工作总结应该详细地描述我们所面对的具体工作情况，以便更好地展示我们的工作成果，工作总结可以帮助我们提高自我管理能力，更好地规划和安排工作，下面是360好工作网小编为您分享的水利年终工作总结参考5篇，感谢您的参阅。
水利年终工作总结篇1
20xx年全区水利工作以区委十一届二次全会精神为指导，紧紧围绕“加快现代化、建设新”的战略目标，按照水利现代化的建设要求，创新思路，扎实推进，全面完成了各项任务。全年实施九大类23个项目，完成总投资3.64亿元。
一、20xx年主要工作回顾
（一）大力推进重点水利工程建设
1、中央财政小农水重点县工程。新建、改造小型泵站58座，新建防渗渠道160公里,新建配套建筑物9788座，改善灌溉面积5.1万亩，工程投资3579万元，5月份通过省财政厅、水利厅组织的绩效考评，获得优秀等次。
2、农村河道疏浚工程。疏浚河道130条段，完成总土方187万方，总投资1120万元。4月底已基本完成疏浚任务，6月份通过市验收。
3、农村饮水安全工程。一是完成了20xx年度新增农村学校和农村饮水安全工程，工程总投资2407万元。二是实施20xx年度农村饮水安全工程，总投资2372万元，年底前基本完工。
4、中小河流治理项目。实施通吕运河段一、二期治理工程（海门界至进鲜港），全长11.965公里，土方233万方,新做挡墙2.485公里，总投资5259万元，5月中旬开工，11月底完工。
5、农桥改造工程。改造农村桥梁98座，其中农村一、二级河道桥梁10座，年底前完工。
6、高效节水灌溉工程。项目位于东社镇景瑞现代农业园区，投资295.87万元，新增节水灌溉面积1500亩，新建微灌区灌溉泵站4座，配套机泵设备8台套，铺设upvc低压管道11878米，pe滴灌带78724米及配套设施，年底前完成施工任务。
7、做好区级灌区改造工程。今年开始启动灌区改造项目，改造30个灌区，新建灌溉泵站30座，防渗渠道50.23公里，总投入1300万元。年底前完工。
8、农村河道畅流工程。20xx年农村河道畅流工程拆坝建桥20座，建涵34座，投入650万元。年底前完工。
9、20xx年度新增千亿斤粮食末级渠系项目。项目总投资1000万元，位于东社、骑岸两镇，计划拆建泵站18座，建防渗渠道43.46公里，新建暗渠0.92公里，建渠系配套建筑物2489座。已完成了可研、实施方案。
（二）不断加强水利管理工作
1、防汛抗旱措施有力。一是及早做好各项准备。加强防汛物资储备和防汛抢险队伍建设，今年我区新成立了一支30人的防汛抗旱抢险专业突击队；加强防汛防旱责任制落实，修编、完善防台预案、防洪抗旱预案、城市排涝应急预案及人员撤离预案，在汛期来临前，沿江5家大型企业对在厂区内的17个旱闸门进行了吊装演练。二是实施防汛岁修工程。共投入240万元实施营船港闸自动化视频监控系统改造、新江海河闸闸室两侧护岸加固、小李港闸外侧防护、遥望港闸下游防护应急处理等应急工程。三是及时组织河道清障。多次组织河道联合巡查，对河道障碍物进行清障，保证了河道引排畅通。四是加强值班，协调指挥。在汛期坚持领导带班，24小时双人值班。今年10、11、14、15、16号台风期间，区防办及时通过网络、电视字幕及手机短信向市民发布预警信息，启动相应等级的预案，随时掌握全区雨情、水情、工情和灾情，科学调度，分派工作组到各镇指导防汛工作，区领导亲自部署协调，亲临一线指挥，成功应对了影响我区的5次台风袭击，共转移船只389只次、人员5954人次。
