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领导做活动总结7篇

活动总结有助于我们提升自己的判断和决策能力,认真写活动总结有助于我们及时发现活动中可能存在的风险和隐患,下面是360好工作网小编为您分享的领导做活动总结7篇,感谢您的参阅。

领导做活动总结7篇

领导做活动总结篇1

根据余姚市委关于开展“作风建设年”活动的总体要求和“树新形象、创新业绩”主题实践报告活动总体部署,临山镇 领导班子成员在四月份陆续下村蹲点调研。

此次蹲点调研活动每位党政班子成员根据各自分管工作的难点和重点,将加快临山经济发展、维护农村社会稳定、促进农民增收致富、壮大村级集体经济、构建农村劳动和社会保障体系作为调研重点,沉下身子,深入所联村(居),帮助农村梳理发展思路,帮助农民解决实际困难,为今后工作更好开展打下了基矗

一、深入基层察民情。为全面掌握各村的实际情况,镇领导班子成员改变以往听取村干部汇报的方法,通过走访农户、慰问困难家庭、参加各类座谈会、发放调查问卷等方式,与群众面对面交流谈心。本次蹲点活动共召开村民参加的座谈会12次,走访农户45户,发放调查问卷600余份,征求到意见建议50多条。

二、为民解忧办实事。通过本次领导干部蹲点调研活动,解决了一批事关群众利益的问题和矛盾。一是解决了临南村湖南四队长期以来的土地纠纷问题。二是免费为一“五保户”进行了自来水安装。三是解决了临南村十字路口拆迁钉子户问题。四是决定在临城村动用社会力量,成立夜巡队以解决农村治安问题。五是根据各村实际情况,因地制宜找准发展村级经济的切入点和着力点。一方面通过建造外来民工集聚房和标准厂房来增加村租金收入。另一方面将对村级固定资产和村级集体资金使用情况进行清查摸底,化解债务,回收债权。六是将积极探索建立新型社区的路子,争取利用3-5年时间,将一些村由农村经济合作社向农村股份合作社转变。

三是梳理思路促发展。根据各村实际,在广泛倾听意见、建议的基础上,帮助各村理清发展思路,确定更加理性的发展目标。如临城村是临山镇的城郊结合部,土地制约问题较为突出。针对这个问题,提出对土地资产进行一次全面摸排。通过对区域内企业土地面积、村存量土地面积、企业向村征用的土地面积进行全面摸底。通过摸排,盘活土地。另外,提出如何引导农民调整产业结构,发展特色农业、生态农业、休闲农业。

通过本次干部蹲点调研活动,基本摸清了村级建设中存在的.突出问题和群众反映的热点、难点问题,进一步明确了今后工作的重点。特别是农村民生问题必须加强关注。现在农民的社会保障程度仍然较低,因病致贫,因病返贫的现象在农村仍然比较多,农村老年人的集中供养机制仍然需要不断完善,农村优质教育、卫生资源不足等问题都不同程度地困扰着农民,必须把解决民生问题作为今后各级党委政府的工作重点。

领导做活动总结篇2

我区在领导点评中,注重在“实、活、严”上下功夫,健全制度,创新形式,突出了领导点评的针对性、多样性、时效性,有利推动了创先争优活动深入开展。

一是内容上求“实”,变“广泛性”要求为“具体化”结合。

全区以“创先争优,**强区”为主题,注重围绕中心工作、本职工作、为民办实事三个方面明确点评内容,把班子建设、年内重点工作、解决群众关心的热点难点问题情况、党组织和党员承诺践诺情况纳入必点内容,确保领导点评到“要害”。对班子重点点评引领发展、服务群众、构建和谐、加强团结等方面情况;对党员干部重点在带头争创、工作态度、执行能力、绩效廉洁和党员承诺践诺情况以及存在的问题和不足进行点评。杜绝了点评形式与点评内容相脱节、两张皮的现象,增强了点评的操作性和针对性。

