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商务委工作总结6篇

我们要坚信,每次工作总结都是一次学习的机会,无论结果如何,都是有价值的,一份工作总结是我们对工作经历的有益总结和反思,以下是360好工作网小编精心为您推荐的商务委工作总结6篇,供大家参考。

商务委工作总结6篇

商务委工作总结篇1

在这一年的时间里,通过对电子商务的认识,结合工作实际,对工作做如下总结:

一、存在的不足

1. 工作的条理性不够清晰,每天上班都没有一定的安排,看到缺乏哪种能力就学习哪种,目前,一边推广,一边做客服,一边写写文章,一边作作图弄弄网站,没有详实而主次的计划,但至少还是知道哪方面需要立刻完成,哪方面需要缓期完成,做多了就慢慢地有所体会,慢慢地加大进步,也希望在明年会得到更好的优化空间。

2. 在工作期间,对工作认识不够,特别是刚来的时候,完全缺乏主动能力,对鞋业行情缺乏了解和分析,再一个就是对工作的定位不足,逻辑能力欠缺。

3. 缺乏工作经验

对于电子商务这块,以前的我真的一点也不懂,也就是x总的栽培和认可,让我学会了很多,虽然在整个过程中遇到了许多问题,不知道怎么推广,怎么去优化关链字,但利用身边资源和网络课程的同时,知道推广是一件长久的坚持做才能达到效果的事,贵在坚持。

4.为什么我们的鞋子没有形成销售:

因为流程的问题不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏,还有当时的设计,考虑不到位,不知道开xx店还是xx商城,现在选择了开xx店,对我来说是一件好事也是一件烦事,开xx店的目的是为了以后开商城打个基础,但凭现在的控制力度显然是不够的,现在的工作距离不够精细化,(还是流程问题)。

再一个就是开xx店什么迷惑都有,一人客户不满意,给个差评,整个店都跨下了,一个地方出错了,就扣分,比起商城没有什么优势,最郁闷的事——写了好几篇稿都给删了,我又没有打广告,接链接。

5.在xxx上,工作缺乏一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作回头看,但是缺少规律性,比如:在阿里巴巴上,很多功能都有修改更新的内容,就可以直接推广(诚信服务,专场报名,跟帖,活动报名,优质产品,回帖,发帖等等),以前却什么也不知道,只有发现,才能实现精细化。

总之,用一段话概括:

工作条理不够清晰。

对流程不够熟悉。

工作不够精细化。

工作方式不够灵活。

缺乏工作经验。

缺乏平时工作的知识总结。

二、今年公司要开拓大领域

鞋子要形成大规模销售,今年货也会很多,工作压力会比较大,要吃苦耐劳,勤勤垦垦,踏踏实实做好每一项工作,处理好每一个细节,努力提高自己的专业技能,尽快的得到进步。

以下是我今年提高地方:

要提高工作的主动性。

工作要注重结果。

今年工作要定目标,一切围绕着目标来完成。

把握一切学习的机会,平时要做总结。

多看,多学习,多做。

三、20xx年的工作目标

今年我们要定一个鞋子销售的目标,淘宝上达到一个冠,年销售也就是xxx件货,人件利润xx元,年收入xx万,但必需得开商城,而且至少两个xx店,还要有专业的设计人才,在成本方面,一定要达到月销售量,可免房租,尽可以有是在两个月内实现,(月销售额达到xxx件)这是我对今年公司的动营目标,虽然做起来压力大,但有压力才有动力,只有朝着这个目标走,有信念就一定会实现,我们一定能做好的,也一定会做到。

商务委工作总结篇2

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,也让我收获很多,还记得刚刚离开学校步入社会的时候,怀着无比激动与些许忐忑的心情走出我人生的第一步。这一步往往也是最重要的一步,像许多人一样,我们在职场中摸索着前进,让自己充实让自己去学习,没有任何经验的我们比别人更多了一份艰难,但是路往往是自己走出来的,凭着自己对生活的热情与对工作的向往最后成为济南凯诺新型建材有限公司的一名新员工。

这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

一:(产品化)熟悉公司的企业文化,人文文化,最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

二:(产品报价的灵活性)等熟悉了产品本身的性能之后,其实报价看似简单,其实里面学问很多,刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

三:(网络与市场)作为电子商务,网络销售,如何去找客户,如何通过互联网打开公司的市场却是令人头疼的一件事情,现在是个信息化的时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程。首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

