讲话稿可以通过文字、语调和演讲者的表达方式来影响听众，讲话稿的目的是确保演讲者能够清晰、有逻辑地表达自己的观点和观念，以下是360好工作网小编精心为您推荐的2024年度考核讲话稿5篇，供大家参考。
2024年度考核讲话稿篇1
同志们:
按照市委的统一部署，我市将进行20--年度县区和市直单位领导班子和领导干部考核工作。为了进一步做好这次考核工作，市委决定从市委组织部、市纪委、市委政法委等部门抽调40余名同志，组成13个考核组，自20--年2月上旬开始，利用一个月左右的时间，对列入考核范围的市直单位、县区党政领导班子和县级干部以及市属九所院校、七家事业单位和六家资产运营公司的领导班子和领导成员进行全面深入的考核。这次抽调的同志都是经过精心挑选，报市委同意的。应该说，大家政治素质都比较高，熟悉干部工作业务，是能够承担起考核工作重任的。借此机会，我代表市委对有关单位的支持和同志们的协作表示衷心的感谢!下面，我讲几点意见:
一、充分认识这次考核工作的重要意义，切实增强责任感和使命感
干部考核工作是加强领导班子建设和干部监督管理的一项重要手段。对干部的准确考核，有利于正确识别干部，客观公正地评价干部，合理地使用干部，有效地教育鼓励干部，从而改变优劣不分、赏罚不明、能上不能下的状况。市委对干部考核工作是高度重视的。市委书记宋长瑞同志在一些重要会议上多次强调考核工作的重要性。近日他在审阅《20--年度考核方案》时，又作出批示：“考核市直部门时，要将其在全国、全省系统内综合位次因素考虑进去，以体现争先进位要求，同时加大县区部门维护稳定、解决信访问题、安全生产作为重要内容，加大权重”。市委常委、组织部长马誉峰在今年2月5日召开的部务会上再次强调指出：“考核工作越来越重要，虽然存在一些难点问题，但没有考核不行，否则对干部就失去了约束”。去年经市委研究，我市连续出台了《关于县级党政领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》、《关于20--年度县级党政领导班子和领导干部考核的意见》和《关于发放年度干部考核奖金的意见》三个文件，目的就是为了进一步加强和改进干部考核工作,发挥干部考核的激励约束作用，激励广大干部一心一意谋发展，聚精会神搞建设，确保全市各项年度工作目标的圆满完成，确保实现我市在全省率先发展的奋斗目标。因此，大家一定要从思想上对干部考核工作予以重视，认清肩负的责任，以高度的政治责任感和使命感做好这项工作。值得一提的是，由于受新形势下各种因素的影响以及考核制度本身的局限性，我们考核工作还存在一些亟待改进的问题，有些干部群众对考核工作还有一些议论和说法。对此，大家要正确对待。要排除干扰，克服困难，积极引导。要发挥主动性和创造性，通过扎实有效的工作，对领导班子和领导干部作出一个客观、公正、准确的评价，圆满完成市委交给我们的任务，为市委加强对领导班子管理和对领导干部的任用、奖惩等提供真实可靠的依据。
二、严格按照实施方案规定的内容、方法和步骤实施考核，全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部
为了搞好这次考核工作，市委组织部在认真研究、学习和借鉴外地先进经验的基础上，制定了《20--年度全市县级党政领导班子和领导干部考核工作实施方案》，在这次考核中，大家要严格按照《实施方案》规定的内容、方法和步骤实施考核，全面、客观、公正地考核评价领导班子和领导干部。重点把握好以下三个方面:
1、严把评价标准关。中共中央组织部《党政领导干部考核工作暂行规定》明确规定，考核工作是指考核机关在平时考核的基础上，按照一定的程序和方法，对领导班子和领导干部的政治业务素质和履行职责的情况所进行的考察、核实、评价，并以此作为加强对领导班子的管理和领导干部的任用、奖惩等的依据。考核工作必须坚持党管干部原则，客观公正原则，注重实绩原则，群众公认原则。曾庆红同志在中组部部长会议上强调指出，要大胆起用那些政治上靠得住、业务上有本事，肯干事、干成事的干部。因此，考核工作一定要严把评价标准关，正确把握注重实绩原则:考核评价注重实绩，但绝不能忽视德才素质。要坚持素质、实绩、公论并重，力求使考核评价全面、客观、公正。对领导班子主要看:能否认真贯彻执行党的民主集中制原则，班子是否团结协调，凝聚力和战斗力强不强;能否认真学习和贯彻党的路线方针政策，执行上级决定是否坚决;能否开拓进取，求实创新，科学决策，在经济建设、社会发展、党的建设、精神文明建设以及在推进改革，维护稳定方面取得显著成绩;能否正确行使权力，廉洁自律;群众威信高不高等。对领导干部主要看:能否做到讲学习、讲政治、讲正气，理想信念是否坚定，运用马克思主义基本原理、解决实际问题的能力强不强;领导水平和业务素质如何，在社会主义市场经济条件下，驾驭各方面工作的能力强不强;工作作风是否深入扎实，是不是锐意进取，真抓实干，政绩突出;思想作风是否过硬，能否正确处理个人利益与国家利益和人民利益的关系，是贪图享乐、以权谋私，还是奋发有为，清正廉洁;群众威信高不高等。总之，有素质没有实绩，群众不拥护，不是好干部;有实绩，品行不好，群众不买账，也不是好干部;人缘好，素质一般，政绩平平，同样不是合格干部。只有政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、干成事的干部才是优秀的干部;只有整体素质高、肯干事、干成事的班子才能称之为优秀的班子。
2、要认真走好群众路线。干部工作走群众路线，是马克思群众观点和党的群众路线在干部工作中的具体运用，也是干部考核工作的一项重要原则。在干部考核中走好群众路线，有利于全面准确地了解和评价干部。近几年，我们在落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权方面进行了积极的探索，积累了一些经验。在干部考核工作中，我们也要进一步扩大群众的四权，推进考核工作的健康发展。要按照考核办法规定的程序和要求组织好述职和民主测评。在考核座谈中，要讲究工作方法和谈话艺术，让参加座谈的同志都能畅所欲言，说真话，说实话。要尊重大多数人的意见，凡是得不到大多数群众赞成和拥护的领导班子、领导干部，不能评为优秀档次。这里需要指出的是，尊重大多数人的意见并不意味着对少数人的意见可以忽视。因为有些问题往往发生在很小的范围内，知情人很少。而由于种.种原因，有些同志明明知道一些情况，也不愿意讲真话。在这种情况下，对少数同志的不同意见，我们应该重视，认真对待，该调查核实的要调查核实，直到把问题搞清楚，做到对组织负责，对干部负责，对群众负责。
3、要坚持实事求是的思想路线。首先要客观公正地评价领导班子和领导干部。对领导班子和领导干部的评价要从实际出发，以事实为依据，不能先入为主，带着框框去考核;不能凭个人的好恶评价，必须出以公心，公道地评价;必须全面地听取意见，不能偏听偏信，以偏概全。对群众反映的问题，要认真核实，在查清事实的基础上再作结论。尤其是对待测评结果，一定要深入地分析核实，把情况搞清楚，不能简单地以票取人。其次，树立正确的政绩观，实事求是地分析领导班子和领导干部的实绩。一是要客观地看。正确认识客观条件与主观努力、个人与集体的关系，防止夸大实绩或主观作用以及一绩多用的现象。二要辩证地看。既看成绩，也要看到存在的问题;既要在纵向对比中看进步，也要在横向比较中看不足。三是历史地、全面地看。一个地方、一个单位取得一定发展，除了领导班子和领导干部努力外，往往受其自然条件、原有基础、人文环境等客观因素的影响。撇开这些因素谈论一个班子和一个干部的实绩也是不全面的。只有客观地、辩证地、历史地看待，才能做出恰如其分的评价。第三，要实事求是地反映考核情况。干部考核是一项十分严肃的工作。作为考核工作人员，必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考核情况和意见，有一说一，有二说二，既不能隐瞒，也不能夸大。按照《实施方案》的要求，这次考核要实行考核工作责任制。考核组组长要对本考核组的考核情况负总责。按照谁考核谁负责的原则，考核组成员要对考核的真实性负责。