2、依法治水不断创新。一是开展形式多样水法宣传活动。在“世界水日”、“中国水周”期间，利用报纸、网络、电视等媒体，开展答记者问、有奖征文、知识竞赛、问卷调查、送戏下乡等多种形式宣传活动。二是普法培训活动有序开展。年初，制定了水利法制宣传工作计划，把普法工作纳入目标管理，做到有计划、有部署、有检查、有落实、有总结、有考核。全年共举办水法培训5期，培训人员达360人次。三是行政审批公开透明。行政许可事项全部纳入窗口办理，对窗口与各职能科室和单位的分工、办理期限、工作程序要求等进行了进一步明确。简化了行政许可的办理程序，缩短了办理时限。主动接受社会监督，水利审批服务窗口工作人员多次被区行政审批中心授予“服务明星”，全年共计受理各类水行政许可申请事项13件,办结行政许可事项12件。四是加大执法力度。全年立案10起，结案4起，处理水事纠纷27件，
3、水利工程管理稳步推进。认真执行国家、省、市水利工程管理办法，积极做好营船港闸省二级水管单位的创建工作，对照存在的问题，制订整改方案，落实整改措施，逐条逐项进行整改。为进一步发挥好小型水利工程的效益，初步制订了《区小型水利工程管理办法》，待完善后发全区实施。
4、水利规划工作超前谋划。组织编制《区水利现代化规划》、《区水资源规划》和《区防灾减灾规划》。规划评价了全区的水利发展状况，明确今后一段时期全区水利现代化建设的指导思想、总体目标、主要任务和实施安排，是全区水利现代化建设的指导性文件，也是衡量和考核全区水利现代化建设进程与水平的主要依据。
5、水资源管理制度有效落实。针对全区不同区域取水户用水具体情况，提出管理要求，监管责任落实到人，按时间节点落实管理措施，对用水户逐一检查，重点检查计量设施运行情况，发现违规取水行为的，强制安装计量设施，做到取水工程规范化管理。今年继续对年用水量在2万吨以上的计划用水户下达了取用水计划，重点压缩超采区的地下水取水量。城市节水宣传周活动期间，在西亭中学开展了节水型社会建设成果展览、节水承诺签名，1000多人参加了活动。4月份代表市接受省水资源与节水型社会建设考核，受到了省里充分肯定。
（三）全力服务全区经济社会发展
1、向上争取资金取得显著成绩。全年共争取饮水安全工程、小农水重点县、千亿金粮食产能规范工程、河道疏浚整治等上级补助项目13项，补助资金8013.18万元。
2、全区重点项目建设涉水审批取得新进展。为了恒力项目的涉水审批，多次到长江委和省水利厅，沟通汇报，最后拿到市以上涉水行政审批许可和专家审查意见13个，恒力xx纺织新材料产业园按期开工建设。为江海台湾农民创业园、供销产业园、华电燃机热电联产等重大项目建设提供了完善的水利服务。
3、引江调水工作成效明显。团结闸、遥望港闸、营船港闸、新江海河闸共排水39697.6万米3，引水10914万米3。通过引江调水，增加了内河水体的置换速度，明显提高了内河水源水质。
4、涉水征收任务超额完成。在涉水征收过程中我们做到“程序规范、应收尽收、全额上缴”。全年实际征收水利工程水费514.25万元，水资源费433万元，河道堤防工程占用费31万元。
（四）深入开展党风廉政建设和反工作
我们坚持一手抓水利工程建设，一手抓党风廉政建设和反工作。深入推进惩治和预防体系建设，切实履行“一岗双责”，层层分解落实责任，坚持廉政工作与业务工作双促进。规范工程管理，开展水利工程建设领域突出问题专项治理，对重点水利建设项目采取全过程监督，确保工程安全、资金安全、干部安全。深化作风和效能建设，开展形式多样学习教育活动，全系统形成了争创一流、热情服务、风清气正的良好氛围。
二、当前存在的主要问题
1、水生态文明建设任重道远。农村河道建设标准低，长效管理体制机制没有真正形成，生态河道、标准河道建设刚刚起步，农村河道面貌依然较差。
2、农田水利建设任务仍很艰巨。全区3639座泵站规划整合为1411座，已建成367座，剩余1044座，从20xx年起5年内解决，建设防渗渠道2800公里，总投入约4.8亿元。
3、水利防灾减灾能力不足。重点地区防洪排涝特别是排涝标准偏低，部分河道河岸坍塌、河床淤积严重，引排水功能下降，水系控制建筑物年久失修，失去控制作用。
