通过工作总结的写作可以记录我们的成绩与不足,工作总结要写实,做了哪些工作、取得了哪些成效、有哪些方面的经验,下面是360好工作网小编为您分享的车间生产工作总结5篇,感谢您的参阅。
车间生产工作总结篇1
20xx年是段三年发展规划蓝图实现后的第一年,是向全路一流段目标实现的关键年份,一年来,本人脚踏实地、兢兢业业的工作,认真开展“春运设备安全大检查”、“安全大检查”、“反违章专项检查”、 “物资执法监查”、“防洪专项检查”、‘干四季度、冲刺安全年”及春检、秋鉴活动等各项活动,吸取各种事故教训,认真努力学习各项安全文件,落实安全规章制度,积极参与段、车间的工会活动,协助工会小组做好车间的工会工作,积极参与服务职工在基层活动,对困难职工积极进行帮扶、谈心,帮助其解决实际困难,积极参加工会小组活动,对车间的安全生产、职工教育、工会小组活动及时向书记及工会小组长提出合理化建议,积极参加包保工区的业务学习和岗位练兵活动,对一年来的工作做一下总结:
一、不断加强日常规范管理
1、从班组申报材料计划着手,严格把控,掌握了解和核对班组材料库存情况,坚决杜绝重复报料,合理编制申报计划,坚持定额发放材料,减少库存料的积压,合理控制成本支出,有效使用费用。
2、严把到货验收质量关,对于每批物资,本人认真核对检查物资质量和数量,并配合技术人员做好物资设备的技术认定,及时进行登记验收,认真核对班组申请单后及时进行配送,按季度及时将物资质量情况反馈给上级部门。
3、对于施工用料,本人在工作中本着“急施工用料之所急,想施工用料之所想”,随时与施工班组、施工负责人、上级部门有关人员进行沟通、核对材料名称、规格型号和数量的情况,完成了各项施工用料的供应,并做到不浪费,确保了各项施工的顺利进行。
二、本人能够正确处理好安全生产与职工生活、处理好管理与被管理的关系,积极参加车间工会送温暖工作,职工生活是安全生产的前提,只有解决好职工的生活困难才能使职工全身心投入到安全生产中。我始终把帮助职工解决困难作为我工作的一部分,把每名职工的困难当成自己的困难帮助解决,能够认真搞好“三不让”的宣传工作,使车间凝聚成一个坚强的有机整体,深得职工的好评,今年10月份,车间一名员工的父亲因患脑梗塞住院,我在第一时间携带礼品探望,使这名职工很受感动,车间职工不管是本人或者家属生病住院及去世,我都送去工会的温暖,正是由于这种想他人所想,使车间职工队伍更加团结稳定。
三、本人积极响应参加段工会组织的各项活动,20xx年组织车间参加段组织的健美操、广播体操、排球等比赛,目前正在组织车间青年才艺大赛活动。同时也积极组织车间工会活动,组织车间参加篮球、象棋等活动,受到职工的好评。
四、本人每逢节日车间员工福利发放,都和书记及工会监督委员货比三家,让大家得到更大的.实惠,并且把该发的福利不管是多是少我都会一样一样对应的把每件东西一点不漏的保证不错的情况下发到职工的手里。有的职工在沿线回不来依靠家属来领取、家属年迈上下楼不方便我就积极主动的帮他,直到他们满意为止,受到了员工及家属的好评。不管节假日我都能积极参与并作好此项工作。
五、在离退工作中有较强的务实精神和责任意识
我从事离退休工作以来,深感责任重大,双退工作虽然不像技术工作那么重要,但如果这方面工作做不到位,也会直接影响到车间的稳定,甚至影响到安全生产,要做好这方面的工作,必须要有务实的精神和责任意识。在这一思想的指导下,我能全方位考虑工作中的重点,工作中勇于吃苦,扎实做好每一件事,为老职工排忧解难。20xx年为了方便退休职工了解政策,平时对患病职工、家属及时的走访慰问,把温暖和关怀送给他们,通过这些工作的开展,稳定了退休职工的思想,有力地支持了车间的安全生产及和谐稳定。
六、认真履行职责,扎实工作,积极配合段双退办做好车间退休职工的管理工作,较好地完成了各项工作任务。
1、认真做好本车间退休人员的管理和服务工作。
2、完成退休人员信信息库的修改、上报工作。
回顾所做的工作,有付出也有收获,同时结合本职加强学习,努力提高综合业务素质,在岗位上尽心尽力,恪尽职守用高意识,高标准要求,努力把工作做的更好,为安全生产发挥正能量!