(1)通过注册行业网站,什么叫行业网站呢,行业网站就是与我们行业产品为之有关的网站,比如国内知名的很多网站,上面的人气都很旺,像勤加缘,阿里巴巴,慧聪,敦煌网,中国制造网,坏球资源,ec21等等人气网站,通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

(2)通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面著名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

(3)论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

(4)逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

(5)通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

(6)建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

四:工作中处理客户的条理性:网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

五:与公司内部人员合作的重要性,怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

六:产品的市场分析:(1)市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。(2)竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

七:xx年区域工作总结以及个人与公司出现的问题:总结一年来的工作,自己的工作中也存在不少的问题,可能时间长了也会出现懒惰的习惯,有的信息没有及时更新,有的项目没有更好的去跟进,对待某些客户态度说话方面也有少些问题,这些都是有待于向其他的业务员或同行学习,xx年计划在去年的工作基础上取长补短,重点做好以下几个方面:

(1)依据区域销售情况与市场的情况,自己将计划主要放在了北方与沿海的沿边城市

(2)怎么通过网络找些我们产品相关的项目信息,有质量的信息,怎么去拓展网络,为公司提供更多的质量好的项目信息,这是我的责任

(3)积极配合代理商销售,服务好代理商的各项工作,与他们建立良好的合作关系。

(4)自己在搞好业务的同时认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基矗

(5)为确保完成公司的任务,自己平时积极搜集信息并及时汇总,争取明年的市场我们能做好。

(6)由于同行竞争激烈价格下滑,xx年领导应该认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎行情,市场行情的出厂价格。

八:公司的问题。

(1)公司从一开始管理上就存在很多的问题,但是经过这一年的大家共同努力很多问题都得到很好的解决,就像我们是施工与销售并重的企业,对于施工怎么管理,光卖材料怎么管理,都应该做出相应的规定,款怎么回,工地开工做出预决算,材料应该要多少,各项费用,应该先做出汇报,施工管理人员定期对于工程的情况应该随时向公司说明,用了多少料,出了多少平方要做到心中有数,怎么与工地上的与我们相关的人建立关系等都是需要学习以及改进的,不要到了最后都来问我用了多少料,项目经理在管工程,每次料出货签收自己都要做出登记,这样不用问大概用了多少自己也能稍微明白,也不会到了最后乱七八糟的,这也是项目经理应该做到的

(2)项目信息,这是令人头疼的一个事情,每次项目信息需要技术或者业务员去跟进的时候,我的工作对于这个项目我已经交出去了,对于后期的跟进我可能不会再跟进了,这时候不管技术与业务员从这个项目地回来,应该把你了解的项目情况与当地的情况都给公司做出汇报,让大家想想这个项目的合作的可能性,后期怎么跟进,需要哪些服务,这个项目的关键点在哪里,这个项目的关键人物是谁,他们注重哪方面的信息,这些业务员去的时候应该稍微搞明白,我们公司现在就是这个样子,不管技术与业务员去了之后回来之后没有几个人知道,然后后期也就没有什么动静了,就这样一个项目废掉了,那照这样下去,再好的信息也会死掉,我们后期根本走不进去,或许很多项目我们有可能是做陪客的,是需要关系的,但是不可能每个项目都是内部关系当陪客,10个项目总有1个项目不是陪客,可是我们在后期的工作中我觉得问题很多,不管技术与业务员与我们公司都应该想想这后期怎么样才能进的去,怎么去打通这层关系,怎么把握好项目信息,我们总是对于每个项目持消极的态度,总说这个项目是做陪客,如果这样子,去或者不去又有什么区别呢,所以项目拿到手我们人员应该好好分析这个项目的质量,还有项目的及时性,很多时候汇报一个项目,没人管也没人告诉怎么处理,等突然有一天公司问这个项目的情况,时间拖得这么长,说不定人家早就定了,这样子再去找机会我们就显得更加被动,所以我们的态度应该改变一些。

瞬息间,对于我来说不平凡的xx即将过去,加入济南凯诺新型建材有限公司,对于我来说是一种成长与进步的的历程,从头开始学习我完全陌生的一种工作方式、工作内容、以及工作程序、第一次独立的处理客户的咨询问题,独立的做出一份很好的报价,第一次给客户讲解这个产品的运用,这些都是公司给予我的机会,以上是我对这一年对自己工作的总结,既有对自己工作的肯定也有对自己工作的批评,希望在xx年的工作中能有好的表现,和大家一起服务于公司,也祝济南凯诺新型建材有限公司的明天会更好!!