二是形式上求“活”,变“一个调”盘点为“个性化”展示。

三是报送资料书面点,拓展领域不断促进。针对部分领导因工作关系不能深入党组织参加点评的情况,采取向点评领导报送党组织和党组织主要负责人书面点评材料,进行点评。

三是制度上求“严”,变“提点式”意见为“长期性”坚持。

一是日常管理机制,建立了点评档案,对点评领导、点评党员、点评时间、点评内容、整改落实情况等内容建立台账,实行整改销号。

二是整改落实机制,对提出的点评意见,及时向相关党员反馈,并以书面形式在一定范围内进行公开,督促个人整改到位。

三是评比机制,把领导点评情况和党员争优成效结合起来,纳入各项评比工作中,对工作成效明显的切实予以肯定推介,对整改不力,群众反映强烈的,进行严肃相应处理。如:小江湖街道办事处党委领导点评紧密结合现阶段重点工作、当前正在做的中心工作和党组织、党员公开承诺践诺情况进行点评,并对点评内容进行了规范,要求对党组织的点评对照“五个好”目标坚持“6个必点”:既创先争优活动的整体推进情况必点、中心工作和重点任务完成情况必点、学习实践活动整改情况必点、加强党组织和党员队伍建设情况必点、公开承诺履行情况必点、存在问题及努力方向必点;对党员的点评对照“五带头”标准做到“4个必点”:既参加创先争优活动情况必点、践行承诺岗位争优情况必点、联系群众服务群众情况必点、存在不足及努力方向必点。通过规范完善点评内容,增强了领导点评的操作性。

领导做活动总结篇3

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!

为进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上、健康文明的校园文化氛围,丰富我们的学识,拓展我们的视野,我校多年来一直坚持开展读书活动。转眼间, 一个月读书活动就要降下帷幕了,回顾过去的一个月里,不禁让我们感慨万分。让我们老师更多地发现:作为学生的你们,真是了不起!小小年纪都能把许多首古诗文背得滚瓜烂熟,而且能了解诗词的作者及所处的年代。我也知道全校各个班级的同学都毫不逊色,表现都很突出。在这次读书活动中涌现出了很多优秀班级和学生,在今天的读书总结会上,我们对这些班级和学生和教师进行了表彰,我代表学校领导对今天获得表彰的班级和学生表示由衷的祝贺,希望全校同学向他们学习,继续努力,我相信下一次的读书表彰会上一定会看到你们的身影。下面我就本次读书活动谈谈自己的一点感想。

一、全员重视,目的明确

本次读书活动,得到了学校领导的高度重视,也得到了全体教师的大力支持,特别是班主任老师的密切配合。各班都能精心组织,取得了良好的效果同学们也从中受益匪浅。

二、精心组织,善始善终

各班都能根据自身实际,从时间、地点、活动形式、活动内容及参加人员等各方面做了精心的安排,做到了全员参与,充分调动了广大师生参与读书活动的积极性和创造性,使各项活动有条不紊、有声有色地开展。

自读书活动方案下发后,老师和同学就都能迅速行动起来,每天早上阅览室里看到了教师认真读书的身影,各班教室都能听到了同学们朗朗的读书声。

三、效果明显,意义深远

辛勤的耕耘换来了丰硕的成果,通过读书活动,涌现出了一大批读书之星。我们欣喜地看到,校园里读书的声音多起来了,读书的人多起来了,到图书馆借阅图书的人多起来了,到书店里买书的人多了,看到这些,我们作为读书活动的组织实施者,作为一名教育工作者,感到了一种莫大的欣慰。

老师同学们,此次读书活动应该作为一个新的起点,应该把读书作为一种终身的习惯。我们希望读书活动将会在我校深入持久地开展下去,并不断得到充实、丰富和升华。同学们,爱书吧,它的知识的源泉,是人类进步的阶梯,希望你们每天畅游书海,去丰盈自己的人生。

谢谢大家!

