工作总结是对过去工作的一种尊重和认可，也是对未来工作的一种准备，通过工作总结，我们能吸取经验教训，不断进步，以下是360好工作网小编精心为您推荐的县2024年工业工作总结优质5篇，供大家参考。
县2024年工业工作总结篇1
年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、生产和产量方面
在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了超多的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不及时、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向生产的成功过渡。
热处理方面：根据客户的要求，及时请教同行业厂家的相关经验，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改善，经过一段时刻的试验，一些刚开始接触的高效材料经过处理，产品基本上到达了客户的要求，同时生产部也总结了很多宝贵的经验。共完成热处理产品吨。
二、产品质量方面
在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。根据操作工的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。根据产品特征分类及质量要求，在生产部内部安排专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以到达满足客户质量要求的目标。
三、设备模具管理方面
在这年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量带给了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维修人员还是克服了技术力量薄弱的困难、按照设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及详细的设备点检表、模具维修记录、并为每套模具建立了详细的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。
四、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新招聘员工很多，共有很多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证新进员工的顺利进入岗位主角，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。
在公司领导的正确领导下，顺利通过了对生产部门的审核，并透过这次活动健全了很多以前没有做到的东西。我相信公司会越来越好，让我们同公司一起进步吧！
县2024年工业工作总结篇2
上半年，工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单位中心工作，尽心当参谋，尽职抓协调，尽力强保障，尽责搞服务，圆满完成了上半年各项工作任务，办公室整体工作又上新台阶。现就半年工作总结如下：
一、上半年主要工作情况
（一）扎实工作，内务业务效果明显
在单位主要领导和分管领导的带领下，办公室结合单位实际，完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、“四深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。
1、求真务实，参政设谋质量提高、深入学习研究，以文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置，努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文稿起草工作，紧扣理论导向和政策走向，准确把握领导意图，结合全区各个时段工作特点，提前研究、及早动手，严把各类文稿质量和时效关，争取让领导满意。
2、畅通政情民意，信息服务成效明显。按照“紧急信息抓速度、同期信息抓角度”的要求，及时准确地将园区经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领导和上级部门反馈，积极为领导决策提供信息服务。每月定期向政府网、红网等相关媒介报送信息，同时积极做好园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。
