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竞赛动员讲话稿8篇

要想写好讲话稿,要注意避免使用过于专业或晦涩的术语,保持通俗易懂,拥有一个精心准备的讲话稿,可以让演讲更加引人入胜和感人至深,下面是360好工作网小编为您分享的竞赛动员讲话稿8篇,感谢您的参阅。

竞赛动员讲话稿8篇

竞赛动员讲话稿篇1

各位领导、各位同事:

大家好!

今天能代表财务部进行表态发言,我感到无比荣幸与激动。

劳动竞赛的号角已经吹响,各部门的工作正开展地热火朝天。财务部有义务、有责任积极支撑我院的生产经营工作,为分院的财务工作把好门,守好关。为此,我们郑重承诺:我们将服从分院调配,听从指挥,用饱满的热情投入到各项工作中,并结合自身工作实际,细化任务指标,坚决以高标准、高质量完成任务,为全年工作任务的完成打下坚实的基础。

在竞赛中,我们将做好以下工作:

1、继续做好会计基础工作,加强内控管理,重视财税自查工作,进一步堵塞财务漏洞;

2、及时走访税务相关部门,为我院生产创造良好的.监管环境;

3、认真学习国家新政策,及时总结,完善各项财务制度,提升我院精细化管理工作;

4、继续深入生产一线,全力支撑4g工作;

5、加强财务知识指导工作,立足本职服务员工,做好服务工作。

我们将进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,以本次劳动竞赛为契机,加强基础管理,强化措施落实,以更高的效率、更优的业绩,为劳动竞赛活动积极贡献自己的力量。

各位领导、同事,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以臻于至善的精神,圆满完成20xx年劳动竞赛!

谢谢大家!

竞赛动员讲话稿篇2

尊敬的各位领导和同志们:

xxx工程自xx年9月开工以来,在xx的精心组织及项目部参建人员的不懈努力下,克服了金融危机、天气、图纸、设计、工艺、工序等方面不利因素,经过项目部全体员工昼夜24小时不间断轮班作战,至今已基本完成xx工程主体建设目标。

但要看到,老2xx将于11月开始拆除,我们离新2xx明年3月投产目标越来越近,还有部分关键设施的容许施工时间不到四个月,任务十分紧迫。为满足业主的进度目标,确保本工程如期完成;我代表项目部对参与“大战150天,确保新2xx全面竣工劳动竞赛活动”的全体突击队提出以下要求:

第一、要坚定信念。坚持正确的工期观、进程观,严格按照网络进度确保xxa标段土建工程明年2月13日全面完成;xxa标段安装工程3月20日xx系统单体试车合格;原料c标段土建、安装工程3月20日单体试车合格;炼铁料场整合工程2月30日转运站完工;烧结一次料场工程今年12月8日设备安装完毕。

第二、严格质量控制。“百年大计,质量第一”,抓住质量就抓住了精品,xx在你们手中,就要让业主和监理放心,让xx满意。要全面实施控制,确保工程质量。

第三、严格安全管理、确保文明施工。文明施工与安全治理是工程顺利进行的`基础,各突击队要秉承“安全第一、预防为主”方针,贯彻落实“管理人员、党员、工会会员身边无事故”的要求,果断将安全隐患消除在萌芽状态,创建零事故工程。

第四、加强团结协作,形成项目合力。各突击队要合理调配资源,充分发挥内部潜力;要互相支持,互相配合,团结协作,一切以大局为重,确保各方精诚合作。

同志们:“大战150天,实现xx全面竣工劳动竞赛”的目标催人奋进,让我们紧密团结在以xxx总经理、xxx为首的领导班子周围,高举“突击队”旗帜,按照业主和监理的要求,坚持科学发展观,以工程劳动竞赛活动为载体,进一步调动和激发广大员工旺盛的劳动热情和聪明才智,在确保xx竣工目标的实践中展示新风采、创造新业绩、作出新贡献!

最后祝同志们取得劳动竞赛的全面胜利!

竞赛动员讲话稿篇3

各位同事:

大家下午好!