4、水利管理工作亟待加强。水利工程重建设轻管理的现象尚未得到有效解决。大量镇办水利工程监管形同虚设，质量难以保证。河道、农村桥梁、泵站、渠道管理不到位的问题十分突出。在江堤海堤和一、二级河道水利工程管理范围内擅自占用、违法利用、削坡种植等违法违章水事行为仍时有发生。一些群众筑坝建涵，致使不少三、四级河道水系不活，水流不畅，水质恶化。
5、基层技术、管理人员力量薄弱。沿江沿海闸管所管理着12.8公里江堤，16.2公里海堤，6.8公里洲堤和69座涵闸，承担着防汛、巡查、执法和河道工程占用补偿费、河道取土管理费、船只过闸费规费征收等工作。范围广、任务重、人手少，且缺乏必要的执法巡查交通工具。镇水利站管理体制几经反复，仍没能按照省里要求落实到位。目前，镇水利专职人员一般2-3人，有的镇仅有1人，专业技术人员十分紧张。水利站除了面广量大的水利工程外，还要兼管道路、园区等工程建设。水利站管理体制不顺、专业人才匮乏、人员结构不合理已经成为制约农村水利工作开展的一大瓶颈，也是镇办水利工程建设监管缺位的主要原因。
三、20xx年总体工作思路
明年全区水利工作将围绕“加快现代化、建设新”的目标，按照水利现代化的要求，加快水利工程建设，强化水利管理，深化水利改革，全面掀起大干水利新高潮，为更高水平经济社会发展和人幸福生活提供水利保障。
（一）着力打造功能完善的水利工程体系
一是深入实施骨干河道治理工程。整治通吕运河城区段6公里（进鲜港至大桥），疏浚河道土方90万方，建设护岸工程1公里。整治九圩港刘桥段10公里（江海河至新生竖河），疏浚河道土方56万方，建设护岸工程2.9公里。同时，进一步做好一、二级河道水土流失治理工作，对坍塌严重河段新建护岸工程。
二是切实加强农村河道整治。计划疏浚农村河道土方297万方，其中：二级河道3条（段）24.18公里，三级河道17条（段）51公里，四级河道48条(段)80公里,整治沟塘23处。实施年度农村河道畅流工程，对以坝代涵、以坝代桥的河道拆除坝头坝埂以畅通水系，计划建桥30座，建涵30座。
三是全面推进灌区改造工程。根据《区农田水利规划》，到20xx年通过拆并改造最终全区形成灌区1411个，目前已新建灌区567个，还需新建灌区844个，计划新（改）建灌区200个。
四是继续实施新增农村饮水安全工程。做好金沙、二甲、石港、兴仁、平东5个镇的农村饮水安全工程，新建配水管道1025公里，解决9.26万农村人口饮水不安全问题。
五是迅速启动生态河道建设试点。结合中小河流重点县建设项目申报，对东部地区重点河道采取疏浚、整坡、清障、岸坡绿化等综合整治措施，建设沿河景观带。
六是有序推进农村桥梁改造工程。按照先急后缓、逐年解决的原则，按公路2级标准，计划改造农村一、二级河道桥梁10座，镇界桥梁50座。
（二）逐步完善符合区情的水利规划体系
加快完成水利防灾减灾规划等水利专项规划的编制工作，根据水利发展的进程及时对水利现代化规划、水资源规划作进一步修编完善，逐步完善符合区情、配套衔接的水利规划体系。建设区水利管理信息系统，将水利普查成果与水系图有机结合，建立水利工程数据库，努力打造“数字水利”。
（三）努力创建科学规范的水利管理体系
一要不断提高防汛防旱应急处置能力。健全完善应急管理机制，完善各类应急预预案，加大防汛防旱专业队伍建设力度，健全防汛抗旱物资储备体系，加强防汛抗旱指挥会商系统建设。
二要认真落实最严格的水资源管理制度。实施最严格的水资源管理制度，启动水资源管理示范县创建工作，依法足额征收水资源费。继续推进节水型社会建设，重点加强节水型企业（单位）、学校、社区等节水型载体建设，实施应急饮用水源（地下水）保障一期工程建设。
三要切实加强水利工程运行维护管理。进一步巩固河道疏浚整治成果，健全管护制度，建立管护队伍，落实管护经费，推动河道长效管理正常化。实施营船港闸、双桥闸启闭系统大修，高低水系控制涵闸维修工程，新江海河闸下游港道疏浚工程，保证防洪抗旱工程正常运行。开展新江海河闸管理所国家级水管单位复检和通海闸管所省二级水管单位创建工作，提高水管单位运行管理水平。
