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强国有我演讲稿6篇

修改演讲稿是提高演讲效果的重要手段之一,通过写好演讲稿,可以确保演讲内容有逻辑性,以下是360好工作网小编精心为您推荐的强国有我演讲稿6篇,供大家参考。

强国有我演讲稿6篇

强国有我演讲稿篇1

各位评委、各位同志:

为配合我分公司及__公司有关岗位竞聘、深化完善内部分配制度改革的顺利实施,现根据__x队《关于员工竟聘班组长、机长》通知要求,我将竞聘采气队__站站长职位,并做如下竞聘报告,请各位评委审议:

一、本人的基本情况本人于____年__月毕业于__x专业,____年__月参加工作, ____年__月任__x站站长,现为大专学历,__高级工,中国共产党党员,现担任__开发公司__x队__站站长。

二、竟聘优势本人从事__x工作__年,有担任__站站长__年的工作经历,熟悉站内工作流程,精通站内业务,能独立处理站内事务,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为__公司20_年度优秀共青团员,__年度__公司双文明先进个人,并荣获__年__公司首届、二届“____”、__年度中国石油化工集团公司 “青年岗位能手”,获得过__职工技术比武__x组第一名,__公司首届、二届职工技术比武采气专业组技术状元和技术能手等荣誉称号。现已通过__x学院专接本考试并完成全部课程。

下面,我借这次机会,把我担任__x站站长以来在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的.活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格的生产一线管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进行、产生“1+1>2”效应的指挥者;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项生产计划指标的执行者。所以,我个人认为要担任好班组长应该具备以下几点:

(1) 有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。(理由)(2) 具有过硬的理论基础和实际操作能力(理由),那种只会说不会做,只说不做,或只会做不会说的班组长都是不合格的;(3) 懂得资源分享。我这里所说的资源是指工作经验和技术分享。

所以,我在日常工作中充分注意以上三点,使得站内工作得到顺利开展。

2、班组安全管理方面:__站作为__开发公司计量窗口,安全的保证是确保生产顺利进行的第一要素,是确保公司经济利益不受损害的前提保证,抓好班组安全管理是配气站日常管理工作的重点内容。所以,在班组安全管理中,我明确自身责权,树立安全"第一责任人"的形象,严格遵守各项安全规章制度,并结合站内实际情况制定了班规,进一步加强对安全(班内巡回检查,安全学习)、生产(资料审核)、设备的管理(计量设备检查和调试),在班组实际安全教育工作中,着重突出安全教育有“实效”(比如灭火器材器材和空气呼吸器的使用方法和维护保养),技术培训有“实用”(如工作经验的交流),制度管理有“落实”(制定班规),认真抓好“三违”控制,及时制止不安全行为,确保了站内生产安全。

三、工作设想;如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任__站站长一职,我的工作设想重要有一下几点;(1)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。

(2)、明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(3)、提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的生产积极性,用真挚的情感团结配气站全体员工。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

强国有我演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

这次我公司实行中层领导干部竞争上岗,是企业深化干部人事制度改革的重要内容,也是是加强干部队伍建设的重要举措,我衷心拥护,坚决支持。为投身改革的实践,我决定报名参加中层干部竞争上岗。我觉得,结果不是目的,能够参与,能够在参与中检验自己的能力、水平,激励自己更加奋发努力做好工作,才是应有的目的。

我叫__,19__年出生,中共党员,本科文化,现任保卫处处长,兼保卫处党支部书记。我竞争的职务是保卫处处长!

一、个人简介:

19__年入厂,19__年任保卫处干事,19__年任保卫处副处长,__年3月任安保部党支部书记兼副部长,__年3月任保卫处处长兼保卫处党支部书记。

二、对竞争的认识:

实行中层领导干部竞争上岗,是公司实行一系列改革中的重要一环,也是干部人事制度改革的必要举措,通过竞争,使一大批忠诚企业,德才兼备,精通业务,锐意进取和会领导、懂管理的同志走上领导岗位,将使领导干部队伍更加富有朝气,更加富有改革意识,组织和带领全体员工通过扎实的工作,使公司的管理不断创造新水平,促进公司的发展。我是一名共产党员,是一名有着担任中层领导12年经历的干部,基于对企业的热爱和忠诚,出自我对企业的历史责任感,完全拥护公司的改革,并义不容辞地参加竞争保卫处处长岗位。

三、我参与竞争的五个优势:

1、自19__年从事保卫工作以来已有17年的时间,通过坚持不懈的自学和参加公安机关的培训、进修,不断丰富和掌握了保卫专业知识和业务技能,成为公司保卫业务的中坚力量。