三、严守组织人事纪律，发扬严谨细致的工作作风，确保考核任务的圆满完成
这次年度考核工作，时间紧，任务重，要求高。能参加这次考核，既是对大家的信任，也是对大家的考验。这里，我着重强调以下几点:
第一，坚持原则，严格按规定程序办事。要严格按照《考核实施方案》的规定办事，严格按照规定的程序操作。坚持原则，公道正派，实事求是，不徇私情，是对每个考核组成员的基本要求，也是取信于广大干部群众，使大家敢讲话、讲真话的重要条件之一。希望大家以模范遵守组织人事工作纪律的实际行动，取信于广大干部群众，保证考核工作的质量。
第二，要廉洁自律，树立良好的自身形象。领导班子和领导干部年度考核是件大事，干部群众比较关注。考核组成员担负着了解领导班子和领导干部的重任。希望大家时刻保持清醒的头脑，讲党性，严要求，不参加任何影响公务的宴请和娱乐活动，不收受任何礼品。要注意节俭，不得大吃大喝，铺张浪费，给县区和市直单位增加负担。考核组肩负着市委的重托，每个成员的一言一行、一举一动，干部群众都看在眼里、记在心上。因此，大家要时时刻刻、事事处处严格要求自己，以实际行动树立良好的自身形象。
第三，要严谨细致，发扬优良的工作作风。“组织工作无小事”，任何一点疏忽和差错，都可能给班子或干部乃至党的事业带来影响和损失。比如，民主测评结果统计不准，就会直接影响对考核对象的评价。再比如，有时候少数人反映的小问题，很可能是多数人忽略的大问题的表象或线索，如果掉以轻心，不深究细问，很可能影响到对人、对事的公正评价和判断。因此，我们在考核工作的各个环节上，无论大小，都要严肃对待，精益求精，一丝不苟，不出任何纰漏，确保万无一失。搞好考核工作，业务水平固然重要，但关键的一点，是责任心强不强的问题。希望考核组每个成员都要强化责任意识，树立严谨的作风。考核组长要对本考核组的全面工作负责，精心组织，周密安排，把好工作进度，确保考核质量。要按要求对有关材料进行收集汇总，并按要求撰写上报考核材料和汇报材料。要做好思想政治工作，充分调动大家的积极性。工作中遇到什么特殊问题时，要及时与市委组织部考核科沟通联系。考核组成员要自觉服从组长领导，互相支持，密切配合，齐心协力地做好工作。
谢谢大家!
2024年度考核讲话稿篇2
同志们：
今天，局里召开全局干部职工大会，进行20xx年度干部职工年度考核测评。等会，将对今天的测评工作提出具体要求,还将组织大家学习了《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》的内容。下面，我就做好这次年度考核工作讲几点意见：
一是大家要充分认识年度考核工作的重要性对干部严格要求、严格考核，是我们党的一贯要求，是做好选拔任用干部和干部管理工作、加强干部作风建设的重要基础。年度考核能够进一步提高干部工作的民主化程度，年度考核中一个重要的环节就是民意测验，我们每一个人要接受本单位干部职工的民主测评。这样，年度考核就有了比较广泛的参与度，就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。
年度考核有利于增强干部职工的责任感和紧迫感。民意测验结果的反馈，使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价，有利于干部职工本人对本年度的工作情况进行深入的思考和认真的总结，从而进一步激发其工作激情，增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此，大家对这次年度考核测评要认真对待，本着客观、公正的原则，把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来，达到鼓励先进，激励全体工作人员工作积极性的目的。
二要认真总结干部年度考核工作的经验，不断完善和改进考核方法。