四要全面理顺基层水利站管理体制。按省政府办公厅《关于加强乡镇水利（务）站建设意见的通知》要求，制订实施方案，实施水利站管理体制改革，全面提升基层水利管理服务体系能力。
（四）不断提升水利保障和服务体系
一要进一步加强作风和效能建设。深入开展创先争优活动，坚持服务发展、服务基层、服务民生的总体要求，树立务实高效的工作作风和风清气正的水利行风，把着力解决经济社会发展和人民群众最关心、最直接的水利问题，作为我们工作最基本的目标，让人民群众更多地在水利改革发展中得益受惠。
二要推进法治水利创建工作。紧紧围绕水利“六五”普法规划，紧密结合水利实际，以水利法制宣传为工具，水利法制建设为基石，水行政许可管理为手段，水利执法监督为保障，扎实做好法治水利创建工作，提高依法管水水平。坚持“惩处与教育”并重的原则，积极探索对涉嫌水事违法行为的企业（个人）采取“行政约谈”机制。
三要勇挑重担，主动靠前，为全区重点项目提供水利服务。做好西部沿江开发、城区城市防洪、区域供水一体化、都市生态农业等重大项目水利保障服务和技术指导工作。
水利年终工作总结篇2
一、工程概况
我监理公司于20xx年8 月承接l了xxx东湖国际会议中心的监理任务。该工程是由省政府投资建设。工程地处东湖宾馆，计有宴会中心，客房中心，会议中心，三个单体工程，建筑面积分别为 宴会中心12263平方米，客房中心24205平方米，会议中心30967平方米。宴会总高度27.30m；客房总高度20.95m；宴会总高度21.769m.
二、监理概况
（一）项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。项目监理部共有9名成员，组织形式如下：
总监：1名，总监代表1名，资料员1名，监理员1名，安装工程师2名，土建工程师3名 师。
（二）监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。
2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度。
3、每周5日由总监或总监代表组织召开监理例会，总结上周工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
6、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全过程的监理工作进行一次全面总结。
（三）项目部内部管理制度
1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司标志的安全帽。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
水利年终工作总结篇3
1、井队的基本情况
井队现有职工27人，其中：行政干部2人，技术负责人2人，经济负责人2人，外聘人员3人，工人18名。本单位的27名职工中有工程师2人，助工3人，打井技师4人，工人总数较20xx年增加10名。井队现有钻机6台，柴油机12台，电动机3台，泥桨泵6台，拖拉机6台，设备较03年增加2套。
2、凿井队完成的工程项目和工程量
我们沙镇水利凿井队主要从事凿井，兼营修井及基础灌桩工程。凿井队的业务以沙镇为中心，兼顾到周边的朱老庄、李海务、郑家、侯营等乡镇办。凿井队的凿井深度主要以中浅井为主，年均钻孔深度在2000米以上，年均钻孔数量260个，年均修复旧井350个，年均打桩基础50余个。能够独立承担地质条件较复杂的凿井施工任务。
3、经济效益和固定资产增减情况
两年来，我们井队在上级有关部门的大力支持下，在固定资产不变的情况下，经济效益有所增加。我们在市场经济的指引下，采用承包经营和租赁相结合的原则，敢与下大力增加流加资金，使井队的年均产值增加了20%，达到20万元。