为确保我们项目部今年的目标任务完成,今天在此举行“大干120天,确保重要节点任务完”劳动竞赛活动动员大会,这是一次统一思想、鼓舞士气、昂扬向上的动员大会,更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向项目新胜利的动员大会。

为了保障劳动竞赛活动顺利开展,圆满完成,我提出以下几点要求:

一、认清形势,再鼓干劲,迅速掀起施工生产高潮

当前,项目施工已经全面展开,项目部面临着4月30日主变电站投运、5月20日地铁至车辆段电通及6月30日全线实现“电通”等关门工程节点,决定着是否能按期开通,更体现着公司的管理水平、业务水平,关系着我们企业的荣誉和形象。这也就要求我们项目部、各分部认清形势,高度重视,统一思想,统筹安排,超前准备,结合劳动竞赛活动,仔细分析项目开展现状,坚定信心,主动出击,迅速打开工作局面,形成一级抓一级,各负其责、各司其职,环环相扣的工作态势,层层抓好落实,确保各项工作任务立马落实,把各项重要节点任务工作放在首位,迅速掀起项目施工生产高潮。

二、突出重点,加强协调,强化施工现场管理

面对项目站线长,站点多、协调复杂和工期紧张等施工压力,要求项目部、各分部在确保施工进度过程中更要抓好安全、质量管理工作,抓好文明施工。各单位以高标准严要求、一丝不苟,牢牢把好施工安全关;以负责任的态度、精益求精,牢牢把好质量关。各单位必须在思想上重视、制度上健全、措施上完备、责任上落实、工作中督促,必须用铁的纪律和措施,严格检查、严管严罚,消除事故隐患,杜绝事故发生。各分部之间要协同配合,保障进度。各分部要根据任务目标,倒排工期,制定出科学详细的工程进度和组织计划,局指项目部做好统筹安排,布设全局。青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,发扬的企业传统,发扬的企业风尚,全力以赴投入到项目建设中,打造电化美名。

三、科学组织,周密安排,施工生产扎实有序

科学、合理、高效的施工组织是我们完成生产任务,树立集团品牌,不断扩大石家庄地铁市场份额的有效途径。面对当前局面,要发扬优良的企业作风,打破常规,加班加点,以只争朝夕的精神,连续奋战,迅速打开大干120天确保节点的施工局面。要倒排工期、周密安排、科学组织、提高效率,减少因工序重叠、交叉而造成的窝工和浪费,保证工程按期推进,工序衔接紧密。要强化施工计划的严肃性,计划编制要充分体现科学性,要有长、短期计划,保证进度,施工现场做到井然有序。

四、明确目标,狠抓落实,确保重要节点任务的圆满完成

节点任务目标确定后,落实是关键。一是从局指项目部管理抓落实。根据活动领导小组,切实提高效率,确保政令畅通,明确分工,各负其责。二是从协调关系上抓落实。今年的生产形势,要求我们必须集中力量,加强协调,统筹安排,群策群力,体现我们队伍的整体优势。要树立一盘棋思想,增强大局意识、整体意识和合力意识,共同围绕项目部总体任务目标开展工作,做好协调配合。三是从监督检查上抓落实。在生产全面展开后,项目部根据活动实施细则采取切实措施,深入施工现场,对施工中的技术、质量、进度、安全、现场文明施工等情况进行全方位、全过程的'跟踪督察,并根据施工进展情况对所有工程项目进行检查评比,促进施工保障节点任务顺利完成。

同志们,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念,刻不容缓,时不待人,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,弘扬“促”的精神,相信通过大家的努力我们一定确保今年各项节点完成,取得在市场的决定性胜利。

竞赛动员讲话稿篇4

各位领导,同志们:

你们好!

今天能站在这里代表二项目部各班组长做这份表态发言,我感到无比荣幸与激动。首先,请允许我代表所有班组长,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢!向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!

在这秋风送爽的季节里,公司吹响了劳动竞赛的号角,在项目部掀起了新一轮施工生产高潮。为响应公司号召,实现劳动竞赛各项目标,促进工程质量、工期,确保安全生产。我们每一名工人要以崭新的'姿态积极投身于此次抹灰劳动竞赛活动中去,用我们的激情和汗水,创造不平凡的劳动业绩。

在此,我代表二项目部全体工人做出以下承诺:

一、增强安全生产意识,遵守施工现场安全管理规定。并坚持安全工作检查制度,发现安全隐患及时纠正处理,确保施工过程中不出任何安全事故。

二、严格按照设计要求和施工规范认真组织施工,对出现的质量问题进行逐一排查,不断提高抹灰工程的质量。

三、充分调动施工人员的积极性,比干劲,比姿态,比水平,比奉献,在保证安全质量的前提下确保工程进度。

四、增强人员文明施工意识,做到施工道路畅通,材料堆放有序,使施工现场规范化、标准化,树立良好的施工企业形象。

五、在竞赛过程中,遵守竞赛规定,共同协作、团结一心,赛出风格,赛出水平。

劳动竞赛攻坚战已经打响,这既是一场声势浩大的劳动竞赛,也是一场生动体现我们企业文化的重要“演出”,更是一次展现我们拼搏精神的绝好机会。各位班组,我们虽是竞争对手,但我们有着同样的目标,就是为公司的美好明天付出更多的努力。

让我们坚定信心,奋力拼搏,争创一流,以辉煌的业绩,夺取劳动竞赛的全面胜利!