商务委工作总结篇3

**年,商务发展形势的严峻程度前所未有,完成任务的困难前所未有,实现指标的压力前所未有。面对复杂严峻的内外部经济环境,全市商务系统认真贯彻落实市委、市政府的决策部署,紧紧围绕推进企业、城市和人才国际化,全力以赴稳增长,坚定不移调结构,更大力度促转型,实实在在惠民生,商务经济实现新的提升,商务工作得到新的发展。

一、新突破-**年商务经济逆势奋进

**年,全市商务经济紧扣“稳增长”主线,主动强服务、优环境、抓落实,总体保持“稳中有进”的发展态势,具体体现在“一个突破、两个平稳、三个加快、四个优化”上。

一个突破:到位外资取得新突破。全年到位外资4亿美元,同比增长14.4%,增速自**年以来首次重新回到两位数。引进重大外资项目54个,其中,投资超亿美元项目24个,超2亿美元项目6个。

两个平稳:在国际市场疲弱、国内市场不景气的双重挤压下,对外贸易基本稳定,全年实现外贸进出口**亿美元,出口413.1亿美元,规模继续保持全省第二位;消费市场总体稳健,全年完成社会消费品零售总额2427.9亿元,同比增长14.4%,人均社零继续保持全省第一。

三个快速:服务外包、境外投资、口岸吞吐量保持快速增长。全年完成服务外包合同总额68亿美元,同比增长43.5%;离岸执行金额33.5亿美元,增长44%以上,继续保持全国前列、全省领先位次;全年完成中方协议投资额9.2亿美元,增长42%;全年口岸集装箱吞吐量完成121万标箱,增长10%。

四个优化:一是引资结构进一步优化。十大重点产业到位外资占全市制造业比重达到45.8%,服务业到位外资占全市比重38.3%;有16家企业被认定为“江苏省跨国公司地区总部和功能性机构”。二是外贸结构进一步优化。一般贸易出口占比高于加工贸易1个百分点,达到49.7%;各类出口企业拥有自主品牌达到20%;文化、旅游等服务贸易发展迅猛,增速达122%。三是消费结构进一步优化。城市商业基础设施进一步完善,农村市场流通网络得到加强,城市、农村消费同步增长;大型零售企业销售稳定,网络零售等新型商业业态发展迅速。四是主体结构进一步优化。民营企业在对外贸易和投资中的地位明显上升,民营企业进出口增长快于外资企业6.2个百分点,民营企业境外投资占全市70%。

二、新发展-**年商务工作全面提升

**年,商务工作突出“结缘**、消费**、品牌**、智造**、合作**、创业**、开放**、电子**”等八大主题词,坚持拉动内需和主动开放“双轮”战略,加速形成内外贸高度融合、互相促进的商务发展新格局,努力开创商务工作新局面。

(一)重点工作彰显亮色。

一是全力稳定外贸;二是全力推进惠民实事;三是全力提升开放功能;四是全力推动企业“走出去”;五是全力扩大口岸开放。

(二)重大活动展现精彩。

一是招商活动系列化;二是促销活动常态化;三是专题活动品牌化。

(三)工作创新层见叠出。

一是政策手段创新;二是招商方式创新;三是惠民平台创新。

(四)机关建设卓有成效。

一是强化制度建设;二是强化价值导向;三是强化内部融合;四是强化督查保障。

在国内外经济形势复杂严峻的大环境下,商务经济保持稳定发展,成绩来之不易。同时,也要看到商务工作中存在的问题和不足:一是消费缺乏新增长点;二是利用外资发展不平衡;三是外贸结构性矛盾突出;四是外包、“走出去”、服务贸易规模偏小。

一年来的工作实践也积累了不少经验和做法,概括起来,主要做到了“五个坚持”:一是坚持服务大局;二是坚持突出重点;三是坚持工作创新;四是坚持利企惠民;五是坚持优化环境。

四、新形势20xx年商务发展环境依然严峻

当前**商务发展正处在关键时期,商务经济重点领域发展态势虽然趋稳,但形势仍然趋紧。从外贸看,一方面是外部需求仍然不足,我市外贸主要市场国家--美国经济复苏缓慢、欧盟经济持续衰退、日本经济充满不确定性;另一方面是贸易保护主义持续升温,我市光伏产品出口受到较大影响,20xx年仍难回暖;再一方面随着劳动力、原材料、资源和环境等要素成本的上升,出口行业经营压力增大。如果这三方面因素短时间难以改变,20xx年外贸实现增长的压力将会更大。从外资看,虽然20xx年我市到位注册外资逆势增长,高于全省、全国增长速度,但发展后劲不足。20xx年到位注册外资主要来自增资项目,新设项目偏少,新设项目同比下降20.39%。受中日关系紧张影响,从20xx年10月份开始利用日资趋势明显放缓,今后一段时间日本对无锡的投资不确定性不断增加。从消费看,经过前几年的爆发式增长,汽车、家电等传统消费热点陆续进入平台期,家电下乡政策也在20xx年1月底到期,而新的消费热点尚未形成;受全球经济下行压力的影响,20xx年大中型商贸流通业的销售增速回落,餐饮消费增速放缓;再加上服务业消费发展方式比较粗放,与人民群众多样化需求存在差距;网上购物还处在发展规范期,消费环境需要改善等等。这些情况和趋势表明,20xx年扩大消费仍将面临不小的制约和压力。