4、旧井修复工作
我们凿井队严格执行机井施工技术规范，杜绝施工安全隐患的存在，建立了安全、技术、质量等管理制度，凿井成井率不断提高达到99%，且两年来从未发生过凿井事故。在旧机井修复工作中，我们本着能修就修的原则，决不随意报废一眼旧井，限度的让利于民。
5、日常管理工作
严格各项规章制度，确保了井队健康发展。两年来我们狠抓各项规章制度的落实，制定了队规队纪，技术管理、财务管理等规章制度。与每位职工都签订了责任状，特别是在成井质量监督管理上，对每一位质检员都提出了严格的要求。
两年来我们在工作中不断总结经验教训，借鉴外单位的先进技术，促进了凿井队的健康发展，但还存在不少问题，经济效益差，固定资产增长慢等。我们有信心，有决心，下大力加强管理，拓宽经营渠道，争取更大的经济效益。
水利年终工作总结篇4
一年来我们在乡党委政府的正确领导下，在区局及各科室和机关单位的具体指导协助下。紧紧围绕乡党委政府确定的各项中心任务，积极开展工作，为全乡的农田水利基本建设做出了应有的努力，现就主要工作总结如下：
一、积极努力的投身于农业综合开发项目中。
我乡xx年承担的农业综合项目在山区乡镇进行实施在我区是第一次，一没有经验可鉴，二没有技术资料可查，因此我们边干边摸索，不断地总结经验和教训，经过大家的齐心协力按时高质量的完成给项目的建设任务，并于xx年5月24日一次性通过市级机关部门的联合验收。该项目共新修环山生产路18公里，新建200立方米水池13个，建扬水站5处，风力扬水设施2处，过水涵洞30座，铺设pe管道13000米，整修标准地堰10公里。该工程的竣工受到了市区主要领导高度好评，为项目实施村农业增效、农民增收奠定了基础。由于该项目的出色完成，因此xx年度的农业综合开发项目又得以继续在我乡实施，工程于xx年10月15日开工，经2个多月的努力，目前已完成总工程量的70%左右，13。6公里的环山生产路已全线贯通，规划设计的15个蓄水池已完成14个，整修标准地堰6公里，为xx年4月底全面竣工奠定了基础。
二、较好地完成市财政招投标项目的建设任务。
我乡市财政招投标项目为xx水库配套3000米干渠维修工程，工程于xx年5月份动工，7月份竣工。工程建设按受益村面积多少进行分段以组织专业队的形式施工，政府负责统一供料，水利站和包村干部负责技术施工，从而确保了该工程的顺利实施。
三、认真做好防汛工作。
进入汛期后，我们按照要求和部署对各项水利工程设施和河道进行了检查和除险，在其中投资10万多元完成了东峪河道护堤的除险加固工程，共新建护堤1600余米，清理河道1.5公里。备齐各类防汛物资，组建了防汛抢险队预备队，实行24小时值班制度及时上报雨情、水情和汛情，从而确保了防汛工作的万无一失。
四、完成了xx、xx水库的注浆除险工作。
由于20xx年xx公路的全线整修，因此两座的水库的注将于10月底开始，10月24日结束，从注浆效果看，xx水库渗漏段效果明显，渗漏现象已根除。土泉水库由于整个坝体骨料基本冲刷已空，虽然采取了多项措施但仍未达到注浆效果，隐患仍然存在。
五、扎扎实实地完成了水土保持生态修复工作。
水土保持生态修复工作xx年最后一年，我们在区水保办的具体指导下，按照实施方案的要求逐项逐项认真落实，无论是水保林的营造、封禁区的建设管护，还是各类宣传标志牌的制作、标语口号的书写以及相关水利工程设施的建设等方面，都圆满地完成了任务，为我乡打造生态之乡的环境建设目标创造了丰富的基础条件。
六、其他工作方面。
一是完成了6个村的自来水工程，解决了xx余人的吃水困难问题；二是通过各种渠道筹措资金，在xx、xx、xx3个村各打深井一眼，从而解决了3个村吃水水源不足的问题；三是及时完成了地下水地表水的观测上报和取水样等各项日常业务工作。
20xx年的主要工作打算