谢谢大家!

竞赛动员讲话稿篇5

各位领导、同志们:

大家上午好!从5月1日开始到8月31日,××巴士将开展为期四个月,123天的以“优质服务无投诉,遵章守纪无违章,安全行车无事故”为主要内容的“三无”劳动竞赛。此次劳动竞赛,是贯彻××巴士20xx年精细化管理目标的一项重要举措,是强化内部管理、提升队伍素质、也是企业自身发展的需要。我们要通过劳动竞赛这一活动载体,抓好服务,练好内功,塑好形象,从而实现“三个满意”的目标。(乘客满意、政府满意、职工满意)

下面我想就开展此次劳动竞赛提出三点意见:

1、劳动竞赛中要逐步树立先进的服务理念。

公交作为社会服务的一个窗口,树立“乘客的选择是正确的”这一先进的服务理念非常重要,即让乘客有足够的理由相信他选择乘坐的线路车是有价值的。作为绿色巴士,我们提倡的服务到家,有着这一先进理念的深刻内涵。它需要我们在整个服务营运工作中,贯彻“人无我有,人有我优,人有我特,人特我变”的服务思想,同时要消除有过错的责任投诉,并且尽可能的去避免投诉的发生。因为“服务到家”蕴含的是一种信任,体现的是一种满意。因此,我们有必要推出超前的、警示性的理念:“发生乘客投诉就是我错”。从而去约束我们的行车人员偶尔带情绪的服务行为的发生,努力拓展行业服务水平的上升空间。特别是目前乘客对公交的满意度还不够高的情况下,对于乘客的投诉更应该树立即使无过错但也有责任的服务理念。

2、劳动竞赛中要不断增强品牌意识。

随着城市的发展,市民对公交、对改善乘车环境会提出更高的要求。因此,打造绿色巴士,亮丽长沙这个品牌,是我们湖南巴士企业的永恒主题。因为品牌是特定企业市场经营的`旗帜,是企业资源投入积累的载体,是企业与消费者沟通的标识,是企业市场竞争力的综合体现。为此,打造××巴士这个品牌,需要我们全体员工的共同努力,我们首先要做到“两个树立”:第一,树立安全第一的思想,并贯穿于营运服务的全过程、全方位,让乘客坐上我们××巴士的任何一台车都觉得有一种安全感、舒适感;第二,树立乘客至上的服务理念,让乘客坐上我们××巴士的任何一台车都觉得有一种亲切感、温馨感。我们要让每一名员工知晓:增强品牌意识,打造好企业品牌,既是对社会的一种承诺,也是企业生存发展的方向。如果企业不遵守特定品牌的市场承诺,消费者就会很快放弃特定品牌的观念,也就不承认你这个品牌的市场价值,最终你就会失去市场基础。因此,我们要在持之以恒的追求中,让××巴士成为市民出行的首选标志”,成为市民心目中的——巴士名牌。

3、劳动竞赛中要突出抓好细节管理。

因为精细化管理就是注重细节的管理,细节决定品牌。所以要做到无投诉、无违章、的事做好就是不平凡”。海尔集团把细和实提到了重要的层次上,以追求工作的零缺陷为目标,注重的就是细节管理。因此,我们开展“三无”竞赛活动也就是希望达到这样的效果。

最后,愿我们的劳动竞赛之花,在五月里绽放,通过6、7、8三个月的汗水浇灌,能在金秋季节结出丰硕的果实。

谢谢大家。

竞赛动员讲话稿篇6

各位领导、各位代表:

上午好!