3、强化法制督办，推动决策有效落实。围绕中心抓督查，把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重点项目等作为督查重点，定期督办工作进展情况，协调工作责任落实，协调解决工作推进中的困难和问题。
（二）超前主动，协调水平稳步提升
1、积极衔接，中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区两委中心工作，正确处理“内与外”、“上与下”、“大与小”、“急与缓”等各方面关系，加强与县委、县政府办公室的业务联系，及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态，为园区两委工作决策提供超前服务。
2、周密策划，重大活动筹办圆满成功。20xx年年初大型规模企业用工招聘会，办公室积极履行牵头职责，周密拟定筹备方案，协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局，积极做好督促协调，保证了活动策划、日程安排、现场准备等各个工作面及每个环节的准备充分，筹备工作有条不紊，得到领导的肯定。
3、尽职尽责，日常协调有力有序。在接待省委副书记梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区考察团来宁指导等日常活动中，我们按照“周密、周祥、周到”的工作要求，积极做好各个环节的安排部署衔接，确保了接待活动整体划一。
（三）规范运作，服务保障更加有力
1、规范严谨，办文办会高效运转。按照“规范、精细、及时”的要求，坚持层层把关制度，进一步提高公文质量；严格公文发送、传阅范围，并及时存档。
2、严格管理，保密机要安全运行。组织开展了机关网络信息安全自查，制定了应急预案，消除了安全隐患。档案管理更加规范，对各类行政公文进行分类、整理、归档，确保文件查阅的`准确性和快捷性。
3、加强管理，后勤保障工作务实。财务管理严格有序。按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求，进一步加强经费管理，精打细算，合理使用财物，有效控制经费支出，把有限的资金用在刀刃上，为机关正常运转提供坚实保障。
（四）创先争优，服务效能大幅增强
1、抓思想，工作合力有新增强。办公室分管领导认真执行民主集中制，不定期召开办公室工作会，广泛听取意见建议，研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、和谐共处，大事讲原则，小事讲风格，严格执行《廉政准则》和廉洁自律的各项规定，率先垂范，勤政务实、充分发挥了“主心骨”作用，带动办公室全体人员思想上合拍、感情上和谐、工作上合力。
2、抓学习，业务素质有新提升。突出政治理论、政策法规、业务知识等方面的学习，采取集中学习与自学的方式，进一步丰富知识，不断提高工作业务能力。
3、抓作风，干部形象有新变化。进一步明确岗位职责，责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头，经常牺牲休息时间加班加点，驻守单位，加紧完成领导交办的工作任务，带动了全体人员作风的进一步转变，在人员短缺的情况下，保证各项工作高效运行，没有出现错误、延误，办公室全体人员呈现出积极向上，和谐奋进的新风貌。
二、下一步工作思路
回顾上半年工作，通过办公室全体人员的共同努力，圆满完成了各项任务，但与示范园区办公室工作的要求相比，与新形势下办公室的要求相比，我们还有一定的差距。
下半年，单位办公室将继续以“创先争优”和“四深入”活动为契机，进一步增强协调能力，进一步提高机关效能，进一步建强干部队伍，实现“六个”上水平，力促工作再上新台阶。
一是协调服务能力上水平。强化服务意识，提高服务水平，以服务服从园区中心工作为主旨，本着办公室工作无小事的原则，强化与各部门沟通配合，把协调服务端口前移，深化服务每一个细节。
二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度，规范工作程序，在严、细、高、快、实上下功夫，提质、提速、提效。根据年初制定的工作计划，力求年底考核升位。
三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度，提高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查，进一步推动工作落实。
四是后勤服务保
障上水平。坚持为领导服务、为机关服务、为全体员工服务，提高机关安全保卫能力和接待服务水平。
五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成事为目标，强化政治理论和业务知识学习，发扬团结奉献、争创一流的精神，锻造吃苦耐劳、知难而上、事争先进、业争一流的前锋队伍。