但从商务整体环境看,经济全球化、区域经济一体化的趋势没有改变,跨国公司主导的国际资本加快流动的趋势没有改变,国内市场巨大潜力不断释放的趋势没有改变;世界经济正在缓慢复苏,据世贸组织预测,20xx年世界经济将增长3.1%,而imf预测增速为3.6%。我国仍处于大有可为的重要战略机遇期,商务发展的有利因素和积极因素正在增多;随着新型城镇化、工业化、信息化、农业现代化的推进以及收入分配制度的改革和社会保障制度的完善,将对扩大内需产生持续拉动作用。另外,国家稳增长、调结构一系列政策效果的逐步释放以及后续配套政策的陆续出台,有利于商务发展转型升级的步伐加快、综合竞争力的提升。

总之,明年形势严峻复杂,挑战前所未有,不确定因素仍然较多,但明年总体环境会好于今年,下半年会好于上半年。我市外贸增长还难以走出低位运行的状况;吸收外资挑战与机遇并存,预计维持相对稳定;消费将保持一个平稳增长的态势。

五、新定位--20xx年商务发展思路和目标

20xx年是贯彻落实十八大精神的开局之年,也是建设“四个无锡”、推进率先基本实现现代化建设的关键之年。商务工作的总体要求是:全面贯彻落实党的十八大精神,围绕加快打造“四个无锡”、率先基本实现现代化的整体目标,大力推进经济国际化战略,按照“创新驱动、整体推进、突出亮点、更上台阶”的工作要求,重点在服务民生、促进和拉动消费上取得新成果,在稳定外资规模、提升引资水平上取得新突破,在稳定外贸增长、加快外贸转型上取得新成效,在促进企业国际化、培育本土跨国公司上取得新发展,推动商务工作整体提升到一个新水平。

(一)重点目标

1、完成社会消费品零售总额增长20%左右。

2、完成到位注册外资55亿美元。

3、开发区实现到位外资占全市比重75%以上。

4、新增协议注册外资超4000万美元的重大项目*个。

5、保持外贸基本稳定,力争增长3%。

6、完成境外投资中方协议投资额突破11亿美元。

7、服务外包合同金额、离岸执行金额均增长35%以上。

8、口岸完成货物吞吐量、集装箱吞吐量增长10%以上。

(二)重点任务

1、全年精心组织策划“一内四外”重大境内外招商活动,力争新增世界“500强”企业项目10家以上。

2、全年举办全市范围的大型促销活动4场以上,办好第二届家政服务技能大赛,开展“真正无锡味”名店综合评选,完成农贸市场改造提升15家以上。

3、加大国际市场开拓力度,全年组织**家企业、5000个展位、100个境内外展会和*场贸易促进活动。

4、强化品牌和基地建设,争取新增市级以上出口品牌10个以上;新增省级以上出口基地2个以上。

5、大力推进开发区功能升级,确保**开发区、争取**经济开发区、惠山开发区升级为国家级开发区,加快推进江阴综合保税区、宜兴保税物流中心的申报进程。

6、推进境外经贸合作区建设,在杭州、东莞等地举办西港特区招商推介会,争取新增入驻西港特区企业10家以上;成功申报1家国家级境外经贸合作区或省级境外产业集聚区。

7、全力办好第六届全球外包大会和第四届中国大学生服务外包创新创业大赛。

8、加大对上争取力度,确保航空口岸扩大开放列入国家年度审理计划,争取无锡邮政国际互换局成功申报。

9、加快发展电子商务,争取新增300家应用型电商企业、50家天猫店;争取国家“电子商务培训基地”获批。

10、开展“五比五创”活动,进一步激发机关工作活力,强化内部管理,全方位提升机关效能。

六、新举措-20xx年商务工作总体安排

20xx年,全市商务工作必须紧紧围绕“稳定增长、优化结构”的目标定位,突出“产业招商”重点,抢抓“消费拉动”热点,破解“外贸稳定”难点,夯实“规模效益”基点,紧盯“功能提升”焦点,突出“六个抓”,实现“六个突破”,提升“六个力”,确保全面实现商务发展目标和工作任务。