领导做活动总结篇4

各位同事、参加演练的单位和部门,大家上午好!

今年6月,是全国第20个安全生产月,6月16日是安全生产月宣传咨询日。根据公司“安全生产月宣传咨询日活动方案”的安排部署,我公司在四老沟选煤厂组织开展了以“落实安全责任,推动安全发展”为主题的安全生产宣教活动,通过进行安全倡议、消防安全培训等多内容、深层次的活动,大友选煤公司安全生产月宣传咨询日启动仪式取得了圆满的成功,在此,我向参加活动的各位同事,相关部门表示真诚的谢意,是你们的`充分理解和积极参与,才能让“启动仪式”组织的科学有序,井井有条。

回顾20xx年,我们紧紧围绕“消除事故隐患、筑牢安全防线”的主题,认真贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,结合实际认真实施了安全生产管理,坚持对安全管理人员、岗位职工进行安全警示教育培训,狠抓制度落实,不断完善安全生产规章制度,努力查找安全生产中的薄弱环节,及时消除事故隐患。为保障职工生命财产安全,构建和谐社会,做了大量扎实有效的工作,顺利的完成了20xx年度安全生产责任目标。

20xx年安全活动月以“落实安全责任,推动安全发展”为主题,这就是要求我们安全管理人员要多深入生产一线,压实安全责任,及时发现隐患,坚决消除隐患;要求我们按照安全工作标准化的规定,力争安全管理创一流;对于职工在岗位中经常容易出现的误操作,在加大考核力度的同时,更要提倡技术创新、改进工装设备,制止类似事故再度发生。

安全生产月宣传咨询日的顺利启动,更有利于我们建立起企业安全文化,建立起从上而下处处讲安全意识,人人注重安全的氛围,使我们每一位职工都能自觉地按安全的要求来规范自己的行为,让安全行为成为每一个人日常生产、生活的习惯,渗透到一切方面、一切活动、一切时空过程中。在选煤厂这个特定的工作区域内,创建起一种共有的安全价值观,以及一整套约定俗成的行为规范。并在这种气氛的熏陶、诱导、感染下,促成操作者自觉地抵制违章蛮干行为的发生,把爱岗敬业、遵章守纪、按规程操作视为高尚的道德行为,把马虎大意、三心二意及不按规定穿戴和使用劳保用品等视为丑的行为。在这样一种安全文化的熏陶下,使安全责任“内化于心、固化于制、外化于行”。

启动仪式之后,公司及各选煤厂要从行为规范、设备维护等多个方面着手,进一步加强检查;要开展各类宣传、培训课程等,并通过安全知识竞赛深化安全意识;更希望广大的职工能够在安全生产管理中建言献策,合理建议,使我们的安全管理工作真正落到实处。

安全管理工作是一个艰辛的过程,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我相信,通过大家共同的努力,企业一定能高速发展,安全工作目标一定能够实现。最后,衷心的祝福大家在今后的工作中,平平安安、身体健康、万事如意!

谢谢大家!

领导做活动总结篇5

各位员工:

大家上午好!

今年6月份是全国第十三个“安全生产月”,根据上级主管部门要求,我们以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,深入开展了安全生产月活动。今天,召开这个总结会,一是回头看,总结上半年安全工作情况和安全生产月期间各项工作完成情况,肯定成绩,查找问题;二是左右看,分析公司当前形势,团结协作,凝心聚力;三是向前看,部署下阶段的主要工作,统筹全局,超前部署。什么是红线意识?红线意识就是人命关天。指出:“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”。要以最坚决的态度牢牢坚守“红线”。“红线”就是“生命线”、“高压线”。对“红线”,要有敬畏之心、戒惧之心。下面,我就当前安全管理,讲几点意见:

一、深入开展安全月活动,体现了“三个到位”。

(一)安排部署到位

此次活动,公司高度重视。一是生产部制定了整体活动方案。确保各项活动有计划开展,有步骤进行。二是成立了活动领导小组。明确了活动领导小组成员的分工,各位领导小组成员各司其职,责任落实,各项活动开展井然有序。三是强化活动保障。生产部从安措经费中列支,预算了安全月活动经费,划拨了专项活动资金。确保安全月活动有工作计划,有组织保障,有专项经费,确保各项活动顺利进行。

(二)活动组织到位

一是开展了一次综合安全大检查。6月6日至7日,结合《镇20xx年二季度安全生产综合大检查实施方案》,我们深入开展了自查自纠活动,由公司副总经理、党支部书记、生产部全员、各矿矿委会全员参加,检查了井下各个生产系统、各作业面、采空区管理及防洪工作各项措施落实情况,检查了各单位安全档案建设情况。二是参加了湖北省安全生产法律法规网络知识竞赛。公司共有165人参加了答题,单位总分为50624分,在全省排名120名。在为期十天的竞赛中,公司有3人总分在900分以上,有8人总分在800分以上,通过网络知识竞赛,不仅增长了他们的安全生产知识,也为公司争得了荣誉。三是开展了一次井下紧急撤离演练。有11名安全管理人员和92名一线务工人员参加了本次演练活动,在预先未通知的情况下,突然停电、停风。井下所有人员在45分钟内完成了撤离,动作迅速,达到了预期效果。实践证明,我们员工的安全意识有了很大提高。四是组织了一次参观学习活动。公司组织生产部全员、各工区安全生产管理人员、部分安全员共13人参观了宜化、柳树沟、龙洞湾等几家新建矿山,通过实地学习,汲取先进管理经验,查找自身不足。五是开办了一期三违培训班。公司共有18人参加了培训学习,三违人员通过自我反省和检讨,认清了违章的危害,达到了培训效果。六是安全生产工作稳步进行。活动期间,各矿按照生产计划,分解任务落实,把握好了生产节奏,生产组织与活动开展紧凑有序,全月生产任务完成较好。

(三)总结归纳到位

在各项活动中,活动组织者及时进行了分析和评比。针对安全大检查,全体参加人员及时召开会议,汇总分析存在问题,并下发安全检查通报,明确责任人,规定整改期限,要求各单位在12日前整改到位,并上交整改回执。针对参观学习活动,所有参加人员召开座谈会,谈参观感受,写参观心得体会,学习先进管理经验,查找自身不足,明确努力方向。我们还要将参观人员的学习心得,整理汇总后下发到全体安全管理人员手上。我们还将分期、分批组织更多的安全管理人员出去参观学习,希望大家要认真看、认真想、认真学,要学有所获。通过参加网络知识竞赛。及时汇总成绩,对参赛优异者进行表彰奖励。以后,我们在组织各项活动中,就是要有安排部署,有检查落实,有分析总结,有考核评比。

二、认清当前企业发展形势,正视“三个不足”。

当前,在我们部分管理人员在思想的状态和工作方法,还存在很多问题,这些问题不解决,不仅安全生产无法保障,甚至会成为企业发展的瓶颈,制约企业可持续发展。

(一)有信心,没恒心

一是对安全管理工作缺少长远计划,对工作只有一腔热血却没有实质,工作起来没有头绪,经不起考验,缺少对环境变化的应对机制。二是安全管理基础工作不能坚持,即使是常规性的工作或者相对简单的工作,容易出现错误,流于形式。三是对常规的安全管理措施和新的管理要求不能长期坚持,执行一段时间后容易放松要求,管理办法几经变化却回到了原点,同样的问题反复出现。

(二)只做事,不总结

一是工作分不清主次,工作没有条理,未思考清楚就盲目行动,导致工作结果不理想,安全设施重复建设和重复投入现象严重。二是工作中缺少思考,只习惯做事,不愿意动脑,工作起来墨守陈规,既不能发现问题,更不能改进提高,不能适应新的安全管理形势。三是不能创造性的开展工作,不懂得举一反三,缺乏总结归纳,工作技能得不到提高,工作方式一成不变,安全管理中遇突发情况束手无策。