2、熟悉国家的法律法规,了解保卫工作的相关政策规定,有一定的政策把握能力;

3、从19__年担任保卫处副处长以来,主抓保卫业务,从保驾护航创造安全秩序的宗旨出发,团结和带领干警在安全防范、安全防火、门卫管理以及帮教、调解等工作上取得一定成绩。在案件侦破上,曾多次亲自带领破获了数起轮胎盗窃案,为公司挽回经济损失数十万元,并多次远赴上海、云南、四川、甘肃、新疆等及省内等地,破获数起数额较大的经济诈骗案,抓获逃犯,挽回损失,为此,多次在保卫系统中得到上级公安机关的立功授奖,也为公司创造了良好的内部秩序。

4、能与公司各职能部门团结协作,接受批评建议,努力完成各项任务,有一定的沟通协调能力。

5、熟悉公司内部环境、布局以及重点部门、重点部位,能够有针对性的做好“三防”措施,提高了处警的速度、力度和准确性。在外部环境中,与公、检、司、法等机关建立了良好的合作关系,提高了保卫工作的实效。

四、竞争后的工作措施和工作目标:

工作措施:

1.加强保卫队伍的思想建设、队伍建设、作风建设、制度建设,塑造一支高素质的队伍,创建一流的工作业绩。

2.加大内部动态管理,引进竞争机制,实行优胜劣汰。

3.在保卫各项具体工作中,发扬成绩,纠正不足,不断充实和完善制度建设,使保卫工作趋于法制化、制度化、规范化,使保卫队伍真正成为企业平安的守护者。

工作目标:

通过贯彻执行公司各项决议,通过落实各项工作措施,达到“三无一稳定”,即——安全防范无重大案件,安全防火无火灾,物资安全无流失和内部秩序安全稳定。

各位领导,各位评委,这次我如果竞聘成功,我将以优异业绩回报大家对我的信任和厚爱。如果不能被聘任,我将在今后的工作中继续加强学习,扬长避短,努力工作,为公司的的健康、快速发展做出应有的贡献。

谢谢大家!

强国有我演讲稿篇3

各位领导、同志们:

大家好!

我出生于__年,今年__岁,中共党员,汉族,__学历,20__年从部队分配到__工作。

对于我这次参加竞聘__这一职务,我的理解是必须要求要具有良好的政治素质和政策理论水平,较为扎实的专业知识体系和丰富的管理实践经验,一定的组织协调能力和分析处理复杂问题的能力,同时,必须能够快速准确地把握银行等工作重心和发展思路与脉搏,在工作中时刻保持主动性和前瞻性。

从参加工作以来,已有8年,一直从事窗口服务人员工作,比较熟悉__体系等业务知识,以及相关的法律、法规知识,我对自己担任__管理这一职位很有信心。

一、自身优势

(一)在思想方面

1.具备良好的政治素质,我是一名党员,参加过党组织的各种活动和教育,能时刻以党员的标准来严格要求自己。一直坚持政治理论学习,努力提高自己分析和解决问题的能力。坚持业务、法律和其他各方面知识的学习和积累,不断拓宽自己的知识面,学习能力和接受能力强,具有较强的工作创新意识。

2.具备爱岗敬业的思想素质。银行窗口服务的工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢这工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为单位正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值。所以在我从事这么多年银行工作中,从没有因为个人私事而耽误过工作,从没迟到、早退过。几年来的努力与付出,得到了几任领导的肯定。

(二)在工作方面

1.具备系统的文化知识和较强的业务能力。大家都知道,银行工作是一项专业性较强的工作,我从20__被分配到__银行起从没有间断过自身的学习,我努力学习银行专业知识,向同事请教并交流经验,通过几年来不断的努力,使我在银行__管理方面掌握了较丰富的知识。从基础学起,制凭证、记帐、报表、农行的产品营销、柜台服务到银行管理,总结出了自己一套的系统专业知识,提高了我在银行工作管理中的水平,同时也提高了个人的综合素质。同时多年以来的工作积累,让我能很好的将理论与实际结合,有利于更好的开展工作。

2.有出色的服务能力和工作能力。参加工作后,我每日按时到岗,做好班前准备,准时参加晨会,以优质文明的服务为标准,接待每一位客户,耐心详细地宣传本行业务规章和相关产品,回答客户疑难问题,记得有一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到支行存款,我专心迅速整理清点打捆,很快把准确数字告诉了顾客,顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了我行。由于服务先进出色,我在柜台服务多年结识了一些优质客户。