(一)抓招商,实现重特大外资项目新突破,提升外资促进力。

一是强化产业链招商;二是加大世界500强企业的招商攻势;三是着力发展总部经济;四是努力拓展利用外资领域;五是创新招商引资方式。

(二)抓规模,实现商贸中心建设新突破,提升消费拉动力。

一是加快推动无锡商贸中心建设;二是积极搭建促销平台;

三是努力打造商贸品牌;四是着力优化商贸环境。

(三)抓质量,实现品牌基地建设新突破,提升外贸竞争力。

一是全力保持外贸稳定;二是培育出口竞争新优势;三是着力优化贸易结构;四是努力营造良好贸易环境。

(四)抓基础,实现规模效益新突破,提升重点领域影响力。

一是加快培育本土跨国企业;二是加快扩大服务外包规模;三是加快夯实电子商务发展基础。

(五)抓平台,实现功能升级新突破,提升开放载体保障力。

一是加快推动开发区转型升级;二是加快推进口岸扩大开放。

(六)抓作风,实现自身建设新突破,提升机关执行力。

商务委工作总结篇4

为切实加强商务职责范围内的食品安全工作,我局始终把食品安全工作当着事关人民群众身体健康和生命安全、事关党和政府形象的头等大事来抓。一年来,在县委、县政府和上级商务主管部门的正确领导下,在县食品安全委员会的具体指导和有关部门的大力支持配合下,我局认真履职尽责,积极扎实地开展商贸流通领域酒类商品和生猪定点屠宰食品安全监管执法工作。现将我局食品安全工作总结如下:

一、所做的主要工作

按照年初与县食安委签订的食品安全责任书的要求,重点抓了以下几个方面:

一加强制度建设,把监管落到实处。

为加强商贸流通领域食品安全监管,履行商务部门食品监管职责,我局在年初进一步完善了食品安全监管制度,会议制度,信息汇总报送制度。成立了由局领导为组长、分管领导为副组长、相关股室和执法大队负责人为小组成员的食品安全监管责任体系,将食品安全监管责任分解到人到位,落到实处。

二加强生猪屠宰监管,做到三个“严格”。

为了加强全县生猪定点屠宰企业的管理,一是严格监管规程,从生猪进厂的检查验收、生猪屠宰、屠宰检疫检验以及病害死猪无害化处理程序等经营行为实施全过程监管,确保了定点屠宰企业肉品出厂合格率达到100;二是严格落实台账管理制度,各环节台账记录完整、准确,并要求保留2年以上,确保了肉品质量安全可追溯;三是严格加强对私屠滥宰的监管,加大执法查处力度。肉类专项整治共出动执法车辆38台次,执法人员143人次,检查屠宰企业、肉类零售摊点817家,立案5起,销毁未经检验检疫的肉品388.2斤,下达责令停止违法行为通知书和责令整改通知书25份,依法取缔生猪私宰“黑窝点”6家,并责令业主对未经检疫进入屠宰场的12头存栏待宰生猪补办了检疫手续。同时,我局还出台了《xx县生猪定点屠宰企业督查考评管理办法》,考核采取百分制,检查采取突袭制,考评“客观、真实、公正”,奖励及时兑现,有效规范了生猪屠宰行为。

三加速推进我县生猪屠宰行业经营规模化。

今年7月,xx县a类生猪定点屠宰厂动工修建,该项目占地20亩,总建筑面积包括存猪栏、锅楼房、屠宰车间等设施,对于确保我县人民群众吃上放心肉,加速推进我县生猪屠宰行业经营规模化、管理标准化、猪肉品牌化,具有十分重大的意义。

四加强酒类食品监管,取得初步成效。

在严格实施酒类流通批发许可证、零售备案登记和溯源制度,把好市场准入关的基础上,重点查处和打击无证经营酒类和制售假冒伪劣、侵权含专供特供酒等非法行为,强化酒类流通市场执法监管,并采取了四项措施。

一是强化“酒类流通随附单”管理。要求全县各酒类批发商批发酒品时必须认真填写“酒类流通随附单”,做到单随货走,单货相符,禁止使用传统的商品调拨单。同时要求酒类零售商购进酒品时,主动向批发商索要“酒类流通随附单”。