一、全力以赴完成06万年度农业综合开发项目的建设任务，确保各项措施全面按时竣工，迎接验收。
二、利用今年水库蓄水较多的有利条件，适时抓好小麦的春灌工作。
三、认认真真地做好年度防汛工作，时时刻刻注意观察水库的运行状况，及时查处各类工程隐患，确保安全渡汛。
四、及时做好党委政府和上级各业务部门交办的各项日常业务工作。
水利年终工作总结篇5
xxx渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工，第一标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工，第二标为0、Ⅰ、Ⅱ、Ⅵ、Ⅶ、Ⅷ坝段615m高程至637.6m高程的土建工程和Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ坝段土建及金属结构安装工程。进入20xx年以来，承建施工的渠首工程经理部发扬“团结拼搏、优质高效”的精神，全体建设者团结一致，艰苦奋斗，克服重重困难，顺利完成了立足在建、承揽Ⅱ标施工的任务，4月26日全面胜利完成了Ⅰ标工程，同时又转入了Ⅱ标施工，并于9月29日提前三个月胜利完成了水利厅既定的20xx年xxx渠首工程三大目标。工程各项阶段性目标进展顺利，树立了企业良好信誉。
一、 xx年xxx渠首工程施工基本情况
（一）开展三大会战，超额完成目标任务。
xxx年是全省重点水利工程的决战之年，同时也是xxx渠首工程的关键年和攻坚年，新年伊始，针对水利厅提出的xxx渠首工程左右两岸砼浇筑至坝顶637.6m高程的三大目标，xxx渠首工程项目经理部提出了“围绕三大目标，开展三大会战”的设想，工作上先入为主，春节期间所有干部职工坚守工地，不失时机掀起了施工竞赛的高潮，首战两月奋战便赢得了春季会战开门红，4月26日左右坝段砼浇筑和南大墙浆砌石施工同时按期达到615m安全渡汛高程，争得了施工主动。随着5、6月份的到来，施工进入河道主汛期，面对时不时的阴雨天气和上游侵袭的洪流，全体参战者一方面严阵以待，高度警惕，一方面与洪水抢时间，拼进度，团结拼搏，大干快上。夏秋会战开展以来取得了总浇筑砼2万多方的骄人战绩。左右坝段砼浇筑在9月22日全面浇筑坝顶设计高程，一举提前三个月完成了水利厅规定的全年目标任务，并创造了月浇筑砼上万立方的施工以来最高记录。抓住年终三个月水利施工的黄金季节，为了确保明年汛期来临之前中坝段砼浇筑达到渡汛高程，经理部按照指挥部中坝段开挖的部署，紧锣密鼓又提出了冬季建设动员的号召，一声令下，抽淤排水、浆砌石开挖、机械弃渣多个工作面同时进行。工地生产热火朝天，施工态势蒸蒸日上，目前开挖任务已完成大半，预计将在12月中旬完成。
截止目前，全年共完成产值2422万元，完成主要工程量：砼浇筑4.66万方，土石方开挖及运输9.82万方，钢筋制安938吨，灌浆4733米，浆砌石5201方。
（二）加大设备投入，加快工程进度，提高施工技术含量。
xxx渠首工程是世行的关中九大灌区改造项目工程，工期紧，任务重，开工以来，已购置了砼车、塔吊等大量砼施工设备投入生产，取得了显著效果。结合工程需要，经理部继续加大设备投入力度，Ⅱ标开工后，在左岸已购置一台塔吊的基础上，经理部又购买了300吨－米塔吊一台，解决了左右两岸砼浇筑垂直运输问题，两台塔吊左右坝段砼浇筑同时进行，大大加快了砼浇筑进度，同时塔吊浇筑砼拌和骨料不易离析，提高了砼浇筑质量。十月份以来，为加快完成中坝段开挖的任务，拼抢进度，争取明年汛期来临之前中坝段砼浇筑至渡汛高程，经理部又分别为两工程队各购置了4寸抽沙泵4台，加紧抽沙排淤，并在原有两台挖掘机、两台装载机、三辆自卸车的基础上，采取租调等方式，调集了20吨自卸车五辆，220推土机一台，大型日产古河潜孔钻一台。全年设备投入100万元以上。大型机械化设备在施工生产中发挥的具大作用，大大提高了现代化施工能力，锻炼了设备管理水平。