对年度考核这项工作，我们局历来都是十分重视的，考核前都作了充分准备，每个干部职工都以严肃的态度参加民主测评，到会率都比较高，操作程序比较规范，保证了测评的质量。对今后的考核工作，我们要在总结以往经验的基础上，在方式方法上作进一步的改进。年度考核的目的是要通过科学规范的考核手段，对干部职工的工作态度、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价，最终达到调动积极因素这个根本目的。我建议以后把年度考核与干部的思想意识、工作职责履行情况有机结合起来，进行分股室或按业务联系程度分块进行年度考核，先由每个干部职工对自己一年来的岗位职责履行情况进行个人总结，再进行测评，考核领导小组再确定考核等次。既减少年终全局干部职工集中开大会的时间，又能够使参加测评的人员更加全面地了解干部德、能、勤、绩、廉各方面的情况，从而作出客观、公正的'评价。通过规范岗位职责，解决有些股室，有些岗位，应该承担的任务和职责并没有很好地去履行落实，以致于工作出现漏洞，衔接出现真空等问题。年度考核工作，就是要围绕这些方面进行，让那些工作拖沓被动、不干事甚至搬弄是非的人得不到应有的尊重。让人们崇尚多做工作、多做贡献的人，让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的褒奖。人教股在这方面要大胆探索，提出切实可行的方案。
三是进一步搞好年度考核结果运用。年度考核是干部管理中的一项重要环节，考核的本质目的在于奖勤罚懒，年度考核结果要与奖惩挂钩。对在年度考核中连续几年被确定为优秀等次的，要加大事迹挖掘、宣传的力度，通过媒体、网站进行宣传，树立典型。根据年度考核的情况，全面分析干部职工思想状况，对年度考核中反映不好，特别是思想境界差的干部实行岗位调整，切实发挥好年度考核在干部管理工作中的作用，使那些不一心做工作的人不自在，让人们自觉地或不得不发奋工作。当然，年度考核只是一种手段，工作还是靠大家自觉。
同志们，今天已经是阴历的十二月初x，离过年只有多天了，年终的各项工作比较多，希望大家把各项工作做好，为20xx年的工作打下一个良好的基础。
2024年度考核讲话稿篇3
同志们：
为了深入学习贯彻党的十七届六精神，进一步加强乡政府建设，经乡党委会议研究，决定对全乡机关、事业单位、县政府雇员、乡自聘人员进行年度全面考核。
今天，我们在这里召开年度考核会议，主要任务就是请大家在认真对他们进行考核。考核主要对参加考核人员一年来的德能勤绩廉等综合表现进行评价，共分四个等次，优秀、称职(合格)、基本称职(基本合格)、不称职(不合格)。请各位同志对照他们的现实表现，在相应的栏目内打勾。
这项工作是一项严肃的组织行为，是履行知情权、参与权、监督权、选择权的一个十分重要的过程，需要大家的配合和支持。无论是被考核者，还是参加考核活动的其他同志，都要认清考核工作的重要性，以对党的事业、对所在单位领导班子建设高度负责的态度，严肃认真地对待这项工作，积极主动地支持，参与这项工作。民-主考核过程是走群众路线的过程，也是广大干部群众行使自己的民-主权利的过程。一方面，大家要尊重、善待自己的民-主权，代表自己及其周围的干部群众对被考核人作出实事求是的评议;另一方面，还要注意尊重他人的民-主权利，在评议干部时，大家要独立作业，不要相互讨论、相互干扰，以免影响他人行使权利。考核活动结束后，各人填写的情况也不要去打听。
同志们，今天的考核工作十分重要。希望大家充分认识做好这项工作的重要意义，本着对同志、对组织、对单位工作高度负责精神，珍惜自己的民-主权利，积极参加今天的活动，圆满完成考核任务。
谢谢大家!
2024年度考核讲话稿篇4
带着昨日的汗水和成绩，怀着对明天的希望与憧憬，我们满怀激情的迎来了2012年，在这辞旧迎新的时刻，我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!