(三)有目标,无实质

现在我们公司组织架构都比较清晰,职能归属也相对明了,绝大多数人都能较好的完成自己的本职工作,因此,就萌生出了安于现状、固步自封的思想。谈起工作计划头头是道,执行起来却拈轻怕重;征求意见一言不发,已有定论马后放炮;工作安排上,任务布置的多,执行反馈的少;遇到问题,不敢说、不愿意说背后乱说的多,主动想办法出意的少;工作起来急功近利,遇到责任一推而就,只强调个人成绩和个人利益;对工作落实检查、审核不够,考核兑现轻描淡写、不痛不痒;公司员工队伍整体素质与公司发展需求还有很大差距,工作技能和职业素养都有待提高。

三、立足企业安全发展,强化“三个措施”。

(一)要突出“三个关键”

一是要突出关键时段。什么是关键时段?我认为最能反映安全状态和事故高发的时段就是关键时段。召开班前会,可能有人不以为然,觉得无所谓。我认为,开好班前会,是做好安全生产第一步。班前会不是只简单的安排工作任务,可以通过班前会,观察务工人员精神状态。对井下安全生产环境,安全管理措施,进行安全管理技术交底工作。因此,开好班前会,是我们做好安全管理的基础和关键。矿山安全事故,多发于冒顶偏帮,而井下排险,是清除井下安全隐患和消除危险源的关键时期。这项工作本身很危险,需要有丰富的工作经验和超强有体力,如果排险不彻底,还会给后续作业人员带来灭顶之灾。因此,安全员在安全管理过程中,必须加强作业人员排险过程的监管。在这里,我还要强调一个观念,对我们一天的生产组织来说,从井下作业开始到迈出井口,我们都要把它当做关键时段来管理。全体员工必须提高警惕,时刻保持清醒头脑,咬定安全目标不放松,杜绝安全事故的发生。二是要突出关键岗位。对矿山企业来说,生产一线是最关键的岗位,安全员、技术员、排险工等从事井下生产和安全管理的岗位,是我们安全管理的重点。因此,我们的管理工作要向井下倾斜,向一线推进。对关键岗位要进行重点管理,关键岗位的工作职责要进一步明确、工作流程要进一步细化,对关键岗位的检查、指导、督导要进一步加强,管理制度的制定操作性要强,岗位操作规程的培训、三级安全教育培训、持证上岗必须严格落实。三是要突出关键人员。在我看来,一线务工人员工作强度最大,暴露在危险工作环境中的时间最长。因此,矿级领导和安全生产管理人员对一线员工要重点关注,关心他们的生活、工作情况,关注他们的'思想动态,强化他们的安全意识,提高他们的工作技能,加强施工过程的安全监管,落实好施工前、施工中和施工后的安全防范措施,坚持公司、矿、班组和个人“四级”隐患排查,要做到纵向到底、横向到边、不留死角,隐患治理实行闭环管理,突出对重点人员的监控、保护。

(二)要突出“三个抓手”