（三）探索应用新工艺，提高施工技术水平。
xxx渠首加坝加闸工程是我局承建的第一座砼坝，是窗口工程、形象工程，开工两年多来，我们在砼施工方面已积累了一定的经验，针对夏秋两季气温变化较大对砼浇筑的影响，在省厅多名具备丰富施工经验的坝工专家检查指导、咨询服务下，制定了详尽的砼温控措施：在冬季，拌和系统采用3.5吨锅炉供给热气和暖气，用“加热骨料，热水拌和”的方法，提高砼出机温度，运输砼车用军用毛毯包裹，防止热量损失；浇筑仓面全部采用彩条布封闭，搭设暖棚，内生火炉，浇筑完毕迅速用泡膜、棉被等覆盖保温养护，满足冬季砼施工技术要求。针对夏季气温高的情况，拌和系统采用“冷却骨料，井水拌和”的方法，在骨料堆搭设凉棚，并设喷淋设施，保持骨料湿润，浇筑采用薄层1－1.5米浇筑，一次浇筑控制在20小时完成，尽量避开中午12时－16时的高温时段，严格控制砼入仓温度，养护采用覆盖棉被和洒井水的方法使砼表面始终保持湿润，防止太阳辐射热，有效温控措施下，砼浇筑质量良好、外表平整光滑，没有产生裂缝。
在xxx渠首工程左岸高程617m以上的岸坡岩石开挖中，由于地势陡峭，高差较大，最高处与陇海铁路线基本平行，最短距离仅有七米，是施工安全中的最大难点，为了确保铁路大动脉的安全，我们决定在中上部采用静态爆破法代替梯段爆破法，选用sca－Ⅱ型破碎剂，自上而下分层爆破，坡面下部不影响铁路安全的范围则采用浅孔、密孔、少药量爆破。充分保证了铁路运行安全，节约资金100万元。在中坝段开挖缓倾角l0裂隙处理中，将原设计跳槽洞挖方案，改为大开挖方案，加快了施工进度，排除了大坝运行期的质量隐患，节约了资金。新技术的应用赢得了省厅专家以及业主的一致肯定。
二、强化全员质量意识，确保工程质量，做到安全生产。
质量责任，重于泰山，xxx工程开工，经理便制订了一套严密的质量保证体系和详尽的质量管理制度，同时在施工中，不间断的进行全员质量意识教育，使全体参建职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，清楚和掌握各自工作岗位的施工技术规范和质量要求，严格按照规范要求精心施工。xxx工地是我局质量贯标外审基地，按照iso9002质量管理和质量保证系列标准的要求，今年结合Ⅱ标施工要求，经理部重新建立完善了质量保证体系文件，并从加强内部质量管理，完善组织机构，狠抓各项工作制度的落实，努力使质量管理工作迈上一个新台阶，创建精品工程，分解落实质量责任，使每一道工序、每一项具体工作都有明确的质量责任人，结合砼坝施工实际，认真作好每次砼浇筑前人员、设备、方案等各项准备工作，有针对性的进行了两次质量大检查，及时发现问题，改进施工措施，把质量隐患消除在萌芽壮态。全年共完成单元工程250个，取得了单元工程合格率100％、优良率94.8％的可喜成绩。
随着砼浇筑部位的升高，高空作业，上下交叉作业增多，必须高度重视安全生产工作，在工程施工中，我们制定了《爆破物品管理制度》、《安全生产管理制度》等规章制度，并认真检查落实各项安全生产责任制度，完善和充实安全生产机构和人员，明确每一班的安全员，落实安全技术措施，做到安全生产，为工程施工的正常进行创造工作条件，在砼浇筑时搭设安全网。对左岸边坡开挖，继续采用静态爆破施工，保证了施工安全和陇海铁路线的安全，对中坝段浆砌石拆除和基础开挖爆破施工，严格控制装药量，严格执行爆破施工安全管理制度。同时随着施工进入夏季河道主汛期，为了确保安全渡汛而又不影响施工进度，经理部制订了周密的《xxx年安全生产渡汛措施》，并积极落实，分别在6月19日和10月间经历了渭河两次大的洪水袭击，由于准备充分，措施到位，工程施工未受到不利的影响。全年无人员伤亡和重大不安全事故发生。
三、紧密围绕施工生产，持之以恒开展创建文明工地工作