岁月不居，天道酬勤，在过去的一年里，我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下，秉承新区“想干、敢干、快干”精神，以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任，团结一致，攻坚克难。以创新工程管理机制，提高执行力;完善制度建设，增强规范化精细化管理;重视团队建设，打造职业建设铁军为理念，强化安全文明施工，积极落实工程质量管理，抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。
2011年期间，达到了在建项目109项，已完工57项，共完成政府投资20.8亿元;合同签订538份，总标的额约21.37亿元;工程付款审核720份，支付工程款约12亿元;合计开展前期项目118项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。
一元复始，气象万千，新的成绩催生新的起点，新的希望承载新的使命。2012年我中心将继续借鉴2011年工作中取得的有益经验，进一步创新工作机制，采取多项有力举措，实现规范化、信息化、精细化管理，确保2012年工作目标顺利完成。2012年，中心继续推动新区的重点工程建设，稳扎稳打，以工程建设为重点，以专业管理为抓手，以技术创新为突破口，以质量建设为切入点，以队伍建设为保证，实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标，精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构，推动工程建设管理水平再上新台阶，确保全年无一起质量安全事故，以促和谐、保民生为根本，落实好民生工程建设，更高更好完成新区工程建设任务，为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!
东风浩荡满眼春，万里征程催人急!新的一年，机遇与挑战并存，希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图，我中心全体职工一定会团结一心，务实重干，勇往直前，再铸辉煌!
2024年度考核讲话稿篇5
同志们：
在新的一年开始之际，召开这次全办职工大会，主要目的是回顾总结年的总体工作，总结成功经验和做法，查找分析存在的问题和不足，进一步统一思想，明确目标，鼓足干劲，全力投入到年的油区工作中去，并再创辉煌。
下面，结合我办实际状况，根据党组研究的意见，我讲三个方面的问题。
一、工作回顾
年是创新的一年、实干的一年、奋斗的一年、收获的一年。整个过去一年的工作，在区委、区政府的正确领导下，在油地各方的鼎力帮助下，特别是在全办职工的忘我拼搏下，取得了实实在在的成绩，油区事业也取得了长足发展。
一是各项任务指标圆满完成。过去的一年，各职能部门克服重重困难，都超额完成了既定任务指标，机关各股室也都出色的完成了工作任务，为我办圆满完成区委、区政府下达的各项工作目标奠定了坚实的基础。尤其是孤岛油区稽查监控中心为年全区重点工程，施工中坚持高标准，确保高质量，目前该工程也已接近尾声。今年5月1日将乔迁入驻，彻底改变了孤岛管理中心租房办公的历史，将开辟孤岛地区油区管理的新篇章，是油区办具有重大历史意义的一笔。刚才，同志们从年度工作情况通报中了解了全年工作情况。虽然任务的完成体现在一串串傲人的数据上，但一串串数据的背后，我们看到了领导班子成员及各股室为完成任务所付出的艰辛，洒下的汗水，受的煎熬，也有委屈和无奈。正是有这样一支务实、高效任劳任怨的油区工作团队，才会有油区事业康实的现在和美好的未来。
二是油地结合成果丰硕。通过积极与油田相关单位沟通协调，协调共建资金1900万元，分别用于蓝色经济开发区、滨湖新区、中心渔港、海防路等共建项目工程中。成功筹备召开第10次油地军港联席会议，确定共建议题24项，一年来，油地携手实施共建项目13项，落实共建资金2.03亿元，极大地改善了区域基础条件，增强了经济承载能力。