六是“四深入”活动上水平。把“四深入”进一步与日常业务工作紧密结合起来，进一步在具体工作中体现创先争优，通过“四深入”推动工作落实。
县2024年工业工作总结篇3
今年以来，在宏观形势复杂严峻、经济下行压力巨大的情况下，我区贯彻落实市委、市政府246产业集群培育决策部署，以智能制造和数字经济为总抓手，保持工作定力、主动攻坚作为，精准施策、以稳应变，工业经济保持平稳增长。
一、今年工作完成情况
(一)工业经济运行情况
1.规上工业承压前行。规上工业总体延续上半年低位承压前行态势，进入三季度后有所回升。1-11月，全区317家规上工业实现产值765亿元，同比增长6.2%;实现规上工业增加值119.8亿元，同比增长4.2%，增幅低于全市平均1.9个百分点。增幅较低的主要原因在于汽车产业持续不景气。汽车制造业是江北制造业第二大产业，增加值占我区规上工业增加值比重近30%，且汽车制造业企业增加值率较高，对我区增加值增幅影响巨大。汽车制造业自从2018年8月下滑开始，截至目前仍处于下降区间，1-11月全区汽车制造业产值同比下降2%，大部分重点企业产值负增长，其中华翔产值较去年同期减少22828万元，科诺产值减少6747万元，汇众产值减少2871万元。受宏观经济下行及汽车行业不景气影响，预计实现规上工业增加值130亿元，同比增长4-4.2%，与市对区目标仍然存在一定差距。
2.规下工业继续保持稳定增长。1-9月，全区实现规下工业增加值 19.5亿元，同比增长8.8%，高于全市平均0.6个百分点。规下工业增加值深挖潜力样本企业，确保年度增速全市前三。
3.工业投资保持较快增长。今年以来，咬定全年投资增幅10%的目标不放松、不松劲。1-11月，全区完成工业投资24.7亿元，同比增长21.1%。重大项目发力，拉动效应明显，金田集团2个技改项目完成投资3.5亿元以上，金山新能源、科诺精工等项目完成投资3亿元以上，爱柯迪新能源汽车零部件生产线项目完成投资接近2亿元。预计全年完成工业投资26亿元-26.3亿元，增幅保持在23%左右，确保完成10%的年度目标任务。
(二)重点工作完成情况及工作亮点
1.数字经济亮点突出。狠抓数字产业发展,1-11月，软件和信息服务业软件业务收入同比增长47%。工业物联网产业和光电膜产值分别同比增长14.5%和19.6%，远高于全区规上工业产值增幅。全区累计实现2700余家企业上云，拥有10家省级上云标杆企业。招引腾讯云、华为、滴滴出行等一批数字经济龙头公司和安恒信息等骨干企业集聚江北，壮大了数字经济产业发展的稳定基础和动力。推进数字经济载体建设，甬江北岸数字经济产业园启动建设，柯力工业物联网产业园已有4.2万平方米投入使用，四期物联网大厦已结顶，园区累计招引落户133个项目。
2.智能制造不断强化。加速推进智能制造，促进传统制造业向智能制造转型。康赛妮和爱柯迪智能工厂项目入选省数字化车间/智能工厂，正力药品、金田等6个智能工厂/数字化车间项目入选市级智能工厂/数字化车间(公示名单)。推动爱柯迪和中国移动联合打造宁波首个5g+数字化工厂车间，为全区探索5g+制造的应用模式，拟打造21个车间、2000台生产和检测设备、300多台机器人以及全自动立体仓库的数字物联，预计企业人均产值可提升12%、运营成本降低8%。
3.质效提升成效明显。深化二次开发，今年新增两批次增容调绿项目9个，预计可新增工业发展空间15.6万平方米。其中万科智能科创园项目占地面积119亩，总建筑面积12.24万方，建设生产车间(2幢)、研发办公楼(2幢)、综合配套楼(1幢)，拟定位高端汽车零部件、智能装备、工业物联网等产业，将实现研发、生产、生活配套等功能，形成新型的智能制造生态构架，打造现代化都市工业之城。形成了以柯力物联网大厦、亚虎大创园研发车间大楼、盈力智慧城市中心等7个都市工业楼宇为代表的自我提升和低效企业合作提升开发模式，共同推进江北都市工业楼宇高层化发展。深入实施千亩百亿工程，1-11月全区累计整治低散乱企业321家，腾出改造低效闲置工业用地1050亩。深化亩均论英雄改革，入围全省6个深化亩均论英雄改革工作有力、成效明显的县(市、区)，在经济工作会议首次增设亩均英雄奖鼓励领跑企业，规上亩均税收100万元/亩以上企业29家，占比11%。
4.企业梯队不断优化。金田集团通过市千亿级企业考核，水表等5家企业通过市骨干企业考核。制造业核心企业梯次登陆资本市场，宁波水表、柯力传感、长阳科技等3家企业先后在主板或科创板上市，占全市新上市制造业企业的50%，金田有望于2020年上市。预计全年产值亿元以上企业突破100家，高新技术企业总量突破100家，约占全区规上企业家数比重的三分之一。区内25家优质企业获得省级以上各类荣誉，爱柯迪等3家通过国家级两化融合管理体系贯标验收;宁波水表云润智慧水务综合服务平台荣获国家级制造业双创平台试点示范项目;金田入选工信部绿色工厂名单;康赛妮羊绒水溶性纤维貉绒纤维制品等6项产品被认定为绿色设计产品;康赛妮入选工信部第一批国家工业产品绿色设计示范企业。