xxx渠首工程开工两年多来，工地各项生产工作已进入了有条不紊的良性发展壮态，工地各种文明工地基础设施建设和职工生活区基础建设也逐渐得到了完善和加强。进入工地施工现场，便可见各种大型标语和宣传横幅迎风飘扬，书写着现阶段的生产目标以及关于质量、安全的各种警示用语；各施工坝段场地布局合理，材料堆放整齐有序，工地标志明示牌均明确了当日生产的工地负责人以及各班组的负责人、跟班技干。创造了良好的施工氛围。来到工地生活区，一排排宽敞明亮的砖混平房便跃入眼底，驻地并修建了篮球场、羽毛球场、职工浴池、多功能厅等丰富多样的生活、娱乐设施。
各种生产、生活基础设施的完善为创建文明工地各项活动奠定了有利的基础。xxx年，在开展文明工地活动方面，项目经理部主要结合年度三大会战活动，开展了五项活动：一在各工程队建立了青年击队，充分调动青年工人的施工热情，开展“青年文明号”创建活动；二在三大会战期间，在施工生产班组间开展了“比质量、比进度、比安全、比文明施工”的四比竞赛活动；三选举三大会战施工会战标兵；四与砼供应商之间开展“联手赛”；五丰富职工业余生活，提高职工文化素质，分别在5月份、6月份和10月份举行了职工趣味运动会庆功郊游及迎国庆歌唱家比赛以及。并针对新购塔吊，举办了“塔吊操作手培训学习”。文明工地各项活动的开展，有力调动了广大职工的施工热情，促进了工程各个阶段性目标的顺利实现。提高了项目管理水平。
四、项目管理勇于创新，确保工程效益，降低消耗成本。
xxx渠首加坝加闸工程是我局较早实行规范项目管理的工程，开工伊始，实现了项目管理和作业层分开，经理部实施项目管理，施工队作为施工主体。xxx年xxx渠首工程Ⅱ标工程开始建设之后，经理部重新从组织机构及人员上进行了全面调整，经理部设置了质量安全科、施工技术科、综合办公室等，充实人员，明确职责，同时并针对工程实际，建立了《安全生产管理制度》、《施工质量管理制度》、《施工质量生产责任制》等规章制度，从制度上加以保证施工质量。对于经理部人员，制定了经理部岗位职责制度，划分职责，明确责任。并制定了《财务管理制度》，财务实行经理部一级核算制。为工程的顺利进行创造了良好的条件。
Ⅱ标标较价低，为了确保工程效益，结合工程需要，经理部在项目管理中大胆探索，进行了一系列有益的尝试。
首先狠抓施工现场管理和计划管理，合同管理，认真作好施工计划和施工组织设计，对于主要节点工期，采取倒排工期办法，按照施工总进度要求，制定月计划、旬计划、日计划，把施工任务层层分解落实到队、班组、机械和个人，经理部和队反复研究论证，制定切实可行的施工方案。加强施工现场管理，要求各工程队队长、主要施工班组负责人坚守工地，抓施工现场协调，经理部主要领导、负责技干身体力行、率先垂范，并结合施工实际，开展三大会战，灵活安排生产，其次从职工的切身利益入手，实行增益工资。工地上工种较多，砼工、钢筋工常年在一线艰苦工作，各施工班组负责人尽职尽守，为工程顺利进行立下了汗马功劳，如何奖优惩劣，效率优先，奖励先进，经理部制定了一套严明的奖罚制度，每月拿出一部分资金奖励进度快、质量优的负责人和工人，真正调动起了大家的生产积极性。
三加强工程材料管理，材料管理历来是施工单位较难控制的环节，工地浪费材料现象常常被大家习以为常，经过认真调研，从材料购买、保管以及使用三个环节着手，大胆进行了改革，材料购买实行经理部审批制度，并进行统一购买，材料保管以及使用都以明确的制度加以保障，极大的杜绝了材料购非所用、浪费严重等现象。一系列措施激励下，职工、企业的利益目标高度一致，真正拧成了一股绳。夏秋会战期间全体职工昼夜奋战，奋勇拼搏，短短不到百日左右两岸砼便全面浇筑至坝顶，创造了开工以来月浇筑砼1万多方的历史最高记录，浇筑的2万多方砼也以进度快、质量优获了省厅多方专家的称赞与肯定。
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