一是抓习惯性违章。纵观事故的发生,习惯性违章是导火索,是最大危险源。我们的安全管理工作,就是要杜绝不安全生产行为,消除人的不安全因素。现阶段我们的安全管理要求,最迫切的就是加大反“三违”力度,一线务工人员要加强操作规程的学习,要养成良好的操作习惯。对我们全体安全管理人员来说,要树立违章就是事故的理念。安全无小事,纵容习惯性违章,就是我们工作的重大过失,在反“三违”上要绝不手软,要做到发现一起,处理一起,对长期履教不改者,要从严从重处罚,直至清除我们的员工队伍。二抓职业病防治。职业病防治是我们安全管理工作又一个重要组成部分,既是对务工人员权益的保障,也是我们企业应尽的义务、责任。生产部要建立完善的职业病防治管理制度,公司、工程队、务工人员要明确责任,要有具体措施。一是工程队在购买劳动护防用品时,一定要购买质量有保障,安全可靠的产品;二是一线员工要提高自我保护意识,规范佩戴劳保用品,确保自身不受伤害;三是公司安全管理人员要加强监管,监督一线员工正确配戴劳动防护用品,切实做好职业病防治工作。三是抓责任落实。毫不客气的说,我们缺的不是管理制度,缺的是对制度严格执行的态度和决心,我们的管理人员尤其是中高层管理人员一定要带头执行,认真遵守劳动纪律,坚持领导下井带班、安全检查制度、班前会等安全管理制度,强化制度执行不流于形式。其次是要强化制度考核兑现。年初,公司组织讨论、修订、下发、签定一系列安全管理制度、安全生产责任状,针对安全管理情况,我们要严格考核兑现,要严格处罚落实到位;相关责任人要正确认识自身存在的不足,正确对待考核兑现,主动学习提升改进工作方法,这是态度问题,也是最基本的职业素养。

(三)要突出“三个不放松”

一是思想不放松。当前,公司正处于改革发展的关键时期,伴随着整体社会环境动荡、磷化市场饱和导致产业萧条等不利条件,导致我们中有一部分人思想消极散漫、信心松动。越是在这种关键时刻,越是能够反映出一个人的综合素养。我们全体员工要深刻认识矿山安全管理的长期性、艰巨性、复杂性;将上半年安全管理工作的成败归为“零”,放下成绩和负担。我们必须清楚认识到,我们的生产形势依然严峻,容不得一点马虎大意,紧绷安全这根弦,咬定目标不放松。二是管理不放松。面对严竣的安全管理形势,面对萧条的市场,我们必须强化管理,更应该脚踏实地,高标准、高要求的完成工作,保证工作成果不打折扣;我们的管理人员更要带头做好,为大家树立信心、榜样,工作必须要有计划、有步骤、有落实,一步一个脚印,不能看起来热闹却没有实质,或者举棋不定,自乱分寸。树立“提高效率,就是挖潜增效,就是提升效能”的理念。从我做起,从我们每一名员工做起,从每一天的工作做起,坚持岗位职责的落实,坚持工作成果的检视,切实保证我们管理形势不放松。三是标准不放松。要保持工作态度不下滑,保证工作标准不降低,保持我们好的习惯和方法并持续改进,克服疲劳感,坚持多想、多学、多做,坚持用求真务实的态度对待工作,原来能做好的,要坚持做好,原来没有做好的,要做得更好。

各位员工,本次安全月活动已经结束。但是,我们的安全生产工作还在继续,我们的生活还必须依赖于企业的正常生产经营,我们要以本次安全生产月活动为契机,将“强化红线意识,促进安全生产”贯穿到安全生产全过程。面对低迷的经济形势,面对疲软的销售市场,我们必须认清当前形势,齐心协力,克难奋进。在抓好安全管理工作的同时,也要抓好产品质量管理,抓好工程建设质量,牢记“不讲安全的质量是彻底的愚昧,没有质量的安全是最大的浪费”,进一步夯实我们的安全基础管理工作,为公司安全生产、稳步发展打下坚实的基础。

领导做活动总结篇6

为了全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,将党的先进性教育进一步加以落实,我司按照集团公司的部署,有重点、分阶段地开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的“四好”领导班子建设活动。在半年多的时间里,随着创建活动的逐步深入,我们对“四好班子”的认识和感悟也愈加深刻,各项工作也更加到位。

一、认识到位

国有企业是国民经济的支柱,在改革开放之初,国家就把国有企业的改革放到了整个经济体制改革的中心环节,逐步深化国有资产管理体制的管理。电力行业作为控制国民经济命脉的产业和国有企业的代表行业,其改革发展的效果和国有资产的运行质量,向来倍受社会各界的关注。而怎样掌握好国有资产这艘大船,领导班子的舵手作用就显得格外重要。