二是严把酒类商品市场准入关。我局商务综合行政执法大队对辖区酒类经营者重新进行了一次排查、摸底,对具备合法经营资格的经营者进行备案登记。对新申报的酒类批发商,县市两级商务酒管工作人员一起实地检查验收,严格把关;对经营场地不符合规定要求、堆码超高、存在食品安全、消防安全隐患等问题的经销商,一律不予颁发许可证。

三是实行索票索单制度。要求全县各酒类经销商单位建立统一规范的酒类购销登记台账,详细记载酒品出入库数量、时间、酒品来源,销售去向,实现了酒类商品从供货源头到销售终端全过程的可追溯性监管。

四是实行酒类市场巡查制度。对批发市场、集贸市场、大型超市、名烟名酒店、ktv等公共娱乐场所、城乡结合部、农村酒类零售点实行市场巡查,发现问题及时查处。

今年来,开展酒类专项执法行动20多余次,出动执法车辆50台次、共出动执法巡查人员200多人次。

查获酒类违法违规案件8宗,结案6宗,责令整改17家,査获涉嫌假冒伪劣牛栏山二锅头、红星二锅头等系列酒611瓶、不合格泸坊桶酒和百年泸坊老窖酒592箱,各类假冒伪劣酒和侵权酒达400多瓶、无“酒类流通随附单”酒品和过期啤酒共210多箱(件),行政处罚金额6万余元。

10月22日就某无证批发、销售假冒伪劣酒品一案举行行政处罚听证会,这是商务局开展行政执法3年多来,首次举行行政处罚听证会。并多次会同红星二锅头、五粮液(000858,股吧)酒厂打假办进行市场酒类专项检查。

二、存在的问题和困难

一是由于多方面的原因,县城新建a类屠宰厂尚未竣工,给城关地区及周边生猪屠宰监管工作带来很大的困难。

二是执法成本大大高于违法成本,加上执法环境等因素,执法有些力不从心。

三、2019年工作思路

一)加强定点屠宰的日常监管,确保肉食品质量安全。

1、成立领导小组,完善各项制度。

为加强肉品专项整治工作领导,局成立工作领导小组。

组长:

副组长:

组员:

2、进一步规范完善病害猪无害化处理工作。

加强生猪定点屠宰企业日常监管,督促生猪定点屠宰企业全面落实各项肉品质量安全管理制度、建立健全生猪购进、生猪屠宰、检验检疫、肉品流通等各项台账登记制度,严禁出场(点)未经肉品品质检验合格的生猪产品。

二)加大对黑屠宰点的查处力度,严格加强对私屠滥宰的监管。

严厉打击私屠滥宰、制售注水注药肉品、瘦肉精及病害猪肉食品等不法行为。加强部门配合,对不能提供检验检疫证明,没有“两章两证”的白板肉追踪朔源,依法查处。

三)跟进、监督县城a类屠宰厂的建设进度,确保按期投入生产。

商务委工作总结篇5

20xx年,全县上下认真贯彻落实县委、县政府决策部署,积极依托我县的生态、产业等资源优势,优化发展环境,完善功能支撑,大力推动电子商务与传统行业渗透融合,电子商务呈现快速发展的良好态势。预计到12月底,全县累计实现电子商务交易额xxx亿元,增幅29.8%,其中网络零售交易额xxx亿元,增幅31.5%。

一、20xx年工作总结

(一)电商载体建设成效显著

坚持把园区作为集聚电商企业、培育电商人才、链接电商平台的首要载体,根据要素集聚、企业集中、发展集约的目标要求,加快完善临朐电商众创家园载体功能,目前已入驻电商经营主体77家。围绕打造有色金属电商产业带,依托xxxx建材城,规划建设了占地500多亩的跨境电商产业园,集平台搭建、营销推广、电商孵化、报关结算、仓储物流等功能为一体,积极开展b2b2c跨境电子商务,全力打造跨境电子商务产业聚集区。目前,电商综合服务楼交付使用,智联众益合、广贸天下、中国焦点科技等电商企业已正式入驻。

(二)公共服务体系建设加快推进

县级层面,依托临朐电商众创家园,积极对接各类电商服务资源,引进整体运营服务商,建立县级电子商务公共服务中心。镇级层面,在各镇(街、园、区)成立电子商务服务站,推进农村基础设施建设,提高农村宽带普及率,改善农村电子商务发展环境。大力推广“服务站+合作社+农户”模式,调动返乡高校毕业生、大学生村官等参与农村电子商务的积极性。村级层面,按照“多点合一,服务同网”的思路,利用邮政、供销、银座华兴等现有农村渠道资源,布局建设中心村(社区)e站,将物流快递业务下沉到村,解决工业品下乡“最后一公里”和农产品进城“最初一公里”的问题。通过淘宝、京东、买卖惠、农商1号、村小二等电商平台,为村民提供代买代卖服务,在网上帮农民把农产品卖出去,把需要的消费品买进来,目前全县日均单量已超过2万单。