车间生产工作总结篇2
回顾20xx全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了下面几方面的工作:
一、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度1—10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。
二、严把质量关
1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,
对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。
3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。
4、今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题,是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。同时动员车间力量组织人员利用休息时间(期间正处于公司放年休假),对全车间所使用全部设备以及生产用具进行全面酒精浸泡清洗和双氧水消毒,经过质管部门反复抽查,化验确定无菌后此项工作才算完成,成功地杜绝了细菌在此地的发生。
三、安全生产
1、20xx年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、培训、答卷,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。
2、车间对安全事故做到了齐抓共管。九月出了一个轻伤事故,由于临工本人操作不当造成托盘倒下砸伤事件,车间配合劳资部门对当事人进行教育以及医疗鉴定妥善地解决了此事。车间同样对此事高度重视,找原因,排故障,做到了安全事故“四个不过”的原则。并采取了相应的措施,杜绝此类事件的`再度发生。通过此事车间再次对车间长期合同工和短期合同工进行操作规程和安全的意识教育。把事故消灭在发生之前。
3、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
四、学习、提高
车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了“5.12”给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。
五、发扬成绩找差距
公司经过改制通过全员购买的方式变成了民营企业员工又变成了股东。多年的国营企业机制在员工心目根深蒂固,不管是需求,心态和劳动态度以及积极性都和民营企业的要求差之甚远。要改变现状只有公司加深改革力度,要么就用时间来磨合完成。
六、20xx年工作计划
20xx年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生。积极配合、完善生产现场条件达到。
车间生产工作总结篇3
20xx年又过去了一半了,也不知道时间为什么会过的这么快,感觉还没做什么事呢就要迎来下半年了。在这上半年里,咱们这个生产车间完成了领导给我们下达的任务,而且完成的还挺不错,为此,我衷心的为咱们车间全体员工感到骄傲,希望大家能再接再厉。现在,就让我来对这上半年的车间工作做一个总结。
大家都知道,在车间的工作一点都不轻松,很多时候需要员工一直处于工作状态,而且工作的环境也比较压抑,所以员工们需要及时地放松一下自己。为了改善这个情况,车间的领导提倡大家在工作中要适当的休息,不要太过的劳累,每天要注意好自己的作息,免得影响工作中的状态。现在,各位员工的精神状态相比之前已经得到了不小的改善,这也是为什么咱们这个生产车间能保持着一个高效率工作的原因。劳逸结合是咱们车间所秉承的一个传统,车间里的人都会互相帮助,互相提醒,一旦看到那些精神不好的人就会提醒他,这让车间的工作氛围变得和睦了许多。
在车间工作的时候,最应该注重的是什么?是效率、是质量?不不不,咱们车间最重视的一点就是安全,效率慢点没关系,但一定要保证好自己的安全,不能为了速度就违反工作守则。之所以这么重视安全,还是因为在以前发生过一些安全事件,所以每一位领导非常关心员工的安危。当安全问题得到了保障后,才是考虑效率和质量了,在上半年里,咱们车间生产了不少的产品,其中绝大多数产品的质量还是达到了要求,但是还是有着一些残次品出现,这还是因为在工作上的不认真、不细心啊,所以我们还得加把劲啊,争取做到零失误。
整体来说,咱们车间的进步还是挺大的,在上半年里,生产的产品数量相比去年增长了百分之十,而且质量相比去年也得到了提升,咱们车间也因为得到了领导的表扬,这都多亏了大家的努力。虽然咱们的生产车间表现尚可,但我们可不能松懈,我们还得继续保持好自己的状态,争取在下半年里取得更好的成绩,这样才能让咱们车间得到更多的奖励。对此,咱们车间的全体员工都十分的有信心,我们一定会在接下来的日子里把车间工作做的更好的。
车间生产工作总结篇4
时间过得飞快,我们有过了一年了,在这一年了我们车间在所有同事的公投团结努力下完成了这一年的工作目标,现在我对工作做下简单的总结。
一、众志成城