近几年来,随着煤炭等能源价格的持续上涨和外部竞争的越趋激烈,我们在发展中遇到了前所未有的困难和挑战。如何在变幻莫测的市场环境下内强素质、外谋发展,切实提高企业的核心竞争力,将xx这块蛋糕越做越大,使xx的实力越来越强,一直是我们最为关注的问题。

正是基于这样的出发点,我们必须从全局和战略的高度,充分认识加强国有企业领导班子建设的重要意义。国有企业领导班子是企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者。从固本强基的角度考虑,要不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,从经营企业的关键来看,要着力提高领导班子的战略决策能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力。加速提升国有企业的核心竞争力。当前,我们做大做强xx的努力正处于攻坚阶段、关键时期,团结协作,加强国有企业领导班子建设,是夯实党执政的经济基础、提高党的执政能力的重要举措,是深化国有企业改革、加快国有企业发展的迫切需要,是保持企业和社会稳定、构建和谐xx的现实要求,也是提高企业领导班子整体素质、解决自身突出问题的内在要求。

二、组织到位、措施到位

加强领导班子思想政治建设,必须以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,紧密结合集团公司和我司改革发展实际,大力加强领导班子的理论、能力、作风、制度建设,切实提高班子的整体素质和领导能力,努力将政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好这“四好”整合在一起,形成一股力量,发挥到公司建设和发展的过程中去。

我司党委把开展创建活动纳入重要议事日程,由公司总经理xxx先生亲任创建活动的第一责任人,并根据集团公司制定的创建活动实施计划,有重点、分阶段地进行了创建活动:

(一)学习教育阶段

重点抓好三个方面。一是坚持领导班子的理论学习制度与班子成员述学、评学制度;制订并加强领导班子建设的相关文件及制度,有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动。二是集中学习。每位班子成员要写一篇学习心得体会。三是采取个人自学和领导人员上党课等形式开展学习。

通过第一阶段的学习,结合保持党员先进性教育,我司扎实有序地开展了“创建”活动;重视抓好思想理论学习和教育,提高了领导班子的政治素质。

(二)分析整改阶段

重点抓好四个环节。一是坚持班子成员之间的谈心制度;二是撰写“四好”领导班子分析材料;三是召开本单位创建“四好”领导班子专题讨论研究会议,针对存在问题制订整改方案;四是落实整改措施。这一阶段,我司积极探索领导班子管理机制,进一步完善了业绩评价制度;大力加强组织作风建设,切实提高了领导班子的.整体功能。

(三)总结完善阶段

总结完善并不意味着创建工作的结束,而是要将活动进一步推向深入。在第三阶段,我们会注重建立长效工作机制,切实促进“四好”班子建设的制度化和规范化,以求工作真正落到实处。

三、效果到位

近年来,我司作为xx集团的排头兵,在深化改革、结构调整、资产重组、做强做大等方面取得了明显成效,资产考核已连续四年为优,安全生产有保障,应对经营风险的能力日益加强,经济效益稳步提高。在困难和重重压力面前,我们更是树立了不进则退的忧患意识、当好排头兵的使命意识和敢为人先的创新意识,进一步增强加快企业改革发展的紧迫感与使命感,努力寻求进一步发展的突破口,以期为xx集团的做大做强发挥自己应有的贡献。此次“四好”领导班子的创建活动,收到了明显的效果:

(一)、领导班子的思想素质更加过硬

我司因势利导,将创建活动和保持共产党员先进性教育活动、“八荣八耻”教育结合在一起,加强了公司领导成员的党性修养,牢固树立了领导的政治意识、大局意识、责任意识,坚定了班子对国有企业改革发展和投身电力建设事业的信心和决心。