5.精准服务不断升级。加快实体制造业用地需求落实，在走访调研中发现部分优质老企业场地紧张限制增资扩产，通过细致排摸形成项目梯队，梳理了大央、水表等优质老企业用地需求。与高新区、工业区进行项目嫁接，谋划落地，并对照标准地要求，进行产业把关，优中选优。目前大央、洪盛科技等新供用地已经通过区土地领导小组会议，宁波水表已完成土地招拍挂工作。做实做细三服务，截止目前共走访重点工业企业172家，走访人次346人次，走访中共收集并解决问题69个。建设江北区中小企业公共服务平台，7月正式运行以来，服务联系企业768家次，通过短信精准送政策、送服务累计10余万条，受理企业各类困难(需求)617件、直接解答或流转办结616件，办结率99.8%。开展政策宣讲4场，累计受众260人次。
二、工作中存在的问题及发展形势
(一)当前工作中存在的问题
根据我区当前经济运行情况看，主要工业经济指标较上半年有所提升，但整体低迷的经济态势尚未得到根本性扭转，后续影响增长的不确定因素仍然较多,主要存在以下几点问题：
1.重点产业尚未企稳。汽车制造业是江北制造业第二大产业，增加值占全区规上工业增加值比重近30%，且汽车制造业企业增加值率较高，对全区增加值增幅影响巨大。汽车制造业自从2018年8月下滑开始，截至目前仍处于下降区间。
2.资源要素性制约。我区土地资源紧张，部分企业陆续在区外购地建厂，导致企业数据流失逐渐显现，如北郊模具产能几乎全部转移，中车受数据迁移影响1-11月产值下降25%。
3.中美贸易摩擦影响显现。中美贸易摩擦反复升级对我区出口型工业企业影响较大，纺织服装产业对美出口依赖度较高，受贸易战影响，区内体量较大的纺织服装企业对美订单受到较大影响，康赛妮受对美订单减少产值同比下降10%，韦基纺织产值同比下降3.4%。铭匠扎啤受美国加增税率及双反调查影响未接到美国方面的订单，产值同比下降20%以上。
(二)工作中的积极因素
虽外部环境严峻复杂，但三季度以来，工业经济仍呈现了一定的积极因素，主要有以下几个方面：一是制造业采购经理指数重回扩张区间。11月，中国制造业采购经理指数(pmi)为50.2%，比上月上升0.9个百分点，在连续6个月低于临界点后，再次回到扩张区间。二是规上工业企稳回升。我区规上工业呈现回升迹象，规上工业增加值增幅连续六月回升，三星、得力等重点企业表现稳定，爱柯迪等汽车制造企业降幅缩窄、有所回暖。三是今年新出让334亩工业用地，下一步金田集团、爱发科、伊士通等项目将陆续开工建设，为工业经济带来新增量。
三、2020年工作思路
面对错综复杂的内外经济形势和经济下行压力，2020年发展工业经济的总体思路是：科学谋划十四五时期都市工业发展，以数字经济为引领，聚焦有效投入、盘活资源、招商引资、精准服务等四个着力点，扎实推进六个升级，把稳增长放在更加突出的位置，进一步增强工业经济韧性，顶住经济下行风险，加大逆周期调节力度，着力保持工业经济平稳运行。预计2020年，全区完成规上工业产值880亿元，同比增长7%左右;实现规上工业增加值137亿元，增速在5%-6%之间;全区工业投资能够实现8%的增幅，总量在28亿元左右。
(一)以顶层设计推进谋划升级。一是编制好都市工业十四五规划。以642产业集群培育作为推进都市工业高质量发展的有力抓手，推动先进制造业与现代服务业加速融合，推动工业化和信息化深度融合，助力江北区都市工业实现跨越式发展。二是加强高新区二期建设谋划。对接沪嘉甬铁路建设、大运河保护开发，积极参与宁波2035国土空间规划修编，加深加强高新技术产业园二期、原机电园区区域的谋划，尽可能最大幅度增加工业发展空间。三是强化推动高质量发展的政策供给。结合江北制造业发展实际，整合全区能源、环保等资源要素指标及散落在各个领域的扶持资金，围绕技术改造、企业梯队培育等方面，启动新一轮工业经济领域政策调整，形成政策集成效应。
(二)以数字经济引领产业升级。一是加强数字经济核心企业梯队培育。优化政策，加强宣讲，着力推动区内优秀企业和项目申报各级梯队培育专项，力争数字经济核心企业产值上台阶。二是推进产业数字化。加强两化融合示范和标杆企业培育，争取新增认定国家级两化融合贯标企业1家以上，支持企业实施信息化相关项目，提高工业设备联网率。三是推进大数据应用。持续推进企业上云，培育省级上云标杆企业，培育指导宁波水表、亚虎、爱柯迪等企业提前做好各项准备。