在一年里我们车间的所有人都团结一心动作,我们车间的每一个人都有非常强的集体意识和集体荣誉感,都不愿意认输,虽然我们这一年的工作任务比较重,但是我们偶读没有任何人放弃,都一直坚持着,努力好每一件事情,每一个人都把自己工作的任务做好,一个人完成不了会有同事及时帮助辅导,大家你帮助我我帮助你,在保证工作质量的前提下我们的工作得到了很好的提升,每天的工作任务分配下来就算是加班也会把他们完成,因为大家的齐心协力,不畏困难,不怕艰险,顺利的完成了这一年的任务,如果我们各自做各自的更本就完不成,因为我们的团结,我们是一个集体,让我们知道发挥集体的力量来工作用所有人多的`力量去完成工作把工作做好,对于工作中出现的问题,我们也是一起面对,我们提倡的是有福一起享有难一起当,不畏艰难困苦,不在会路途的艰辛,因为我们有一群愿意一起奋斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走过,月愿意一起分担。
二、与大家一起成长
没有一开始就是优秀的人,我们车间的很多人,刚来车间的时候都会一个小白,连最基本的操作都不懂,作为他们的班长我需要做的事情就是要教导他们,带领他们成为我们车间里面优秀的员工,在这过程中我不停的教导他们也有其他老员工帮助,让他们度过了一个有一个难关,不断成长,在这过程中我也都到了成长因为在教导的过程中我的技术得到了巩固和加深,让我有了更深刻的认识,并且也有优秀的人琢磨出了更好的方法,我也从他们之中学习了他们的长处,大家互相学习,共同成长,不断努力让我们的车间成为了就好的车间,我们也学会了一起奋斗一起加油,变得更加团结,成为了一个大家庭。
三、做好一个班长
我是一个班长在流水线上工作,最主要的是做好指导带领的作用,员工在工作的时候如果遇到什么问题我们需要及时给他们提供更好的帮助,我从不会因为自己是班长提高自己,我始终牢记自己的责任,我也一直与大家打好关系,这样才能让我们在面临问题的时候能够团结一心共同努力,我接纳他人他人也接纳我,这我也管理者所有在我手下的人,错必罚,功必赏。说一不二则是我工作的原则。
经过了这一年的辛苦努力我们也得到了丰厚的回报,付出总是与回报成正比,我一直坚信只要努力就一定可以做好工作,与大家团结一心才能做好事情。
车间生产工作总结篇5
工厂生产线班长年终工作总结 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20xx 年是有意义、有价值、有收获的一年。
在这不平凡的一年中,我们赛德公司犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业 效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在 公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将 自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见
一、一年来的工作表现 我坚持严格要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是 协调小事搞好保障,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人 利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼自身努力提高本职业务水平。
经过一年的学习和锻炼,我在工作上取得一定的进步,利用积极工作汲取经验的同时,细心 学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在班 组长管理水平上有所提高。始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终求 实脚踏实地埋头苦干。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规 章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作方式 方法。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。组里人员少,工作量大,这就需要我 们团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,我都积极配合做好工作,同事们的心都能往 一处想,劲都往一处使,不计得失,只希望把工作圆满完成。
二、工作中的不足 情感观念过重。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时并未 造成直接经济损失也没有发生安全事故, 以至碍于情面大多只是口头批评, 而没有采取严肃 认真的态度。现在想来,安全隐患和违规操作是重中之重;如前段时间发生的人员受伤、机 台故障、 模具受损皆是因违章操作引起。
因此在今后的工作中, 凡是出现的任何违章操作的, 定要严肃处理。
以往工作中一旦遇到困难总是先想着要上级帮助解决, 未能意识到去体谅公 司和领导的难处。
现如今工作的环境和条件已改善, 公司也是在逐步的成长壮大完善过程中, 今后定要立足现有优势,发挥集体智慧力量,协助做好工作。
三、今后的努力方向 深入精细化。从小事着手,引导班组人员严格执行、坚决落实,以点带面带动班组全面 工作;当好车间主任助手,配合搞好生产工作。以人为本理性管理。班组成员多,年龄距离 大,性格差异尤为明显;以后定要结合班前、后会议,引导班组成员思维认识,提高思想觉 悟;以端正的工作态度为中心线, ,达到共同努力、共同提高。在以后的工作中我还需再接再 厉发扬了诺尽职守,不怕苦累,不计得失,紧密配合,积极进取,为我们一部的建设贡献自 己微薄的力量
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