了江西、广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了一定的基础。
2、市场控制：
通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开拓费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障，也给以前老业务员提供了一定的信心，市场在稳定发展。
3、费用与货款回收：
上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内9xxxx以上。 xx年全年计划销售7xxxx盒，力争10xxxx盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。
一、目前市场分析：
如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。
经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信赖,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。
二、 公司的支持方面分析：
到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。
三、 营销手段的分析：
所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。
四、 管理方面分析：
新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。
企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。
管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。
根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，对xx年下半年工作做出如下计划和安排：
一、市场拓展和网络建设：
目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：
1、 北京、天津
下半年销售任务：52800盒、 实际回款45600盒 公司铺底 7200盒
2、江西 建议：公司必须进行市场的投入，对江西实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市场。
3、 重庆
其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历，喜欢冲货、窜货。
市场要求：
必须保证有100xxxx以上终端，对目前的市场进行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解货物流向。
下半年销售任务：37200盒 实际回款：30000盒 公司铺底：7200盒
4、 河南
要求开发1xxxx地区中的1xxxx地区
5、 湖北
要求下半年继续召开会议，进行农村推广
6、 湖南
进行协助招商。
7、 黑龙江
8、 辽宁
有较长时间的otc操作管理经验，市场熟悉，但辽宁市场混乱，尤其是otc竞争激烈，一般要店促销人员很多，费用过大，需要提醒向农村市场转移。
下半年销售任务：36000盒 实际回款28800盒 公司铺底7200盒
9、 河北
能力强、但缺乏动力
要求开发：石家庄 唐山 秦皇岛、邢台 保定 等xxxx地区
10、 广东
要求开发广东2xxxx地区中的1xxxx地区，市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法
11、 广西
要求开发otc市场
12、浙江
浙江市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法
13、 江苏
市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法
14、 安徽
15、 福建
报纸招聘
16、 山东
确定唯一的总代理，总负责制度，进行必要的市场协助划分。
17、 四川
18、 贵州
19、 云南
协助招聘
20、 陕西
报纸招聘
21、 新疆
二、 营销计划：
根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在otc及农村市场上，必须加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。
三、 管理建议
公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入；指定公司以otc、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。
四、 市场支持
1、 为了保护好市场，扩大铺底范围，加大对商业的管理工作，年底需要完成7xxxx盒的销售回款，对市场铺底必须达到11xxxx盒
2、 在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在20xx内，公司用货物支持，对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售xxxx以上，给予xxxx的奖励。
要求公司做好如下的工作：
一、 目标明确：
所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。
二、 分工仔细：
成都既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到成都，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。
没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。
因此，具体要求为：
1、 成都的智能：
负责全部的`销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。
2、 乐山的智能；
提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。
三、 具体的要与安排：
1、 召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。
2、 要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。
3、 继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。
4、 加强对合同和商业的管理。
附件：
1、 分销商的合同管理
2、 招商的利弊管理-------会议培训
3、 xx年上半年销售情况及下半年工作销售指标
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