3.具备一定的管理能力。我在工作的几年中,经历了几任领导,从他们不同的工作作风、管理方法中,我懂得了“取人之长、补己之短”,在处理某些问题时,我开始从多个角度去考虑,学会了换位思考,更多的站在别人的角度去看待自己处理问题的方式方法。再加上自己对事业的执著追求、热爱与满腔热诚,以及在我的背后还有着众多同事的支持与鼓励,这些都将构成我今天参加竞聘的强大后援,更是我今后成长与进步的动力所在。

二、今后工作打算

以上就是我认为胜任这一职位的优势,如果领导认为我能胜任这份工作,那么,我将从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋。

(一)加强理论和业务知识学习,提高自身素质

工作要干出成绩,必须有较高的业务素质。所以必须坚持学习:一是学习金融知识,针对自己不足之处,刻苦钻研,通过自学、函授等方式加强金融基本知识学习,积极研究金融政策,正确把握我国金融改革发展动向,提高自己专业知识水平,把自己培养成真正的银行家;二是学习相关知识,金融是特殊行业。凡是经济领域范围的部门知识都要有一定了解,主要包括税收、财政、法律法规、市场经济、电脑基础知识等,提高自己综合素质。三是学习政治理论,马克思哲学知识,提高自己政治觉悟,政治敏锐性和思想境界。通过学习,不断促进自己政治素质。不仅要从书本上学习,而且还要从实践中学习,不断汲取理论和实践的滋养,将所学到的知识运用到实践中去,指导具体的工作,使自身理论水平和业务素质不断提高。

(二)做好表率

作为基层行的领头雁,__的一言一行都会在职工中产生不同的影响。因此,要尤其注重自身的修养,以身作则。要有坚定的政治立场、较深的理论修养、较高的业务素质,要廉洁自律、勤政为民;要正直诚实,吃苦耐劳;要以实际行动和高尚的品格为全行员工树立榜样,引导全行员工开拓进取。

(三)“抓大放小”

“抓大”,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住关键问题和主要矛盾,突出重点;“放小”,即将日常性、事务性、执行性的工作交与副职、相关部门和人员,充分发挥副职和中层骨干的作用。“抓大放小”可将行长从繁杂的日常事务中解脱出来,集中精力致力于全行重大问题的决策和处理。同时还可以充实副职工作,锻炼中层干部和普通员工,给他们以施展才华的机会,激发职工的工作创造性。

(四)创新突破,大胆实践,赋予工作以智慧含量

以提高资金使用效益为中心,进一步完善经费支出管理,加大经费支出改革步伐,确保完成各项支出任务和各项事业顺利发展。

(五)刻苦钻研,精益求精,不断改进工作方式方法,全面提高工作水平

要深入实际,调查研究,注意监测我行支出运行情况,及时反映资金在使用中出现的新情况、新问题、为支出决策提出建议和意见。

(六)加强管理,严格要求自己,协助处长做好处内自身建设,力争出色完成领导交办的各项工作任务

各位领导和同事:如果这次竞聘大家选择了我,给我在更高层次为大家服务与奉献的机会,我将不辱使命,以实实在在的工作和业绩,来回报与同志们对我的信任与厚爱。如果这次竞聘大家觉得我与这个岗位的要求还有一定距离,我更将以此为鉴,见贤思齐,继续补充、修正和完善自己,努力学习,勤于实践,在银行内做出自己应有的贡献。无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,请领导和同志们放心。

我的演讲到此为止,谢谢大家!

强国有我演讲稿篇4

尊敬的各位老师,亲爱的同学们:

大家好!

谈到爱国,以天下为己任,也许有同学会说,那是国家领导的事,一个年少的中学生,能做些什么呢!这你就错了!我们能做太很多了:我是一班之长,我深知班干部在班级里的.重要性,自觉地严格要求自己,以班级利益为最大的利益,班里的黑板报是发挥我才能的好地方,我把图书角整理成了同学们最爱的地方。这次秋季运动会,我和班委会的同学商量多次,寻找一个最优化的方案,把有体育特长的学生的能力发挥到极致,终于我们班获得了年级第一名,班主任向我点了一个赞,我觉得为班级贡献一切力量是最大的快乐。