(三)以有效投入激发动能升级。一是加快推进新供地项目开工建设。加速推进金田热轧铜带项目、高强高导铜合金棒线项目、爱柯迪智能制造生产研发项目、宁波水表智能水表扩产项目、大央科技智能仿生灭蚊装置项目等新供地项目的审批手续，力争项目尽早开工建设。二是加大重点技术改造项目的跟踪力度。紧盯金田铜管、三星智能电表、金山新能源、正力药品、建新焊接车间、康赛妮数字化车间/智能工厂项目的建设进程，力争项目尽快竣工投产。重点跟踪晶钻新材料科技技改项目、艾克姆新厂房项目、峰梅新能源等重大技改项目。三是深入推进二次开发促进有效投资。推动永发电子配套件及科创研发中心项目、欧达光电、柯力传感、新康力乳业、杰佳小微产业创业园等二次开发项目的实施，做好江北智能制造科创产业园、亚虎商业集团有限公司研发车间大楼、柯力研发大楼等在建项目的投资跟踪工作。
(四)以盘活资源倒逼提质升级。一是加快推进二次开发，继续推进千亩百亿工程，有效使用8号文件鼓励优势企业购置低效闲置资源，以财政资金撬动一批工业项目、增容调绿项目、都市工业空间拓展项目等，明年预计新增2批次增容调绿项目。二是深化亩均改革，创造性探索地块评价规则，开展深度评价分析，推进结果应用推广，加快省市资源要素差别化政策落地，形成亩均改革强有力的倒逼机制体系。三是加强小微企业及园区建设。全面排摸有潜力的小微企业，扎实推进小微企业培育工程。按照谋划一批、建设一批，提升一批的要求，加强全区小微企业园区规范建设和管理。
(五)以招商引资促进实力升级。统筹内外资源，双管齐下促招商。一是推进增资扩产项目、总部提升项目和甬商回归项目等三大项目建设，深挖区内资源谋划工业经济增量。认真梳理符合条件的增资扩产项目清单，切实做好在外投资企业和总部型企业工作。二是加大招商引资力度，以文创港开发、甬江科创大走廊建设为契机，加大我区数字经济和制造业推介力度，储备一批符合江北产业发展导向的大项目、好项目。鼓励并协助以龙头企业为主导，扩大相关软件产业招引，全力推进安恒网络安全防控项目、九微新材料项目等尽快落地。
(六)以精准服务促进活力升级。一是加大三服务工作力度。对龙头企业、三十强、小巨人等重点企业开展新一轮深度调研，排摸企业明年生产计划，科学谋划明年开门红、全年红指标。加强运行分析研判，深层次掌握企业发展动向以及问题，开展精准施策，帮助企业提振信心。二是用好江北中小企业公共服务平台。打通江北中小企业公共服务平台与企服办平台，进一步健全企业服务长效机制，提高服务企业精准性，拓宽服务覆盖面。三是抓好减负降本。梳理市区两级各项政策落实情况，确保扶持民营企业发展的各项资金及时足额兑现。对已实施降本减负政策，实行季度减负降本数据上报制度;对将要实施的减负政策，做好跟踪落实工作。
县2024年工业工作总结篇4
光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”，工业企业财务工作总结。然而，近阶段的工作检查与仓库___的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：
其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了___的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;
其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值__集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、__机械又一度成为整个集团的标兵企业，“__企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神，工作总结《工业企业财务工作总结》我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库___的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库___的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,___的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个___的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库___实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。
四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：
作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心.