三是工农协调服务成效显著。严格执行“四项制度”，进一步强化工农关系调处职能，提高服务意识，增强协调能力，切实为石油企业创造良好的生产施工作业秩序。面对物探、大王北等十几起情况复杂的工农矛盾纠纷，多次召开座谈会，现场办公，最后都顺利的完成了协调任务，充分发挥了协调职能，树立了油区形象，密切了油地关系，得到了油地双方的认可，协调油区矛盾的能力明显提升。
四是油区秩序治理硕果累累。强化与相关石油企业实行“区块封堵、源头整治”的治理模式的同时，重拳出击，打出了油区稽查威名。稽查大队的同志们客服重重困难，除了圆满完成义西干线、大北区块治理工作，还查处非法运输油田钢铁物资580吨，查扣盗油车辆67辆，原油400余吨，查处各类涉油事件11起，打掉盗油团伙3个，抓获盗油分子19人，有力地打击了涉油犯罪分子的嚣张气焰，矿区原油产量稳步上升。通过治理活动深入开展，得到了油田相关部门的高度评价和认可，进一步融洽了油地关系，强化了油区稽查职能，社会认可度不断提高。无论是正常的油区稽查工作，还是参与区里安排的各项活动，我们这支队伍都能做到出色完成急难险重的任务，是好样的。
五是管道监管职能得到发挥。随着石油天然气管道保护法的实施，我们申请成立的管道监管股顺利获批，结束了多年来油区工作无法可依的历史。以全市石油天然气管道安全集中整治行动为契机，到辖区内个采油厂、油公司及镇街等重点涉油区域，进行广泛深入的法制宣传。进一步提高群众保护管道安全的自觉性和责任意识。会同油田、管道企业对辖区内输油气管道进行了一次彻底普查，摸清各管道的底数和分布情况，认真调查核实，全面掌握辖区内输油气管道占压物的具体数量、类别、占压长度、占压时间、占压距离、土地征用等情况，建立翔实的数据库，共同制定完善管道保护工作计划，完成石油天然气生产储运突发事件应急预案对接，进一步强化应急安全培训，及时妥善解决突出问题。
六是机关管理规范有序。机关管理工作正常平稳运行，无论是上级组织的党务政务公开等各项活动，还是对外宣传、各种会议、工作纪律、后勤保障服务、包括上传下达政令畅通、迎接检查、制度建设等一系列的工作做得非常好，没有出过纰漏。特别是在为一线部门服务上，更是有需必应。这些都是我们全办上下工作有条不紊运行的基础。
一年来的工作，区委、区政府领导对油区办工作是满意的，对全办同志们的努力是充分肯定的。区领导委托我向战斗在油区一线的同志们表示崇高敬意，并希望油区办的同志们再接再厉继续取得更大成绩。在此，我代表油区办班子成员谢谢同志们，感谢你们的付出和奉献！
二、几点工作经验总结
一是团结是制胜之宝。
二是油地关系密切是制胜之本。
三是绩效考核是制胜之策。
三、工作展望
在今年的工作要点里，我们提出了“夯基挖潜，创新增效”的口号，需要我们做的具体工作很多，涉及制度创新、基础设施建设诸多方面，但我觉得应该重点从以下几个方面入手去努力，去下功夫做好。
（一）加强职工队伍建设，打造守纪高效的油区队伍
一是加强学习培训。把学习培训摆上重要议事日程。建立健全学习制度，采取集中分散、聘请辅导、外出培训、技能比武、督查考核等多种形式，坚持学习培训的制度化、常态化。当然，我们所说的学习并不是看报纸、读文件，是真正意义上的学习。今年，我们要转变观念，特别是组织外出学习，我们要让那些想学习，能学习，学习回来能促进工作的同志外出学习，出去主要时间就是学习培训，不会也不能安排借学习的理由出去游玩。真要安排出去疗养或旅游，也只会安排那些在工作中取得优异成绩，为油区事业做出贡献的人去。我们现在非常缺素质高的人才，尽最大能力，想尽千方百计培养干部，培养人才，是油区事业长治久安的基础。
二是完善制度体系。好的制度能奖勤罚懒，具有风向标的作用。这些年，我们每年都要把制度拿出来进行讨论修订，使其更为切合实际，便于操作。要进一步明确岗位职责任务，规范各项工作程序，严格落实督查考核办法，树立管理科学、程序规范、务实高效的良好机关形象。
三是强化宣传报道。我们既要干好工作，也要把该说的话说出来，学会总结出来。要通过严格落实宣传报道工作制度，激发广大职工参与信息创作的动力和热情，力争把我们所干的工作宣传出去。