然而,有的同学,不爱学习,不思进取,嫌食堂里的饭菜不可口,衣服要穿名牌;有的同学,在学习中遇到一丁点困难时,就萎靡不振,失去战胜困难的勇气和信心;还有的同学,为别人的成功而懊恼,为别人的失败而庆幸,以戏弄、讽刺别人为快事,把自己的欢乐建立在别人的痛苦之上,大好的青春,就在这种毫无意义中度过。同学们,与航天英雄杨利伟、水稻之父袁隆平相比,我们不感到汗颜吗?照这样下去,我们如何肩负建设祖国、实现伟大中国梦的重任?难道,我们这是在爱国吗?决不是!他们大无畏的勇气,向我们诠释了一个理念:中学生可以爱国,也可以以天下为己任!天下兴亡,匹夫有责,少年智则国智,少年强则国强。新时代的新少年,是未来社会的建设者和主宰者,肩负着祖国富强,民族复兴的历史重任!我们要刻苦学习,努力攀登,不懈奋斗,追求卓越,将来将才学奉献给社会。那我们该怎么做呢?我想我们应该摒弃那些坏思想坏毛病,树立为国贡献力量的远大理想,继承和发扬优良传统,让我们奋发图强,刻苦学习,顽强拼搏,用科学文化知识武装自己,随时听候祖国的安排,发出新时代新少年的呐喊,奏出新时代的强音!

中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,追求富强、民主、文明、和谐的生活是人民最大愿望。我们意识到,虽然过去的几十年社会经济发展了,但环境却越来越糟了:蓝天白云消失了、小河不再清澈、风沙又来了,大自然正用她自己的方式控诉人类过度消耗环境的恶行。我们认识到了错误,金山银山,不如绿水青山。近几年家乡的变化特别大:没有污水排泄,没有滚滚浓烟,用有机肥料种的庄稼都,收获的都是无污染的粮食。我相信只要从我做起,影响身边人,为下一代做榜样,就能辐射一整个圈子,“星星之火,可以燎原。”绿色是美丽中国的重要标志,“青山绿水、鸟语花香、幽静宜人”是美丽中国建设的愿景,愿我们的下一代能“望得见山、看得见水、记得住乡愁”。

不忘初心,方得始终。中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力,践行社会主义核心价值观是我们青少年的责任,同学们,让我们行动起来,一万年太久,只争朝夕,不辱使命,奏出新时代的最强音,为祖国早日实现伟大的中国梦而努力吧!

我的演讲完毕,谢谢大家!

强国有我演讲稿篇5

尊敬的各位领导:

下午好!

今天,我很荣幸参加中层管理者竞聘,在这里。首先感谢公司给予我这一次推荐自己的机会,请允许我做简要的自我介绍:

本人王建宏,毕业于西安电力学校,xx年7月参加工作,先后在甘肃火电公司、西北电力建设调试研究所、张掖发电公司工作过,在安装单位、调试单位、电力生产单位从事过热控技术员、调试工程师、热控专工和技术部综合专工职位,主要参与了玉门水电厂、烟台电厂、宁波造纸厂、西固电厂扩建工程的安装工作,参与了铜川自备电厂、红雁池第二电厂、蒲城电厂的热控调试工作,全面负责了窑街自备电厂#1机组的热控安装管理工作,全过程负责了张掖电厂热控基建、调试、生产管理工作。牵头编制了张掖电厂生产管理制度、流程,负责张掖电厂生产考核、管理和生产费用控制等综合性生产管理工作。曾获得甘肃火电公司xx年先进个人、20xx年度西北调试所先进个人和张掖发电公司20xx年先进工作者。

从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:

首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。

第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。

第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”!

如果我竞聘中层管理者成功 ,我将从以下几个方面做好中层管理工作。

1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。

2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。

3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢” ,“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:

从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。

分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。

4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路

以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。

坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。

以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。

推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。

最后,我也给自己投上一票,相信自己,相信过去一直优秀的我一定胜任中层管理工作,再次感谢领导对我的的信任,谢谢各位领导!

强国有我演讲稿篇6

尊敬的各位评委、各位同事:

您们好!

今天,感谢公司领导和评委给我参加这次竞聘的机会。

一、首先,向大家作个人工作简介

本人现年__岁,中共党员,__文化,__师职称,于__年__月参加工作,__年至__年在公司办公室工作并担任过__主任,__年__月通过竞聘,聘任为__职务。

二、应聘__部主任的理由

今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把__管理工作搞好。

但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把__部工作搞得更好。

因此,我竞聘__部主任。

三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路

紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。

树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。

紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。

建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。

四、今后工作的重点:

1、编制人事开发规划;

2、加强人事管理制度建设;

3、研究劳动组织管理的新形式。

以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。

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