(三)电商资源整合取得一定成效。

一是与“大众创业、万众创新”相结合。颐和生态农业合作社、相亮山楂合作社、聚泽农产品合作社等30多家农业合作组织通过xx、xxx、xx及“xxxx”等平台开展网上营销,相亮山楂、九山仟果、馋嘴狐狸等10余款农产品成为网络热销品牌。寺头镇建成艺术护栏展示交易中心,进一步打响艺术护栏电商地域品牌。龙山苗木合作社通过互联网平台收集市场数据,带动了当地苗木行业向精准种植发展。

二是与发展特色产业相结合。坚持走“一镇一业、一村一品”的特色发展之路,引导农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场通过第三方平台、自建平台、地方特色馆等渠道开展网上营销,促进农业“小生产”与电商“大市场”有效对接。九山镇依托“村小二”电子商务平台,量身打造“大小平台结合,线上线下同步”的农村电商发展模式。寺头镇高标准建成红香椿电商体验式展示交易中心,精心打造“前馆后农”发展模式,初步形成可持续发展的销售产业链。

三是与精准扶贫相结合。引导支持贫困村、贫困户与合作社、种养大户建立直采直供关系,借力电商平台拓展农产品营销渠道。嵩山风景区依托“乡邻小站”在10个社区建立微店,开通社区政务通,对303户贫困户实行“点对点”帮扶,帮助贫困户销售农副产品。龙山产业园依托十字路村苗木种植基地,积极规划打造“互联网+苗木”电商村。柳山镇搭建农产品“互联网+”销售平台,设立电商服务中心,建设社区电商服务站7个、村级电商服务点21个,形成电商助力扶贫的星火燎原之势。

(四)电商应用的广度深度不断提升

一是引导工业企业发展电子商务。支持xx铝业、xx胶业等行业龙头企业发展行业性专业性电商平台,整合上下游资源,带动关联企业发展。支持xx铝业、xx重工、xx数码等传统企业用好第三方电商平台,拓展网络销售渠道。支持企业发展跨境电商,xx实业公司在非洲乌干达、莫桑比克设立 “海外仓”,一期工程已交付使用。

二是推进传统商贸企业电子商务应用。支持xx元、xx家等商贸企业开通“翼支付”,加快培育线上竞争优势,发展全渠道营销模式。鼓励建材、奇石专业市场依托自建平台、第三方平台开展网上销售。本土平台“萃艺林工艺礼品商城”的商户、商品、客户和流量不断集聚,品牌知名度、影响力日益增强。

三是推动电子商务向物流、会展、旅游、教育、医疗、文化、社区服务等领域拓展。我县自主搭建的综合平台“骈邑商城”上线试运行,初步实现便民服务、政务、物流配送的互联互通。

(五)电商人才培训工程扎实推进

采取“走出去+引进来”的形式,多次赴xx义乌、xx等地考察学习,与xxxx、xx互联、经贸职业学院等专业机构、高等院校建立互动。依托县技工学校载体,组织实施千名青年电商人才培训活动,持续举办“退伍军人自主创业”“网店实操”“巾帼创业”“青年创业”“电商助残”等特色培训班,分门别类地开展电子商务基础、操作及能力提升培训,让参训学员认识电子商务、开展电子商务、增强运用电子商务创业增收的本领,加快培养一支实际操作能力强的电商带头人队伍。先后组织电子商务培训班22期,培训学员3100多人次,新培养电商创业人员950人。强化舆论宣传,利用电视、网络、报刊等媒体,及时总结推广农村电商工作的好经验、好做法,为发展农村电子商务营造良好氛围。

在取得一定成绩的同时,也存在一些问题和不足,主要有:各类市场经营主体对电子商务发展认识不充分,电子商务服务体系建设滞后,物流配送服务延伸不够,电子商务专业人才缺乏等。

二、20xx工作计划

20xx年电子商务工作将重点抓好以下五个方面:

一是加强电商众创家园载体建设。进一步优化临朐电商众创家园载体环境,大力开展招商工作,吸引产业链上下游的电子商务平台企业、应用企业、运营企业、专业服务机构入驻发展,力争入驻实体发展到120家以上。积极与县人社、妇联、团委、智建中心等部门单位搞好工作对接,加快完善园区的聚集、带动、孵化、培训等功能,将众创家园打造为集聚度高、规模效应明显的创业创新孵化器、电子商务示范园,积极争创“省级电子商务示范县(基地)”。

二是加快推进县镇村三级电子商务公共服务体系建设。县级层面,加强与运营服务商合作,完善县电子商务公共服务中心的功能,面向重点行业和产业集群,在支付、认证、数据、软件、信用,以及平台运营、设计、咨询、网店管理等业务环节,提供定制化、专业化服务,全面提高产业发展和行业应用保障能力。镇村层面,进一步加快镇、村电商服务站点的布局建设,推进“村小二”等电商站点的建设,在每个镇(街、园、区)设立电商服务站,80%以上中心村建成电商服务点,每个镇(街、园、区)至少建成1个电商示范点。

三是大力推进跨境电子商务发展。加快临朐跨境电商产业园建设步伐,积极打造集平台搭建、营销推广、电商孵化、报关结算等功能为一体的跨境电商服务平台。积极对接xxxx“xxx”、xxx网、xxxx、xxxx等跨境电商平台,引导企业开展b2b2c跨境电子商务业务,培育外贸竞争新动力,打造跨境电子商务产业聚集区。

四是大力拓展电子商务应用领域。工业领域,支持行业龙头企业发展垂直自营电商平台,支持传统制造企业通过电商实现产供销一体化,鼓励中小企业应用第三方电商平台拓展发展空间。农业领域,引导颐康农业、康宝蜂业、山河食品等农业龙头企业、农民专业合作社等经营组织,借助地方特色馆或自建平台开展网上营销。服务业领域,支持传统商贸流通企业结合实体店面和物流配送体系,积极发展区域特色网上商城,促进线上线下互动,满足不同层次消费需求;支持建材、奇石等传统市场转型升级,应用互联网技术建设协同平台,实现网上购销。

五是积极实施电子商务育才工程。创新电子商务人才培养机制,推进实施“千名青年电商人才培训”等工程,建立分级分层培训体系,面向企业经营管理者、创业群体、电商从业人员,有针对性地开展理念培训、入门培训、技能提升等培训。加强农村电商精准扶贫培训,积极帮助贫困村、贫困户开设网上店铺,开展电商创业。鼓励企业积极引进应用型、技能型电子商务人才,支持有条件的电子商务企业与科研院所、高校等开展产学研合作,建立创业实践基地、教育实践基地和培训基地。

商务委工作总结篇6

seo是网络营销方式之一,只有与sem、edm、事件营销等相结合,项目组主要靠360、百度、搜狗等搜索引擎,至于其他搜索引擎引流不是很多,根据去年的一年的时间的关注,目前爱民网站日pv:1000-20xx之间,ip:700-1000,这样的流量属于偏少阶段,同期相比下降很多,这说明我们现在推广宣传力度还不够,进而影响产生咨询量。

(2)、注重用户体会

在上年里,搜索引擎不断地变化,对于网站运营,我们有时候要从用户者角度来考虑事情,只有用户体验做好,把用户当做顾客,始终坚持“顾客是上帝”,做好服务,这样对于网站才具有生命活力,才能获得源源不断的流量。

(3)、推广方式

在做外推的时候,要坚持以多样性为主,这样才能获得更多的流量,比如:多样性你的锚点文字链接、多样性的页面连结、多样性你的流量来源、多样性你的网络营销方式等,不断地引进新的营销方式,最终应用营销整合,才能使网站处于搜索引擎界不败之地。

(4)、seo优化

如今seo优化不在是靠技术可以打天下,seo优化的网站运营的核心,也是网站运营长久的灵魂,seo优化与网站策划是相同的,只不过优化是一个长久马拉松赛,要根据不同阶段来进行调整,现在考虑的事是使用者到底在想什么? 使用者到底需要什么?不再是指针对搜索引擎的算法的分析,而是去分析用户者的需求,这好比是计划经济和市场经济的转变。只有找到精准的关键词,这样你才能获得最高的流量,最终产生咨询。

(5)、网络推广新群体

随着电子商务的高速发展,移动客户端用户将是未来的新生力量,如何做好的这个领域,有待于我们的考验,如今是移动seo将是网站很重要的议题,面对现在的市场,只有善于去挖掘,这能获得源源不断的财富,移动seo将会在新的一年里刮起一个新的潮流。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶。

网络推广能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合,在告别昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。

为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

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