四是狠抓廉洁自律。这个问题我们年年讲，希望大家珍惜工作，珍惜人生。油区工作是高危行业，还是要强调那句话，能干事、干成事、不出事，才是会做事会做人。通过畅通廉政监督渠道，严格督查各项廉政制度的执行情况，来塑造廉洁自律、勤政奉公的良好队伍形象。
（二）加强工农工作协调力度，打造一流的金桥梁服务品牌
工农工作是油地的“金桥梁”，要充分运用好“四项制度”和区委区政府年那个16号文件这两个抓手，努力做好工农协调工作。
一要为油田当好参谋助手，做贴心人。有些时候，油田在施工过程中碰到困难是不可避免的，我们要帮着油田想办法解决困难，要急油田之所急，想油田之所想，真正当好油田的参谋助手。去年物探在海上施工，他们那个要求非常高，靠的是声波来收集地震资料，当时正好海港也在开发建设，24小时在打桩施工作业，都在赶工期，这事咱们的工农就协调的很好，想办法协调他们一个白天施工一个晚上施工，真正起到了参谋助手作用。
二要为油田服务好，做知心人。什么工作都是人在干，人都是讲感情的，无论是公事还是私事，只要不违背原则，都要为油田服务好。想尽千方百计做好油田的知心人。扎扎实实给人家解决问题。
三要处理好油地利益分配关系，做群众的代言人。油田开发和地方之间本身就存在矛盾，所以就需要我们来协调，现在的老百姓都对土地看的很重。怎样平衡地方与油田的关系，是对油区工作的考验，虽然有赔偿标准和规定，但是想要协调好，必须要有非常高的协调水平。
（三）加强油地结合力度，打造区域经济融合的典范
要加强与油田的联系与沟通，密切关系，按照“互惠互利、风险共担、利益共享、优势互补”的原则，采取共建共管等形式，不断拓展油地结合领域。要全力做好重点结合项目的协调工作。年我区实施的西外环公路建设等项目，有多个都是油地结合项目，都需要做油田的工作，结合办要在油地军港四方和谐共建的大环境下，与有关单位搞好配合，积极与油田等单位进行沟通，努力争取支持，保证工程项目的顺利实施。要加强对油田帮扶镇街工作的督导，对参与下派帮扶的油田同志要在工作上配合好、协作好，在生活上照顾好，服务好，为油田的帮扶干部扎实做好帮扶工作创造良好的环境和氛围。油地结合工作要抓住机遇，找准载体，加强协调，努力打造区域经济融合的典范。
（四）加强油区秩序治理力度，打造一支能打胜仗的稽查铁军
稽查工作，作为我们油区工作的强势职能、拳头，近几年在职能方面、力度方面有了很大的提高，取得了不少的成绩。但是，离我们的期望值还有不小的差距。今年，首先要从队伍管理入手，进一步强化纪律，带好队伍。打铁尚需自身硬，培养一支能打硬仗，能打胜仗的油区稽查铁军，这是我们做好油区秩序治理工作的前提。其次，稽查工作要讲究战略战术、方式方法，要充分分析油区秩序现状，重拳出击。在今年的油区秩序治理中，打出一套漂亮的组合拳，使工作再上新台阶，油区卫士形象再进一步提升。
（五）加强油气开发的深度和广度，实现“油气双轮”驱动的战略目标
油气开发工作是我们实施各项工作的核心，是全办工作重心，也是我们完成区委区政府领导交办任务的基础，是油区办一切工作的生命线，是眼珠子。在确保安全的基础上一定要加大力度，保证油气开发再上新高。
一是油气开发中心，要在专业技术人才培养上下工夫，培养一批生产管理骨干，打造责任心强、吃苦耐劳、爱岗敬业的生产员工队伍。在开发的深度和广度上下工夫，精益求精，多出油。仙河区域协议油运行也要加强协调力度，处理好方方面面的关系，在量上争取有新的突破。
二是公司所承担的天然气开发项目，是我们这两年创新点和经济增长点，在稳定现有生产能力的基础上，进一步挖掘潜力，寻找新的突破点，争取今年把天然气项目做大、做强、做稳。同时，注重在销售上建立客户群体，以保证产销一条龙。
同志们：油区工作事关全区经济发展稳定大局，事关油地共兴共荣和谐发展，更是我们油区人干事创业的平台，是我们油区人实现人生价值的大舞台，这里有无限空间留给我们，任由大家驰骋和遨游。希望全办广大干部职工进一步解放思想，开拓创新，奋发有为，加快发展，努力推动油区工作再上新台阶，全面完成年工作任务目标，为全区经济社会发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
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