五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能.
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务.
县2024年工业工作总结篇5
20xx年是市委、市政府确定的加快产业发展年，区委、区政府高度重视加快产业发展年的工业和投资工作，加大了工业投入和招商引资力度。上半年我局围绕区委、区政府提出的“翻番调构，全面建小康，构建xxx新新都”的宏伟目标，做出了以下工作：
一、加强了对规模企业和投资项目的清理
1、加强对规模企业统计工作的指导，减少虚报瞒报现象
为了加强工业统计工作，我们加大了对规模工业企业及工业技改项目的清理力度，确保统计范围的全面、准确。同时我们还加强对企业统计人员的培训和业务指导，积极宣传《统计法》，增强统计人员的敬业精神和业务素质，减少虚报瞒报的违法行为。
2、加强对规模企业和投资项目的清理，做到应统尽统
围绕我区产业发展年，积极搞好规模企业和固定资产投资项目的清理工作，确保新投产规模企业的及时上报和投资项目不重不漏。我们主动加强了与计划局、经济局、建设局、房管局、招商局和国土局等部门的联系与沟通，充分利用了部门掌握的信息资源优势和有利条件，认真对辖区内的规模企业和投资项目进行清理，及时将清理项目纳入统计范围，做到应统尽统。经过清理，全区1-6月共清理新投产规模企业15户，500万元以上投资项目有225个，比上月增加69个，其中新开工项目127个，工业项目104个，占新开工项目的81.9%。
二、上半年目标完成情况提出合理化建议
为了加强工业及投资统计工作，为领导决策提供及时、准确、全面的统计数据及资料。5月份我局召集各镇(街办)、区级相关部门的统计人员召开了工业、投资统计工作会议。会议总了工业及投资统计工作，并通报了当月工业及投资的目标完成情况，并就完成目标的困难和存在的问题展开分析讨论。通过分析预测，反映出今年工业及投资目标完成方面的问题。并就这些问题专门撰写了一篇题为《今年工业及投资目标完成情况预计及存在问题和建议》的统计内参，及时为领导决策提供依据。
三、切实加强部门统计工作，加大统计管理力度
为了更好的发挥统计职能，提高统计服务水平，增强部门的目标责任意识，充分发挥部门统计的作用。为此，我局给区政府建议：建立健全部门统计机构，强化部门统计的职能，增强部门统计的责任，逐步建立部门统计主要由部门完成的统计制度，加强部门之间的.沟通协作，加强对部门统计工作的指导和检查考核，确保数据的客观性和准确性。目前，我们代拟的《成都市新都区人民政府关于加强部门统计工作的通知》已下发区级各部门，7月将规模以上工业企业和工业技术改造投资统计报表的收集、汇总工作移交经济局。
今年上半年我局加大了对镇、部门的统计管理力度，联合目标办每月对镇、部门工业及投资完成情况进行通报，保证了我区基本完成了工业及投资主要指标上半年的目标任务。我局还针对规模企业报表收集难的问题，对一季度各镇及部门的报表情况进行了通报，取得了良好的效果，报表的及时性和质量都取得了显著的提高。
四、完成经济普查资料开发招标工作
合“十一五”规划和区上翻番调构工作目标，努力撰写出一批高质量的分析研究报告，为党委、政府科学决策提供优质服务。我们与政研室联合，确立了与工业经济有关的重点研究课题7个，通过《香城新都网》向社会公开招标，确定了2个工业专题课题，在局内公开招标。目前，有大专院校教授和省市部门专家参加的招标工作已经，进入了课题的研究实施阶段。我局的招标课题也进入撰写阶段。
认真抓好对基层统计人员的培训，提高统计队伍素质。通过统计上岗培训和统计继续再教育培训，对统计人员进行统计基础知识和实务的讲解、并对统计人员平时遇到的问题进行指导。通过培训，全面提高基层统计人员业务素质，为提高工业统计工作质量奠定基础。
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