昨天的成绩已成为过去,明天的征程任重而道远。

今天,高速公路钢筋间距及保护层厚度控制专项劳动竞赛活动正式启动。这是一次非常有意义、非常及时的活动,这标志着高速公路项目建设进入了新的里程碑。本次竞赛旨在深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕我省交通运输“xx”计划发展战略目标和“争创一流业绩,建设精品工程”的竞赛主题,开展以“六比四创”为主要内容的劳动竞赛活动。

各参赛单位要统一组织,加强领导,明确目标,确保本次比赛达到预期目的,通过本次比赛进一步促进管理科学化,操作规范化、施工标准化,以全心全意依靠广大建设者为出发点,以高速公路下达的责任目标为依据,以推动工程任务优质、安全、高效、如期完成为目标,坚持“打造两型高速”,坚持精益求精、精细化管理,坚持从细节入手,真正将全面质量管理的意识渗透到工程建设各个领域中去,以激发和调动全体建设者的'工作热情和干劲。

作为监理单位,一是要配合业主宣传和组织好本次活动,大力宣传,广泛发动,精心组织,合理安排。二是要督促好本次活动的实施,三是要利用好本次活动的成果,广泛推广,确保工程质量,对于竞赛成果,各参赛单位要及时总结,善于总结,使新的科技成果变为生产力,推动项目管理的优质、高效运转。为此我们要进一步统一思想,提高认识,坚定信心,振奋精神,真抓实干,以本次劳动竞赛为契机,立足新起点、抓住新机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,使本次劳动竞赛为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范精品工程作出积极贡献。

各们代表,让我们携起手来,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的勇气,以精诚至远,敢于超越的创新精神,再写高速新篇章,最后,预祝本次劳动比赛活动取得圆满成功!

谢谢大家!

竞赛动员讲话稿篇7

各位同志:

今天我们召开沥青路面预防性养护劳动竞赛活动动员会,我谨代表公路管理段领导班子,向亲临大会的各位领导、职工和代表,致以亲切的问候和热烈的欢迎。

此次会议,最主要的目的是动员全段干部职工,立即行动起来,按照省公路局公路工作会议,以及第一片区启动会的安排和部署,上下齐心,扎实苦干,开展好今年的沥青路面预防性养护劳动竞赛活动。今年的总体要求依然是突出“防水防裂、谨防早防、延缓老化”的工作要求,以预防路面“水损害”为中心,以“六防、六加强”为主要内容,强化公路养护工作。具体的思路和要求概括起来就是:提高一个认识,树立一种信心和决心,克服两个压力和挑战,突出五个字,处理好三个关系,做好七个结合,扎实抓好五个方面的工作。

1、提高一个认识。就是要提高对开展预防性养护劳动竞赛重要性和必要性的认识。2、树立一种信心和决心。就是要树立克难攻坚,勇夺桂冠的信心和决心。3、克服两个压力和挑战。就是要克服道路超期服役、路面老化、行车量倍增以及气候条件的压力和挑战。4、突出五个字,即突出“高、严、快、新、实”。高就是高起点、高标准,严就是严要求、严考核,快就是快行动、快落实,新就是再出新经验、新亮点,实就是办法实、成效实。5、处理好三个关系。一是处理好预防性养护与小修保养的关系;二是处理好参赛路段与非参赛路段的`关系;三是处理好狠抓预防性养护劳动竞赛与完成其他各项工作任务的关系。6、做好七个结合。即:开展预防性养护劳动竞赛活动要与“创先争优示范年”活动结合起来;与迎“国检”提名次工作结合起来;与构建和谐的劳动关系结合起来;与推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备结合起来;与重点开发开放试验区的部署要求结合起来;与实行绩效工资结合起来;与培养和锻炼养护技术能手结合起来。7、抓好五个方面的工作。一抓组织领导;二抓学习培训;三抓计划项目的落实;四抓检查指导和考核;五抓资料的收集。

我相信,只要我们上下齐心,勤勤恳恳,扎实苦干,严格按照以上要求开展工作,公路管理段的沥青路面预防性养护劳动竞赛一定能够取得优异的成绩,力争夺取片区第一名。

竞赛动员讲话稿篇8

同志们:

我们所承建的×××水电站是目前集团公司承建的首座碾压混凝土重力坝,也是我公司继×××站工程之后承建的最大水利枢纽工程。工程自今年七月一日开工以来,大家克服阴雨连绵、气候潮湿、道路泥泞,施工场面狭窄等诸多困难,发扬水电铁军敢打、敢拼的精神,用饱满的热情、冲天的干劲积极投身工程建设,在各自的工作岗位上真抓实干、艰苦奋战,在短短的四个月内完成了左右坝肩、引水发电系统近水口及厂房基坑部分开挖,并顺利于十月八日实现工程截流。累计完成土石方开挖:万余。