(二)、大力加强了公司领导班子能力建设。

我司向来拥有不惧困难,敢为人先的优良传统。无论是脱硫工程还是竞价上网,都走在同行业的前列,这与我司领导班子稳中求进,敢打敢拼的战斗精神是密不可分的。通过这次学习,我司再次确定了正确的业绩观,进一步明确了企业发展的战略目标,建立健全了会计核算等企业内部管理制度,将经营业绩好作为“四好”和企业经营的关键工作来抓。

(三)坚持贯彻执行民主集中制,增强了公司的团结和凝聚力、战斗力。

我司一贯坚持民主集中制原则,凡属企业生产经营的重大决策、项目安排、大额资金运作事项以及人事任免等事务,都坚持集体讨论决定,并上报集团批准。公司领导民主意识强,善于集中班子成员的智慧,并注重调动全体员工参与公司建设的积极性和主动性。公司上下团结一心,充满了凝聚力和战斗力。

(四)作风形象好

求真务实,密切联系群众,全心全意依靠群众,是我们办好企业的经验之一。针对活动中发现的关于公司的发展方向、职工福利、员工培训等方面的问题和建议,我司进行了积极的整改。并将好作风好形象的树立活动和“保先”教育、党风廉政教育密切结合在一起,全方位推进领导班子的思想政治建设,树立了廉洁自律、勤勉尽责的良好形象,以奋发有为的精神风貌和勤政廉政的工作作风促进各项工作,并在公司中起到了良好的表率作用。

半年来的实践表明,在公司开展“四好”领导班子创建活动,不仅适应国有企业改革发展稳定的客观要求,而且符合国有企业领导班子的实际需要,同时反映了职工群众对领导班子的殷切期望,具有很强的指导性和针对性。

在今后的工作中,我们将把“四好”领导班子创建活动作为建立健全保持共产党员先进性长效机制的重要内容,用创建活动的成效体现先进性建设的成果。着眼于促进企业的生产经营和改革发展稳定,丰富活动内容,强化创建效果。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高企业领导班子的思想政治素质。坚持科学发展观,不断提高企业领导班子的经营管理水平。坚持民主集中制原则,不断增强企业领导班子的团结和活力。坚持为民、务实、清廉,不断改进企业领导班子的作风,将xx的经营业绩推向更高的台阶。

领导做活动总结篇7

在合作中能体会到团队的力量与精神,在竞争中能体会到自我的潜能和智慧,上周六在公司的带领下我们来到广州笑翻天体会到了这两点,这是一个非常有趣的户外活动,比上半年的旅游有意义多了,激发了大家集体协作的能力,提高了大家共同面对问题共同解决的意识。

一天的活动,项目很多,我记得的有攀越高墙、穿越电网、空中钢丝、孤岛求生等等,项目意义非凡,考察我们的团队的组织能力、沟通能力、协作能力、应变能力,在笑翻天乐园也让我们玩疯了,“笑翻天”了,这绝对是磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队最好的方法和活动。通过这些项目活动,促进学员之间的相互信任、理解、默契和配合。在活动中,我们在攀越高墙时,失败了四次,甘当人梯的同志为了团队,肩膀都受了伤。一个人在事业上能取得成功,他的脚下必定有人甘当基石。一个团队能有辉煌的成绩,离不开各个成员的密切配合和团队意识。

本次训练活动毫无疑问,这次员工户外活动达到了既丰富员工的业余生活,又能磨练意志、超越自我、熔炼团队、协作创新的目的,这样的'体验模式更有助于挖掘员工的内在潜能,提高团体凝聚力,增强工作意识。在训练中依靠彼此间的信任、协作和支持,一次次地挑战自我、战胜困难,加深了对团队精神理解,体会到了工作中信任、协作的重要性,并表示要将本次拓展训练活动受到的教育启示运用到工作中去,为维护社会稳定、促进经济发展作出积极贡献。

通过这次活动,让我们明白完美的团队建设需要靠我们每一个人去努力,让我们共同创建一个相互信任、相互合作、有效沟通、团结互助的工作环境,并把这种优秀的作风带给我们的每一个客户。

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