目前,工程建设进入关键性阶段,我们必须在二五年五月底即第一个枯水期之前完成大坝上下游围堰、高压旋喷防渗墙,;基坑开挖:万;砼浇筑:万方固结灌浆:,厂房其础开挖:万;厂房砼浇筑:万;取水口土石方开挖;砼浇筑。要在不到二百天的时间内完成如此大的工程量,这对我们来说无疑是一场比以往任何时刻都更加严竣的考验,是一场比以往任何刻时候都更加艰苦的'战斗。

工期紧、任务重、枯水期短、冬季阴雨连绵、施工场地狭窄,这些不利因素增加了我们施工的难度,但我们必须要清醒的认识到,如果,我们不能按时完成“一枯”即定生产目标,我们的工期将会因此滞后一个水文年。这一后果意味着我们前一阶段的工作将功亏一溃,我们在座的每一位所付出的努力,取得的施工成果将化为乌有,会给公司带来不可估量的经济损失。甚至于严重影响公司发展,更为严重的是这一后果将直接关系到我们×××集团对业主的承诺,关系到集团公司在四川市场的信誉,损害到×××五十年来在国内外市场树立的良好形象。因此,项目部全体员工必须从思想上充分认识到这此次劳动竞赛的重大意义,认识到“一枯”是我们决胜、必胜的唯一目标。

尽管我们面临如此多的困难,但我们也具备了许多有利条件。首先,集团公司在经济、技术上给予我们大力支持,多次派专家前来解决我们施工中出现的难题,×××董事长、×××总经理也多次来工地检查指导工作;其次,我们还有一支团结协作、能征善战、训练有素、乐于奉献、勇于吃苦的职工队伍;第三、业主资金到位情况良好,这给予我们工程建设上非常有利的保障;第四、目前工地大干的局面已经形成,各工区、各部室的积极性已经调动起来。十一月十日,上游围堰抢险大家所表现出的劲头与决心,让我们看到了,只要有信心,没有什么能难倒我们,没有什么能阻挡我们前进的脚步。

为确保这一目标顺利实现、我们要做到:

一、要科学合理编制这一阶段的施工计划,明确目标,倒排工期,层层分解落实进度、质量、安全责任目标,责任落实到各工区,班组、个人。

二、统一思想,提高认识,树立“一切服务于工程建设”的主导思想,充分认清当前施工生产的重大意义。紧密围绕“施工生产”这个中心,做好技术、设备、物资、职工生活等后勤保障工作。技术部门负责人、各工区负责人、各工序带班要增强责任感和使命感,身先士卒,跟班生产争当带头人,起到模范作用。

三、要高度重视质量和安全工作,质量责任重于泰山,要从各方面严格执行项目质量规范,做好施工质量检测,必须定期进行安全检查,发现问题,及时纠正,对出现的安全隐患苗头,绝不姑息手软,立即整改。

四、增强全局意识,继续发扬团结协作精神,虚心接受业主、监理、设计等单位的批评与指导。对内各施工作业队伍要密切配合。树立“一盘棋”的思想,既有分工,更重协作。团结一心,众志成诚,共同搞好舟坝水电站工程建设,为业主建造满意工程。

五、青年突击队员要充分发挥先锋模范作用,发扬青年突击队敢打敢拼的优良作风,全力以赴投入到工程建设中,做到不怕困难、冲锋在前,随时出现在工程需要的地方。

六、严格执行竞赛奖惩措施,落实奖罚制度。项目部将拿出万元进行奖励,对按时完成任务的大坝工区及引水发电工区各奖万元,砼拌合站和砂石料厂工区分别奖励万元,同时对项目各部室和后勤各部门也给予一定的奖励。对在工程建设中表现突出的班组颁发流动红旗,有突出表现的个人可以火线提拔。对于玩忽职守,懈怠工作,违返组织纪律造成严重后果者,要给予组织纪律处理。对未完成任务目标的班组及个人给予经济处罚。

七、加强项目组织纪律,严格上下班及交接班制度。为了确保工期,项目部决定过年不放假,对春节来工地探亲的家属也将给予优惠的接待。

同志们留给我们的时间不多了,我们要与时间赛跑,要拿出与“欲与天公试比高”的豪情,必须有破釜沉舟、背水一战的勇气与魄力,更要有决战决胜信念。大干的号角已经吹响,战鼓已经擂起,同志们,该不容缓,时不待人,让我们大家鼓足干劲、迎难而上,继续发扬水电铁军特别能吃苦,特别能战斗的精神,发扬顽强拼搏、连续作战的工作作风,完成一枯目标任务。相信通过大家的努力我们一定能渡过难关,取得胜利。

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